長澤哲也@システマーズ 代表取締役

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長澤哲也@システマーズ 代表取締役

長澤哲也@システマーズ 代表取締役

@ohnyanco

システマーズ 代表取締役 横浜市立金沢高校→横浜国大教育学部→三菱信託銀行→システマーズ。(業界未経験で社長になりました)若い人の成長に自分の人生をかけてます。ブログですhttps://t.co/pCkTSNnhVe休日はテニス、美術館と料理だね。#26卒 #社員研修 #パーティ #キャンプ #信州

Beigetreten Şubat 2010
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長澤哲也@システマーズ 代表取締役
社長になった、そのはじめのころは 「自分が役に立つんならやろう」 という気持ち それから、少し時間がたって 「あなたの、経営の柱って何ですか」と言われ 「人財育成」と答え続けています
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長澤哲也@システマーズ 代表取締役
今の自分をまあまあじゃないかって 思えるって、実はすごく、状況としていいことだと 認識します もちろん、足らないことはある だけど、やってきたことがいくつかは実を結び それが、今の自分につながってるって、感じていて それはまあまあ、どころか結構いけてるってことだよ
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リリー|事業成長に伴走する人🌎
@ohnyanco 本当にその通りだと思います。 自分のことを知るって、私自身も20年以上生きて、様々な人と関わる中で見えてくる自然な反応や新しい一面を通して、少しずつ分かっていくものだと感じています。 だからこそ、人生の中で自分らしくいられる相手の存在は、本当に貴重なものですね。
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長澤哲也@システマーズ 代表取締役
自分のことを知るって、結構難しいですよね 最近あったこと。ある人と話してると 自分が自分らしく居られるってことありますね その人と話してると、ああ、そうか自分は こうしたいと思って、こういう行動をしていたんだと 思い出し、またチャレンジしてやろうと思える そういう人は貴重な存在です
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井上侑弥|RESEED株式会社CEO
@ohnyanco 考えを整理するだけではなく、判断材料が自然に浮き上がる設計できたら素敵ですね。実務で回しながら磨いていくと強い武器になりそうです。
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長澤哲也@システマーズ 代表取締役
仕事すすめるのに、あるフレームを用意する 相手が、抽象的で、まだ構想の前といった 話をしてるときに、フレームを用意して ビジネスとして、システムとして、進めるかどうかの 要点を浮かびあがるようにする そんなフレーム、作ってみたくなりました
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長澤哲也@システマーズ 代表取締役
自分がレベルアップしたいと 思っているとしたら、評価がある ということが、必要 一番、きびしいかもしれないけど ほしいことは、自分自身がその目を もってることです
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大浦 理 - Web集客支援一筋15年
@ohnyanco 共感します。経験の少ない人にチャンスを与える姿勢、素晴らしいですね。 エネルギッシュな方との出会いは刺激になります。
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長澤哲也@システマーズ 代表取締役
昨日、はじめてお会いした、同業の社長さんが すごく、エネルギッシュでいいなと 思いました まだ経験少ない人に、チャンスをという言葉に 共感して、いい気分で帰りました そういう気持ちをもつ、経営者増えるといいな
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長澤哲也@システマーズ 代表取締役
社員育成に取り組んでいて、「対人援助」という 態度が必要だと、繰り返し思っています 私の対人援助の教科書は、河合隼雄先生の「カウンセリングを語る」 ぎゅぎゅっと縮めて書くと、植物を育てるような気持ちを 忘れない、ということになるかと。
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長澤哲也@システマーズ 代表取締役
月曜日は、自分になかなかエンジンかからないぞって 思うときがある・・・ さあ、やっぱり仲間とのやりとりしながら、暖機運転かな 今日もやるぞ、いいぞ、やってやるぞみたいな・・・
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長澤哲也@システマーズ 代表取締役
原田ひ香さん、ご愛用ということで ポメラがちょっと気になります いまのところ、スマホのメモ帳でも・・・ みたいに、思うけど、やっぱり入力しずらい また、やっぱりネットみるという、雑音も はいりやすい。だけど、文章書くだけのために って思うと高いな
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倉美@SES営業
倉美@SES営業@kuramiSESs·
【新規募集】まだお打ち合わせできていない企業様いらっしゃいましたらいいねしていただくかDMを送信していただけますと幸いです。 スマートDBいねえですか? #SES営業 #SES #SES恋リア同好会
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長澤哲也@システマーズ 代表取締役
人間はそれぞれ、ひとりひとり違う だけど、共通点もある。だから共通なことを みつけて、また、違うところもみつけて それぞれ、いいと思える、そんな気持ちで いたい
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長澤哲也@システマーズ 代表取締役
ある社員の、育成のきっかけに 他の社員のこれを、まねしてやってみたら? と言ってみる まねるって、結構技術がいりますし やることで考えますよね
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ぬこ / HUB RBAC
ぬこ / HUB RBAC@Hitmeup2020·
@ohnyanco そんな乖離があってこその発生ニーズで、営業や現場に求められる要求要件定義ってそこなんやろな〜とかよくpmたちと呑みながら話してるでアリマス🍶
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長澤哲也@システマーズ 代表取締役
SESって、欲しい人というのはなかなか、いなそうな 高いスキルだったり、立場的に難しかったり そしてめぐりあう、人って、まだ経験が少ない人だとか なにかしら、ハンデなりあって、チームにはいるには なかなかって人が、でる こちらたてば、あちらたたず・・・
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Tetsuya Kadode | 製造業の人財育成・チームビルディング・生産性UPの知恵を発信
今日種をまいて、明日花が咲かないからといって、 「失敗だ」と掘り返してしまう人が多すぎる。 短期的な成果(過大評価)を求めると、待てなくなる。 長期的な成果(過小評価)を信じると、待てるようになる。 大きな果実ほど、実るのに時間がかかる。 焦らず、水をやり続けること。 #自戒 #長い目 #育成
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茂木歩
茂木歩@mogi_ayumi·
大雨の中でもモデルさんばりにキメキメポーズで写真を撮っている海外の方に写真をお願いしたんです、私が普通に写ろうとしたら、ポーズしたらステキだよ!的なジェスチャーをいただきまして、私が瞬間繰り出したよくわからない祈りのポーズ。台湾いいところばかりでだいすきになりました
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長澤哲也@システマーズ 代表取締役
私が30代のときの、話 信頼する人が家族ぐるみのおつきあいのかたが いてね、という話になり、そのあたりから 家族ぐるみで付き合える人っていいなと あこがれました・・・今ちょっとそういう人が できてすごくうれしい
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