Mohammad Mordi🥇🏆🇸🇦

15.4K posts

Mohammad Mordi🥇🏆🇸🇦 banner
Mohammad Mordi🥇🏆🇸🇦

Mohammad Mordi🥇🏆🇸🇦

@NAJM

BIOMEDICAL(Australia), Clinical and Medical laboratory(KSA),Biomedical (UK), LQM (Canada),Entrepreneurship (UK)- Quality Assessor (CAP & SAC )-EHS

KSA-JEDDAH انضم Ocak 2013
100 يتبع31.9K المتابعون
تغريدة مثبتة
Mohammad Mordi🥇🏆🇸🇦
الزملاء في المختبرات : الملف المرفق فيه 99٪ من أمور الجوده وشرح مبسط لكل أسئلة مُقيم سباهي... الرجاء النشر لتعم الفائده.. شاركوه باقي الزملاء.. قريباً جداً سيكون هناك ملف آخر للـ بايوسيفتي.. دعواتكم.. drive.google.com/file/d/1h3HMwf…
العربية
30
248
2K
0
Mohammad Mordi🥇🏆🇸🇦 أُعيد تغريده
Mohammad Mordi🥇🏆🇸🇦
🫆 بعض المختبرات ترى ان قلة الموارد مشكله تؤدي إلى تأخر النتائج والتأثير على الجودة و سمعة المنشأه ويعتبرون قلة المحاليل والأجهزة نوع من التحدي بل يعتبرون ذلك عقبه تواجههم كل سنه ولا يستطيعون تجاوزها( الإدارة وفريق الجوده )..!! ⬅️ ولا يتم التركيز على سوء إستخدامهم لهذه الموارد و المواد.. 🟢 بينما لو تم التركيز على الـ Utilization والعمل على تحسينه في المختبر .. سيصلون إلى أهدافهم ( تقليل الهدر في المحاليل، تقليل عدد الفحوصات غير المبررة ، تكرار التحاليل بدون سبب منطقي، إستهلاك الموارد ) مع الحفاظ على جودة النتائج.. ♦️ سأقوم بكتابة مشروع تحسيني مدته ٣ أشهر في الغالب سيساهم في تقليل هدر المواد وما يترتب عليه من رفع للكفاءه التشغيلية وتقليل النفايات الطبيه والمساعده في جودة وتحسين القرار الطبي و الحفاظ على المحاليل ... إلخ ....
العربية
1
3
49
4.2K
Mohammad Mordi🥇🏆🇸🇦 أُعيد تغريده
Mohammad Mordi🥇🏆🇸🇦
🔴هذا الثريد بالـ(بلدي).. لكل موظف في المختبر او طالب إمتياز مختبرات طبيه عباره عن نصائح قبل زيارة أي جهة إعتماد لتقييم العمل وخطواته وتقييم المنشأه (المختبر) بشكل عام من موظفين، للأجهزه، لبيئة العمل، لتقديم الخدمه.. إلخ 👈خلونا نآخذ سيناريو ونبدأ نتكلم: 👇👇
العربية
13
68
618
0
مشعل السفياني
مشعل السفياني@malsofyani12345·
مزرعة لا تحتاج إلى الكثير من الكلام … مزرعة تتحدث عن نفسها … ١٢ عام من الجهد والعمل … مزرعة مشعل ترحب بكم .. طريق بني عمر … الشفا..الطائف موقعنا 🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸 maps.google.com/?ftid=0x15e997… 🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸
العربية
10
30
117
11K
Mohammad Mordi🥇🏆🇸🇦
الزملاء في المختبرات والمعامل ولكل مهتم في الجودة ، هذه ٢٠ نقطه مهمه ، (من خلال عملي في المختبرات لمدة ٢٠ سنة) الرجاء مشاركتها مع الجميع لتعم الفائدة : 🟡 نقاط مهمه في جودة المختبرات ١- جودة المختبر هي دقة النتائج و موثوقيتها و سرعة إصدارها ، وأي خلل في هذه العناصر تصبح النتيجه غير مفيدة سريريًا ٢- البعض يعتبر ان الدقه بنسبة ٩٩% ممتازه ولكن لا يراعي أن ١% خطأ في بيئة المختبر تعني أن هناك عدد كبير من الأخطاء ( بسبب حجم العينات ) ٣- الخطأ في نتيجة المختبر يؤدي إلى: -علاج غير ضروري -مضاعفات علاجية -تأخير التشخيص -فحوصات إضافية غير مبررة -زيادة التكلفة وسوء نتائج المرضى ٤- الحل دائماً هو ضبط النظام كامل وليس تحسين خطوه واحده لأن المختبر نظام معقد ومتعدد العمليات والموظفين ( لا يصح ان نحسن خطوه ونهمل باقي الخطوات في العمليات او نحسن أداء موظف ونهمل الآخرين ) ٥- نظام إدارة الجودة (QMS) عباره عن أنشطة منظمة لإدارة الجودة والتحكم بها داخل المنشأة ( الإلمام بهذا التعريف مطلوب لتطبيقه بالطريقة الصحيحة ) ٦- مفهوم الجودة لا يقتصر على الفحص بل يشمل: -الهيكل التنظيمي -الإجراءات -العمليات -الموارد و أي خلل يحدث في اي جزء سيقود لنتائج غير دقيقه ٧- المختبر يعمل ضمن مسار واضح يسمى Path of Workflow يبدأ من المريض وينتهي بالتقرير والتفسير ٨- المسار ينقسم إلى 3 مراحل: -قبل الفحص (Pre-Analytical) -أثناء الفحص (Analytical) -بعد الفحص (Post-Analytical) ٩- خطأ بسيط في البداية (مثل سحب أو نقل العينة) سيقود إلى نتيجة غير موثوقة مهما كان التحليل ممتاز ١٠- التقرير إذا كان متأخر أو غير واضح سيؤدي إلى ضياع كل جهد المختبر ١١- نظام الجودة يعالج جميع عناصر المختبر : -بيئة المختبر -ضبط الجودة -التواصل -التوثيق -كفاءة العاملين -جودة الأجهزة والمواد ١٢- نموذج الجودة يعتمد على ١٢ عنصر أساسي (QSEs) و تمثل الأساس لأي مختبر ناجح: -التنظيم (Organization) -الكوادر (Personnel) -الأجهزة (Equipment) -المشتريات والمخزون -ضبط العمليات -إدارة المعلومات -الوثائق والسجلات -إدارة الأخطاء (Occurrence Management) -التقييم (Assessment) -التحسين المستمر -خدمة العملاء -السلامة والمرافق ١٣- إدارة الأخطاء مهمة: أي خطأ في المختبر يجب : -اكتشافه -تحليله -منع تكراره ١٤- التقييم نوعان: -داخلي (Internal Audit) -خارجي (External Assessment) و الهدف من التقييم بشكل عام هو مقارنة الأداء بالمعايير ( سباهي ، كاب ، آيزو ...) ولكن الهدف النهائي لعملية التقييم هو التحسين المستمر (Continuous Improvement) و ليس الوصول للكمال…بل تقليل الأخطاء باستمرار ١٥- المختبر جهه تقدم خدمة لذلك يجب ان يُفهم: -من هو العميل -ماذا يحتاج -والأخذ بملاحظاته ١٦- السلامة جزء من الجودة وتشمل: -الأمن (Security) -الاحتواء (Containment) -السلامة المهنية -بيئة العمل (Ergonomics) ١٧- بدون نظام جودة سيكون هناك أخطاء كثيرة و مشاكل غير مكتشفة و نتائج غير موثوقة بينما مع نظام الجودة سيكون هناك كشف للأخطاء و تقليل تكرارها و تحسين للأداء العام ١٨- معلومه اراها مهمه وهي ان تاريخ الجودة بدأ من الصناعة ( حاول ان تربط المختبر والعينات بالصناعه والمنتجات في الجوده ) ١٩- المختبر نظام معقد و الجودة ليست خطوة… بل منظومة وكذلك الخطأ ممكن في أي مرحلة و الحل دائماً هو إدارة شاملة لكل العمليات ٢٠- ابدأ بالأهم والأسهل ثم توسّع تدريجيًا لتطبيق عناصر الجودة
العربية
0
29
227
12.6K
Mohammad Mordi🥇🏆🇸🇦
نصيحه : نعمل ريفرش للمعلومات و نقرأ في التخصص، مع الوقت تنسى المعلومات وممكن مستقبلاً يكون فيه اختبارات او مقابلات شخصيه ( في التخصص ) .
العربية
0
0
2
505
Mohammad Mordi🥇🏆🇸🇦
بكل بساطه : الجودة ليست إكتشاف الأخطاء و معالجتها.. الجودة : بناء نظام يمنع حدوث الأخطاء.
العربية
1
2
11
1.1K
Mohammad Mordi🥇🏆🇸🇦 أُعيد تغريده
كمال البلوي
كمال البلوي@mithawer·
#التميز في الرعاية الصحية اليوم لم يعد يقتصر على تطبيق معايير الجودة فقط، بل أصبح منظومة متكاملة تبدأ بقيادة واعية تمتلك ذكاءً استراتيجياً قادراً على فهم النظام الصحي ككل، مروراً ببناء ثقافة عمل إيجابية تركز على سعادة الموظف قبل إنتاجيته لأن تجربة الموظف تنعكس مباشرة على تجربة المريض، وصولاً إلى التميز التشغيلي الذي يهدف إلى تقليل الهدر وتحسين الكفاءة وليس فقط زيادة الجهد. وفي نفس الوقت، لا يمكن تحقيق هذا التميز دون تبني مفهوم الاستدامة، ليس فقط بالحفاظ على الموارد بل بالانتقال إلى نموذج “التجديد” الذي يعيد بناء الأنظمة الصحية بشكل أفضل وأكثر كفاءة. والأهم من ذلك كله هو تصميم الخدمات الصحية حول الإنسان (المريض والموظف) وليس حول الإجراءات، بحيث تصبح الرعاية أكثر بساطة وفعالية وإنسانية. هذه الخارطة تمثل تحولاً حقيقياً من مفهوم الجودة التقليدي إلى نموذج متقدم يربط بين القيادة، والثقافة، والنظام، والاستدامة لصناعة مستقبل صحي أكثر كفاءة واستدامة مرفق لكم infographic عملته عن طريق notebook lm يوضح لكم الرحله بشكل بصري
كمال البلوي tweet mediaكمال البلوي tweet media
العربية
2
7
36
2.5K
Mohammad Mordi🥇🏆🇸🇦
أشهر أنواع المدراء السامين في العمل: 🟡 المتحكم بكل التفاصيل 🟡 سارق الفضل 🟡 المدير غير الواثق 🟡 المختفي وقت الأزمات 🟡 صاحب المهام المستحيلة 🟡 المهووس بالتحكم 🟡 المتلاعب بالحقائق 🟡 صاحب المحاباة مديرك أي نوع ؟
العربية
0
1
14
1.2K
Mohammad Mordi🥇🏆🇸🇦
يقول فيليب كروسبي : تكلفة الجودة ( Cost of quality ) ليست ثمن صنع منتج جيد ، بل تكلفة عدم القيام بالأمر بشكل صحيح من المرة الأولى بالنسبه للمختبرات تكلفة الجودة تعتبر من المفاهيم المهمه لإدارة الجودة في المختبر ، لأنها تساعد في فهم التكاليف التي ترتبط بضمان جودة النتائج وتقليل الأخطاء التي قد تؤثر على سلامة المريض... وهنا نقصد التكاليف التي ترتبط بشكل مباشر بتحقيق الجودة ومراقبة الجودة والأخطاء الناتجه عن ضعف تطبيق الجوده. ويوجد نوعين : ⬅️ تكلفة الجودة الجيدة Cost of good quality وهي التكاليف التي يتم صرفها للتأكد من ان العمليات في المختبر تعمل بالشكل الصحيح . ومنها : 🟡 تكلفة الوقايه Prevention Cost وهي التكاليف التي تمنع حدوث الأخطاء قبل حدوثها كتدريب الموظفين والفالديشن وبرامج الجوده وبرامج السلامه و تطوير الإجراءات مثال : اذا تم تدريب الموظفين على سحب العينات بالشكل الصحيح هذا يقلل من رفض العينات ( المتحلله ) .. 🟡 تكلفة التقييم Appraisal cost وهنا نقصد تكاليف مراقبة جودة النتائج.. كالصيانه والمعايرة والإشتراك في برامج الجودة الخارجيه والتدقيق الداخلي.. مثال : تشغيل الـ QC بشكل يومي للتأكد من النتائج ⬅️ تكلفة ضعف الجودة Cost of poor quality وهي التكاليف التي تنتج عن الأخطاء في المختبر .. 🟡 تكلفة الفشل الداخلي Internal failure cost وهنا نقصد الأخطاء التي يتم اكتشافها قبل إصدار النتيجه كإعادة التحليل بسبب خطأ في التشغيل او تلف في المحاليل او توقف الأجهزة.. 🟡 تكلفة الفشل الخارجي External failure cost وهي الأخطاء التي يكتشفها الطبيب او المريض بعد إصدار النتيجه كإصدار نتيجه خاطئة او إعادة التحليل بسبب شكوى او فقدان ثقة الأطباء والعملاء بالمختبر ( سمعه ) ☝️بمعنى : كلما اهتمينا في التدريب و الوقايه و مراقبة الجودة ستنخفض الأخطاء و إعادة التحاليل و الشكاوي ..
العربية
0
2
19
1.9K
Mohammad Mordi🥇🏆🇸🇦 أُعيد تغريده
النطاق الصحي
النطاق الصحي@healthy__event·
إذا كنت تعمل في المختبرات أو في مجال الجودة والسلامة، فهذا الكورس يمنحك فهمًا عمليًا لمخاطر المختبرات البيئية، وإدارة النفايات، والتعامل الصحيح مع المواد الكيميائية، إضافة إلى تطبيق ممارسات الاستدامة داخل بيئة العمل وفق المعايير المحلية والعالمية، وكيفية بناء نظام فعال لتقييم المخاطر داخل منشأتك. • Environmental Health & Safety in Laboratories • 27 – 28 مارس 2026 • الساعة/8:30 حتى 10:30 مساءً • أونلاين عبر Zoom • الرسوم: 160 ريال (الدفع متاح عبر Tabby) يقدمه: أ. محمد مرضي @NAJM خبير في السلامة المهنية خبرة أكثر من 20 عامًا في سلامة المختبرات، ومقيم لمعايير ISO وCAP. للتسجيل: forms.gle/jQaSMgMULk9BFR…
النطاق الصحي tweet media
العربية
0
4
11
1.9K
RuqaiyaR1
RuqaiyaR1@R1Ruqaiya·
@NAJM أهم ملاحظة ، نفس الكراسي الي تكسر الظهر في كل اللابات 🚶🏻‍♀️
العربية
1
0
2
89
Aa
Aa@wecan2012·
@NAJM سوال هل مسحوق الفانيش خطير
العربية
1
0
0
31
Mohammad Mordi🥇🏆🇸🇦
للتوعيه : ⭕خلط الكلوركس مع الفلاش خطر ويؤثر على الجهاز التنفسي ⭕خلط الكلوركس مع منظفات المراحيض خطر كذلك (ينتج عن ذلك أبخره سامه) ⭕خلط الكلوركس مع بيكربونات الصوديوم خطر لأنه مع الوقت يأثر على الصحه ⭕خلط الكلوركس مع ملح الليمون يؤدي إلى سعال شديد ويؤثر على الجهاز التنفسي ⭕خلط الكلوركس مع الخل خطر على الجهاز التنفسي والعين
Mohammad Mordi🥇🏆🇸🇦 tweet media
العربية
2
14
24
19.1K