Asterisk
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Asterisk
@AsteriskWhat
Benefit of the doubt
United States Katılım Ocak 2017
30 Takip Edilen11 Takipçiler
我最近看的和太空相关的书就是Elon Musk的传记和Ashlee Vance的when the heavens went on sale.
然后Netflix上所有的太空纪录片都挺好看，讲阿波罗和挑战者号的不错。然后下图的电影都看一遍，我最喜欢的是Interstellar，The martian和Arrival，看了无数遍了。
Jimmy陶然@RanTao88209
@peng_hellen 海伦能推荐一些太空的书视频资料吗？ 我正在听大小马播客，说国外太空的书会比较多所以，我想搜一下看看。
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Tesla Model 3 drives through floodwaters in Dubai.
“A Tesla works as a boat for short periods of time, as an electric car has no intake or exhaust to block & battery, motor, electronics are water-sealed. Submarines are just underwater EVs.”
— Elon Musk
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投资与工作有清晰的分界线。投资是选定目标后坐享其成，大量的时间是花在做决策之前，而一旦选定投资目标以后，后续投入的时间应该趋近于零。
持续投入时间生钱的那叫劳动不叫投资。
这也是为什么会有基金经理或者租房中介，澳洲的房东很多连电话都不接的，有事就发邮件，租金涨跌房客变更硬件修补这些完全没兴趣知道，只要每个月租金定期到账就好，主动联系中介基本只有想卖房的时候。
这种刻意疏离有个很大的好处，就是主动隔离噪音，杜绝情绪化决策，让时间成为唯一的杠杆，给你的股票/房产成长的机会。
因为一旦频繁关注让你发现瑕疵，你是离场还是不离场？你不离场，就是止不住的内耗。你离场，有没有找到下一个回报率更高的目标？如果没有，就只是徒增烦恼。
决策在线，无为在后，把省下的时间留给生活本身。
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Elon Musk对Artemis2这种美国头条级别的事只字不提，让人浮想联翩🤣
当初决定把注意力从登陆火星转到建月球基地其实就挺突兀的，特别是对于SpaceX的老粉来说。
月球离得更近登陆起来更容易可以当跳板是没错，但这又不是第一天才知道的事，月球在那几十亿年了。Elon你到底经历了什么？
海伦子Hellen@peng_hellen
属于我们这个年代的登月拉开序幕了! To the moon and beyond 🚀
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1，Peter Beck放弃年薪，RSU和奖金，把资金全部用在Nuetron中子的研发。所以为什么已经快研发完成的Neutron突然需要大笔资金？
会不会是在为火箭二级或者整流罩部分进行改装，以支持将来运输更大型的轨道基础设施，比如带有巨型辐射散热板的太空数据中心卫星？
2，Rocket Lab已经获得批准，正式收购德国激光通信技术公司Mynaric。
如果太空数据中心是新一代的淘金热，那Rocket Lab就是标准卖铲子的公司，卖太阳能（散热）板，卖激光通信，卖卫星平台。而SpaceX是最可能做到100%垂直整合的龙头玩家，完全磨平中间商的差价，把成本压到最低，无人能敌。
3，欧洲的航天市场一直采用geo-return polic1y，外国公司想插足是很难的，Rocket Lab收购Mynaric成功，标志着正式打入欧洲市场，以后会有更多的订单和收购。
对于投资者来说，投公司也是投人，前有Elon Musk，后有Peter Beck，何其幸运。同理找学校看校长，找球队看主教，经验告诉我领头的找对了，大概率错不了。
Space Investor@SpaceInvestor_D
$RKLB: Rocket Lab CEO Sir Peter Beck Slashes Salary to $1 and cancels 392,155 Unvested restricted stock units (RSUs). In an 8-K filed March 30, Rocket Lab CEO Peter Beck cut his annual salary to $1, waived all bonus rights, and cancelled 392,155 unvested RSUs, redirecting freed capital directly toward strategic R&D. The move signals deep conviction in RKLB's long-term roadmap at an inflection point with Neutron development, hypersonic programs, and the brand new Mynaric laser comms integration.
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@bindureddy Google will win the AI race in the West, China on Earth and SpaceX in space
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Gemini 3.0 didn’t quite work out and most of us are still stuck with 2.5
Sometimes I don’t get it - what’s preventing Google from ditching all the side hustles and training 100 models from 100 teams in parallel
Pick the model/team combination that produces a decent model!
That way, they will at least stay in the AI race 😅
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其实很简单，大外宣就那么几招
1. 美国深陷泥潭：国际谴责、国内抵触，特朗普虎头蛇尾、无法善终、搬着石头砸了自己的脚。
2. 伊朗人民水深火热，美国要负责。宁为太平犬、不为乱世人。
3. 美国不讲武德🤣，让领导先走是不讲武德，炸了参加军演的军舰也是不讲武德。
菊花脑对历史的理解非常有限，根本不知道历史上有一种叫「无限潜艇战」的做法，那才是真的不讲武德。别说敌人在全球的军事资产都是打击对象；就是从敌对国进出的中立国船只都是攻击对象。
王志民继为打老婆以身垂范以后，开始为美国人怎么打仗指明方向了。战争这事上最蠢的，就是让敌人规定这个仗该怎么打，各式各样的道德绑架。好在这届美国政府没有这么蠢
Finding🇨🇦🇺🇸@Freedominc20631
《王局的仪式感：伪善的最新文明版本》 听闻王局此番“公理在人心，规矩在潜艇”的高论，我不禁虎躯一震，赶紧摸了摸脖子上的脑袋，生怕由于自己进化得太慢，跟不上这文明博爱的最新版本。 王局的意思很明白，杀人可以，但得讲究个剪彩仪式。你美国潜艇大喇喇地在水下把伊朗军舰给开了瓢，这叫“流氓”，叫“拿不上台面”。正统的做法应该是什么？是焚香祷告，是三媒六聘，是先发个辞藻华丽的宣战诏书，再划出一块风水宝地作为交战区。最好两军对垒前，先由双方主帅在推特上互换名刺，然后礼乐齐鸣，大家再优雅地互捅刀子。 这哪里是打仗，这简直是王局理想中的“战争高尔夫”。 王局最动人的逻辑在于对二战盟军的怀旧，瞧瞧人家盟军对德军，那叫一个“尊重”。这话说得真好，好到让人怀疑王局看的是哪本平行宇宙的史书。盟军确实挺“尊重”德军的，尊重到在德累斯顿撒下漫天燃烧弹，把大半个城市变成了露天火葬场；尊重到把潜艇战打成了大西洋的绞肉机，谁也没等对方划好交战区再扣扳机。在王局眼里，只要不是斯大林那种粗鄙之辈，美英绅士们的炸弹大抵是带着古龙水香味的，每一枚落下前都得先跟纳粹问声“您吃了吗”。 这种思维的精髓在于：哪怕是在血肉模糊的战场上，也要强行给绞肉机套上一件燕尾服。在一些人看来，独裁者的军舰不是杀人工具，那是人家辛辛苦苦攒的家当，你偷摸给人炸了，就是不给面子，就是坏了江湖规矩。他们同情那艘沉入海底的铁壳子，却从不记得那铁壳子在波斯湾耀武扬威时，可曾给过过往商船半点“逻辑”和“尊重”？ 在这个逻辑里，文明的定义被彻底扭曲了。文明不是消灭邪恶，而是消灭邪恶时姿势要优美，流程要合规。你得给流氓递上一份正规的决斗邀请函，等流氓穿戴整齐、拿好家伙，你才能动手。如果流氓还没准备好你就一板砖拍过去，那是你不对，你太不“绅士”了，你简直比流氓还流氓。 说白了，这种“拿不上台面”的论调，本质上是一种假清高的道德洁癖。他们蹲在安全的直播间里，对着真实的丛林法则指指点点，试图用温室里的花草逻辑去修剪血淋淋的现实。他们所谓的“逻辑”，是建立在希望流氓也讲逻辑的幻觉之上。 可问题是，当你试图跟一个从不划定底线、不讲规则、动辄拿平民和油轮当筹码的政权讲“战争艺术”时，你不仅是在羞辱那些被潜艇送进鱼腹的废铁，你是在羞辱人类文明存续至今的生存本能。 王局若是生在二战，大概也会在珍珠港被偷袭后扼腕叹息：美国人反击得太快了，太不体面了，怎么能不先给山本五十六发个E-mail约个时间再动手呢？ 要我说，在这个连流氓都在玩高科技的时代，最流氓的行为，莫过于试图用一种伪善的仪仗感，去为正在崩塌的邪恶招魂。既然是军演，那就是做好了打仗的准备，既然敢亮剑，就得有被折断的觉悟。潜艇在水下不打招呼，那是战术；某些人在岸上指手画脚，那是癔症。
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@Robot_371 我有拜托Jarsy帮我找另一家商业太空start-up公司，最近有消息说特斯拉的老股东可能会有SpaceX的SPARS，类似优先认购权，我在等待这个消息的确认。如果我确认想在Pre-IPO阶段就入局SpaceX，我会选择Jarsy。我比较信任这家公司。
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还是那句话，你相不相信“火星殖民“这个愿景。
这个愿景达成之前，Elon Musk先要实现星舰的高频率发射，把火箭发射做成一个可复制，可规模化的工业能力。
这个过程中，我们会看到42000颗星链，太空数据中心，商业空间站，月球基地等大型太空基建。 运力创造基建，基建倒逼更极致的运力，良性循环带来的强大现金流，最终托举“在火星上建城”这个终极计划。
一旦这个奇点来临，它释放的商业价值将不再局限于地球，而是一个文明级的新增量市场。这种想象空间，是最让人兴奋的，没有其他公司可以比拟。
如果你问我会不会入局SpaceX？我一定会，我支持和敬佩Elon的这个愿景，I want to be a part of it.🚀
Han Qin (姓秦，名汉，字大知)@hqinjarsy
都是马斯克的公司，Tesla还是SpaceX潜力更大？ 先说结论长期潜力更大的是 SpaceX。 因为SpaceX在做的是人类基础设施升级，不是单一产品 SpaceX 实际上是三家公司叠加，第一火箭与太空物流基础设施，第二Starlink的全球通信基础设施，第三Starship行星级运载平台。 相比与Tesla的卖车，SpaceX从控制地球，到近地轨道，更发展到成为深空的基础设施入口。这种公司，一旦成功，估值模型是国家级的，不是传统企业级。 其次SpaceX的同级别竞争对手几乎不存在。而Tesla一直在和众多对手竞争，包括比亚迪，Waymo，和传统车厂们。 SpaceX 的护城河是技术与规模，成本与发射频率，还包括政府关系。这是复合型垄断，极难被复制。 而且Starlink 是被严重低估的现金牛。Starlink 本质不是卫星，而是绕开国家通信体系的全球 ISP。一旦航空，海运，军事等全面接入，它是一个太空版云服务与电信商，甚至太空AI计算中心。这类资产，理论估值上限极高。 那Tesla的潜力为什么会低一点？倒也不是Tesla不强，而是Tesla 的问题不在能力，而在已被市场充分想象。 包括Robotaxi，AI，人形机器人，能源，这些故事已经被写进市值了。 换句话说Tesla 要继续爆发，需要超出市场已经相信的东西，也就是俗称第二或者第三增长曲线。而SpaceX市场甚至还没真正开始给它定价。 所以如果说Tesla是资本市场里的伟大公司，那SpaceX则是可能重新定义资本市场范畴的超级公司。
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STOP SAYING THANK YOU TO AI
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nah this whole sam elon slapfight over stargate cash is peak billionaire theater where both sides swear theyre the real patriot while the numbers look cooked either way. truth prevailing would be funny if it wasnt just more hype for ai thatll probably hallucinate its own funding round next week anyway.
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