杠精附体 众神退散
1.1K posts
阿维达（Avatr）推出全新中型纯电SUV Avatr 07，主打“都市豪华”定位。这款新车不仅斩获iF设计奖与IDA设计金奖，也标志品牌进一步进军高端电动车市场。 #Echobox=1777498626" target="_blank" rel="nofollow noopener">zaobao.com.sg/lifestyle/moto…
中文
@MarsBloomEarth @Alexjandro990 80下地干活是因为穷吗？是因为没饭吃？你他妈倒底是不是农村人？拍着脑袋凭想象吗？回农村问问你爷你奶，他们为啥下地干活，看我喷你厉害还是你爷喷你厉害？
中文
@MarsBloomEarth @Alexjandro990 又来拿你妈交公粮说事。交过公粮的那一代人在家养老呢，街上骑电瓶车超速乱串的连你妈公粮长啥样都没见过！你问问他们现在按什么标准交的养老保险。
中文
@MarsBloomEarth @Alexjandro990 退休金不是天上掉下来的，也不是地里长出来的，年轻时不好好交，老了凭啥给你上万的退休金？
中文
@Alexjandro990 你妈的，不该是仓廪足知礼仪，衣食足知荣辱，严格劳工环境，让大家活的轻松，不为衣食玩命的问题吗？退休金上万的一点不会这么玩命
中文
@whyyoutouzhele 不懂就问：警察为啥不直接自己找人写个假的口供，按个假手印，悄悄处理？而是非要找当事人而且需要大动干戈？
中文
4月28日，辽宁沈阳。沈先生反映，他07年在当地一家饭店打工，有天店里有两名乘客发生争执随后发展为互殴，他看到后报警。
2009年，一伙自称是沈阳检察院的办案人员找到他，让他再叙述一下当年的情况。沈先生如实说完后，办案人员说“你这么说不行，你再好好想想”对方不到想要的答案后，便殴打沈先生，逼着他做了一份笔录，口供里称沈先生收了5000元。
几个月后，办案人员再次找到沈先生，又用同样的方式逼着他做了一份口供。
沈先生说，沈阳的办案人员找我做了两份口供，都不是我想说想写的，我被他们刑讯逼供，不得已写下了这两份口供。我怎么也没想到只因目睹一个打架斗殴事件居然会遭遇这些事。我希望有关部门能还我一个公道。
目前视频已被删除。
中文
中国早就普及九年义务教育，2015年初中毛入学率104%，初中毕业生1418万换算成15岁人口只1363万，与2000年普查0岁人口1379万相当，远少于官方公布的出生1771万。
Jonesun@Jonesun252779
@fuxianyi 虚报肯定是有的 但是也没你说的那么大的差值 农村上不到初中毕业 还是有很多的
中文
中文
Manus事件真正让人不寒而栗的，不只是交易被撤销。而是它事实上否定了过去十多年中国科技创业默认的一整套退出逻辑。
过去大家默认的规则是：
中国做研发，
中国搭团队，
中国验证市场，
然后通过离岸架构、全球融资、国际化运营，
最终走向全球资本市场或海外并购退出。
这套模式支撑了无数中国科技公司的崛起。
而现在，Manus事件传递出的新信号却是：你不能在享受中国红利之后，再自由决定未来归属。
甚至有“聪明人”出来点拨：“如果你不想成为中国技术体系的一部分，那你从第一天就应该离开。一开始就去美国/新加坡/欧洲。创业者必须想清楚自己未来属于谁。”
这话听起来很有逻辑。但细想之下，其实非常荒谬。
因为创业从来不是一条预设好的直线。
市场会变。融资环境会变。团队会变。监管会变。战略当然也会变。
Pivot（转型）本就是创业的常态，而不是例外。
如果连根据现实调整方向、重组架构、改变战略路径的基本自由都没有 - 那创业还有什么意义？
这就像谈恋爱时要求：“你第一天就必须想清楚要不要结婚，否则别谈。”
荒不荒谬？
当然 - Manus拿了地方资源，后来裁掉团队、另起炉灶，
你可以说：不厚道。不体面。甚至不道德。
但不道德，不等于违法。
难道因为前任支持过你、给过你资源、陪你成长 - 你就永远不能分手，不能开始新关系？
最可怕的不是交易黄了。而是它释放出的制度信号：你并不真正拥有你创造的东西。
你拥有的，只是“在系统允许范围内的暂时使用权”。
当你的选择不再符合更高层意志时 - 规则可以被重新解释。边界可以被重新划线。过去默认允许的路径，也可以突然被否定。
这对创业环境的伤害远超 Manus & Meta deal本身。
因为它打击的不是一家公司的退出。而是所有在中国的创业者对以下三件事的信心：产权边界是否清晰？规则是否稳定可预期？战略调整是否仍被允许？
规则越模糊，惩罚越任意，创新就越难真正繁荣。
因为创业者最怕的不是竞争。而是跑到半路，发现终点线被人改了。
Vivi@vivilinsv
The Manus situation is bigger than one deal. It signals a chilling message for founders - especially Chinese entrepreneurs (still in China): Some “wise men” commented on this deal and said “Choose your destiny on Day 1 — and never change your mind.” What they meant is - if you choose to start your company in China, then stick to it. If you’ve decided to go overseas, start a foreign company from day 1. That sounds reasonable. But it is fundamentally incompatible with how startups actually work. Startups pivot. Markets change. Regulations evolve. Founders adapt. Telling entrepreneurs they must decide at incorporation exactly where the company will end up — and then punishing them for changing strategy later — is absurd. That’s like saying: “If you date someone, you must know from Day 1 whether you’ll marry them. Otherwise don’t date at all.” Yes, Manus took local support, laid off the original team, and restarted elsewhere, people can debate whether that was ethical. But ethics and legality are not the same thing. If founders are no longer allowed to restructure, relocate, pivot, or rebuild without political consequences, then the message is clear: You don’t truly own what you build. That is bad for entrepreneurship. Bad for innovation. Bad for long-term trust in the startup ecosystem. The game has changed — and founders everywhere should pay attention.
中文
我一个在美国待了八年的朋友上周回国探亲，回来之后跟我说了四个字：不认识了。
不是那种"哇好先进"的不认识，是一种很复杂的陌生感。
他说第一个印象是手机支付已经进化到了他理解不了的程度。他在路边摊买煎饼，掏出现金，老板看他的眼神像在看一个穿越回来的人。
第二个印象是所有人都在刷短视频，地铁上、饭桌上、甚至走路的时候，整个国家像被一块屏幕催眠了。第三个是年轻人的状态——他说他表弟985毕业，在家考了两年公务员，眼神里那种倦怠感他在美国的中国留学生身上从来没见过。
第四个是物价，他说一线城市的咖啡比纽约还贵，商场里的物价也是贵得离谱，但是似乎到店后让你折腾美团/抖音能便宜，但他表弟的月薪只有纽约最低时薪的一半。
他跟我说这些的时候，是困惑。他说他出国的时候觉得中国在往上走，回来发现确实在往上走，但走的方向跟他想象的完全不一样。基建一流、消费升级、科技狂飙——但人的精神状态好像反而更紧绷了。
中文
@JoyClarkJC @plantegg 1.使用支付宝和微信的地方都可以收现金，没有例外，只是因为现金不方便没几个人用；
2.手机不是什么奢侈品，老人、贫困人口也人手一台，我认识的现在70多岁的老人都有智能手机；
3.社会发展不是以你喜欢或不喜欢而变化的，尤其是你这种自以为高人一等的局外人；
中文
@plantegg 我17年回中国的时候就很不适应，到处都是支付宝和微信，几乎没地方用信用卡和现金，我不理解他们似乎假设去中国的人都会用中国的支付宝和微信？中国老人怎么办？微信连通各种服务，然而不想注册的人、不用手机的人怎么办呢？就算买了国内的手机号注册，有牵扯到证件能否登记的问题。总之各种不便利。
中文