César Herrera

@elmalpegado @RincnCuriosoo Era el Adobe Indesign de Microsoft. fue util hace 15 años.

@RincnCuriosoo Era un powerpoint, un pdf, un office o qué cosa?

XD

@TTendenciaX Mi papa abandonada en el refri.

"Extraño": Porque un astronauta de la NASA compartió una foto de un extraño crecimiento "tentaculoso" en la ISS. Algunos hablan de un organismo desconocido, otros apuntan a hongos o microbios cultivados en el espacio.

Normalmente, los jugadores del Madrid no tienen buen gusto para vestir. Pero nunca pensé que Rodrygo fuera peor 😅😅😅😅

Lo de Huijsen qué es exactamente? Se la pela todo.

@GxlDeManutinho Espectacular la verdad. Me recordó a Waluigi jajajaja.

La equipación visitante de la próxima temporada luce preciosa 😻

@bjs_alejo2 - Un curso en VHS de Bob Ross - Unos botones - Un Jabón

@LilJugo_0 El señor Barriga iba a la casa de Damián cuando...

Cuando me salte este capítulo del chavo? 👀

Estuvimos y estaremos juntos SIEMPRE. ❤️💛 Su apoyo se sintió siempre y en todos los estadios. Desde el corazón, gracias, Fieles. #FTTB

A great season comes to an end #ThankYouFaithful

@MLFootball @scotteubanks18 @vinceayg_ @RamsHowse @RamsDEJ @RamblinFan @HGrahamNFL @thekapman @KruseSports_ ?

JUST IN: Los Angeles #Rams quarterback Jimmy Garoppolo is QUESTIONABLE to play this week in the playoffs against the #Bears. Garoppolo is currently battling a back injury. Something to keep an eye on.

El último trimestre desplegué Microsoft Copilot para 4.000 colaboradores. 30 dólares por licencia por mes. 1,4 millones de dólares anuales. Lo bauticé “transformación digital”. Al directorio le encantó el concepto. Lo aprobaron en once minutos. Nadie preguntó qué iba a hacer en la práctica. Incluido yo. Le comuniqué a toda la organización que íbamos a “potenciar la productividad por 10”. No es un número real. Pero suena perfectamente defendible. Desde RR. HH. preguntaron cómo íbamos a medir ese 10x. Respondí que íbamos a “articular un marco de métricas apoyado en dashboards de performance”. No hubo más preguntas. Tres meses después revisé los reportes de adopción. 47 personas lo habían abierto. 12 lo habían usado más de una vez. Una de ellas era yo. Lo usé para resumir un mail que podía haber leído en 30 segundos. Tardó 45. Más el tiempo de corregir las alucinaciones. Pero lo declaré un “piloto exitoso”. Éxito significa que el piloto no fracasó de manera evidente. El CFO pidió claridad sobre el retorno de la inversión. Le mostré un gráfico. El gráfico iba hacia arriba y a la derecha. Medía “nivel de madurez en capacidades de IA”. La métrica no existe. La definí yo. Asintió satisfecho. Hoy somos una organización “AI-ready”. No sé exactamente qué implica. Pero figura en la presentación para inversores. Un desarrollador senior preguntó por qué no evaluamos Claude o ChatGPT. Le expliqué que necesitábamos “estándares de seguridad enterprise”. Preguntó qué estándares. Respondí “cumplimiento normativo”. Preguntó de cuál normativa. Dije “transversal”. Me miró con escepticismo. Le agendé una “conversación de alineamiento de carrera”. No volvió a preguntar. Microsoft envió un equipo para desarrollar un caso de éxito. Querían posicionarnos como referencia. Les dije que “liberamos 40.000 horas de capacidad productiva”. Ese número salió de multiplicar la dotación por un supuesto razonable. No lo auditaron. Nunca lo hacen. Ahora aparecemos en la web de Microsoft. “Empresa global acelera su productividad en 40.000 horas gracias a Copilot”. El CEO lo compartió en LinkedIn. Sumó 3.000 likes. Jamás usó Copilot. Ningún miembro del C-level lo hizo. Tenemos una excepción formal. “El foco estratégico requiere minimizar fricciones digitales”. Esa política la redacté yo. Las licencias se renuevan el mes próximo. Estoy solicitando una ampliación. 5.000 licencias adicionales. Todavía no usamos las primeras 4.000. Pero esta vez vamos a “impulsar la adopción organizacional”. Adopción significa capacitación obligatoria. Capacitación significa un webinar de 45 minutos que nadie va a mirar. Pero la finalización va a quedar registrada. La finalización es un KPI. Los KPIs viven en dashboards. Los dashboards viven en presentaciones al directorio. Las presentaciones al directorio aceleran carreras. Voy a ser SVP en Q3. Todavía no sé bien qué hace Copilot. Pero tengo claro para qué sirve. Sirve para demostrar que estamos “invirtiendo estratégicamente en IA”. Invertir es gastar. Gastar es compromiso. Compromiso es visión de futuro. El futuro es lo que yo diga que es. Mientras el gráfico siga subiendo hacia la derecha. Créditos: texto original de @gothburz

Tom Brady sharing how QBs should adjust their mechanics when playing in windy conditions is awesome

@NacionMemesNFL Kittle

PURDY ON HIS ROLE IN THE TRICK PLAY: "I was on the edge sort of blocking, sort of not in the play and then I look back and see J.J. get hit and I was like, 'Dang dude, should I have done something about that?" 😂

What a throw and what a catch.

N-I-N-E-R-S

The Green Bay Packers in the Playoffs

@AmeAloMex Me encanta el cinismo de esta cuenta.

¡¡TE AMO NFL!! Los Bears vienen de atrás por 15 puntos en el último cuarto. Caleb Williams da el mejor partido como profesional y consolida la mayor remontada de Chicago en playoffs. Jordan Love no lo puede creer. Acabamos de ver el partido del año. WOW: ¿Qué opinan?

The Pro's Pros 🌟

The final minutes of Steelers vs Ravens