さわでぃー｜Vibe Coding × SaaS

Xを本格始動します！まずは自己紹介をします。 ・名前：澤田和志（株式会社MagiTech Tool Lab代表） ・仕事：実践型バイブコーディングサロン主宰 　　　　非エンジニアのSaaS開発伴走者 ・経歴：米国MBA→大手コンサル→独立 ・成果：複数の業務特化型SaaSと実店舗展開 　　　　Webアプリ開発（1日で作成→20万円販売、1週間で作成→200万円販売など） ・ミッション：非エンジニアでも売れるアプリを実現 「プログラミングができない…」 と諦める方を1人でも減らすため、 バイブコーディングで誰でもアプリを作り、 売れる設計まで伴走します。 共にアイディアを価値に変えていきましょう。 ぜひ仲良くしてください！

「地方＝機会がない」じゃなくて、 案件配分・評価・学習機会の“設計が東京前提”なだけなんですね。 ここを直さずにリモートだけ導入しても、結局“地方は補助要員”のまま終わる。 逆に言うと、この6つの仕組みをちゃんと持ってる会社だけが、初めて“どこにいても戦える環境”になるということですね！

最近「Vibe Fixing」という言葉が広がっていて、業界の本音を言い当てていて少し笑った。AIに作らせたコードの修正に、構築時の何倍も時間がかかる現象のこと。 つまり、速く作れる時代ほど、構造を理解せず進んだツケが大きくなっている。 これはコードに限らず事業も同じで、勢いで作ったものほど、後の修正コストが雪だるま式に膨らむ。経営をやってきて確信しているのは、初速の速さは武器だけど、設計の浅さは必ず請求書になって戻ってくるということ。

昔、自分で作ったSaaSが「動いた瞬間」に達成感を覚えていた頃があるけれど、今思えばあれは半分しか進んでいなかったなと思う。動いただけのプロダクトは、誰にも使われないまま静かに消える。 事業として残るのは、誰かが翌月もお金を払うときだけ。 「作れた」は山頂のように見えて、実は登山口にすぎない。本番は使われ続ける構造を作れるかにある。バイブコーディングで誰もが作れるようになった今、この勘違いに気づけるかどうかで5年後の差は決定的につくと思っている。

全員に同じ動画というのは楽だけど、結局“使える人だけ使う”で終わりがちなので、職種別で分けられるのはかなり実務寄りだと思います。

論理だけで回してると、精度は上がるけど“新しさ”は出なくなるんですよね。 あえて非効率な時間を入れてる人ほど、最終的に抜けてくるの納得です。

Gartnerが「2026年までに新規アプリの75%がローコード/ノーコードで作られる」と予測している。米国の開発者の92%がすでにバイブコーディングを使っている、というデータもある。日本の現場感覚と、この数字のズレが、いまチャンスの正体だと思っている。 世界では既に常識、日本ではまだ知られていない。 このタイムラグが3年続けば、その差は事業規模の差として固定される。 トレンドに乗るのではなく、海外で起きた"変化の答え合わせ"を先に始める人が、次の3年で頭ひとつ抜ける。

@yuki93_h 台湾フェス、GW中に行きました☺️

姪の東京旅行2日目。 スカイツリーにきました。 たまたま台湾フェスもやってて いいタイミング。

非エンジニアが事業を作るとき、一番つまずくのはコードでも要件定義でもなく「どこを自分でやって、どこをAIに任せるか」の判断だったりする。 全部自分でやろうとする人は、永遠にリリースできない。 全部AIに任せる人は、誰にも使われないものを量産する。 私が見てきた成功例は、ほぼ全員が"自分でやる部分"を最初に決めている。 ①誰の何を解決するかの検証 ②使ったときに気持ちいいかの判断 ③お金をどう取るかの設計 この3つは絶対に手放さない。逆に、それ以外は驚くほど任せていい。 実装が誰にでもできるようになったぶん、残るのは「何を選ぶか」の責任だけ、という時代なのかもしれない。

その判断、かなり早いかもしれないですね。 「引っかかった＝緩和型」は、現場見てるとズレてるケース多いです。 一度立ち止まる価値はありそうです。

Karpathyが2026年に「バイブコーディング」を更新して"エージェンティックエンジニアリング"と言い始めたの、地味だけど超大事な変化だと思う。 主役が、AIと対話する人 → AIエージェントを統率する人に変わった。 つまり、これからの非エンジニアに求められるのは「指示を出すスキル」じゃなく「複数のAIに役割を分担させて、成果物を判断する経営者みたいなスキル」になる。コードを書く人が減り、設計を判断する人が増える。 これ、エンジニア vs 非エンジニアの話じゃなく、判断力がある人 vs ない人の話に変わってる。

DXマーケティングの阿部光平氏を招いて、BMRでセミナーを開催いただきます。 「広告運用の経験がある、またはこれから学びたい会社員」 「本業を続けながら副収入100万円超えを目指したい方」 などにおすすめのセミナーです。ご興味ある方は下記よりお申し込みください。 sub.bmr.bz/p/j9Ll5ayVWbQi…

この例えめちゃくちゃ分かりやすいですね…笑 「情報が多い＝良い」になりがちですが、実際は真逆で、削れるかどうかが腕ですよね。

@NETSUI_yokokawa ゴルフされるんですか？

@kaz_tech4 だからこそ楽しいんですけどね！！ ゴルフと一緒かとw

「バイブコーディング＝コードが書けない人の救済」だと思われがちだけど、現場で2年やった経営者の感覚は少し違って、救われるのは"需要を見抜ける人"だけ、が正解に近い。 AIは「どう作るか」を担ってくれる。 でも「何を作るか」は担ってくれない。 学習止まりの人と、事業として成立させる人を分けるのは、結局「現場の課題を聞いて、価値の所在を見抜く力」だったりする。手段が民主化された時代に希少になるのは、皮肉だけど"目利き"のほう。

@ookabekatsuhiro 圧倒的にそちらの能力が求められ始めていますよね！

@kaz_tech4 確かに技術より業務解像度が鍵になりますね。

システム開発はエンジニアにしかできないという常識は、もう完全に過去のもの。コードを書く時代から、言葉でシステムを組む時代に変わった今、本当に価値があるのは、 ・業務の痛みを誰よりも知る当事者 ・現場の違和感を即座に拾える解像度 ・要件を翻訳せず直接形にできる速度 ・顧客の顔が浮かぶ仕様判断 ・売上に直結する優先順位の感覚 技術力より業務理解の重要度が圧倒的にたかくなる。一番くわしい人が黙って発注している、この構図がそもそもおかしいのかもしれない。

@NETSUI_yokokawa ビジネスって難しいですね、、！

@kaz_tech4 話術という手段が磨かれても、結局「誰の何を解決するか」がズレてたら売れない

めちゃくちゃ盛り上がってますね🔥 この規模で決裁者こんなに集まるの普通にすごいです。 当日どうなるのか気になります。

「スキルがない」じゃなくて、外で通用する形にできてないだけ、はかなり納得です。 伴走でそこを整理していくのも合理的だなと感じました。

@karashima_fc_ おめでとうございます！バドミントン男子爆誕ですね！

ご報告です。 妻との間に第一子を授かりました！ 安定期に入っており、8月に爆誕する予定です！ちなみにメンズです。 妻はかれこれ歴10年ほどの トリマーなんですが、 派遣とパートを中心に10店舗ほど サロンを経験してきました。 僕もずっとその姿を見てきています。 正直、 トリミングサロン業界は 構造の問題を抱えています。 給与は他業界と比べて低く、 離職率は高い傾向。 9割が女性の職場なので、 人間関係のいざこざも起きやすい。 「出産を機にハサミを持たなくなる」 というのは、 妻の周りでもザラにありました。 給料はしっかり稼ぎたい。 トリミングも好きだから続けたい。 でも出産後は子どもとの時間もゆっくり取りたい。 そんな働き方ができる環境が、 10店舗見てきたなかでも 業界にはほとんどないんですよね。 そもそも犬が好きで始めた仕事のはず なのに辞めざるを得ない構造、 僕は業界全体の機会損失だと思っています。 もしトリマーさんがいなくなったら、 犬は毛玉だらけになり、 皮膚病になり、 最悪、死に至ることもある。 動物たちの健康を守っている 大切な職業でありながら、 当の本人たちが疲弊し離脱していく構造は 本当にもったいないし、 あるべき姿ではないと思う。 僕の妻は正直、 そんなに広く交友関係を 持ちたがるタイプではありません。 人間よりも犬の方が好き、 というタイプの人間です。 でもこういう人、 多いはず。 今後のライフスタイルを ふたりで見つめ直した結果、 人間関係のいざこざをなくして、 お金もしっかり稼いで、 1頭1頭と向き合って、 じっくりナデナーデしながら 幸福度高く働く。 これが妻の理想系。 ということで、 トリミングサロン用の 物件を新しく借りました。 運良く妻の実家に近い、 南浦和エリアで巡り会えました。 トリミングサロンの経営は もちろんやったことがなく、 今年の新しいチャレンジになります。 一方、トリミングサロンの開業方法を調べてみると、 概論は落ちていても生の一次情報 ほとんど落ちてない。 だったら、 僕たちがリアルタイムで 体当たりで発信していこうと思います。 ・物件選び ・顧客リサーチ ・商圏分析 ・必要な物品 ・価格設計 ・コンセプト設計 ・採用、マネジメント ・SNS戦略 ・LINEマーケティング ・予約システムの構築 ・CRM設計 など、 できるだけ網羅的に出していきます。 より詳しい資料やリアルな申請書類等はリプ欄のLINE公式から受け取れるようにするので、登録しておいてください。 また1人、家族が増える実感が湧いてきて一層身が引き締まる思いです。 5月末オープンに向けてゴールデンウィークも休まず爆速準備中です。押忍

@MakiVIPDesigner おっしゃるとおりです！なぜかここってズレやすいんですよね。。

@kaz_tech4 目的がズレてるとスクールで同じことを学んでても、得られるもの自体がガラッと変わってしまいますね。

当たり前ですが…「包丁が握れるようになります」の謳い文句で料理学校に通う人はいない。 でもプログラミングスクールの多くは「作れるようになる」をゴールにしているのが現実。 実際にビジネスで必要なのは、 ・誰の不便を解決するかを決める力 ・需要を1人から検証する手数 ・作るまえに「売れるか」を確かめる視点 ・リリース後に磨き続ける運用設計 ・収益化までの逆算思考 なのに、教えられぬまま世に出される。技術は手段で、事業は目的。順番を間違えると、一生「作れるだけの人」で止まりますよ。