Hans Ochmann

Agiles Arbeiten ist kein Selbstzweck, geht mit hohen Anforderungen an Führung einher und benötigt Zeit. @DeutscheTelekom Personalvorständin @bibohle teilt Learnings im Gespräch mit @H_Ochmann & @DKampschulte. 🎦 Zum Interview: bit.ly/kienbaum-lead-… #HR #Agile

In unserer neuen Interview-Reihe #leadinsights spricht @AXADeutschland CFO @MarcDZimmermann über die Herausforderungen, Learnings und Veränderungen in Finanzfunktionen. ▶️ Zum kompletten Interview mit Kienbaum MDs @H_Ochmann & @DKampschulte: #Video" target="_blank" rel="nofollow noopener">kienbaum.com/de/leistungen/… #Finance

@ambrosianuss @@@@@

Frauen beim Wildpinkeln: Schlagen sich durchs Unterholz, marschieren bis nach Polen um nicht gesehen zu werden, tarnen sich mit Zweigen, schämen sich. Männer beim Wildpinkeln: Stehen an der Straße, halten mit einer Hand das Würstchen, mit der anderen winken sie dem Verkehr.

@WieselerSusanne Hatte mich kurz erschrocken: dachte da ist DV auf dem Weg zum Sender😂

Hab aufgerüstet. #Skibrille weil der #Eisfahrtwind sonst #Augenaua macht. Die Socken in den Lammfellstiefeln heißen „Wool 600“. Hat funktioniert. Füße warm. Augen fit. #bankräuberlook #winterbiketoworkday #winterfahrradpendlertag

🕯️Zum ersten Advent - Meine Kollegen @DKampschulte, @seb_pacher und ich im Gespräch mit Prof. Dr. Ulrich Lehner, AR-Vorsitzender der @deutschetelekom, über Vorstands- und Aufsichtsratsarbeit. 👉 𝗝𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗿𝗲𝗶𝗻𝗹𝗲𝘀𝗲𝗻: 📍 bit.ly/33nKm95

Mehrheitlich haben Unternehmen in der aktuellen Krise durch gute Zusammenarbeit von Management, Mitarbeitern und Mitbestimmung kreative Lösungen gefunden, um den Geschäftsbetrieb aufrecht zu halten. Jetzt gilt es diese Lösungen in Zukunftskonzepte zu gießen.

Niemand hat aktuell wirklich Lust auf Reisen im Flugzeug. Die Sicherheitssvorkehrungen an den Flughäfen sind z.T. umgekehrt proportional zu dem, was man im Flieger erlebt. Keine Struktur, keine Regeln beim boarden. 25 cm Abstand max. #germanwings

Ahrtal statt Arta: 2020 eröffnet neue Perspektiven. Renaissance des Regionalen. Es gibt Einiges (wieder) zu entdecken. Hier: Kloster Marienthal. Spektakuläre Kulisse

Im vierten und abschließenden Teil der Interviewreihe von Kienbaum Assessment Service sprechen wir mit Alexandra Mies von der #Telekom über ihre Perspektive in Bezug auf aktuelle und zukünftige Entwicklungen der #Eignungsdiagnostik. linkedin.com/posts/kienbaum…

🎙️ Annette Labode im Interview mit Ina Voegele von @lufthansa 🔎 Ina Voegele verantwortet das operative #HR #Management für #Executives der Netzwerk Airlines in der LH Group. Hier geht`s zum Interview. 👉 bit.ly/36TAO6A #Kienbaum #WePowerment #AssessmentServices

💡 Fundierte eignungsdiagnostische Absicherung von wichtigen Personalentscheidungen bleibt eine Priorität. 🎙️ Im Interview mit Ute Rausch von @Heraeus 👉 bit.ly/2Tuydu3 #Kienbaum Leading by #WePowerment #AssessmentServices @DKampschulte @H_Ochmann

#PPLCON 2019: Perspektiven im Spannungsfeld von Romantik und EBIT-Relevanz von HR /Respect& Results als Paradigma. Dazwischen intensiver Austausch und iwi Klassenreffen mit Kunden und ehem. Kollegen mit denen man manchmal geschwitzt und oft gelacht hat

Arbeitskollege Roboter – Ein Albtraum für manche Personaler - handelsblatt.com/24246586.html?… Die Diskussion um KI im Personalbereich/ Recruiting darf nicht zur plumpen Gesinnungsfrage (dafür/dagegen)mutieren sondern nur evidenzbasiert geführt werden. Ein Blick auf die Fakten hilft!

Die Qualität (#Persönlichkeit, Erfahrungs- und Konzeptwissen, #Potential) von #Executives und das U.-ergebnis stehen in einem direkten Zusammenhang. Ex. Search, hat die Aufgabe durch valide Einschätzung der Qualität einen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten.

Ostern 2019 macht das HB mit dem Leitartikel *Die Suche nach dem Sinn* auf. Die Diskussion um den #Purpose von Unternehmen hat eine lange Tradition. Neu ist, dass das Top-Mgt sie als relevant erachtet. Kein kurzfristiger Trend sondern langfristige Aufgabe.

#Talent- und #Successionmanangement wird immer mehr zur Chefsache. Viele CEOs nehmen ihre Vorbildrolle ernst und begleiten persönlich diagnostische Verfahren/ machen sich selbst ein Bild. Gute Entwicklung....

Unterne… manager-magazin.de/unternehmen/ar… 996 ist sicher kein nachahmenswertes Modell; jedoch der Mix aus technologischem Vorsprung und Schnelligkeit chinesischer Unternehmen wird uns vor massive Herausforderungen stellen...

Die Briten verabschieden sich länger als Howard Carpendale #helloagain

HR als Unterstützungsprozess hat die Aufgabe Geschäftsmodelle zu unterstützen und Unternehmen durch verschiedene Konjunkturphasen zu begleiten. Konzepte für die nächste #Rezession sollten in der Schublade liegen. 2002 und 2009 waren viele HR-Bereiche eher überrascht als proaktiv