Yuhei Iwamoto
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Yuhei Iwamoto
@yuheiwmt
ダイヤモンド・オンライン 編集委員 / これまでにDIAMOND SIGNAL編集長、ダイヤモンド編集部 副編集長、TechCrunch Japan副編集長など。新産業領域・スタートアップが大好きです。編集協力に『ザ・スタートアップ ネット起業!あのバカにやらせてみよう』(ダイヤモンド社)
東京 Katılım Mayıs 2010
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三菱電機が50億円出資したAIスタートアップ「燈」CEOを直撃!東大・松尾研発の「隠れユニコーン」の正体とは?創業期から黒字、エンジニアの4割が東大出身、原則フル出社… | スタートアップ最前線 | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/382…
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「デットファイナンス」を「デッドファイナンス」とポストしている人に都度ツッコミを入れているのは、ベンチャーキャピタル・フェムトパートナーズのディレクターの方だとお見受けするのですが…
主張の趣旨はよく分かるものの(なんなら昔は僕も間違って書いたこともあると思うし、今となっては「デッド」か気になるけど)、著作権が気になります。このポストの添付画像は集英社からライツを得て使用しているんですかね
同社のファンドGPである@isologue さんや@Yuhei_Soga さんなどは金融のバックグラウンドもあって遵法意識が強い認識だったので、さすがに大丈夫…ですよね?
faq.shueisha.co.jp/faq/show/29?ca…
それとは別として、debtとdeadは間違えないようにしましょう。自らのアクションを「死」と間違えるなんて普通によくないですしね
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「SaaSは死なない」「AI時代だからこそ人を採る」LayerX福島CEOが150億円調達で描く成長戦略 | ラフカット | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/372…
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【内部資料入手】ダイニー「恐怖の退職パッケージ」の全貌、退職勧奨の真相は“退職強要”だった!超少額手当で即時退職要求、拒めば強制異動で追い出し部屋へ | スタートアップ最前線 | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/371…
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「ユニコーンは作れる」なんて言葉が、とあるメディアの見出しに入ったことがあるんですよね。ちょっと思い出したので、スタートアップの数字と伝わり方について振り返ってみます
かつてスタートアップの資金調達と言えば「調達額」にフォーカスしがちでした。メディアもまず調達額をニュースにしていました。非公開企業が出せる、出したい定量的な指標は限られてます。スタートアップにとってはポジティブに出せる数字である調達額をフックにして、PR戦略を立てたんですね
でもそれだけでは調達の意味や実態は分からないわけです。だからバリュエーション、つまり評価額がセットで重要だよねと論じられるようになりました。とはいえ日本だと、「調達額は公表しても評価額はプレスリリース等では公表しない」というケースが多く(調達手段次第では公開情報からだけでも分かるんですが)、その正確性や妥当性を担保することに苦心することになります。とはいえここまではもう昔話ですね
で、そこから数年が経過したのち、今度は「少数の株式を発行するなりして(≒極めて低い希薄化率で)、高いバリュエーションを付けて調達すれば、評価額は上げられる」ということが話題になりました。これが冒頭のように報じられたし、一部の評価額ランキングなどが発表見送りになったり、希薄化率への言及がなされるようになったりました。単純計算すればそりゃそうかという話なんですが、すごいハックだなとも思いました
ユニコーンやデカコーンって、スタートアップに関わる人たちにとって大事なメッセージというか、目指すところであり続けると思うのです。細かいことを言うと、円安でユニコーンの定義となる評価額も(日本円換算で)ずいぶん変わっちゃいましたが、仲間や協力者と同じ場所を向いて走るためにも大事ですよね。だからこそ、その数字がどういう意味を持つものなのか、考え続けないといけないんだろうなあと思い出したのでした
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【マンガ】大金持ちが教える「成功する人」と「失敗する人」の決定的な違い | マネーの拳で学ぶ起業経営リアル塾 | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/360…
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タクシーアプリ「GO」中島社長が語った「メディアへの“圧力”騒動」と、ライドシェア事業の今後
diamond.jp/articles/-/355…
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@hatford_rin 流石にVC裏アカだとしても、「ポジなことだけ伝えればいい」というのはPublic Relations(最近悪い意味でばかりフォーカスされがちですが、本来の意味で)に真逆過ぎて、同業者の皆さんをも毀損しかねないのでもったいないと思いました。まあ、綺麗事なんですけど
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@yuheiwmt 岩本さんらしさが出るとやっぱ好きだなぁって思う。やはり人は表現者として良い部分を尖らせた方がハッピーだなって思います^ - ^
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投資先が内定者の取り消しをした際、コメントを求めても完全無視したVCの方がこういうかたちで自社や投資先に言及されるのは、とても興味深いですね
Yutaro Kasai | Angel Bridge (河西 佑太郎)@YutaroKasai
2024年のForbes Japan「ベンチャー投資家ランキング」に入れていただきました。 今年は7月にHeartseed社の上場があり、束の間感慨深い時を過ごしていましたが、素晴らしい起業家との出会いで日々があっという間に過ぎています。 いつも支えてくださるLP各位、支援の機会をくれた起業家のみなさん、同志である他のVCやAngel Bridgeチームの面々に感謝です。いつもありがとうございます。 一つ一つのアクションを大切にしながらスピード感をもって、これからも邁進していきます!
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【12/21(土)開催】 TORYUMON TOKYO 2024 IGNITE 登壇者&審査員決定
[第1部]次世代リーダーに学ぶ〜シード期の成長戦略〜
岩本有平 氏 ダイヤモンド・オンライン @yuheiwmt
逢澤 奈菜 氏 株式会社iiba @nanaizw
だむは 氏 bgrass株式会社 @damuha_
吉村信平 氏 81RAVENS PTE. LTD. @81PVX
江藤 優 氏 株式会社OASIZ @Yuu_Eto
[第2部]VCリバースピッチ
XTech Ventures アソシエイト 荻野 公平 様
瀬戸内VC
共同代表パートナー 山田 邦明 @kun1aki 様 & 共同代表パートナー 藤田 圭一郎 @keiichilo 様
ロッテベンチャーズ インベスター 鈴木 一真 @kazumasa1suzuki 様
インキュベイトファンド アソシエイト 松本 美鈴 @miaspired 様
デライト・ベンチャーズ アソシエイト 有井 菜月 @natsu_arii 様
[第3部]U25 TORYUMON ピッチ(審査員)
坡山 里帆 氏 株式会社Sworkers @hayamaritter
相川真太郎 氏 グリーベンチャーズ株式会社
@shintaroaikawa
北尾 崇 氏 サイバーエージェント・キャピタル @kitaocac
安藤 奨馬 氏 RENATUS ROBOTICS Inc. @shocol
堀田 芽ノ世 氏 ニッセイ・キャピタル株式会社
@menoa_hotta
川本 諒 氏 株式会社NTTドコモ・ベンチャーズ
@DOCOMOVentures
[第4部]トップランナーたちの挑戦と覚悟〜起業から上場起業家までの道〜
永見 世央 氏 ラクスル株式会社 @raksul_
中嶋 汰朗 氏 株式会社ROXX @ROXX_Taro
西尾 健太郎 氏 株式会社Gunosy @KentaroNishio
龍川 誠 氏 Aiロボティクス株式会社
@airobotics_inc
橋本 舜 氏 ベースフード株式会社
@BASEFOOD
TORYUMON TOKYO 2024 IGNITE 概要
日時:2024年12月21日(土) 12:45〜19:45
会場:東京・ベルサール渋谷ファースト
住所:東京都渋谷区東1丁目2−20 B1・2F 住友不動産渋谷ファーストタワー
( maps.app.goo.gl/zK3EfyiAVFPVd2… )
アクセス:bellesalle.co.jp/shisetsu/roppo…
対象:学生 / U25の方
入場料:無料
会場参加申し込み:eventregist.com/e/TORYUMONTOKY…
【VCイベントパートナー】
また、TORYUMONでは12/21(土)に限らず、事前に行うイベントやTORYUMONのあとに行う「アフターパーティー」などの企画を5社のVCと共同で企画・運営をしております。あらためて感謝を述べるとともに、このあとに行うイベントにもぜひご参加ください。
ANOBAKA:@ANOBAKA_VC
THE SEED:@HirozawaDaiki @kemiyagi10
HAKOBUNE:@kurishi1204 @HKBN_kimura
アニマルスピリッツ:@asakura_yusuke @ayacho1116
フェムトパートナーズ:@taka_startup
#fv登竜門




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まさか!!
本業のネットワークを副業にそのままお使いになるような広報パーソンがいるんですか!!
Yukari Tajiri|techと不動産好きの広報🌻@yukari_tajiri
めっちゃ当たり前のことだけど、本業の名刺で得たメディアリストは本業の会社の資産なので副業で使うのはNGですよ(競業になる副業は論外だけど)。わかりやすく言うと営業マンが会社の顧客名簿使って副業で稼いでるのと同じ。メディアリストを個人のものとして活用したいならフリーランスになるべき。
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【RT願/ご連絡】武田さんにご参画いただくことになりました。
渾身のX用コメントが思いつかなかった。
白川/武田(初の呼び捨て!)の一言も含めて、詳細はPRtimesを御覧ください!
シード・プレシード特化のベンチャーキャピタルmintのジェネラルパートナーに武田紘典が就任 prtimes.jp/main/html/rd/p… via !
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@yukari_tajiri 裏でどう言ってるかまで想像ついても、それはお互いさまなんでしょうしねw
あと広報・メディアいずれでも、本当に危うい言動をしていたら、過度なフォローも、批判も必要なくて。親しい人がこっそり直接本人に伝える、でいいんじゃないかなーとあらためて思いました。乗っかって話してしまいましたが
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10年来の友人でもあり戦友でもあるこの方の言葉そのまま企業広報としてわたしも同意見ですw
メディアと広報は裏側でそれぞれの思惑を持って駆け引きをしながら記事や番組が世に出ます。対等という認識があれば「仕込んだ」という言葉は絶対出ないかと。広報側の手腕でやったった感はやはり違和感感じる
Yuhei Iwamoto@yuheiwmt
メディアと広報は対等であるべきで、同時に異なる狙いがあるのは当然です。だからこそ公衆の面前で(どちらであろうが)「仕込んだ」とか言ったら、そりゃあ相手は気持ちよくないでしょう。そこにインハウスも外注もないって話でしかないと思いましたが、同業者や広報の皆様はどうなんでしょうか…
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