@hulusiderici@guvenborca@salesnetworknet Hulisi, bu konuyu Sales Network Summit'te enine boyuna konuşacağız. Seni de bekleriz. Sorularınla beni zorlamanı dört gözle bekleyeceğim😊
@yicit@guvenborca@BoraAlci@hulusiderici@salesnetworknet Dün akşam canlı yayında içinden bir bölüm okunan kitap Al Ries'ten, pazar payları ile durumu ortada olan çoğu örnekle anlatılan kurallar da: Konumlandırma Prensipleri... Kaydı varsa herkes dinlemeli 👏👏👏 teşekkürler
@hulusiderici
.
@HeperMeltem@yicit@guvenborca@hulusiderici@salesnetworknet İnsanlar bir markayı daha farklı olduğu için değil alışverişi tetikleyen duruma en uygun seçenek olduğunu düşündükleri için alırlar. İmaj ürünlerinde bile iki rakip markayı tercih edenlerin tercih nedenleri bir birinden farklılaşmaz. Önemli olan farklılaşma değil, değer yönetimi
@HeperMeltem@yicit@guvenborca@hulusiderici@salesnetworknet Dünya üstünde bir kategoriyi sahiplenebilmiş ve bunu onlarca yıl sürdürebilmiş kaç marka var? Bir markaya çözümün bu olduğunu vaat etmek, gökyüzündeki yıldızları satmaya benziyor. O yüzden konumlandırma kavramının içi çok boş, dahası süper kusurlu.
@HakanYilmaz8181@BoraAlci@yicit@guvenborca@hulusiderici@salesnetworknet Google = Arama, Red Bull = Enerji İçeceği, Volvo = Güvenlik, BMW = Sürüş Keyfi, Tesla = Elektrikli Araba...
Tanım "zihinde bir kelime, kavram ya da kategoriyi" sahiplenmek.
Senin de çok önem verdiğin gibi ciro ve karlılığa etkisi yüzlerce örnekle kanıtlanmış, okumakta fayda var.
@HeperMeltem@HakanYilmaz8181@yicit@guvenborca@hulusiderici@salesnetworknet Yüzlerce örnekle aksini kanıtlayan dev bilimsel çalışmalar da var. Bir gün seni Argus'ta ağırlayalım ve onlarca markayı nasıl kısa zamanda dönüştürdüğümüzü örneklerle anlatalım. Marka yönetiminde konumlandırmanın nasıl yeri olmadığını kendi modelimizle sana açıklayalım.
@hulusiderici@HeperMeltem@HakanYilmaz8181@yicit@guvenborca@salesnetworknet Hulisi 30 yıldır bu işin içindeyim. İnan senin gibi konumlandırma savunucuları çoğunlukta. Arada agnostikler var ama onlar da çok ortada. Yani tek kalmam çok garip olmaz. Tek olmam yanıltmasın, şanlı bir mücadele vereceğimden kimsenin kuşkun olmasın.
@hulusiderici@BoraAlci@HeperMeltem@HakanYilmaz8181@yicit@guvenborca@salesnetworknet Geleyim üstadım. Hani chart yapıp 4'e bölerler. Bu bölge bu, şu bölge bu. Rakipler şurada, biz buraya yerleşelim derler. Ben ona inanmıyorum. Duygu baştacımız. Lovemark bir günde hatemark olabilir. Ben "purpose"cuyum. Marka varlık nedeni - amacı. İnsanlığa katkısı...
@hulusiderici@emrahakay@guvenborca@HeperMeltem@HakanYilmaz8181@yicit@salesnetworknet Ben de size iki lider markanın (duopol pazar) en çok sahiplenmeye çalıştığı marka vaadini onlardan daha 'uygun' hale getirerek sıfırdan lider yaptığımız vakaları anlatayım. Ne purpose, ne konumlandırma ne de farklılaştırma yaklaşımı kullanmadan. 3. veya 5. değil, sıfır diyorum.