阿一咕厮叭了噻

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阿一咕厮叭了噻

@0ajmoptt

诚实地沉默、欺骗地发声。

索拉里斯星 Katılım Nisan 2020
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Sabitlenmiş Tweet
阿一咕厮叭了噻
阿一咕厮叭了噻@0ajmoptt·
有些人顺从地说起了新话,其他人则噤若寒蝉。有些人将其视为表忠心的唯一途径,其他人则认为它是一场噩梦。干瘪空洞的套话能让日子变得简单,让长的故事变短。套话就是密语,能抹去说话者的个性,在他身边坚起一道墙。套话是关于不可言喻之事的语言。只有两种选择:诚实地沉默、欺骗地发声。
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阿一咕厮叭了噻
我发现 Typeless 好像会有一个越用越好用的趋势。 最开始使用的时候,很多技术名词和我习惯用的词语它都打不对,但是现在基本上一把口述就可以有完整正确的输出,让人有些惊喜。
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阿一咕厮叭了噻
@zanmato1984 我让他整理一下代码结构,完事后他直接给我来了一句“大清洗已完成”,能把人吓死。
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弗格孙
弗格孙@zanmato1984·
Codex 小骚话 be like: 不是…,是…。我不想多猜,…证据链已经闭合:…。我收一下结论…。我补一组…,把…钉死,最后结论会更硬。
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王子亭
王子亭@jysperm·
看来很多人不知道,在这个网站上可以看到 Claude Code 最新和历史上所有的 system prompt,是由 Pi Agent 的作者维护的 cchistory.mariozechner.at
王子亭@jysperm

@vikingmute Claude Code 的 system prompt 里是有这些要求的

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阿一咕厮叭了噻@0ajmoptt·
@hsiaoxychen 具体是什么模型?不同模型在批判式思维能力上确实差的比较大。给我最极端感受的就是 Gemini 和 Opus 4.6,前者附和赞同的倾向非常明显,Opus 4.6 就更“杠精”,一定会先褒后贬,从两个角度都会给出看法。
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oyiadin
oyiadin@hsiaoxychen·
这两天跟 AI 深入聊了一些未来的规划,他总是默认附和、迎合我,然后我让他骂醒我之后又转到另一个极端无情批评我。虽然后边这个表述大家都清楚,但这给我一种非常直观的感受:prompt 不是在对可能性做增量,而是在做减量;prompt 不是 LLM 的导盲犬,而是 LLM 的牢笼。
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阿一咕厮叭了噻
阿一咕厮叭了噻@0ajmoptt·
转一张 $300 港币的 Apple Store 礼品卡(注意不是 App Store),有需要朋友可以 DD 我,便宜出🫣
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Lex Tang
Lex Tang@lexrus·
才看到。仔细看了一下,3月12号,原帖底下他回复别人的问题时,有很多机会回复说不是他自己,他没有澄清。现在被人质疑了才发了一个长文出来,然后开始补回复。不是很懂这些人,求职这么重要的事,主语是可以省略且默认不是本人的?对待别人的善意回复,他一点也不真诚,感觉没法和这样的人交朋友,我屏蔽了
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阿一咕厮叭了噻
阿一咕厮叭了噻@0ajmoptt·
@okenJiang 我的思路也差不多,说 tikv/pd 不仅是一个独立的 repo,还是 TiDB 和 TiKV 的关键组件 balabala🥲
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okJiang
okJiang@okenJiang·
@0ajmoptt 我填的很详细,填了 tidb/pd/tikv 三个 repo,然后说很多客户知名客户有哪些这样。使劲吹🤣
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okJiang
okJiang@okenJiang·
GPT Pro 半年到手🫣🫣🫣
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Livid 🦇🔊
Livid 🦇🔊@Livid·
2026 年 3 月 10 日凌晨 4 点,在电脑旁边啃着雪蟹腿,看着 Codex 把我过去几年想到的那些事情,一件又一件做完。
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阿一咕厮叭了噻
阿一咕厮叭了噻@0ajmoptt·
很有“品味”的招聘广告🫣
Luyu Zhang@goocarlos

这是一则招聘广告。它不讨好所有人。 大多数招聘广告像同一张脸。激情、使命、改变世界,薪酬有竞争力,弹性办公,多元包容。 再加一句万能的:如果你热爱挑战、拥抱变化、有主人翁意识,欢迎加入。 我们当然也可以这样写。但那就像相亲时说"我善良、真诚、有责任心"——说了等于没说。 所以我们只讲一件事。一件更稀缺、更真实,也更难伪装的事。 你知道它应该是什么样子。 你看见一个明明可以更好的东西,会生理性地难受。可能只是一个按钮的文案,一个接口的错误码,一个流程的默认值。但它就是别扭,别扭到脑子里一直有个声音在响。 没人要求,你也会去改。因为不改会睡不着。你知道怎么让它更对,所以你动手了。只是把刺拔掉。 还有:你很少用"我觉得"来解释好坏。你说出来的就是结论—— "这里应该这样" "那样会崩" "这个设计早晚会被现实打脸"。 这种人极少。 大多数人能把一件事做出来,但“做出来”和“知道它应该是什么样子”是两件事。前者需要执行力,后者需要这把尺——在音乐里叫和声,在代码里叫优雅,在产品里叫气质。同一种能力,不同的介质,我们叫它审美品位。 我们相信做事的态度是一回事,但没有审美,做什么都会有问题。 没有这把尺的人,遇到问题第一反应是找归属——谁的锅,谁来负责,出了事怎么说清楚。 这套系统在很多地方运转得很好。 只是不在这里。 你大概待过那种地方。 你做着能做的事,但心里有个声音一直没消停:还没到它应该有的样子。但那个地方的天花板就在那里,资源、节奏,或者只是周围的人对“够好”的定义和你不一样。 那很痛苦。一种低频的、持续的浪费感:你每天都在推进,但你知道自己其实可以全速。 我们想消灭这种浪费感,把和你有同一把尺的人放在一起。当周围的人也同样对“不够好”过敏,浪费感就消失了。剩下的是另一种感觉:你终于可以全速了。 你不知道他是谁,但你改变了他今天的工作。 此刻有一个人,正在用一个工具,完成一件三年前需要一整个团队花三天才能做完的事。 他不知道这个工具怎么做出来的。他只知道它能用,而且够好。 这件事能发生,是因为有人把路铺好了——中断怎么续,异常怎么降,权限怎么隔,记忆怎么存。这些问题不性感,但答错了,所有漂亮的演示都会在生产环境里安静地垮掉。 Dify 就是在做这件事。 我们运行在 140 万台设备上,175 个国家和地区。某个你从未谋面的人,可能是赫尔辛基某家医院的行政人员,正在用它处理积压了两周的转诊记录。他不知道你是谁,但今天他准时下班了。 而全球还有 84% 的组织,还没有跨过这条线,他们在等你。 不用等。 大多数人的职业生涯是在等待中度过的。等一个项目,等一个机会,等一个终于轮到自己的时刻。 这里不用等。因为你等不住,看到这么多本可以更好的东西,今晚会睡不着的。 你知道自己要做什么。 你写的代码,今天就跑在别人的机器上。 第一天就是这样。 读到这里,你应该已经知道自己是不是准备好了。 旧金山湾区、东京、上海、苏州。接受远程。 剩下的在这里: join.dify.ai

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