Howe 祛魅 | 𝟎𝐱𝐔
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Building @allscale_zh 没退圈,频道发言多: https://t.co/DBnvvNdEVv







龙华分队这次来了一些新朋友☝️ 看到大家叽叽喳喳在说话聊天 本E人觉得非常的满意 有的人在工作有的人在交流想法有的人在写文章有的人在开会 ….. 本次欢迎我们的科崽和北哥一日游 @KeHenryA8 @anorth_chen 常驻嘉宾:Howe 呆猫 meme 天策 雪梨 葫芦 猴子 樱花 pear 七月 鼠鼠 @oooodjdjd @WeexLeng @Leobai825 @web3houzi @0xcryptoHowe @shirley64711 @Pear052DG @0xsakura666 @luyisikai @tayokolande 氛围真的是好到嗨了!! 科崽说:以前都是和90后聚会,现在感觉到时代在变迁,或许的确是潜移默化的大家都聚在一起。 but 我相信这是一个好事情


这两天朋友圈很多学弟学妹在发毕业照,不禁有点感慨。毕业后加入@binance的这一年里,我变成什么样了? 正式工作的第一年,很像重新认识了自己。 虽然在学校的时候,我就是一个很喜欢折腾的人。信奉一句话,get hands dirty,课余的时候一有空就往各种行业大会跑。那时候我觉得自己已经够社会化了。 真正开始工作才发现,实习和正式工作是两码事。实习的时候你还是个学生,大家都让着你,压力也没那么大。可正式工作之后,没人再看你资历深浅,只看你的结果。你得为自己的工作负责,为自己的生活兜底。这一年我最先补上的一课,就是把身上那点学生思维慢慢磨掉。 能在一毕业加入币安,我觉得自己是真的幸运。遇到了氛围特别好的团队和一个愿意认可我的老板。 来之前我有点忐忑,怕大厂会卷得很压抑。结果这一年,我没感受到过PUA和压抑。大家确实都很拼,但那种拼是从自己心里长出来的,每个人都自发地认真做事。 当你身边连老板都愿意事无巨细地弯腰做事、解决用户问题,这种带头的劲是会传染的。 币安扁平到什么程度呢?我一些在大厂的同学,很多人一年可能也见不到老板一面。可一姐@heyibinance 会直接跟我们这些一线执行的同事对话,天天在线冲浪,看到用户随手提的一个小问题,都会亲自回,或者转给我们赶紧解决。细节到有同事得了腱鞘炎,她会专门帮人推荐、预约中医按摩让他去体验。 这一年我还遇到了很多聪明且高效的同事。也是因为这一点,我会觉得币安能做到第一,真的不是偶然。 好几次我把用户的产品反馈发到大群,马上就有对应业务线的同事私聊我,甚至为了一个小问题专门拉个群。这个群可能一开始只有三四个人,但如果问题没有被马上解决,群里就会被拉进来越来越多的人,直到把这个问题被快速解决为止。 我在传统公司实习时,见过高压到大家每天战战兢兢的环境,满脑子想的是我这么做会不会挨骂。但在币安这一年,我没在工作群里见过谁发泄情绪,大家都是就事论事,想的是怎么把问题解决掉。 并且公司特别注重培养员工使用 AI 的能力,内部的AI工具都能够配到市面上最强的一档大模型,每问一个问题烧掉的几u token都有点心疼,但公司让每个人都能自由使用。 一姐在开会时说过一句话,“没有尽善尽美的公司,但我们尽量支持大家,共同成长。” 这一年我是真真切切感受到了这份支持。 被这样的环境推着,我自己也在飞快地长。 这一年里,在各个城市出差成了常态,见了很多人,也认识了很多之前并不了解我们、甚至带着一些误解的朋友。相处久了才发现,很多所谓的立场不同,其实只是缺了一次好好说话的机会。 平时我也会接到各种用户反馈和问题,大到账号被风控、资金对不上,小到一个功能怎么用。 虽然有时候遇到一些情绪比较激动的用户,被骂、被怼是常态,有时候很委屈,但最终只要能帮用户解决问题,还是会很开心。 其实,说不辛苦是假的。我们没有什么上下班界限,推特上一有什么风吹草动、或者只是一条用户反馈,不管几点,都得第一时间跟进。 毕竟加密市场是24/7 的,忙起来沟通到凌晨是常事。忙的时候一周连门都没怎么出过,睁眼就是消息和群,闭眼前还在想case。但这些都是我这一年最实在的成长。 这一年,我也见证着币安在变。 它早就不只是大家印象里那个全球最大的加密交易所,而是在往下一代全球金融平台、往普通人能安心用的超级金融app去走。能在这样一家公司、这样一个阶段里做点事,我觉得很值得。 写到这儿其实挺不好意思的,一年而已,我还差得远。前面有太多厉害的前辈和同事,我要学的还很多。接下来我会继续踏踏实实做事,把每一份反馈、每一件小事认真接住,也希望能真正为公司出上一份力。 谢谢币安,也谢谢这一年那个没放弃折腾的自己。#币安九周年 快乐,我们一起往前走!🥳



还记得你是哪一年加入的币安吗❓ 🎉 九周年,币安华语社区邀您回忆九年故事 一起观看币安年份故事并选择你加入的年份,写下当年的印象👉binance.com/zh-CN/ti/act/9… 你的故事将与所有社区伙伴的记忆一起,成为「九年记忆墙」的一部分✨ 📷 截图分享你的专属年份,瓜分5000U奖池! 带话题 #币安九周年 RT本条,随机抽10位获得100U,更多奖励进入社区解锁



@GodotSancho @Plasma 最后一句很赞同,目前主流机构都在竞相争着做支付公链,Plasma 目前作为第一条出来的公链,我觉得怎么样都得先把蛋糕做大起来,补贴之战说不定真的就要来了哈哈

又到了一月一度给 BD 大使们发工资的日子。 六月有位不知名鼠某, 提成直接干到了 10,000u+ 没关系,卡姐有钱发,而且很乐意发!再来十个鼠鼠也能发! 如果你觉得自己精力强、会社交、会做资源、执行力强,私信卡姐投简历,七月份继续扩张 Bitget Wallet BD 大使团队 👊

你有没有试过花三个小时研究一只股票,翻遍了财报、研报、新闻,最后下了单——然后第二天发现自己漏看了一个关键数据,整套逻辑全是建立在一个算错的数字上的? 我有过,不止一次。 后来我发现了一个更离谱的事:就算数据没看错,一个人研究最大的问题是——你永远只有一个视角。 你是价值派就容易忽略成长逻辑,你是趋势派就容易无视基本面风险。没人帮你挑刺,你就会越研究越觉得自己对,直到市场教你做人。 所以当我在 LeapCat @LeapCat_ai 上发现可以让 AI 巴菲特、芒格、木头姐、索罗斯、段永平、葛拉汉六个人同时坐下来,围着同一只票互相辩论的时候——我立马就拿 $SIVE 展开了辩论。 六个大师围一桌吵架,非常有意思。 我出的题目是:“根据 SIVE 当前的财报和供应链生态位,分析它未来一年的发展态势——市值、公司表现、增长点、叙事空间,都聊聊。” 六个大师围一桌吵架,非常有意思。我出的题是分析 $SIVE 未来一年的发展态势。 巴菲特先开口,扒完实时数据后判断:现价 91 SEK,年初 3.85 涨了 23 倍,但 EPS -0.76,P/E -455 倍,没有盈利能力,结论是“等它赚钱再说”。 木头姐不同意——她认为光学 I/O 是 AI 频宽瓶颈的唯一出路,TAM 百亿美元,SIVE 市值能冲 500 亿 SEK。这个观点其实和她现实中看 AI 硬件赛道的逻辑一脉相承,也和最近Serenity @aleabitoreddit 的观点不谋而合了。 然后第二轮巴菲特直接把她数据打回去了:“ $SIVE 现在市值 2650 亿 SEK,你说 500 亿是挑战?你少算了一个零。” 芒格更狠,说 Wright‘s Law 降本用在一个 Fabless 公司身上是张冠李戴——它靠台积电代工,成本降了好处也轮不到它,何况 Intel、Broadcom、Cisco 哪个不是它资本的百倍。 四轮下来共识度有 35%。 大家认同的点:SIVE 没有量产客户、股价已经从 2.85 拉到 110 把预期打满了、光学 I/O 技术本身有战略价值。吵不拢的是估值有没有 price in 故事、5% 市占率假设靠不靠谱。 看完整场辩论确实有点上头,这不是 AI 给你吐一段总结就完事——它实时搜数据、拉 K 线、查新闻,每个角色按自己的投资哲学互相质疑纠错:巴菲特当场纠正木头姐的市值数字,芒格把索罗斯的反身性理论拆得稀碎。感觉像蹲在一群顶级投资人闭门会旁边偷听。 而这只是 LeapCat 的一个功能而已。 我后来仔细想了想,为什么这个智囊团让我这么上头。不是因为它“像”巴菲特或者“像”芒格——模仿语气谁都能做。 真正戳到我的是它背后那套逻辑:每个 AI 角色在发言之前,会先去跑一遍实时数据检索。搜新闻、拉股价、查 K 线、翻财报,然后再基于这些真实数据,用对应的投资哲学框架去输出观点。这意味着它不是在“编”分析,而是在“做”分析。 你想想平时自己研究一只股票是什么流程?打开好几个网页,翻 SEC 文件,看卖方研报,再去 Twitter 上搜搜别人怎么说。一通操作下来两三个小时,最后得出的结论还是自己一个人的视角,容易有盲区。 LeapCat 这个智囊团等于把这个流程压缩了,而且同时给你六个完全不同的视角——价值派、成长派、宏观派、量化派、逆向派,甚至还有个中本聪从加密原生角度插话。 更有意思的是辩论机制本身。它不是六个人各说各的然后给你一个平均值,而是真的会互相反驳。木头姐说了个数据,巴菲特当场查证发现算错了,直接怼回去。 这种纠错机制太重要了——我们自己做研究的时候最怕的就是在错误的数据基础上建立了一整套逻辑,然后越想越觉得自己对。有人帮你挑刺,哪怕是 AI 帮你挑刺,都比自己一个人闭门造车强。 四轮辩论结束还会给你一个总结面板:哪些是共识、哪些是分歧、每个角色最终看涨看跌还是中性。这个东西拿来当决策参考,比任何单一来源的研报都更立体。 好,那么说回 LeapCat 这个产品本身。 我之所以愿意花这么多篇幅聊它的 AI 功能,是因为这个功能让我意识到一件事——它不是一个传统意义上的券商。 传统券商给你的是什么?一个交易通道,一堆行情数据,可能再加几篇卖方研报。但 LeapCat 想做的事情明显不止于此,它是想把“研究-决策-交易”这整条链路都包进来。 背后站台的是加幂科技(08198.HK)。这家公司去扒了一下,港股创业板 2025 年的现象级标的——股价涨了 1300% 多,市值从两三亿拉到 25 亿港元,被不少人叫“十倍股”。 但比股价更值得看的是它在做什么:链上数据平台 ChainStream 负责数据层,澳洲合规交易所 OTCPro 负责交易层,受监管稳定币 USDV 负责资金层。三块东西拼在一起,其实就是一套完整的 Web3 金融基础设施。 LeapCat 就是架在这套基础设施上面跑的应用,母公司把路修好了:数据有了、合规通道有了、稳定币有了,LeapCat 负责在上面驾驶,直接面向 C 端用户提供券商服务。这个分工我觉得非常聪明,基建和应用分开,各自迭代不互相拖累。 合规这块我比较在意,毕竟涉及到真金白银。查了一下,LeapCat 持有新西兰 FSP 全牌照,证券交易、资产托管、资金清算都在牌照范围内,香港券商合作通道也在推进中。 钱是放在持牌机构的,不是那种注册在某个岛上、出了事找不到人的野路子。对于我们这种经历过各种暴雷的人来说,这一点比什么花哨功能都重要。 功能层面,港股交易和港股打新已经跑通了,美股也快上线。UI我个人也很喜欢,干净、现代,不像传统券商那种信息过载让人焦虑,也没有交易所那种恨不得把一百个按钮全塞进一屏的暴力美学。。。 用起来有种“这个产品经理是真的在用自己做的东西”的感觉。 但说来说去,最让我感兴趣的还是 AI 智囊团。我现在已经养成习惯了——看到一只感兴趣的票,先不急着自己研究,先让六个大师吵一轮。他们吵完我再带着问题去深挖,效率高太多了。这种“先让 AI 帮我把正反两面都摊开,我再做判断”的工作流,一旦用习惯就回不去了。 现在 LeapCat 还在白名单内测阶段。邀请码很难拿,身边有些老师也是苦于一码难求,感兴趣的老师可以去排队碰碰运气~








