风的孩子(负面情绪版)🏳️⚧️
286 posts

风的孩子(负面情绪版)🏳️⚧️
@FairyFifth
用来找不想要朋友知道的资料… 以及分享不想让朋友知道的事情。 是个02年MTF,不要叫我小药娘或者男娘… HRT 25/09/2024 不是中国人 不知道自己在干嘛,但不需要任何帮助 INFP-T,纯纯的sub,超级bottom,不会吵架只会哭








The lunatic left that took over Twitter was Wormtongue to the World. Firing @Jack was the final straw. He was the last bulwark. Now Bret Taylor is chair of @OpenAI …





《为什么人们普遍讨厌上班?》 很多人以为,讨厌上班是因为累、钱少、老板烦。 其实这只是表层。 真正的原因,要往更深处推。 ⸻ 一、人类并不是为“长期被控制的重复劳动”进化的 在人类进化史的大部分时间里,我们的“工作”是: •打猎 •采集 •迁徙 •合作 这些活动有几个共同特点: •目标清晰 •反馈迅速 •环境多变 •决策自主 而现代上班往往是: •固定时间 •固定地点 •重复流程 •决策权在别人手里 大脑喜欢的是短周期反馈和自主决策。 当你每天做的是低波动、慢反馈、低自主的事情,大脑的奖励系统自然会进入低活跃状态。 这不是懒,而是神经机制。 ⸻ 二、现代组织优先“稳定”,而不是“意义” 我们再往前推一步。 为什么世界上存在这么多重复、低自主、流程化的工作? 因为规模社会的第一优先级是稳定。 •稳定供给 •可预测产出 •风险可控 •大规模复制 要做到这些,最优方案是标准化。 标准化的代价是什么? 人被模块化。 当经济规模巨大,系统不会优先考虑个体的激情,它优先考虑波动最小。 很多岗位的真实功能不是创造,而是维护: •维持流程 •降低风险 •防止出错 •填补结构空隙 它们存在,是为了让系统不出事。 人类讨厌的,往往不是劳动本身,而是长期成为“稳定缓冲层”。 ⸻ 三、规模化必然带来“可替代性” 当组织扩大,创始人无法亲自处理所有事务。 任务必须被拆分成: •可训练 •可复制 •可替换 于是复杂问题被切成很多小块。 每一块都变得简单,但也变得可替代。 当一个岗位高度可替代时,个体会产生三种感受: 1.缺乏控制感 2.缺乏独特性 3.缺乏长期价值 这种状态很难让人投入热情。 ⸻ 四、现代叙事与现实结构的冲突 更微妙的矛盾来自认知层。 社会告诉你: •你可以成为任何人 •你要活出自我 •你拥有无限可能 但现实是: •KPI •绩效考核 •审批流程 •层级汇报 理想叙事与结构现实之间出现裂缝。 人讨厌的,不只是上班本身,而是这种落差。 ⸻ 五、被控制、被重复、被替代 把所有层面压缩成一句话,人们讨厌上班通常因为三件事: •被控制 •被重复 •被替代 如果一个工作具备: •高自主 •高挑战 •快反馈 •低可替代 人往往会上瘾。 创业初期辛苦,却很少有人说“我讨厌创业”,原因就在这里。 ⸻ 六、一个更现实的理解 世界上大量这样的“班”存在,是因为它们是规模社会的润滑剂。 它们降低不确定性。 它们分散风险。 它们保证系统稳定。 稳定优先于激情。 当人口巨大、链条复杂、资源高度依赖时,社会宁可牺牲个体兴奋感,也要降低系统波动。 ⸻ 七、真正的问题 问题不是“为什么上班让人讨厌”。 问题是: 你是否拥有选择结构的能力? 当你没有选择权,上班是被迫。 当你有选择权,上班只是交换方式之一。 人们讨厌上班,本质上是讨厌长期处在低自主、低创造、低不可替代的结构位置。 系统不会主动给你高自由结构。 那通常要靠你自己争取、构建,或者跳出。 ⸻ 最后留一个问题: 如果这些重复、流程化的岗位突然全部消失,世界会更好,还是更乱?





































