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『会計指標の比較図鑑』ついに発売🎉
EBITDA、ROE、ROIC、PBR、CCCなど24の最重要会計指標＆決算書を図解で徹底比較。
40社のビジネスと結びつけて読み解くので、見るだけでKPIの構造や使い方がわかります。
まず目次を見てみてください！
RTして頂けたら泣いて喜びます！
amzn.asia/d/3QKrVjZ
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矢部 謙介＠『会計指標の比較図鑑』新刊重版出来
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矢部 謙介＠『会計指標の比較図鑑』新刊重版出来
@ybknsk
図解で決算書を読む『決算書の比較図鑑』9刷3万部突破！『決算書×ビジネスモデル大全』4刷。「ビジネスに効く！会計思考力」ダイヤモンド・オンラインで連載中。 中京大学国際学部教授｜MV東海社外取締役｜元ローランド・ベルガー｜著書『武器としての会計思考力（9刷）』『武器としての会計ファイナンス』『粉飾＆黒字倒産を読む』
Katılım Mart 2011
236 Takip Edilen3.3K Takipçiler
お金があれば利益上げられるなら借金してでも投資、お金あっても利益出せないなら配当か自社株買いで株主に返還しろ、という至極基本的なお話に見える。
矢部 謙介＠『会計指標の比較図鑑』新刊重版出来@ybknsk
経産省がROE偏重からの転換へ。 新重視指標はEP（Economic Profit）で、いわゆるEVA型指標。投下資本×（ROIC-WACC）で算出。 資本効率だけでなく、成長投資に伴う投下資本規模も考慮の対象。 これまでの「還元強化→ROE改善」だけでは不十分と。 “稼ぐ力×投下資本”で企業価値を測る流れが強まりそう。
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@senotake81 妹尾先生、コメントを頂きありがとうございます！
仰るとおり、ハードローだけではなく、コーポレートガバナンス・コードや東証改革、そして今回のようなソフトローともいえる内容が管理会計など社内に与える影響は決して小さくないと思っています。
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すごく面白いです！！日本ではこのような制度変更？（東証の基準なども）が管理会計にも影響を与えてそうな気が院生のころからずっとしていて、いつか研究してみたいなあと20年くらい😭思っています🙇♂️🙇♂️でも、すでにたくさんいっぱい研究されてそう🙇♂️🙇♂️🙇♂️
矢部 謙介＠『会計指標の比較図鑑』新刊重版出来@ybknsk
経産省がROE偏重からの転換へ。 新重視指標はEP（Economic Profit）で、いわゆるEVA型指標。投下資本×（ROIC-WACC）で算出。 資本効率だけでなく、成長投資に伴う投下資本規模も考慮の対象。 これまでの「還元強化→ROE改善」だけでは不十分と。 “稼ぐ力×投下資本”で企業価値を測る流れが強まりそう。
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@ghostsheep06 ご質問をいただき、ありがとうございます！
引用元となった資料はこちらです。
meti.go.jp/shingikai/sank…
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経産省がROE偏重からの転換へ。
新重視指標はEP（Economic Profit）で、いわゆるEVA型指標。投下資本×（ROIC-WACC）で算出。
資本効率だけでなく、成長投資に伴う投下資本規模も考慮の対象。
これまでの「還元強化→ROE改善」だけでは不十分と。
“稼ぐ力×投下資本”で企業価値を測る流れが強まりそう。
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これは必然。
投資家はROE（エクイティスプレッド）で評価するけど、経営者はROIC（EVAスプレッド）で評価されるべき。
つまり投資家と経営者のベクトルは完全には一致せず、経営者をより重視するのであれば、株主還元に振り切るのではなく、適度なレバレッジをかけて、成長投資をするべきとなる。
矢部 謙介＠『会計指標の比較図鑑』新刊重版出来@ybknsk
経産省がROE偏重からの転換へ。 新重視指標はEP（Economic Profit）で、いわゆるEVA型指標。投下資本×（ROIC-WACC）で算出。 資本効率だけでなく、成長投資に伴う投下資本規模も考慮の対象。 これまでの「還元強化→ROE改善」だけでは不十分と。 “稼ぐ力×投下資本”で企業価値を測る流れが強まりそう。
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@carta_zucchero 情報をありがとうございます！
TDKはかなり以前からTVA（TDK Value Added）という指標を導入して管理していますね。
最近は、ROICを重視して事業ポートフォリオ管理をしている印象がありますが、ROICもEVAも本質的には同じところを見ている指標ですから、使い分けているということなのでしょう。
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@ybknsk TDKは事業別にEVAで管理しています
月刊雑誌『企業会計』でCFOへのインタビュー特集記事があります
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@abetteractivism コメントありがとうございます。
花王あたりが先駆けですね。
EPにしてもEVAにしても、概念が難しいので、どう定着させるかが課題だと思います。
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やっとか。
2000年前後で海外(米国)でepが流行って、海外IRをやっていた会社の中には早めにこういう概念を取り入れた会社はあった。
矢部 謙介＠『会計指標の比較図鑑』新刊重版出来@ybknsk
経産省がROE偏重からの転換へ。 新重視指標はEP（Economic Profit）で、いわゆるEVA型指標。投下資本×（ROIC-WACC）で算出。 資本効率だけでなく、成長投資に伴う投下資本規模も考慮の対象。 これまでの「還元強化→ROE改善」だけでは不十分と。 “稼ぐ力×投下資本”で企業価値を測る流れが強まりそう。
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企業評価は人材・設備への投資も重視 経産省が指針、還元傾斜に一石 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
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コーテクHD、ROEの改変指標を検討 本業の稼ぐ力見えやすく - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
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コーテクHDがROE指標の見直しを検討。
純利益ベースではなく、営業利益ベースのROE導入案が浮上。
背景には、営業外収益が純利益の5割規模を占める特殊事情が。
浅野CFOも「営業外収益の好調が前提となり、ハイリスクな運用に走りかねない」と問題視。
“本業の稼ぐ力”をどう測るかが新たな論点に。
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「予告TOB」が株式市場の新たな火種に。
「1株1000円で買う」と示唆→株価急騰→撤回→急落…というケースも。法的拘束力が弱く、実現性不明でも相場を動かせる点が問題視。
TOB急増の裏で、相場操縦リスクや市場の信頼低下への懸念も拡大。
「予告段階の必要開示内容と虚偽開示規制」が重要論点に。
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@siosoufuu213 シオさん、ありがとうございます！
KPIマネジメントに寄せたテーマになっていますが、楽しんで読んでいただけたら本当に嬉しいです✨
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【寄稿しました】
時価総額3兆円突破のアシックス。
ダイヤモンド・オンラインへの連載で、アシックスの経営改革とKPIマネジメントを取り上げました。
前編では、アシックスを経営不振からV字回復させた経営改革と、KPIを機能させる要諦を解説しています。
⬇️記事リンク
diamond.jp/articles/-/390…
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上場企業の資本政策開示、6割に拡大 IR協議会調査 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
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日本企業の株主資本コスト、平均7.00％。24年調査6.42％から上昇（日本IR協議会）。
金利上昇でリスクフリーレートが1.60％（24年0.96％）に上がったのが要因。
資本政策では、資金調達・配分の方針表明が42.4％から67.9％と25.5ppt、還元目標表明＆DOEなどの活用が30.7％から59.7％と29.0ppt上昇。
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日立、36年ぶり実質無借金の憂鬱 市場が促す攻めのROE政策 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
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日立が36年ぶりの実質無借金。
過去最大の自社株買いでも市場は冷淡、求められるのは還元より成長やROE改善の道筋。
純利益率は改善も、のれんなどで回転率低下、レバレッジ低下もROE伸び悩みの要因。
AI時代にGLが成長にどう寄与するか、丁寧な説明必要とも指摘。
成長戦略と資本効率の両立が課題。
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