Kazuo Yamada (山田 和郎)

【出版！】「日本企業は現金を増やしすぎ」という批判を聞くことが多いです。ただしどういった企業が、どういった理由で増やしているのかまで言及されることは稀なようです。 この本では、さまざまな角度から日本企業の現金保有について検討しました。 amazon.co.jp/%E6%97%A5%E6%9…

キーエンスの「現金3倍」は本当に問題か？｜やまだ かずお（山田 和郎） | 京大准教授 @ymdkazuo note.com/ymdkazuo/n/ndf…

@sy_mc かっこよくRDDを決めたいんですけど、なかなか良いセッティングがないです

東大駒場の「現代経済理論」初回をオンラインで講義しました。2019年から行われているこの授業、いまでも大人気で550名くらい来てくれました。私は実証ミクロの基礎を教えるんですが、授業後のアンケートをみると、学生にはDIDの方がRDDより人気でした。RDDの方がすごくない？？？

【スタートアップ研究発表❗️】 おはようございます😃 山口慎太郎先生（東大）琴坂将広先生（慶応）芦澤美智子先生（慶応）堤日菜子先生（慶応）山田和郎先生（京大）との研究を発表。 起業家にとって「ハラスメントは個人の不快体験」ではなく「成長を削る経営リスク」ということを示唆した研究です。回答者の32%が何らかのハラスメントを経験し、協業機会の喪失や資金調達関係の回避にもつながるという結果。取引先やVCとの関係を善意に委ねず、多様なネットワークと相談ルートを持つこと自体が事業戦略としても必要かもしれません👍 貴重な研究への参加機会をありがとうございます！ u-tokyo.ac.jp/content/400285… crepe.e.u-tokyo.ac.jp/results/2026/c…

現預金を増やしたのは誰なのか？｜やまだ かずお（山田 和郎） | 京大准教授 @ymdkazuo note.com/ymdkazuo/n/nb7…

新しい論文です！ 経産省の協力のもと、スタートアップ起業家のハラスメント実態を調査しました。 📊 起業家の32%がハラスメントを経験 📊 パワハラ（31%）はセクハラ（6%）の約5倍 📊 加害者は取引先・VCが過半数 📊 多様なネットワークがセクハラの防御因子に プレスリリースや論文はリプ欄へ

出生数の減少が止まりません。「家族の幸せ」の経済学を提唱する東大教授の山口慎太郎さん(49)は「子育てはコスパが悪いという話が広がっているのが一因。これに対してメリットはほとんど語られない。育児のポジティブな面にも注目してほしい」と訴えます。27日夕刊「ああ言えばこう聞く」で。(隆)

米国上場企業の現金保有の推移｜やまだ かずお（山田 和郎） | 京大准教授 @ymdkazuo note.com/ymdkazuo/n/n2a…

AI will increase productivity, reallocate labor from routine tasks to technical tasks and cause large (small) firms to reduce (increase) workforce, from Salomé Baslandze, Zachary Edwards, John Graham, Ty McClure, Brent H. Meyer, Michael Sparks, Sonya R. Waddell, and Daniel Weitz nber.org/papers/w34984

Financial Management article "Do Firms Get High? The Impact of Medical Marijuana Legalization on Firm Performance and Corporate Innovation" by Shagun Pant, Jue Wang , and Tong Yao is now available in Early View. 🔗 Read the article: onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.111…

《新刊情報》 証券アナリストの市場機能―株価形成と企業ガバナンスへの影響 加藤 政仁 著 定価（紙　版）：4,400円（税込） 証券アナリストの分析対象企業数と投資判断評価に着目し、市場構造との関係を体系的に整理。情報生産機能と監視機能が株価形成や企業行動に及ぼす影響を実証的に検証した。 biz-book.jp/isbn/978-4-502…

《新刊情報》 経営者による業績予想の開示戦略 鈴木 智大 著 定価（紙　版）：4,730円（税込） 開示情報の「戦略性」について膨大なデータを基に解明した研究書。開示戦略で企業の成長は変わるのか、投資家はそのクセを見抜いているのか、その経済的帰結が明らかに。 biz-book.jp/isbn/978-4-502…

面白い(笑) 運用会社をみた！ 清掃員の菜々美（24）は、ある日派遣先の会社が"投資信託の運用会社"だと気づく。 夜中に英語で電話している人、ずっとSNSを見ている人、画面に張り付き一瞬も気を抜かない人——普通のオフィスとは、どこか違う。 「知らない」の向こう側には、資産の未来を動かすプロたちの仕事があった。

小学校3年生の時に「祖父母や近所の方に戦争時代の食糧事情や生活について取材して発表しましょう」という授業があった。芋のツルの話、戦場に出て肺が一つダメになった話、友人が戦争で亡くなった話、全てが悲惨で一番記憶に残っている授業。今、同じ授業をしようにも難しいのでしょうか。 学部時代の一般教養担当の教授が「(徳川太平の世を除いて)100年間戦争しなかった国はないんです」という言葉も心に残っている。みんな忘れてしまうのでしょうか。当たり前は当たり前じゃない。

企業の現金保有と投資規律 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…

ガバナンスコードが求める「経営資源の適切な配分」は、最近見る機会が増えたキャピタルアロケーションだけではダメなのではという記事を書きました。 ガバナンスコード2026で求められる「経営資源の適切な配分」｜山田和郎|京都大学GSM @ymdkazuo note.com/ymdkazuo/n/n84…

Apologies if I posted this but as I’ve aged, I cannot seem to remember anything I did earlier. But these are slides I put together for this talk I gave recently to an AI task force about encouraging faculty adoption of AI. dropbox.com/scl/fi/urif7an…

コーポレートガバナンスコード改定案 まとめ 【重要点】 ・序文復活。経営者は必読 ・取締役会強化すべし。特に事務局（コーポレートセクレタリー等：New）の役割・機能と社外取締役 ・経営資源の配分について不断に検証し、具体的に何をやるのか書くべき(New) ・政策保有処分プレッシャー強化。売却をさせないよう圧力をかけるのは禁止 【他　格上げ・強化項目】 ・相当数の反対票が入った場合の分析と対策 ・有報は総会の3週間以上前に開示すること ・多様性確保 ・英文開示 ・CEOのサクセッションプラン ・経営幹部・取締役の選解任 ・独立社外取の連携強化 ・支配株主を有する上場会社の独立社外取は半分以上にすべき(プライム) ・任意の指名・報酬委員会の過半は独立社外にすべき ・取締役会のバランス・多様性等(スキルマトリックス) ・取締役会実効性評価は自己評価でもいいからちゃんとやれ ・取締役・監査役のトレーニングの方針を開示せよ ・株主との対話に社外取も出ろ

@GenShimoyama パイの成長に立ち返るのは大事な論点で、アレックスの本はもっと知られてもよいと思います！

”アレックス・エドマンズは、利害関係者が限られたパイを奪い合うのではなく、ともに価値を大きくする「パイコノミクス」を提唱した。資金の出し手である株主と従業員の利益は必ずしも二項対立ではない。成長を通じてすべての関係者の取り分を増やすことにこそ持続的な解がある。”

今朝の日経新聞”「株主vs社員」の対立軸を超えて、パイを増やす新分配論”の中で、翻訳した『GROW THE PIE』の内容が言及された。 nikkei.com/article/DGXZQO…

”株主と従業員の利益は必ずしも二項対立ではない。成長を通じてすべての関係者の取り分を増やすことにこそ持続的な解がある。” という部分はその通りだと思う。 付言すると、 アレックス・エドマンズは闇雲に従業員への投資を促しているわけではないという点が重要だ。