Daniel Vives⚓

La democràcia morirà aviat. Gaudiu-la i disfruteu del que heu votat els darrers anys

@PeterDClack @Basilibas I read somewhere, long ago, that methanol can easily decompose catallytically to H2 and CO. So methanol would be the fuel, converted to H2 locally before use. Methanol being only the carrier as would be produced industrially from H2 and CO2

The first major barrier to adopting hydrogen power is the 'physics wall'. Hydrogen cannot be contained by normal pipes and cylinders at everyday temperatures. It loses energy at every step, from electrolysis to compression, transport and reconversion. Abundant water is an almost insurmountable roadblock, because green hydrogen requires massive amounts of purified fresh water. This is a resource Australia isn't swimming in. Australia is the world's dryest continent after Antarctica. The infrastructure gap is immediately obvious. Hydrogen embrittles existing steel pipes, meaning an entirely new gas network will have to be built from scratch. We are told to follow 'the science,' yet we are being asked to ignore the laws of physics.

@a320cat humitat?

I ara la pregunta final: Què més creieu que pot afectar aquest marge? Us llegeixo!

Què tenen a veure els taüts amb els avions? Queda’t perquè no és el que t’imagines…

@LaPeronel_la @sigro_net un raonament correcte també es cert que 1kwh de gas que crema dóna 1kwh d'escalfor, igual que 1kwh de resistència elèctrica. Però 1kwh dedicat a una bomba de calor dóna entre 2 i 4 kwh d'escalfor la resta de dies que el subministrament elèctric no falla

@sigro_net Jo soc molt simplona: ni en inversions ni en subministraments energètics mai posis tots els ous a la mateixa cistella ...

Comença el festival: a partir de final d'any ja no s'instal·laran més calderes de gas a França. Si marxa la llum 24 hrs com va passar a les espanyes, ni aigua calenta ni calefacció.

Aixi de maco es el bosc de Lles de Cerdanya, som uns privilegiats😍 Enhorabona a toto l’equip de la @orientacio_cat per l’organitzacio d’aquest Campionat d’Espanya @fedo_org

@txell_pm @albertcuesta doncs que les expliquin Les que es poden explicar, clar. Perquè n'hi ha que no les podran justificar. Les dades ja eren públiques i malgrat tot els mitjans no en dèieu res. Em sembla que s'ha fet evident que el menjòmetre sí que feia falta

L’altre dia @albertcuesta explicava algun exemple de la confusió que ha generat. Tot el que paga l’administració pública no són subvencions, hi ha contractes molt necessaris. Què pretenen que passi com l’Argentina i que desaparegui l’estat del benestar?

Quina corrupció ha destapat el menjometre? El que publica són dades públiques que ja havia publicat la Generalitat, i que subvencions.cat ja havia presentat d’una manera llegible a la població. El que han fet ells és presentar les dades d'una manera que crear confusió.

@daniel_julia @kj_mestre és que som molt ecologistes

@kj_mestre Es una vergonya

A Catalunya cal un canvi BESTIAL. Però BESTIAL.

@VilaWeb què us fa pensar que això interessa més als subscriptors que els milions malbaratats Ep, que es malbarata no ho diu el menjòmetre. Això ja s'ha publicat per exemple amb la DGAIA i el parlament ha triat amagar-ho. Potser que grateu una mica i exposeu els malbaratadors

‼️Qui s’amaga rere el Menjòmetre, que ha causat tanta polèmica a les xarxes? 🔶Us descobrim qui és la persona que fa servir la marca Segell Fosc, la responsable del polèmic Menjòmetre vilaweb.cat/noticies/alber… vilaweb.cat/noticies/alber…

@joan200011 El que per resoldre la sequera volia arrencar arbres

El recordeu 👇👇👇👇👇👇???

@Rosell_Advocat d'interès és: ja no cal demostrar la tradició, l'admet obertament

No és d’interès.

@brivael algú amb esperit de @Menjometre a França. Amb una analogia força aconseguida amb con és gestiona un software

J'ai lancé mes agents IA sur un projet : optimiser la France comme on optimise un logiciel. En informatique, quand on conçoit un système, il arrive un moment où on accumule ce qu'on appelle de la dette technique. C'est quand tu empiles des couches de code, des modules, des dépendances, sans jamais nettoyer. Au début ça marche. Puis ça ralentit. Puis ça bugue. Puis ça coûte 10 fois plus cher de maintenir que de reconstruire. La France c'est exactement ça. Un système d'exploitation lancé dans les années 50, jamais refactoré, avec 70 ans de dette technique accumulée. Voilà l'audit. Le système actuel : 1 153 organismes publics nationaux recensés par la direction du budget en 2025. Dont 434 opérateurs de l'État, environ 700 ODAC (organismes divers d'administration centrale), 317 commissions consultatives, 24 autorités indépendantes. Et le plus beau : personne ne sait exactement combien il y en a. En 2012, le Conseil d'État en comptait 103, l'Inspection des Finances 1 244. Pour le même sujet. C'est comme si ton CTO te disait "on a entre 100 et 1 200 microservices en prod, on sait pas trop". Dans n'importe quelle boîte privée, il serait viré dans l'heure. Budget total : 156 milliards d'euros en 2024, soit 5.3% du PIB. Plus que le budget de l'Éducation nationale. 491 000 employés. Des effectifs multipliés par 3.6 depuis 1996. Masse salariale en hausse de 15.5% rien qu'entre 2021 et 2024. Le poids budgétaire des opérateurs est passé de 1.4% du PIB en 2007 à 2.7% en 2023. Le système consomme de plus en plus de RAM pour produire de moins en moins de résultats. Les doublons identifiés, le coeur de la dette technique : En informatique, la dette technique la plus toxique c'est la duplication. Deux modules qui font la même chose. Tu paies deux fois la maintenance, deux fois les bugs, deux fois les mises à jour, et les deux divergent lentement jusqu'à produire des résultats contradictoires. L'État français c'est ça à l'échelle industrielle. Santé : le ministère emploie 13 000 personnes dont 8 000 dans les ARS (agences régionales). En parallèle, la Caisse nationale emploie 2 200 personnes en central et 70 000 dans les caisses départementales. Tu as littéralement deux ministères de la santé : un découpé en régions, l'autre en départements. Et en plus tu as l'ANSM (1 000 agents), l'Anses (1 400 agents), la Haute Autorité de santé (443 agents), Santé publique France (590 agents). Toutes se chevauchent. En dev, on appelle ça un God Object : une classe qui fait tout et que plus personne n'ose toucher. Agriculture et alimentation : au moins 5 agences sur le même périmètre dont FranceAgrimer et l'INRAE. Cinq services qui font des requêtes sur la même base de données mais qui ne se parlent pas entre eux. Environnement : l'Établissement public du Marais Poitevin doublonne avec le Conservatoire de l'espace littoral, les directions départementales des territoires de 3 départements, les directions régionales de l'environnement ET l'Agence de l'eau Loire-Bretagne. 6 services pour un marais. La Cour des comptes et le Sénat ont recommandé la fusion en 2018 et 2019. On est en 2026. Le ticket Jira est ouvert depuis 8 ans, personne n'a merge le fix. Comités Théodule : 317 commissions consultatives pour 30 millions d'euros par an. Dont la Commission d'enrichissement de la langue française (doublon avec l'Académie française), le Comité des achats des établissements publics (doublon avec la Direction des achats de l'État), le Conseil consultatif de gestion du corps des administrateurs des postes et télécommunications (il n'y a plus d'embauche d'agents statutaires dans ce corps). Des endpoints morts dans une API que personne n'a nettoyée. Le memory leak : des milliards dormants. Fin 2023, l'ADEME avait 2.4 milliards d'euros de trésorerie excédentaire. France Compétences 1.5 milliard. Les universités 4.2 milliards. L'Inspection des Finances a identifié 2.5 milliards mobilisables immédiatement. Pendant ce temps, l'État emprunte à 3% pour financer son déficit. C'est l'équivalent d'allouer 8 Go de RAM à un process qui idle pendant que ton app principale crash par manque de mémoire. Pourquoi personne ne refactore : En informatique, la dette technique survit parce que personne ne veut toucher au legacy. "Ça marche, on touche pas." Sauf que ça marche pas, ça tient avec du scotch. Dans l'État français c'est pareil, avec un incentive supplémentaire : chaque agence c'est des postes de direction entre 150 000 et 200 000 euros par an. L'État emploie 100 500 cadres A+ et 86% sont dans l'État et ses agences. Il faut bien leur trouver des postes. Le foisonnement des agences c'est pas un accident, c'est un programme de création d'emplois pour hauts fonctionnaires. La dette technique est feature, pas bug. Le merge plan, si on traitait la France comme un repo : Étape 1 : un git blame complet. Budget base zéro. Chaque organisme justifie son existence ligne par ligne. Pas un rabot de 3% sur tout le monde, un audit ligne par ligne. Qui a créé cette agence, pourquoi, est-ce que la mission existe encore, est-ce que quelqu'un d'autre la fait déjà. Étape 2 : identifier et merger les doublons. Santé : un seul opérateur national au lieu de 6 agences qui se chevauchent. Agriculture : une seule agence au lieu de 5. Environnement territorial : un seul interlocuteur par bassin au lieu de 6 structures empilées. En dev on appelle ça un merge de branches. Tu gardes la meilleure implémentation, tu supprimes les autres, tu résous les conflits. Étape 3 : sunset les endpoints morts. Les 317 comités Théodule passent en revue. Chaque commission doit prouver qu'elle a produit un output utilisé par quelqu'un au cours des 2 dernières années. Si non, suppression automatique. C'est un garbage collector. Tu libères de la mémoire. Étape 4 : des health checks automatiques. Chaque organisme conservé a des KPIs publics, mesurables, auditables. Sunset clause de 5 ans : si les KPIs sont pas atteints, dissolution automatique. En informatique c'est un circuit breaker. Si le service répond plus, on le kill et on reroute. Étape 5 : automatisation massive. La moitié de ces structures existent parce que des process manuels n'ont jamais été automatisés. Un agent IA peut compiler un rapport que 12 personnes mettent 6 mois à produire. Pas dans 10 ans. Maintenant. Les économies estimées : l'IFRAP chiffre le minimum à 7 milliards d'euros par an d'ici 2029. Le Sénat dit 2 à 3 milliards. La ministre des Comptes publics elle-même a parlé de 2 à 3 milliards juste sur la restructuration des agences. La réalité c'est que personne ne sait vraiment parce que personne n'a jamais fait l'audit complet. L'État français ne connaît pas son propre code source. En informatique, un système dans cet état, on a deux options : on refactore sérieusement, ou on réécrit from scratch. La France a besoin d'une v2. Et la bonne nouvelle c'est qu'avec l'IA, pour la première fois, on a les outils pour le faire.

@BManeres a la feina encara hi vaig en pantalons llargs.

Recordatori: els pantalons curts, tant per a l'home com per a la dona, només quan anem d'excursió, a la platja o fem esport. Dur-los en altres circumstàncies és d'un mal gust inexplicable.

@helixx85 totalment cert Ara gira l'argument: no hi ha pisos per vendre perquè els tenen propietaris per llogar. Sembla que tothom troba normal que molta gent no pugui comprar

Hi ha gent que no enten que per tenir pisos de lloguer ha d'haver propietaris posant-los de lloguer

@rail_arri no és un problema de treball ni de costums. Hi ha una decisió política per no avançar en aquestes obres

En Suiza en 10 meses tienen la línea desdoblada, trabajando 24/7 con 250 operarios. El problema en España es el ritmo ibérico y la falta de presión y empatía que sufre ADIF.

@SandorCold @Dorotea260333 @AntonioGarcaAc1 si pides 30, hay algunos con 29, muchos cerca de 15. Si pides 20, algunos 19, la mayoría en 10. Pides 10, algunos 9, mayoría alrededor del 5 Diría que es la naturaleza humana

@AntonioGarcaAc1 No me escondo, literalmente al 2° año de dar clase empecé a hacer exámenes con el objetivo "lo más fácil posible, que se pueda aprobar sin estudiar" para ahorrarme follones con padres. Y ni con esas.

La manía que tiene de ser sincero y acertado, porque es lo mismo en secundaria. Estoy seguro de que Andrés se le escapó a Andersen de "El traje nuevo del emperador".

@oscar__jh enlloc de generar parc públic concentres l'habitatge en pocs propietaris que dominen el mercat i administren la manca d'habitatge Jugada mestra.

Un altre de les coses maques de regular el mercat de l'habitatge és que s'impedeix als especuladors fer negoci d'això i aquests ja no els compren. De fet la majoria s'ho estan venent tot. Evidentment tota regulació perd força si no va acompanyada de construir habitatge públic.

@gallifantes @som3cat tracten la competició com un dret fonamental, una activitat amb UN guanyador. Les categories existeixen per fer la competició atractiva. Aniríem a veure un partit de bàsquet entre nubis i pigmeus?. En boxa separen fins i tot per pes. Putus racistes, tenen gordofòbia, oi?

Poden competir en la categoría que els hi pertoca biológicament parlant. La d'homes. Entre això i la crida que han fet a estomacar als d'Aliança Catalana @som3cat fa un fàstic... x.com/i/status/20375…

@oscar__jh @petitcomite_ @gallifantes jo no tinc pisos per llogar per veig molts casos d'impagament que costen molts mesos de resoldre D'altra banda, si són per viure, perquè estat/Generalitat pretenen gravar la transmissió de vivendes?

@petitcomite_ @vivesdn @gallifantes Si, m'he confos, es el RD1135/2025. boe.es/buscar/doc.php…

Hi ha gent que li costa d'entendre que els pisos son per viure, i no pas un actiu financer per treure una rentabilitat. Si el que vols son diners, agafes el teu pis i te'l vens i inverteixes en or, borsa, cryptos o el que et doni la puta gana. Que això últim no trinxa el barri.

@3CatInfo fa anys els mitjans éreu els primers a sortir a justificar el gran estalvi que representava el canvi d'hora Trist que havent acceptat que no existia l'estalvi, no es pugui deixar de canviar l'hora per discrepàncies en quina franja horària triar

Fa set anys que el Parlament Europeu va fixar el 2021 com a data límit per suprimir el canvi d’hora. Aquesta matinada, però, tornem a avançar els rellotges per la manca de consens entre els socis de la Unió sobre quin horari adoptar 3cat.cat/3catinfo/el-ca… 3cat.cat/3catinfo/el-ca…