橋田伸一｜（株）トレジャー・パーソンズ/代表取締役
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橋田伸一｜（株）トレジャー・パーソンズ/代表取締役
@hashida_trep
「人は宝」をコンセプトにした会社の代表取締役｜1億企業のダメ営業→50億企業の営業本部長→100億企業の取締役人事総責任者→2016年独立 ｜採用支援,社員定着,育成支援,エージェント｜上場企業・経営コンサル会社顧問｜20〜40代の転職支援を年間100名以上 ◎人材採用のプロの集まりの会社｜趣味/筋トレ,ワンオク
東京都新宿区/神楽坂 가입일 Ocak 2023
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@hashida_trep おっしゃられる通りです。
80%で走っててここ1番のタイミングで100%持って行けば良いんですよね。
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ふとしたきっかけで、気持ちのエンジンがかかる瞬間ってありますよね。
その時にフルスロットルでいけるかどうか。
ずっと全開じゃなくていい。必要な時に踏めれば。
今週もよろしくお願いします！
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混沌とした世の中が続きますね。
〇〇ショックみたいな事がおきないよう願ってます。
ヒトモノカネ情報に対する対策踏まえ先を見据えた準備が必要と思ってる今日この頃。
小さいながらも日本経済を支える1社としてがんばっていきます！
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個人ではコントロールできないような悲しい事件が起きるたびに思う。
小中学校でアンガーマネジメント、もっと本格的にやるべきじゃないか。
勉強より先にとまでは言わないが「感情の扱い方」をきちんと教えるべき時代だと思う。
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@masukichi1972 ありがとうございます。想像を超える大変な経験をされていらっしゃるんですね。
今後もよろしくお願いします。
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@hashida_trep 僕も２つの会社の代表取締役をやってました。
社員たちの罠（クーデター）により失脚してしまったので経営者の気持ちよく分かります。
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もうすぐ設立して10年。今に至るまで,このままじゃヤバいって何百回いや何千回思ったことか。
月日が経つにつれ,それが瞬間的な悩みになった。
今はかかっても数十分後には「俺には出来る」と頭が切り替わる。
そしてそれが自分の強さだと自然と認識する。
経営者って皆んなそんなもんだと思ってます。
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月曜の朝から,なんでやねん…って事が重なったので、穴子丼でリセット。
家康いわく
『怒りは敵と思え』
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@hashida_trep こんにちは。
全くの同感です。
これまでの教育と子どもたちが置かれている環境が、急激な時代の変化と合わなくなってきている今、心と体、両面から
「どう自分をマネジメントしていくか」
という教育にシフトしていってほしいと私も切に願っています。
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@puAYwq5CQo74481 はい。
そう思います！
大人になって、こういう事なんだって気付きにもなるかと。
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なんかこの間から朗希の記事を見てて思うんだけど、記者がSNSや評論家の意見だけを拾って記事にしてるケースが多い。
結果が求められるプロ野球選手である以上、批判は避けられないけど、
記者もプロなら自分の意見をきちんともって記事にして欲しい。
人の心に響くってそういうもんだろ。
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@hashida_trep 焼きと蒸しどちらも美味しそう
怒りは原動力にも成りますね
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