
新卒で入った会社って、良くも悪くもその後の人格を形成する気がする 最初に 「これが社会だ」 と刷り込まれた記憶はなかなか拭えないのか、ブラック企業から転職してきた人って、 ・業者や自分より若い人を雑に扱う ・昼休みや終業後に仕事を頼んでくる など、その人自身もブラック気質だったりする
とふお|HSPでもJTC課長
196 posts

@TofuoCom
繊細で生きづらいJTCの若手向け│HSPでも課長になれた言語化、構造化、思考術を発信│バズったポストはハイライトへ│ミドサー共働き子1人JTC(3社目)

新卒で入った会社って、良くも悪くもその後の人格を形成する気がする 最初に 「これが社会だ」 と刷り込まれた記憶はなかなか拭えないのか、ブラック企業から転職してきた人って、 ・業者や自分より若い人を雑に扱う ・昼休みや終業後に仕事を頼んでくる など、その人自身もブラック気質だったりする


ベンチャーで働いていて学んだのは「 スピードは正義 」ということ。頼まれたは資料を、完璧じゃなくても当日中に出す。翌日の完璧より、当日の60点の方が圧倒的に価値がある。不確実性の高いベンチャーという現場において、考えすぎて遅くなるのは機会を失うも同然。この感覚は今も大事にしてる。



「自分は人と接するのは苦手だから、お客さんと接することがない仕事をしよう」 と思う人が結構いると思うけれど… そういう仕事には同様の理由で応募してきた人たちが集まるので、社内でのコミュニケーションがグチャグチャになり、結果的に接客以上のストレスを感じることになる


新卒で入った会社って、良くも悪くもその後の人格を形成する気がする 最初に 「これが社会だ」 と刷り込まれた記憶はなかなか拭えないのか、ブラック企業から転職してきた人って、 ・業者や自分より若い人を雑に扱う ・昼休みや終業後に仕事を頼んでくる など、その人自身もブラック気質だったりする



「あの人が、これまでみんなが作り上げてきたExcelを壊した」という話、何度聞いたか分からない。特定の人を責めるのは、完全に筋違い。問題は人じゃなく、設定にある。 ・関数を知らない人が値を直接入力して上書きしてしまう ・参照範囲をコピペで崩してしまう 本人に悪意はない「だれもが上書きできる状態」にしている時点で間違っている。入力可能なセルだけ黄色にして、他はシートの保護をかける。これだけで防げる事故。 1時間かけて犯人探しをするより、30分でExcelの設定を直すほうが100倍コスパがいい。仕組みで防げることを人の責任に押しつけない。それが管理職の仕事だと思う。

恥ずかしいまま動けるかどうかってすごく大事。ダサくても動いた人のところにだけ偶然は転がってくる。それだけの話やで。

「言葉を選ぶ時間」への向き合い方が年代で変わってきた。 20代「早く話す人がカッコいいと思っていた」 30代「言葉の取り返しのつかなさに気づき始めた」 40代「言葉を選ぶ時間が信頼を作ると分かった」 言葉の質は選ぶ時間の長さに比例する。

マルチタスクを涼しい顔で回し続ける先輩に聞いた、効率化の工夫メモ

就活で「なぜ働きたいのですか?」とか聞かれるけど、逆になぜそんな崇高な理由が必要なんだよ。生きるため、家賃払うため、飯食うため。それで十分だろ。企業だって社会貢献じゃなく利益のために活動してるのに、労働者だけ聖人君子みたいな動機を求めるの笑うわ。


ミーティングは、最終確認と決定の場だから。ほんとうの勝負は「ミーティング以外の場でどれだけ動けたか」なんだよね

勝ち方を知っている人の真似をしても勝てないのよ。あの人たちは、自分の特性と環境の噛み合わせが最初から良い。同じ動きをしても、こちらは噛み合っていないから空転する。不利な側がまずやるべきは、技術を磨くことじゃなく、自分が機能する場を見つけること。噛み合う環境に身を置いた瞬間、昨日まで空振りだった力が急に当たり始める。順番を間違えると、永遠に劣化版で終わる。

今回管理職に昇進できた理由だけど、やはり上司の存在が全てと思っている。 大前提に上司に評価されるまでは自分の役目と言うのがあるが、その後昇進できるかは上司にかかっている。 あらゆるアピール材料をかき集め どんな小さい案件でもロジカルに合理的に最大限誇張し 同ランクの社員達と比べいかに有能で早く昇進させないと【いけない】と思わせられるか。 自分のために心血を注いでくれたこと 今はただ上司に感謝を✋🫸🤲🫷🤚


不思議なんだけどさ 職場って、まじめで優しい人より パワハラ気質な人の方が出世するよね


この感覚は40代としてめちゃくちゃわかる。これまでも今も悪いわけでもない。だけど、人生後半戦。このままで終わって良いのか?と謎の焦燥感。どうせなら自分でできることを追求したい。会社という枠組みではなく、自分の力で結果を出したい。そう思って始めたのがX。まだ道半ばだけど、コッカラッス!




これぞできる管理職。 言葉の通りに伝えるだけなら存在する価値がないんですよね。 両者をよく知る立場だからこそ、良い意味でアガる言葉で伝えられる。 ここは常に意識したいポイントです。