kamo shinichiro

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@tyankamo

MIXIで人と組織にまつわる課題を解決しています。スクラムマスター兼HRBP/認定スクラムマスター・認定プロダクトオーナー

เข้าร่วม Temmuz 2018
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kamo shinichiro
kamo shinichiro@tyankamo·
取材していただきましたー!! 社内で実施してるアジャイル研修について取り上げてもらっています! ttj.paiza.jp/archives/2024/…
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kamo shinichiro
kamo shinichiro@tyankamo·
遅くなりましたが技育祭の登壇資料です! (URLはスレッドに載せています) タイトルは6つの”コウ”動力ですが、作成しながら7つに増えました笑 #技育祭スレッド
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kamo shinichiro
kamo shinichiro@tyankamo·
暇と退屈の論理学は面白かったから他の著者も気になる👀
Q先生@snooCL

#新大学生におすすめの本5選 ・暇と退屈の倫理学/國分功一郎 ・ファスト&スロー/カーネマン ・FACTFULNESS/ ロスリング ・利己的な遺伝子/ドーキンス ・ポスト・ヒューマン誕生/カーツワイル 以下書評 ・暇と退屈の倫理学 著者の國分功一郎氏は明快な論考で有名な哲学者で、この本を読めば哲学の切れ味を味わえます。パスカルの「人間の不幸は家でじっとしていられないことから起きる」は有名な警句だけども、実は「退屈」とは人間を理解する上でキーワードになってきます。動物は退屈しないことも考えるとわかると思います。 ・ファスト&スロー 人間が人間である以上、間違いを犯すような誤った信念を持ったりすることがあります。そうした信念のことを「ヒューリスティック」と呼び、著者のカーネマンと、故トベルスキーが何年も渡って研究した成果がまとめられています。「行動経済学」の基礎であり、ビジネスでも学問でももはや教養の王道となっています。 ・FACTFULNESS これは前著と少しかぶるところがあるけども、人間が誤ったネガティブな世界像を持っていることを指摘してくれる本で、やはり鉄板の教養本。例えば「世界に貧困が増えているか?」という問いで、多くの人が(政治家でさえも)「増えている」「変わらない」と答えてしまうことがあります。しかし、絶対的貧困は21世紀までに着実に減っており、世界は少しずつ良くなっていることが指摘されます。このように事実ベースで世界を考えることを教えてくれます。 ・利己的な遺伝子 これもとても有名な本で、進化論の金字塔のような本です。「人間は遺伝子のヴィークル(乗り物)である」という鋭い論説は多くの科学者に感銘を与えてきました。この本を読めば世界の様々な現象(家族、友人、恋愛…)を明快に説明できる視点が身につくでしょう。理系はもちろん、文系も読むべきです。 ・ポスト・ヒューマン誕生 AI時代に起きることを限界まで煮詰めた本。非常に刺激的で、この激動の時代を生きる中で「未来」を考えたい人はぜひ読むべきです。合わせて『シンギュラリティはより近く』も読むことをおすすめします。

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kamo shinichiro
kamo shinichiro@tyankamo·
最後駆け足になってしまいましたが、みてねでのAI活用の話は3/27開催のMIXI MEETUP!AI DAY 2026でより詳細にお話します! mixi.connpass.com/event/380889/ #技育祭
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kamo shinichiro
kamo shinichiro@tyankamo·
@etm_cv 興味持っていただきありがとうございます!
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kamo shinichiro
kamo shinichiro@tyankamo·
縁あって来週こちらに登壇します。 AI時代は進化が非連続的に起きとてつもない速度で進んでいます。 そんな時代にどんな力を磨けばいいのかをみてねでのAI推進の話も踏まえながらお話する予定です!
【公式】技育プロジェクト | サポーターズ@geek_pjt

———————————— #技育祭 2026【春】 🗣️DAY1 講演情報🌸 ———————————— みてねのAI活用現在地 ―非連続AI時代にエンジニアが磨く6つのコウ動力― ▼登壇スポンサー 株式会社MIXI スクラムマスター兼HRBP 賀茂慎一郎氏(@tyankamo) ▼日程 3月21日(土)16:50〜 ⬇️申込はこちら geek.supporterz.jp/geeksai/2026sp…

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kamo shinichiro
kamo shinichiro@tyankamo·
久々に登壇します! 「AI活用を“個人技”で終わらせない ―現場の自律性と成果を両立させた推進の裏側」というタイトルで組織としてAI推進をどう取り組み浸透させていったかを発表予定です! mixi.connpass.com/event/380889/
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Shoji Miyata
Shoji Miyata@miyata_shoji·
私のコーチが1回のセッションのために参考にした書籍たち。これはマネできない
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老害なコムギ
老害なコムギ@for_padawan·
まず、よくある罠です KGI:年間売上1億 ↓ 月商800万、日商40万 ↓ KPI: ・アポ数 ・受注率 ・単価 ↓ KSF: ・テレアポ強化 ・提案数増やす ・クロージング改善 これ、一見きれいです でもここでは割り算から仕事を始めています つまり どう勝つかを考える前に、 どう数をこなすかが重点になっている じゃあ、KSFが先だとどうなるか? 同じKGIで、順番をひっくり返してみます KGI:年間売上1億 ↓ まず問うのは、これ この1億って、どうやって取る売上? たとえば… •既存顧客の深耕が8割なのか •新規が取れないと絶対無理なのか •単価を上げないと物理的に無理なのか ここで出てくるのが KSF 例) •KSF①:既存上位20社からの追加受注 •KSF②:単価50万以下の案件は捨てる •KSF③:決裁者同席率を上げないと勝てない これがこの勝負、外したら終わる点 そのあとにKPIが出てくる KSFが決まってから、初めてKPIは… ・上位20社の訪問回数 ・決裁者同席率 ・平均単価 が、意味を持つ数字になる ここで初めて 月商・日商の割り算も 納得できる管理指標になります なぜKPI→KSFだとズレやすいのか KPIから入ると…… 全部やる前提になり捨てられない 結果、頑張ったけど届きませんでしたが量産されます KSFから入ると…… 最初から捨て、勝ち筋以外はやらない KPIが覚悟の数字になる まとめると、 KSFがないKPIはよくわからない指標になりがち …ワダすは ゴール(KGI)→ 勝ち筋の仮説(KSF)→ 管理の数字(KPI) この順番のほうが、 仕事量はずっと軽く、覚悟が重くなる気がします (混乱するのは、KSFが行動に見えてしまうから、なんですかね)
Parson1984 (日本SF読者クラブ No, #647)@Parson1984note

あまりイメージできてないんだけど、KGIが年間売上1億だとして、これを達成するのに月毎日毎の売上目標値を決める。でKPI達成するためになにするかがKSFなら、先にKPIたてないとKSF出てこなくないかしら。。。?

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kamo shinichiro
kamo shinichiro@tyankamo·
また積読が増えてしまいそうだ
岩波書店@Iwanamishoten

パソコンで、スマホで、いつでも探せる 新しいかたちの解説目録 本との新たな出会いを提供する「岩波Web目録」を公開しました。パソコン、スマートフォンなどの端末で書誌情報を総覧できます。 ☞ catalog.iwanami.co.jp 現在、岩波文庫、岩波新書、岩波現代文庫、岩波ジュニア新書が対応しています。対象レーベル、書籍は随時追加予定です。 操作方法はこちらからご覧ください。 ☞ iwanami.co.jp/news/n117705.h…

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気になってた本が届いた
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kamo shinichiro@tyankamo·
14回目の視聴でもののけ姫をリーダーシップの観点で見ると学びが多いと気づいた アシタカは真摯さ・エボシは決断・おトキは有事に対するリーダーシップとして捉えられそう
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