Nada

@salehaltwijri التفاته دقيقة في تحليل أحد الانعكاسات لذلك إلا أن موضوع الانتقاد الوارد هو فعلًا مجال قد يتطرق إليه احتمالية النقد، وطبيعته تستوعب ذلك؛ لاتصالها الوثيق بقيمة المروؤة

ما يفعله الإنسان بوصفه قيمة أخلاقية عليا يجب ألا يقتات على وجود نقيض يمنحه الشعور بالاستعلاء. تحويل أنماط المشاركة المادية التي قد تكون مجرد خيارات عملية أو أسلوب حياة متفق عليه داخل الدوائر الخاصة الضيقة، إلى قضايا أخلاقية كبرى تمس المروءة؛ قد يميل إلى كونه رغبة مُضمرة في المزايدة الأخلاقية. الإشكالية تكمن في تحويل المروءة من قيمة إنسانية باطنة تستمد وجودها من الفعل ذاته، إلى هوية استعراضية، والهوية بطبعها لا تتحقق إلا بالتمايز والمفاضلة، فتصنع «آخر» أدنى لتشعر بوجودها. ببساطة: من المروءة أن تدفع بصمت، دون الانتقاص ممن يقتسمون الفاتورة.

صريعُ غوانٍ راقهنّ ورقنه ..

"إنّي لأخجلُ من ذنوبي كلّما مدّ الودودُ حبالَ نعمتهِ إليّ"

@strange2314 خههههههههههخهههههههههههههههههههه😭😭😭

@4jjla أفهمك والله، مرت علي فترة كذا وكنت أقول لهم "ضرب الله مثلا رجلًا فيه شركاء متشاكسون ورجلًا سَلمًا لرجل"

تعبت من كمية التوجيهات المتعارضه بالدوام كأني ذا

@FQQOQ1 أصول الفقه، هو مجال علمي فقهي يتعلق بالأدلة وطبيعته متأثرة بالمنطق وعلم الكلام، فيعتمد على تسلسل منطقي من بناء مقدمات وأدلة وبراهين نقلية وعقلية ومناقشة أدلة المخالف ومناظرة ووو، وجانب التحليل فيه عالي جدًا + أكثر عقلية أتركاتيڤ بالحياة هي عقلية الأصولي والمهندس

@ehmee8 😂😂

يمكنك قياس مستوى هلع المدراء بكمية المراسلات بأول يوم بعد الاجازة. بعد اجازة عيد يجيهم شعور ان الناس سبقوهم والدنيا فلتانة. كل قلق المواضيع المؤجلة يصب في هذا اليوم، ارسل ٢٠ ايميل اتصل بالعملاء اجتمع بكل الأقسام تواصل مع الجهات الحكومية كلم البنوك احتاج كلام احتاج حضن

@salehaltwijri مبدع كالعادة في دقة صياغة الفكرة وتوافقها مع الواقع

الوضوح مُخيف، فحين تكون نواياك صريحة، تضع الآخر أمام مسؤولية الاستجابة، وهذا يُربك من تعود على العلاقات الرمادية، حيث يمكنه التراجع دائمًا دون الشعور بالذنب، ويمكنه التلاعب بالقصة لصالحه.

@ihr3_ ههههخخخخخ

يوم الجمعة الجايه في ثلاث خطب خطبه الجمعه و خطبه العيد ويارب تصير الثالثه

@Dyyalla الله يجعله في عليين

جوّنا غيم و مطر يا حبيب بنتك.. الله يمطر على قبرك رحمات و مغفرة🤍

-

نصٌ كلما قرأته تساءلت ما كان شعور نجيب محفوظ حين خطّه أول مرةٍ فوجدَ نفسه خلق ألفاظا تسابق معانيها جلالا، وسردا ينازع الأنهار جريانا ووجعا قاتما عبقريا تستعذبه الأفئدة وتستلذّه الأنفس؟ الشيخ والله والأستاذ! "كان يقف كعادته كلَّ أصيل على دوار العباسية يراقبُ البيت مِن بعيد وغايةُ أمانيه أن يلمحها في شرفةٍ أو نافذة، وكان يرتدي بدلةً رصاصيةً أنيقةً كأنما أرادَ أن يجاري الجوَّ الذي بعثَت فيه الأيام الأخيرةُ من مارس أريحيةً ولطفًا وبشاشة؛ فضلًا عن أنه كان يزداد تأنُّقًا كلما ازداد ألمًا وقنوطا. وكانت عيناه لم ترَياها مذ خاصمته في الكشك، ولكنّ الحياة لم تتيسر له إلا أن يحجّ كلَّ أصيل إلى العباسية؛ فيطوفَ بالقصر من بعيدٍ في مثابرةٍ لا تعرفُ اليأس، معللًا نفسه بالأحلام، قانعًا إلى حينٍ باجتلاء المقام واجترار الذكريات. وكان الألمُ في الأيام الأولى للفراق كالمجنون في هذيانه ووسوسته، ولو طال به الأمدُ على ذلك لقضى عليه، ولكنَّه نجا من تلك المرحلة الخطيرة بفضلِ اليأس الذي وطّن النفسَ عليه من قديم، فانسربَ الألمُ إلى مستقرٍ له في الأعماق يؤدي فيه وظيفته من غير أن يعطِّل سائرَ الوظائف الحيوية؛ كأنه عضو أصيلٌ في الجسم، أو قوةٌ جوهريةٌ في الروح، أو أنه كان مرضًا حادًا هائجًا ثم أزمن فزايلتْه الأعراض العنيفة واستقر؛ غير أنّه لم يتعزَّ -وكيف يتعزى عن الحب وهو أجلُّ ما ما كاشفته به الحياة؟!-، ولكنه كان يؤمن إيمانًا عميقًا بخلود الحب؛ فكان عليه أن يصبر كما ينبغي لإنسانٍ مقدور عليه بأن يصاحبَ داءً إلى آخر العمر." – نجيب محفوظ | الثلاثية

فطور وحداني بائس نوعًا ما

@CHIVOS3 الله عليك

يا بُردَة المجد التليدِ على متون الظاهرةْ

@EmadRashadOsma1 دكتورة ملاك متميزة كعادتها، استثنائية في زوايا رؤيتها وطريقة تعاطيها مع المواضيع الثقيلة

- يا حظكم بها طلب مني صديقي فهد يومًا أن أشاهد بودكاست عن (إدوارد سعيد) وقد كنا نتناقش في بعض أعمال الرجل بودكاست جولان يقدمه محاور رائع يدعى محمد الشثري ويستضيف دكتورة ملاك الجهني. كنا نجلس سويًا وبحكم (العشم / الميانة) فتحت الحلقة. وأول ما جاءت الكاميرا على الضيف فإذ بامرأة منتقبة، وهنا تعالت في ذهني الأصوات الاختزالية والقوالب الجاهزة فتوقعت (ها نحن أمام نسخة جديدة من سلفيي ما بعد الكولينيالية، المتشدقين ببعض اصطلاحات السيولة وإسلام السوق، كيف بها تمنحني قراءة لإدوارد سعيد!!) ولولا أن أثق بفهد لكنت حرمت نفسي من الاستمرار غارقًا في تحيزات إطاري الفكري الضيق. لذا منحت الأمر بضع دقائق إضافية، وإذ بي أمام بحاثة استثنائية، وقارئة فريدة، تتناول الرجل وفكره وقصته الشخصية بعمق غير مسبوق وفي نفس الوقت بطريقة سرد بهية وجذابة. فاعتدلت في جلستي وفهد يراقبني أمضي الوقت متتبعًا الحديث ويراقب ركام تحيزاتي الساقطة وهو يضحك، ويدعني أنهي الحلقة غائصًا بين حطام الصورة المتقولبة التي تمزقت لتوها وبين الاحترام الفائق الذي تنامى داخلي أمام عقلها. وبانتهاء البودكاست وجدتني أقول لصديقي السعودي (والله يا حظكم بها) 😅

يمرّ الرزق من بين يديك فلا تقدر على قبضه، وتكون سببًا في تقدم غيرك فيما تبقى أنت في موضعك، وتؤتى من القدرات والمهارات والذكاء ما لم يُؤتَ غيرك ثم تراهم يبلغون ما عجزت عنه؛ لتعرف أن جهدك لا يكفيك فلا تغتر، وأن الرزق من لدن حكيم خبير، وليس بمنطقك، وبهذا يكمن امتحانك.

@ffyyrreses @DrAhmadAlsabban هههههههههههههههههههههه

الحل انت وزوجك تخلفوا طفل عبقري رابع وتخلوه حكم

يا شقراء الاحباب 🎶

@AzAltuwayjiri متميز في طريقة السرد والتسلسل

تخيل جهة حكومية بالموسم كل الموظفين يتبعون لمدير إدارة بدلًا من الرئيس التنفيذي! المبنى من برى يُشعرك بسكينة مكة، لكن مجرد تدخل تشوف العكس تمامًا، مملكة نحل الكل فيها مشغول. أهداف أسبوعية معلقة بالجدران، واجتماعات مفتوحة Stand-up Meeting مع الرئيس التنفيذي بدون بروتوكولات، والجو عملي يخليك تحس إنك داخل شركة ستارت أب. قضيت يوم عمل كامل مع الهيئة الملكية لمدينة مكة @RCMC_KSA وتعاملت مع الزيارة كـ #دراسة_حالة، رصدت منها أهم 8 ممارسات شكّلت #ثقافة_عمل الهيئة، وأشاركها معكم للفائدة: 1- موسم الحج يقلب كل شيء: حتى الهيكل التنظيمي يتغير بالكامل، وكل الموظفين بما فيهم الرؤساء التنفيذيين للقطاعات يتبعون لمدير عام مكتب الحج والعمرة. 2- الجميع سواسية: المتدرب الجديد في برنامج #نخبة_مكة عنده نفس مستوى التأمين الطبي للرئيس التنفيذي. 3- سر الإنجاز بالتعاون والمرونة Agility: يتعاونون مع جميع الجهات وأي تحدي جديد يشكّلون له فريق عمل من الموظفين من إدارات مختلفة ويُفرغون حوالي 25٪ من أعمالهم الأساسية، وعندهم 20 فريق يضم مختلف المستويات، وقائد الفريق عادي ممكن يكون متدرب، والرئيس يجتمع معاهم ساعة ونصف أسبوعيًا. (مرفق صورة من أحد الاجتماعات أثناء زيارتي) 4- السرعة بدون جودة ما تُحسب إنجاز: بنوا وشغّلوا محطة غرب الجمرات في 40 يوم فقط ونقلت مليون حاج من منى الى المسجد الحرام خلال 20 دقيقة فقط! ونسبة رضا الحجاج للعام الماضي وصلت 91٪، وأداروا مشروع الهدي والأضاحي بتقييم رضا 95٪. 5- ما يعترفون بالـ Best Practice: يدركون ان مكة لها خصوصيتها وظروفها الخاصة، لذلك ما ينسخون تجارب غيرهم. يصممون ممارسات تناسب ظروفهم واحتياجاتهم الفعلية لذلك ينتهجون الـFit Practice 6- الـHR همه ينجّح البزنس: يشتغلون مع كل الإدارات عشان يحققون أهدافهم، ومصممين بيئة تشعر الموظفين ان هذا مكانهم الصحيح. عندهم 5 أيام عمل عن بعد شهرياً، رواتب ومزايا تنافسية، وبرامج التطوير الوظيفي مسوينها لكل الموظفين من الأخصائي حتى المناصب التنفيذية. 7- برنامج تهيئة غير تقليدي: ما هو أسبوع أو أسبوعين يمتد لأكثر من 12 شهر. يبدأ مع الموظف الجديد قبل يباشر، ويتضمن برنامج مكثف (تحدي أول 90 يوم)، والموظفين الجدد والمتدربين يحضرون اجتماعات القيادات الأسبوعية مع الرئيس التنفيذي عشان يكونون قريبين ومتشربين لتحديات العمل. 8- سر الانتماء في “ازهلها”: وأنا أتكلم مع الموظفين لمست فيهم فخر وانتماء عالي بعملهم. وهذا يفسر قفزتهم بقياس غالوب للارتباط الوظيفي من 3.63 من 5 في 2023 إلى 4.37 في بداية 2025. والواضح لي أن وراء هالقفزة قرب وجدية من الإدارة العليا، بدعم من سمو سيدي ولي العهد رئيس مجلس الإدارة لجهود التحسين. أشكر الرئيس التنفيذي المهندس صالح الرشيد @Salehalrasheed وزملائي فريق الموارد البشرية بقيادة عبدالله الدبلان @aldablan1980 على تعاونهم وشفافيتهم في مشاركة تفاصيل تجاربهم والتحديات والمبادرات اللي طبّقوها. وهالحالة تثبت أن الجهات الحكومية قادرة انها تبني ثقافة عمل قائمة على الثقة، المسؤولية، والتعاون، وعلى فكرة، الهيئة منفتحة على التعاون وتبادل الخبرات مع باقي الجهات.