48Club Ian

In 2025, I opened an account on Binance Copy Trading. Just search for 48ClubIan to find me. I only trade spot, and the strategy is simple: buy (what I consider to be) mainstream coins and periodically rebalance the portfolio.

@Chloeppan 1. 三角梅不是花朵而是叶子，不存在盛放。2. 这玩意儿在云南烂大街。

即将搬离惠州，再逛逛这里特有的三角梅，赶在最后一波的盛放里，留个念想 ☺️

高情商：一人公司 低情商：个体户

@Stanleysobest 提到了季度营业额30万，这是核定征收的企业，大概率是个体工商；后面又说年销售额500万，那都跨越小规模纳税人进入一般纳税人了。跨了几级去。而且才交 1% 增值税？谁家专票1%？ 后面应纳税所得额200万，这大概率落入小微，所得税率5%，你非给自己安个35% 。。。 就算不是小微也是25%， 35% 哪来的？

能不能告诉我，中国的税负在世界是什么水平？ 非常离谱的水平！ 我开了一家电玩店。 季度营业额只要超过30万， 哪怕只超一块钱， 都要全额缴纳1%的增值税。 你以为这就完了？ 还没完。 每年把进货成本、必要开支都扣掉之后， 剩下的利润， 还要再缴纳经营所得税。 而且和个人所得税一样， 阶梯式缴纳。 你以为交完就结束了？ 不。 还没完。 如果你想把经营所得 从公司账户提到个人账户， 还要再缴一次 个人所得税。 没错， 依然是阶梯式纳税。 举个具体的例子： 全年营业额 600万 年利润 200万 需要缴纳的增值税： 600万 × 1% = 60000 需要缴纳的经营所得税： 200万 × 35% − 65500 = 634500 适用于所得税减半政策： 634500 ÷ 2 = 317250 整体应纳税： 317250 + 60000 = 377250 你的剩余利润为： 2000000 − 377250 = 1622750 经过大佬斧正， 我的应纳税到这里基本就结束了。 但事情真的结束了吗？ 还没有。 因为当我拿这笔钱去外面消费时， 不管买什么， 价格里都已经包含税。 常见的消费税率： 13% — 17%。

@EvanWritesX 应收48.35，优惠成 50 ？

首次通过 Apple Pay 在币安入金 金额在 50 USD - 300 USD 区间内，即可享受免手续费福利！ 单笔入金若低于 50 USD 仍会产生手续费。为了最大化您的优惠，建议单笔入金金额保持在 50 刀以上、300 刀以内。

@wolfyxbt 那一定要加上榴莲……最大的优点你居然没说

@48ClubIan 我就是大马人，推荐大家来这里旅居 😇

AI 时代，全球数字游民候选城市 吉隆坡，必须要吹爆 • 无需 VPN 即可访问所有 AI，完胜惠州 • 安全，政局稳定、无导弹经过，完胜迪拜 • 无地震无海啸、无任何天灾，完胜东京 • 四季如夏，全年 28°C，完胜纽约东京 • 夜景壮观，摩天大楼数量，东南亚第一 • 华人占 43%，中文通行无阻，完胜迪拜曼谷 • 有东南亚最密集的中餐馆，满足中国胃 • 有苹果直营店，苹果城市标配 • 物价低，只要新加坡/香港的 0.3 倍 • 房价/房租低，500 美金入住市中心地段 • 飞新加坡/曼谷，只需 1 小时 • 飞香港/深圳，只需 4 小时 • 中马免签，中国人无缝出入境 • 有数字游民签证，外国人可连续逗留 12 个月 • 杀破狼的气运之地 AI 时代，我们顶峰相见！

更新不覆盖？？？

@krystal1 你把相册开放给它用，它很快能给你吊来一个加强连的舔狗。

给我的小龙虾注册一个新的X账号自己去玩了 它说 不出半年它会出名 拭目以待一下，账号名先不透露 看看它会不会努力被推荐到我的时间线上

05 06

@iurttkx 那不贵吗？

@48ClubIan 老头你开个蓝v不行吗

叽里咕噜说什么呢，我直接停进去

（）飘零半生，只恨未逢明主。（）若不弃，愿拜为义（）。

@JZhen72937 没有跟大爷收模特钱？

看完这个视频再次印证人不能赚到认知以外的钱😭

StandX可以开黄金白银期货了……

蓝总被黑得比较惨的一次

1 year later: $250,000. -> $294,708

@rayrayweb5 赶快卸载番茄小说

你知道什么是失业后的“降维反击”吗？ 有个朋友被裁了，35岁，典型的“大龄负债”。 大家都以为他会崩溃，结果他每天雷打不动，穿着西装去公司对面的咖啡馆坐着，死死盯着前东家的大楼。 前同事私下笑话他：“还没走出来呢？这是患上‘职场创伤后应激障碍’了。” 直到三个月后，前东家的核心数据系统全面宕机，全北京的技术大拿都修不好。 老板急疯了，亲自下楼到咖啡馆请他回去，开出三倍日薪。 他合上电脑，淡定地说：“回去就不必了。这三个月我把你们系统的所有底层逻辑Bug，全部写成了自动化修复插件，昨天刚卖给了你们的头号竞争对手。”

最近工作中遇到件糟心事，算是刷新了对职场底线的认知，而且是发生在行业头部币安 本想发一篇“新年第一弹：币安员工在10分钟遭遇突袭式暴力裁员”的檄文，但一想也是为解决问题而发声, 该现象在币安也未必普遍存在。 但由于币安没给任何申诉沟通渠道，所以只能写篇小作文描述下事情经过，公道自在人心，也供职场的小伙伴避雷与借鉴。 先交代下背景: 本人在币安钱包@BinanceWallet Web3安全团队从事链上安全的技术工作，历时8个月，+1 lead是该团队技术负责人Zoe.Jiang。 该技术负责人平日给我的一些印象： 不懂技术 (主要指web3 链上方面，基本不能参与相关实质性技术判断与讨论)， 情绪不够稳定，喜欢pua同事， 缺少边界感 (喜欢傍晚/周末临时安排“急”活，并在当天要结果)， 休假申请批复难（要求提前数日报备，以批复为条件施加工作/心理压力种种）， 咱也是老职场人了，这不算啥大问题，咱都能忍。对其怀疑也没到人品程度，直到最近发生事情让我改观。 下面为事件完整间线： 2025-12-24 由于近期检查身体出点问题，医生建议并安排了手术日期。我向lead解释原因，并申请26年1月14日一周左右的休假， lead随即回复OK表示同意； 2026-01-01 元旦假期当晚，lead办公私信我，说绩效快出来了，约次日早进行 1v1 线上绩效沟通，我随即答应； 因为我节前工作如常（刚推动一个项目kick-off，及面试通过了一位新的技术成员），未收到任何有关业务调整/绩效/裁员方面的明示或暗示，想应属于一次例行的绩效沟通。 2026-01-02 也就是新年第一个工作日，奇葩的一幕出现了： 会议上线后，该lead说了句“再等一下”，过了会HRBP 随后入会，此该lead再未曾发一言，全程由HRBP发言； 我当时感觉不妙，不是1v1 绩效沟通么， 怎么参会成员和主题全变了。然后重点来了： HRBP 先是问 “能否听清”之类的话，随后省去任何寒暄和铺垫，直接说：“今天是你在 Binance 的最后一个工作日，不需要 handover…” 我先是吃惊，明白了是要裁员，随后询问原因、依据与流程。 HRBP 表示不需要做解答，只是通知我，坚持表示“后续邮件沟通”， 并向我核实了个人邮箱。 我随后又问了下离职补偿 以及入职签署的长期激励该怎么算。该HRBP表示年终bonus 和长期激励都没有，会按合同走，仅有1个月通知期。 随后陷入无效沟通和僵局，只能作罢，会议整体持续约 10 分钟。 会议结束后： 我的办公账号和通信软件立刻被注销。公司电脑也变成了黑屏。 当我想到公司电脑上还有工作测试用的个人钱包和部分个人数据，包括待发起的报销单和准备开局一些证明，但都来不及了。 当日下午个人邮箱收到 Termination / Return of devices to Binance 个人邮件通知，未附任何原因说明。未任何离职补偿 以上就是最近完整的亲历过程。整个事件从察觉、沟通到执行，前后仅约 10 分钟，期间未征询过我任何意见或诉求 我无法判断这一流程是个例还是既定流程，但从时间选择（新年期间，我报备的手术日前夕）、沟通方式到执行节奏来看，整体的感受是极度仓促且缺乏基本尊重： 沟通主题被刻意模糊，实际安排与预期严重不符，最终以一种近乎“突袭式”的方式完成。 战术很成功，可惜用在了同事身上，更可惜的是发生在头部币安。这让我对币安的认识却多了一份狼性，少了一份人性。 我事后仔细回想我与lead是否存在严重过节：答案是没有， 如果硬说有，应该是去年11月没能参与团队组织的一次海外团建，当时由于家庭原因选择休假，申请过程中发生过一些不快（我提前1个月解释原因并报备，也是当即回复OK，临期又出现反复）。 这应该算恶化的起点，在我眼里是不快，在对方看来可能已经是大逆不道了。此后，我发现我的一些重点工作逐渐被重新分配，此后直到年底也不像此前那么忙了。 顺便提一嘴：币安的团建（至少我们团队）主要靠员工自费，随时可能转变为一场高强度的封闭式办公。 总结的话： 职场不是单纯专注干活那么简单， 如果lead行为模式超出你的认知范畴，需要谨慎对待； 入职前，充分了解团队文化以及 bonus / 激励的结算方式比较重要。 在我看来，Bonus / 激励本质是一份隐形契约：员工长期接受高强度、8 小时之外的持续投入，换取额外回报。 如果这份契约可以被单方面随意取消，是否也意味着员工可以依据当地法规，就长期超时加班等违规用工问题，寻求司法救助？ 当一边要求员工与公司一同仰望星空变身为奋斗者的同时，另一边却能在年终岁首用 10 分钟完成裁员，这种反差是否值得审视？ 并不认为我的遭遇是币安普遍存在，但希望一姐与大表哥能重视此现象，优化币安基层员工的职场环境 @heyibinance @cz_binance 。 欢迎各位敢于仗义执言的媒体和老师关注，抵制币圈职场的歪风邪气 @wublockchain12 @colinwu @_FORAB @bill_qian @agintender @xiaomucrypto @dotyyds1234 欢迎“东半球币圈最佳雇主”也是我的前雇主关注： @Haiteng_okx 头部大厂提高标准才有助于整个职业环境的净化。据我了解，OKX 在相关事宜处理表现更体面与慷慨（体现在缓冲期，bonus/激励通常按在职时间线性释放），引发争议也较少。 还有就是此前有OKX员工到币安后遭遇用后即弃的传闻，我当时以为是孤例，但现在也一定程度也相信了。 欢迎各位同行/群友/老师 关注/扩散；@EnHeng456, @BitHappy @22333D ，@Super4DeFi，@cmdefi, @0xmomonifty，@discountifu，@gch_enbsbxbs, @yourQuantGuy，@darkforesttri，@taresky,@dan326714 @ViewsOfChris 不胜感谢🙏🙏🙏 最后，今年新年过得比较糟心，也希望此事尽快能告一段落： 后面计划给自己一些时间试错：尝试将近几年链上的技术积累近可能做一些产品化，也会按个人兴趣更聚焦在挖矿/套利/安全方面。 如果有初创项目对在dex上有做市相关需求的，欢迎小窗沟通。初期愿接近免费的方式，竭诚服务。