The world is all that is the case.

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@entrepT2

日本 شامل ہوئے Mayıs 2010
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The world is all that is the case. ری ٹویٹ کیا
女性検事を支援する会事務局
辞表を提出した日。 上司は誰も出てきませんでした。 誰にも見送られず。 「やめたくないのに。 やめたくないのに。 仕事したいだけなのに」 「自分がゴミみたいな 扱いをされてることが悲しい」 これが、 ひかりさんの 検事最後の日でした。 🎦共同通信(7分) youtube.com/watch?v=LieRo3…
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ポンピィ
ポンピィ@pom_pom_pee·
北川健太郎はこのおっさんな。 “大阪地検検事正時代には、学校法人「森友学園」を巡る国有地売却に関する決裁文書改ざん問題の捜査を指揮し、元国税庁長官らを不起訴とした” yomiuri.co.jp/national/20240…
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7B3T運動(シャドバン)
表沙汰になったら○ぬらしいので大阪高検の北川健太郎の顔と名前をどんどん拡散しよう 「有名事件の担当が多いエリート」だって 今回と同じで恐喝と隠蔽で稼いできたのかな 検察ってなんの仕事してるの?日々捏造?
7B3T運動(シャドバン) tweet media
Sophia@Sophia62823883

北川検事正は、表沙汰になったら死ぬしかない…との文書を渡して認めているのに…大阪地検は加害側の北川検事正を護るとは。 検察を信じられない…

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The world is all that is the case. ری ٹویٹ کیا
🦋mana🦋
🦋mana🦋@lovemana0505·
この男、北川健太郎は大阪地方検察庁のトップ・検事正だったが、部下であった女性検事を、官舎で、酒に酔って抵抗できない状態で強姦し、厚かましくも口止めの手紙を書き、他の部下を使ってハニートラップだとの噂を広めて被害者を追い詰めた鬼畜。 こんなのが検察のトップ。組織ごと腐っている。
🦋mana🦋 tweet media🦋mana🦋 tweet media
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シュナ
シュナ@chounamoul·
クアラルンプールの物価水準ももう日本とそんな変わらない。30年前にシンガポールに抜かれ、20年前に香港に抜かれ、10年前にソウルに抜かれ、ここ数年でバンコクにも抜かれて、気がついたら日本より安い主要都市が周りにほとんど残ってないね
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すずめの婚活💙𝕊𝔼𝔸𝕊𝕆ℕ𝕊4
カレシに「GW中、1度も会えないの?」って聞いたら「繁忙期だから難しい😓」って言われた。外資系の繁忙期ってGWなの? 普通に騙されている気がしてきた。そんなことある?って思って、「仕事終わりも難しいの?」って聞いたら、「終わるのか22時回るし翌日も早いからそんな余裕がない😓」の一点張り。本当にカレシなんだろうか? いてもいなくても変わらない気がしてきた
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栗林 誠斗
栗林 誠斗@kurinohayashi74·
ANAマイルが175,000あっても、燃油サーチャーが高すぎるし、そもそも特典航空券が取れなくて使いどころがありません😭
栗林 誠斗 tweet media
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@crazymind_poul @kenbiya お祖父様は6人兄弟だったから、子孫がたくさん残った。ポールさんも生まれた。 我々以後の世代だと子供がいないとか結婚してないとかで、この世代で消える家も多いでしょうね。 日本全体の人口推移考えたらこの世代が最後の家も多いね。
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water@1LDK
water@1LDK@water5559846374·
@entrepT2 解体積立金やってる所有権タワマンがどれくらいありますか? 私はほとんど知りません。
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water@1LDK
water@1LDK@water5559846374·
ワイがずっと言ってたタワマン所有権持ってても意味ないんじゃないか問題。 「経済的残存耐用年数評価」と言う名をもとに出口を無理やり作ろうとしてる。 地震大国で何年持つのかの実績がないから雰囲気で寿命伸ばそうとしてる。。。
鑑定投資家のまーさん@ma_kanteishi

x.com/i/article/2050…

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@KosukeMasui 解雇規制が全ての元凶です。 スタートアップに限らず、全ての日本の企業組織がダメな理由です。 日本人でも外資系勤務は流動性高いですよ。
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増井公祐|東大発バイオスタートアップのCEO
海外が強い理由は、技術でも資金でもない。「人の流動性」だと思っている。 スタンフォード、Googleのエンジニア、ベンチャーCEO、VC、医師。立場は違っても、同じカフェで日常的に交差している。週末のBBQで、3年後のディールが生まれるらしい。 これは設計ではない。文化だ。 日本でも「ハブを作ろう」「エコシステムを作ろう」という議論はずっとある。でも箱を作るだけでは人は流動しない。 人が流動する条件は3つだと思う。 ・転職への抵抗感が低い ・失敗者が再挑戦できる ・属性を超えた付き合いがある 日本はこの3つすべてが弱い。終身雇用の名残、失敗者への厳しい目、業界の壁。これらが人の流動を止めている。 日本のバイオベンチャーも人の流動性が少なく、大手の製薬会社などに人が留まり、スタートアップに流れてこないことが大きな問題になっている。 エコシステムは、箱ではなく、人の動線で決まる。
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まるさんかくしかく
まるさんかくしかく@CZU7xKjAubfMjVV·
@cell_sith @sayataka13 全て中国の儲けじゃねーかよ。 組織で日本に来てるよね。 その後も渡り歩くように中国より指示が出てそう。
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フラッグハルミ・湾岸
晴海フラッグでは、先々週から中国人グループの退居がさらに進んでいます。 同じ家具がいくつも出てくるという普通の引越ではあり得ない光景です。 何台ものトラックが次々と来て、スーツケースや航空貨物が積み込まれています。 全部レンタカーのトラックで、作業をしているのも全員中国人です。
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普通の30歳女
普通の30歳女@WeirdJapanNews·
都内住宅価格が下がってるニュース見て、 SUUMOの条件や地域を変えまくって徘徊してますが、今のところ価格下落の気配は微塵も感じられません😅
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The world is all that is the case. ری ٹویٹ کیا
好転哲学|ショーヘー
外資で求められるのって「変わってること」じゃなくて、「自分の責任で結果を出せるか」なんですよね。 周りと合わせるよりも、自分で考えて動く。 評価されなければ普通に切られるし、評価されればちゃんと報われる。 この前提を受け入れられる人が残るだけ。 だから実際は、 人に興味がないというより「必要な関係だけをきちんと築ける人」だし、 協調性がないというより「目的に対して合理的に動ける人」。 そして一番大きいのは、 会社に守ってもらう前提じゃなくて「自分で自分の価値を作る」って腹が決まってるかどうか。 合う人にとっては天国だし、 合わない人にとっては一瞬で疲弊する環境ですね。
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品質さん
品質さん@chokyori_tsukin·
@F15Ryo 人事権握ってたので舐めまくってたゾ
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品質さん
品質さん@chokyori_tsukin·
外資系に向いている日本人の特徴 ・変人 ・人に興味ない ・協調性がない ・人は人、俺は俺 ・上司の靴を徹底的に舐めて綺麗にして逆らわない ・自分で自分のキャリアを作り上げていく思考回路 ・嫌だったら簡単に辞める
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