やっさん | 売れる仕組みデザイナー

@mirai_nobita なんだか、のびたさんの今日のポストと少し似てますね💦

@yassango2 やっさん やっぱり目的をひとつに絞ることがだいじなんですよね😊

個人でビジネスをやっていると、ついつい、もっと良い商品を作ろうとなりがちです。でも、マーケティングで本当に大事なのは、お客さんを軸に、すべてをつなげることです。 なぜかというと、商品を作る作る自分はクオリティを追求したい、売る自分はとにかく申し込みを増やしたい、発信する自分はバズる内容を優先したい。この3つの考えがそれぞれ別の方向を向いていると、一貫性がなくなります。 すると何が起きるか。どれだけ良い商品でも、お客さんには、結局この人、何をしている人なんだろう？と映ってしまう。伝わらなければ、存在しないのと同じです。 だからこそ、お客さんは何を求めているのか？を軸に、商品設計も、発信も、セールスも、世界観も、全部そこに合わせる。 この意識の統一ができたとき、個人ビジネスは一気に強くなります。大企業でも個人でも、本質は同じ。売れる人は、商品を作る前にお客さんの頭の中を見ています。

@projectmar8 あきさん、書店も最上階にあったほうが売り上げが伸びるし最上階にく人ほど所得が高いと聞いたことがあります。色々と裏付けがありますね。

【なぜ映画館は建物の 最上階にあるか知ってますか？】 これ経営者の先輩から聞いたんだけど 「音が出るから」 「暗くするから」 そう思った人は 完全に罠にはまっています 実は、映画館って、最上階にあった方が 売り上げが伸びるんです これ、もちろん、偶然じゃなくて...

@mirai_nobita のびたさん、まさに会社員時代の自分がそうでした💦今思えば何でもできるは会社の都合のよいように使われちゃいますよね。自分のメイン業務は決めることが大切ですね。

会社の仕事を器用にこなす田中さんの話 「田中さんって、ほんと何でもできますよね」 社内でそう言われ続けた先輩がいた。 資料作成、議事録、Excel集計、クレーム対応、若手のフォロー、部署間調整。 困ったら、とりあえず田中さん。 入社12年。 関わったプロジェクトは10以上。 引き抜かれた異動先は4つ。 誰よりも社内事情に詳しくて、 誰よりも現場を回していて、 誰よりも「いないと困る人」だった。 昼休みにコンビニ弁当を食べながら、 先輩はよく電話を取っていた。 「すみません、今ちょっとだけ見てもらえますか？」 「田中さんなら分かると思って」 「急ぎなんですけど、お願いできますか？」 そのたびに先輩は、 「いいよ」と笑って対応していた。 周りから見れば、羨ましい存在だった。

@sasan11922960 とんかつさん、みなさん おはようございます！ 今日もアクティブに活動していきましょう！ x.com/yassango2/stat…

あっ、おはようございます！ 日曜日の朝からアクティブってすごすぎません？ これ見た人、あいさつしちゃってください⇩

@nr5000xxx ゆるやまさん、日曜日の朝からXやってます💦

日曜の朝はゆっくりするのが世界の常識です。 まさか、 𝕏やってる人はいませんよね？？？？

@talentoshi としさん、会社員であれば定年後もイメージしながら稼ぐ力を身に付けておくことが大切ですよね。

50代からは、自分で稼ぐ力を 育てることが大切です。 ❌【稼ぐ力を身につけていない人】 ・給料があるうちは大丈夫だと思っている ・退職後のお金を考えると不安だけが増える ・自分の経験を「普通のこと」と片づける ・副業や発信を見ても「私には無理」と閉じる ・資格を取れば何とかなると学び続ける ・価格をつけることに罪悪感を持つ ・お金の話になると心がザワザワして避ける ⭕️【稼ぐ力を身につけている人】

@classupweb にしきさん、ありがとうざいます。おっしゃる通りですね。絞れば絞るほど整理され尖がれますよね。

@yassango2 絞るほど記憶に残りやすくなりますよね。そのためにはまず自分のビジネスを定義して自己理解を深めること。そこから余計なものが削ぎ落とされて、一瞬で伝わる言葉が出てくると思っています。

個人ビジネスで一番大事なのは、広げるより先に絞ること。会社員時代にブランドマネージャーをやっていて気づきましたが、ブランディングって結局、今まさに困っている時に、真っ先に頭に浮かぶ存在になることです。個人は大企業みたいに広告費で戦えない。 だからこそ、全員に薄く届けるより、特定の誰かの記憶に一番深く刺さる戦い方が必要になります。でも個人で独立する多くの人が、もっと学ばなきゃ、もっと商品を増やさなきゃになりがちです。 その前にやるべきなのは、誰のための何屋なのかをハッキリさせること。 たとえばこんな感じです。 ・人見知り専門、コミュ力底上げコーチ ・40代会社員専門、副業スタートアドバイザー ・ITが苦手な50代専門、AI活用コンサルタント ・いいねがつかない人を変えるSNSコンシェルジュ 領域を狭くすると、自分ゴトと感じてもらいやすくなります。逆に、誰にでも対応できますは、誰の記憶にも残らない。 「○○ならあの人だよね」という状態を作れると、価格競争からも抜けられるし、唯一無二の存在になれます。自分がいまいる市場をどんどん絞り込んで思い出してもらえる人になりましょう。

@Market_Writer16 ナオサイさん、ありがとうございます。個人でビジネスをやるなら絞りまくることがとても大事ですよね。絞れば絞るほど響きます。

@yassango2 確かにそうですね。 個人になって絞りまくってますね。 売り上げも比例してます＾＾

@kazu_aitools @nr5000xxx かずさん、ありがとございます。とてもうれしいです。今後ともよろしくお願いいたします。

@yassango2 @nr5000xxx やっさんさんはじめまして! 売れるブランドマーケティング今凄い気になってるカテゴリーなので出会えて嬉しいです！ よかったらよろしくお願いします

大事なので5回言います。 リプすれば伸びる リプすれば伸びる リプすれば伸びる リプすれば伸びる リプすれば伸びる 𝕏は待ってるだけでは見つかりません。 初心者ほど遠慮してる場合じゃないです。 伸びたいならまず絡みにいきましょう。

@sakura_39_dog さくらさくさん、やはり行動なくして結果なしですね。いくつになっても行動ファーストでいたいですね。

「やりたいことが見つからないんです」 私がやっている事業相談の個別面談で、 40代・50代の方から本当によく聞く言葉です。 でも、その話を聞くたびに 少し違和感がある。 ↓

@projectmar8 あきさん、一蘭の味集中カウンターの本当の意味を聞いてびっくりです。お客さんの立場になって考えるとお店側の意図と違う認識ですよね。それはそれでありですよね。

ちょっとビビる話します 一蘭の「味集中カウンター」 あの仕切りの本当の目的は 「集中してラーメンを食べるため」じゃない ・年商477億円 ・年間来客数3,200万人（東京ディズニーリゾートなみ） ・1杯約1,000円なのに利益率15%（業界平均の約2倍） この数字をつくった「ずるい戦略」の正体は…

@shiro_site しろさん、昔話と俺様話は老害になりますよね💦

50代がZ世代と仲良くなるには？ 🥉「やめとけ」 ・昔話マウント 🥈「無難」 ・共通の話題を探す 🥇「本当にオススメ」は ↓

@talentoshi としさん、最近寝る前に自分の感情と向き合うようにしておりだいぶ自己理解が深まるようになりました。自分の内面と向き合う事が大事ですよね。

50代から自分らしく生きている人は、 自分の感情を、拾い直してます。 ❌【自分の感情がわからない人】 ・職場で急な仕事を頼まれても「大丈夫です」と言う ・家族に予定を聞かれず決められても黙って合わせる ・友人の自慢話を聞いたあと、帰り道でどっと疲れる ・夫や妻の何気ない一言を、夜まで頭の中で反復する ・SNSで同世代の挑戦を見て、そっと画面を閉じる ・やりたいことを聞かれると「特にない」と答える ・休日も掃除、買い物、親の用事で一日が終わる ⭕️【自分の感情と向き合っている人】

@mirai_nobita のびたさん、クレームとは相手が最後にくれる修復のチャンスって良い言葉ですね。まさにその通りだと思います。私も使わせていただきます😂

顧客と向き合い、怒りを納めた話 「あの部長、いまでは一番の弊社のファンです」 あの部長とは、年間5,000万円越えの発注を頂く資材部長のことだ。 社内では、 「あの会社は完全に押さえたな」 「部長に気に入られてるのは大きい」 と言われていた。 訪問すると、いつも笑顔で迎えてくれて、 帰り際には、 「次の提案も楽しみにしてるよ」 と受付まで見送ってくれる。 でも、最初からそんな関係だったわけではない。 むしろ、出会ったときの部長は完全にアンチだった。 きっかけは、こちらの納品ミス。 本来なら、上司がすぐに謝罪し、原因と対策を説明すべき場面だった。 ところが上司は、

@mirai_nobita のびたさん、すっかり肩書が定着してますよね。私はもちろん存じ上げております💦

@yassango2 やっさん 私の肩書きは「57歳で早期退職したアドバイザー」です。

@talentoshi としさん、ありがとうございます。絞ることで尖る事ができますよね。

@yassango2 絞ることは大事ですね。

@MakiVIPDesigner 真綺さん、ありがとうございます。まさにおっしゃる通りですよね。惹きつける魅力があってもその後のパフォーマンスがダメならリピートしないですもんね。

@yassango2 入口のきっかけで来てもらえても、中身が伴わなきゃリピートには繋がらないんですよね。 惹きつける”見せ方”と、続けてもらう”あり方”。両輪そろって初めて、信頼になるんだなぁと思いました💡

近所に、男性客の間でやたら評判の歯医者があります。理由は技術がすごいとかじゃなくて、歯科助手や衛生士さんが美人揃いということ。最初は、それが集客になるのか？と思いましたが、よく考えるとかなり理にかなった戦略。歯医者って、治療が終わっても定期メンテナンスでずっと通い続ける。