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神谷真綺(Maki)｜リーダーの「存在感」をデザインする人
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神谷真綺(Maki)｜リーダーの「存在感」をデザインする人
@MakiVIPDesigner
重要商談や登壇の前に、本音で相談できる相手はいますか？｜孤独なリーダーの隣に立ち、言葉と空気の「ズレ」を調整するプレゼンスデザイナー｜『自己紹介』を整え、1秒で信頼と意思決定が前に進む状態をつくります｜1.5万組の指導、国連・王室での国際VIPエスコート実績多数｜【自己紹介の構造設計】を公式LINEで無料配布中
Katılım Temmuz 2025
133 Takip Edilen6.3K Takipçiler
@gleamorb_career 全体俯瞰できて、そこから逆算して動けるか！大事な力ですよね！！
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フルスタックという言葉は広いけど、実際に求めているのは「一通り触れること」ではなく「一貫して考えられること」。
フロント、バック、インフラ、それぞれの繋がりを理解した上で、最適な形を組み立てられるか。
部分最適ではなく全体最適。
この視点を持っている人は、どのプロジェクトでも対応できるし、結果として市場価値も高くなると感じている。
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@gleamorb_career ありのままと自分を理解してるか、大事にしてるか、言葉にしてるか！ここがないと薄っぺらくなっちゃいます😢
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【本人不在の自己紹介、増えてます】
自己紹介は上手い。
実績も肩書きも綺麗に整理されてる。
でも、
なぜか違和感が残る人がいる。
理由はシンプルで、
話しているのが
“本当の自分”じゃないから。
肩書きで固めた自分。
期待に合わせた自分。
無意識に隠してきた部分。
本当は大切なのに、
怖くて出せていない温度。
そこが閉じたまま作る自己紹介は、
どれだけ綺麗でも、
どこか嘘っぽく見える。
覚えておいてほしい。
相手は、
言葉より先に
“あり方”を感じ取っている。
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@KoheiM_UMJ 過去に固執することなく、今を真っ直ぐみるだけでも選択肢の幅がかなり広がりますよね！！
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5年前の不動産営業のイメージで、今の求人を見ていないか。「ノルマ・飛び込み・休日出勤」が当たり前だったのは、もう昔の話になっている。今の実態はこうなっていて、
・飛び込みゼロの反響営業がある
・年間休日125日以上の会社がある
・残業を管理職が率先して削る
・年収1,000万超えも珍しくない
古いイメージは、本来フィットするはずだった会社を選択肢から消す。まず求人を見る前に、業界の今を調べてみることをおすすめします。情報をアップデートするだけで、見える景色が変わりますよ。
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@KoheiM_UMJ 空気感は終わった後の余韻が明らかに違いますよね！誰なのか！が残るのは実績や肩書ではないことがほとんどです✨
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@MakiVIPDesigner これ分かります…。完璧すぎる自己紹介ほど、「で、この人どんな人なんだっけ？」ってなる時ありますよね。人って、肩書きより空気感で覚えてる気がします。
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肩書きで固めた自分を話してると、伝わるのは情報だけで体温が乗らない。「上手い自己紹介」と「伝わる自己紹介」は別物。すごく納得した。
神谷真綺(Maki)｜リーダーの「存在感」をデザインする人@MakiVIPDesigner
【本人不在の自己紹介、増えてます】 自己紹介は上手い。 実績も肩書きも綺麗に整理されてる。 でも、 なぜか違和感が残る人がいる。 理由はシンプルで、 話しているのが “本当の自分”じゃないから。 肩書きで固めた自分。 期待に合わせた自分。 無意識に隠してきた部分。 本当は大切なのに、 怖くて出せていない温度。 そこが閉じたまま作る自己紹介は、 どれだけ綺麗でも、 どこか嘘っぽく見える。 覚えておいてほしい。 相手は、 言葉より先に “あり方”を感じ取っている。
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情報は完璧なのに、なぜか記憶に残らない人。逆に少し不器用でも“本人がいる”人はちゃんと覚えてる。
神谷真綺(Maki)｜リーダーの「存在感」をデザインする人@MakiVIPDesigner
【本人不在の自己紹介、増えてます】 自己紹介は上手い。 実績も肩書きも綺麗に整理されてる。 でも、 なぜか違和感が残る人がいる。 理由はシンプルで、 話しているのが “本当の自分”じゃないから。 肩書きで固めた自分。 期待に合わせた自分。 無意識に隠してきた部分。 本当は大切なのに、 怖くて出せていない温度。 そこが閉じたまま作る自己紹介は、 どれだけ綺麗でも、 どこか嘘っぽく見える。 覚えておいてほしい。 相手は、 言葉より先に “あり方”を感じ取っている。
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@KoheiM_UMJ 本人がいる人はちゃんと覚えられている。まさに、です！！ありがとうございます✨
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@mikorino Akiさん✨ありがとうございます！体温💜まさにここ、です！熱血で話すとはまた違って、血が通ってるか、が伝わるかどうかの要になります！
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@DirislNishimura リアル感、温度感、つまり「人の存在」が言葉で、表情で、動きで伝わっていくと本当に届きやすいです！
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@MakiVIPDesigner たしかになんとなく違和感を感じることありますよね。。
相手にリアル、体温のようなものが伝わらないと、そこにいないのと同義になってしまいますね
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@wakairo_CW そうなんです。あり方が伴っていないと、「伝わらない」ではなく「伝えてない」状態なので涙
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家事は得意じゃないけど
掃除は好き
中でも、床掃除🧹✨
ルンバやクイックルワイパーで簡単にできるけど
やはり雑巾絞って水拭き、が一番すっきりする。
仕事で煮詰まったら15分の床拭き
思考も家も綺麗になって一石二鳥🐥
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@shin_yoshimura0 修正箇所を探しにいく時間もなかなかに取られますよね。AIの使い方間違えるとほんととんでもないことになります。。
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AIに資料作らせると、こっちが書いてないテキストを勝手に追加してくるの、あれ何なんですかね。
「これかっこいいでしょ」みたいな顔して、関係ない情報が入ってる。場合によっては元のテキストも勝手に書き換えられてる。
これ、ちゃんと指示しないと完全には防げない気がしてます。AIは「空白」を許せない生き物だから、指示されてない部分を「空けておく」じゃなくて「もっともらしく埋める」を選んでくる。
だから最近は、防ぐより「削る工程」を最初から作業に組み込んでます。AIで作らせる時間と、削って直す時間を分けて見積もる。
AIで時短してるつもりが、削る作業で結局時間取られてる人、けっこういると思うんですよね。だから「速くなった」って感覚があるときほど、ちゃんと削る時間も計算に入れた方がいい。AIは作るのは速いけど、後始末は人間の仕事です。
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@wakairo_CW この言葉の曖昧さと適当な投げ方は、ほんと1mmも進まないどころか迷宮入りしたり後退するきっかけにもなる。「何を」はしっかり具体にして進めてほしいですね！
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ウソのようなホントの話。発注の際に「いい感じにお願い！」という一言で済ませてる人がいるらしいのですが...これ、プロジェクトの死刑宣告です。
・「いい感じ」の定義は人によって違う
・ゴールが曖昧で実務家が迷走し始める
・期待値がズレて結局やり直しになる
・ムダな工数ばかり増えて費用が嵩む
・優秀な人ほど「丸投げ」に見切りをつける
「誰に頼むか」のまえに「何を頼むか」。ここを整理せずに人を集めても、お金と時間を溶かすだけ。
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@tennojiya_rise 小さな違和感や、感情が訴えるものは無視しないって大事ですよね。家購入など特に大きな決断の前には特にだと思います！
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内見した家を買うか迷っている方へ。
「なんか住むイメージが湧かないな…」その小さな違和感、絶対に無視しないでください。
条件は満点。立地も価格も間取りも文句なし。なのに気持ちがのらない物件って、ありますよね。
それは優柔不断でも感情論でもなくて、あなたの中でまだ言語化できていないだけの、れっきとした判断材料なんです。
スペックは数字や書類で測れますが「暮らしのイメージ」だけは、どんな資料にも載っていません。「なんとなく違う」を軽く扱わないでください。それはあなたの経験値が、言葉より先に出してくれた答えです。
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@vervekubo 若手のこの一言が空気を変えるきっかけになった。とっても素敵なエピソードです。無駄な時間・労力・お金をかけず＆かけさせずにいかに成果に直結したことに注力できるかって大事な判断ですよね！
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たった一つの問いをいいつづけたら、2年後にチームの空気が変わった。
その問いは「これ、成果に関係ある？」というシンプルなもの。最初の半年は誰も反応しなかったけど、じわじわと浸透していく時間だったと思う。
転機はある日、若手が自分から「この作業、成果に繋がる自信がないんですが...」といい出したこと。自分がいいつづけてきた言葉を、チームがいつの間にか使うようになっていた。
その言葉が判断基準として根付いたことで、ムダな作業が減り、会議が短くなり、判断も速くなった。クライアントからも「安心して任せられる」といってもらえるようになった。
信頼とは「いちいち確認しなくていい安心感」のこと。言葉一つが、そこまで連れていってくれる。
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@manabu09 本当にここ大事なんです。。。（ちょこっと投稿メッセージ被りました🩷）役割を担う自分ではなく、自分があってその上で役割がポンと乗ってるだけ。「自分は何者で、何を目指しているのか」こここそ唯一無二な部分で、磨き続けてほしいところです！
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「役割がなくなったとき、あなたは何をしますか」
採用面接でよく使う問いだが、自分自身にも定期的に問い直している。役職や肩書きがなくなっても、自分から動ける理由を持っているか。
役割の中でしか動けない状態は、環境が安定している間は見えない。見えるのはいつも、何かが変わった後だ。「やらされている仕事」と「やっている仕事」の差は、役割がなくなった瞬間に出る。
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@Chibisuke_0920 人脈に湿度があるってすごくわかりやすい表現ですね。一番大事なのは「信頼関係」であって、誰からのご紹介なのか、一つで大きく変わってくるし、本当にありがたいご縁に繋がっていくなと感じています。
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「人脈営業って胡散臭い」と言う経営者ほど、自分は紹介から仕事を取っているんですよね。
"人脈"という言葉って湿度がありすぎるから否定したくなる気持ちは分かる。
でもこれ、
空気を否定しながら呼吸しているのと同じなんですよ。
人脈営業で結果を出す経営者には共通点が一つあって、
自分の仕事の何%が紹介起点なのかを数えていること。
たいてい60〜80%です。
"人脈はクサい"と言い続けるか。
"人脈に頼ってる"ことを理解するか。
これだけで、営業のROIは2倍に変わります。
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@koshiro4 芯を持たない御用聞き、、。信念や自分にしか持っていないものを埋もれさせてしまうと結果ここに辿り着いてしまいますね涙
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消耗していくマーケターに共通しているのは、「クライアントのために」という言葉の裏側で、自分の判断を手放していることだと思う。正直、言われたとおり修正しながら進めていくほうが楽だし、揉めない。でもその繰り返しが、いつの間にか「芯を持たない御用聞き」をつくり上げていく。
積み上げてきたはずのキャリアに、自分の言葉で語れるものがなにも残っていない。これが、業界から静かにフェードアウトしてしまう理由のひとつだと思ってます。
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@koshiro4 「らしさ」を欠いた綺麗さよりも、血の通った言葉からの方が確実に届ける威力が違います！
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@MakiVIPDesigner 綺麗なものや言葉は記憶に残らない
いかにその人らしい癖や特徴が1番相手の記憶に定着しますよね！
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@aoki_takashi248 温度感が伝わるか、結局サービスの前に生身の人間の部分も大切ですね！すでに持っているものをどう相手に届けるか！です✨
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@MakiVIPDesigner その人がどう見せたいかはXにおいてもなんとなく伝わる。しかし、その言葉に温度が無ければ今の時代AIと変わりませんね...
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