一燈|セルフマネジメント

594 posts

一燈|セルフマネジメント banner
一燈|セルフマネジメント

一燈|セルフマネジメント

@Chunta63

JTCで30年以上、たくさん悩みながら働いてきました。 昇進も挫折も、部下との葛藤も経験してきました。 気づいたのは、全ては自分を整えることから始まるということでした。 同じように悩んできた方と、自分の体験を分かち合えたら嬉しいです。

เข้าร่วม Mayıs 2026
22 กำลังติดตาม50 ผู้ติดตาม
ทวีตที่ปักหมุด
一燈|セルフマネジメント
部下が動かない。 そう感じたとき、まず疑うべきは「自分の関わり方」かもしれません。 ↓続き
日本語
2
1
24
949
課長くろとき
課長くろとき@kurotoki_lab·
@Chunta63 おっしゃる通りですね! 失敗は許される。でも、不誠実は許されない。 その線引きが明確だからこそ、安心して挑戦できるのかもしれません!
日本語
1
0
1
6
課長くろとき
課長くろとき@kurotoki_lab·
上司って、「この人を怒らせたら怖いな」って要素は必要。 もちろん普段から威圧的であれって話じゃない。 でも、 ・隠蔽 ・責任転嫁 ・お客様への不誠実 ・仲間への裏切り…。 こういう一線を越えた時は、それを許さない人じゃないと組織は崩れる。 これって心理的安全性とはまったく別の話。 安心して挑戦できることと、守るべきルールがあることは両立できる。
日本語
1
0
24
239
破天荒
破天荒@hatenkou1111·
@Chunta63 本当おっしゃる通りです! どんなに失敗してもリカバリー効きますから、どんどん挑戦して、未経験のこともガンガンキャッチアップしていきたいですね!
日本語
1
0
1
6
破天荒
破天荒@hatenkou1111·
仕事で転職支援をしていると、いい年なのに教育体制を異常に気にしてくる人がいます。 未経験ならまだ分からなくもないですが、今まで経験してきた分野なのにも関わらず気にする人が一定いるんですよね。 経営者が最たる例ですが、仕事ができる人というのは、最悪教育体制なんかなくても、最低限は自分でキャッチアップしてくる。 結局は自責か他責かの違いなんだと思いますが、今まで他責で生きてきた人は何歳になっても一から教わらないと何もできないんですよね。
日本語
3
0
18
942
一燈|セルフマネジメント
感謝できない人生は、もったいないです。どんなことにも、どんな人にも、感謝できるはず。相手や状況がどんなんでも、感謝できないときは、やはり自分の方がズレてるんだと思います。自身の氣を整えて、感謝とともに一日を過ごす、これが究極の在り方だと思います。
齋藤貴司@2NBzTDMxjLLNSsq

おはようございます。人の幸も不幸も巡り合いから生まれます。志を共にするには、お互いの魂が響き合うことが大切です。自らを磨き、心を澄ませ、志を同じくする仲間とのご縁を育てていきたい。今日、明日の休日は、感謝とともに、善き一日を過ごします。皆さまも穏やかな休日をお過ごしください。

日本語
0
0
1
8
桑田かつみ|自己成長戦略の専門家
@Chunta63 国際的な視野からのご指摘にハッとさせられます。 その名前を呼ぶという小さな一手をあらかじめ習慣に組み込むことで、国境を越えた信頼関係のインフラが整いますよね。
日本語
1
0
1
3
桑田かつみ|自己成長戦略の専門家
会話の慢心で、優秀な部下や周囲を敵に回していませんか? 相手を想う段取りを組めば、人間関係は激変します。 平社員から役員へ登り詰める中で確信した、周囲を味方に変え、人間の幅を広げる6つの対話術です。 ①挨拶 ②質問の工夫 ③感謝と称賛 ④独自視点 ⑤自己開示 ⑥第三者を立てる断り
日本語
6
1
29
738
こう
こう@f_ken_0101·
人生をひっくり返すのは一発逆転の大勝負じゃない。今日やるか、明日にやるか。階段を使うのか、エレベーターに乗るのか。つまり、毎日の小さな選択の積み重ねです。
日本語
1
1
4
63
池田 潤哉|自分の人生を生きる人を増やす
「自分はどんな人間なのか?」 その定義が、 人生のパフォーマンスを決める。 「自分はダメだ」と思えば思うほど せっかく能力があったとしても その能力を発揮しなくなる。 逆に「自分には可能性がある」と思えば 考え方も行動も変わる。 人は自分が信じている 自分自身に近づいていく。 だからこそ、 自分をどう定義するかがとても大切。
日本語
1
2
114
698
人事のやまもと @縁の下の力持ち
面接してると分かる。 本当に伸びる人は、立派な経歴を並べる人じゃない。「前の職場でこういう理不尽な失敗をして、めちゃくちゃ悔しかったので、ウチではこう変えたいです」と、泥臭い本音を自分の言葉で真っ直ぐ語れる人。
日本語
5
1
37
692
ヤシ_出世リーマン
出世レースに興味がないというフリをするべし 野心を剥き出しにするヤツは、上からも横からも警戒される。淡々と、粛々と役割をこなし、気づいた時には「お前しかいない」という状況を作っておく 狩人は、獲物に気づかれないように近づくもの。野心は心の奥底に隠し、表向きは従順な羊を演じるべし
日本語
6
37
339
19.3K
東宮美樹|ASOND CEO|“遊びを社会インフラに”
「 AI時代に差がつくのは、問いの質 」 答えはAIが秒で出す時代。 だからこそ、何を聞くか。どんな問いを立てるか。 そして、その問いにどこまでワクワクできるか。 正解を探している限り、前には進まない。 日常を義務で埋めるか、面白さで変えるか。
日本語
2
0
57
257
一燈|セルフマネジメント
@noriwatta 待つことができるようになるのって、人生が別次元に入るんでしょうね。簡単なことなんでしょうけど、とても難しいです。
日本語
1
0
1
3
渡辺のりゆき|広告会社の社長
今の自分の考え方では今の自分を超えられない。いつも同じ位置で同じ問題をくりかえすだけ。僕は2年前から社員に怒ることをやめた。成果が出るのを少し長い目で見るようにした。結果前向きな人が増えてきたのでますます怒ることがなくなった。べつに甘くなったわけではなくてムダなことをやめただけ。
日本語
5
0
90
790
にしやま|キャリア迷子の味方
「まだ自分は大したことない」って思ってませんか? その思い込みのせいで、 ・頼られない ・評価されない ・頑張ってるのに報われない そんな状態になってるなら危険です。 過小評価は謙虚さや優しさで片付けてはいけません。 自分をすり減らす原因ですよ。
日本語
12
1
33
294
田口 恭平|ラフ・メイカー株式会社CEO
決断を急がせると、納得感ではなく不安が残る。 商談でも社内の合意形成でも、 早く答えを欲しがって 相手をコントロールしようとした瞬間、 信頼は崩れる。 「いつでも待っています」という こちらの心の余白が、 結果的に相手の主体的な決断を促す。 焦りを手放したときに、良い契約が生まれる。
日本語
1
0
24
87
おじおば☀️笑顔で暮らす人
ハッとしました。 会社からの目標を達成して得られるのは、安堵感であって「充実感」ではない時があることに。 よく考えると、 目標に自分の意思が入っているかどうかが、充実感に変わるポイントと気づきました。
日本語
2
0
25
125
Koty@会社役員という生き方
おはようございます。 6月13日(土) モーニングルーティン完了 (腕立て、腹筋、スクワット) 2015年から続けているルーティン ・筋トレが自分にはフィットした ・やると決めた自分との約束を守る ・気分を排除するため、起きてから10秒以内に腕立てをする ​今日も佳き日に✨
日本語
16
2
59
723
齋藤貴司
齋藤貴司@2NBzTDMxjLLNSsq·
@Chunta63 一燈さん。おはようございます。私自身も失って気が付くことばかりでした。反省ばかりですね🚰
Katsushika-ku, Tokyo 🇯🇵 日本語
1
0
1
5
齋藤貴司
齋藤貴司@2NBzTDMxjLLNSsq·
人は、失った時に価値を知る。しかし、失う前に価値を知る者だけが人生を豊かに生きることができる。
Arakawa-ku, Tokyo 🇯🇵 日本語
3
2
89
465
一燈|セルフマネジメント
@Pochi_everyday 大切なことばかりですね。メモ帳とペンを持たない人が多くなりましたね。その姿勢だけでも印象良くなるのに、もったいないです。
日本語
0
0
0
2
ぽち|人事・キャリアのリアル話
新入社員がマジで入社1年目に実行した方がいい6つの行動 ・納期・時間の厳守 ・「ない」じゃなくて「聞く」 ・メモ帳とペンは常に持参する ・率先して幹事を引き受ける ・笑顔と愛嬌、そして挨拶 ・同期より5分前出社 例えば同じレベルの同期が2人いたら、上司はどちらを選ぶか。答えは、この6つを実行してる新入社員です。上司に選ばれることは、今後の給料・キャリアに大きく影響します。 まずは納期・時間の厳守↓↓↓
日本語
31
45
916
57.4K
齋藤貴司
齋藤貴司@2NBzTDMxjLLNSsq·
おはようございます。人の幸も不幸も巡り合いから生まれます。志を共にするには、お互いの魂が響き合うことが大切です。自らを磨き、心を澄ませ、志を同じくする仲間とのご縁を育てていきたい。今日、明日の休日は、感謝とともに、善き一日を過ごします。皆さまも穏やかな休日をお過ごしください。
Katsushika-ku, Tokyo 🇯🇵 日本語
7
0
64
268