مركز دراسات القيادة

برنامج: الكفاءات التشغيلية والكفاءات الاستراتيجية د. صالح المحيميد youtube.com/live/ATbLTInM9…

Every career breakthrough starts with growth—and AMA Membership helps you make it happen every day. Start your free 30-day trial to unlock unlimited OnDemand learning, exclusive webinars, and savings on courses that build your skills and confidence. ow.ly/OO0J50YQE4o

نموذج رائع القيادة الأصيلة Authentic Leadership شكراً للدكتور إبراهيم الغامدي

Research shows that the hardest work in deploying agentic AI in a clinical setting is the “sociotechnical aspects” — rather than tasks like prompt engineering. These findings were distilled into five “heavy lifts” that are necessary for success in deploying AI agents in any setting. Learn more: bit.ly/40uxOda

Free webinar (16 April): Discover how meta-analysis cuts through conflicting #leadership research to reveal what truly drives performance, engagement & well-being. Featuring Aqeel Tirmizi & Ken Williams. Register: bit.ly/4sA7LxP @AntiochU @Sydney_Uni

خففوا الجانب المظلم للقيادة .. باستماع منزلة المحبة .. عندئذ تعرج الروح ويومئذ يتعاظم الطيران youtu.be/Bkm3TspsveA?si…

The Propeller Toolkit—developed by CPL’s Negotiation & Conflict Resolution Collaboratory—offers a framework to help practitioners, educators, and policymakers understand complex conflicts and design effective, real-world interventions. 💡 Learn more: bit.ly/4uazYwu

Our new research identified the leadership skills that L&D buyers are prioritizing to navigate complexity and systemic disruption. Learn more about our recent survey — and how organizations are balancing risk and investment: lnkd.in/dW7fHYt3

تتجسد قيم التأسيس التي قامت عليها هذه البلاد المباركة: الوحدة، الاستقرار، وعمق التاريخ

A new framework for understanding why initiatives succeed or fail can help leaders make better decisions about the future of their organizations. >> mitsmr.com/3Zesz0A

Our model describes four different talent management approaches along two key dimensions: leaders’ strategic depth (tactical or strategic) and scope of impact (across their own team or the whole organization). mitsmr.com/42hcMQv

برعاية عميد #شؤون_الطلاب د. متعب مشرقي، دَشَّنت #جامعة_نجران مشروع #مسرعات_القيادة للطلبة الدوليين؛ وهي مبادرة رائدة تعزز صناعة القادة وتمكين الشباب، بِدعمٍ كريم من وقف الملك عبدالله وتنفيذ مؤسسة دراسات القيادة. وشَهِد الحفل طرحًا مُلهمًا أكد أهمية الاستثمار في قدرات طلابنا وتعزيز إمكاناتهم الواعدة.

ما هو المستوى الخامس من القيادة؟ المستوى الخامس من القيادة (Level 5 Leadership) هو مفهوم اكتشفه "جيمس كولينز" وفريقه بعد أبحاث طويلة بدأت عام 1996. ويأتي هذا المستوى في أعلى هرم القدرات التنفيذية التي تجعل بعض الشركات تنتقل من "جيدة" إلى "عظيمة". هرم القيادة بحسب كولينز" المستوى الأول: قدرة عالية فردية ومساهمات مثمرة نتيجة الموهبة والمعرفة والانضباط. المستوى الثاني: عضو فريق يساهم بفعالية في تحقيق أهداف المجموعة. المستوى الثالث: مدير كفء يوجّه الأفراد لتحقيق الأهداف المسطّرة بفعالية. المستوى الرابع: قائد فعّال يحفّز الأفراد لتحقيق أداء عالٍ ضمن رؤية واضحة. المستوى الخامس: قائد يمتلك مزيجاً نادراً من التواضع الشخصي والعزيمة المهنية، ويستطيع بفضل هذا التوازن تحويل شركته إلى منظمة عظيمة ومستدامة الأداء. - لماذا يعدّ المستوى الخامس مختلفاً؟ تشير أبحاث هارفارد بزنس ريفيو إلى أن قادة المستويات الأربعة الأخرى قادرون على تحقيق نجاح جيد، لكنهم لا يمتلكون القدرة على نقل الشركة إلى مستوى التميّز المستمر. أما المستوى الخامس، فيجمع بين صفتين قلّما تجتمعان: 1. تواضع أصيل يجعل القائد يضع مصلحة المؤسسة فوق ذاته. 2. إرادة مهنية صلبة تسمح باتخاذ قرارات صعبة من أجل مستقبل الشركة. - هل هو العامل الوحيد؟ بالطبع لا. فالدراسة تشير أيضاً إلى أهمية عوامل أخرى مثل: 1. وجود الأشخاص المناسبين (ومغادرة غير المناسبين). 2. خلق ثقافة الانضباط. 3. وضوح الرؤية والالتزام بها. لكن، رغم كل هذه العوامل، لا يحدث التحوّل من "شركة جيدة" إلى "شركة عظيمة" من دون قائد من المستوى الخامس.

Strategy has its myths—half truths and half understood assumptions that eventually lead to mistakes and even disasters. s.hbr.org/36t5k7Z

Our model describes four different talent management approaches along two key dimensions: leaders’ strategic depth (tactical or strategic) and scope of impact (across their own team or the whole organization). mitsmr.com/42hcMQv

#جامعة_طيبة تشعل شغف القيادة في أكثر من 100 من طلابها وطالباتها عبر برنامج مسرّعات القيادة الذي تنفّذه بدعمٍ من وقف الملك عبدالله بن عبدالعزيز لوالديه وبالتعاون مع مركز دراسات القيادة على مدى 15 أسبوعًا يتدرّب خلالها المشاركون على 15 جدارة قيادية ضمن جهود الجامعة في تمكين طلابها وطالباتها وتعزيز مهاراتهم القيادية وصناعة جيلٍ أكاديميٍّ فاعل يسهم في تنمية الوطن وبناء مستقبله🇸🇦

برنامج نوعي للتطوير القيادي في القطاع غير الربحي بمنطقة مكة المكرمة (جدة) بالشراكة مع مؤسسة سواعد الشبابية دبلوم تطبيقي نوعي رابط التسجيل وإجراء المقياس القيادي forms.gle/KoGXHpw7W5tsUH… رابط تفاصيل البرنامج shorturl.at/mzM83 رحلة تطوير قيادي متعددة الأدوات

تعرف إلى هذه التطبيقات الهامة لتنظيم يومك وتحقيق أهدافك بكفاءة. في #مجرة، كل منشور تقرؤه الآن هو ثمرة بحث يومي نحرص فيه على أن ننتقي لك ما يثري فكرك ويُقدّر وقتك. وراء كل نص جهد صادق وقصة تستحق أن تعرفها. حمل التطبيق الآن: majarra.me/6biQgkcqtTb

دمت يا وطني تقود الخير واهاً لحبك كم أشعلني لخدمتك هنيئاً لنا بك كم منزل في الأرض يألفه الفتى وحنينه أبدا لأول منزل

💡 Latin American business families allocate $1.4bn to impact investments, focusing on urgent challenges such as education and clean energy. A new Ownership Project 2.0 report with The ImPact highlights progress and gaps that remain. 👉 Read more here - oxsbs.link/4guh4dt

For John Heiser, Founder & CEO of TRG Management Solutions, the ILA Global Conference offers a unique space where academic insight meets practical strategy. Learn more and register now: bit.ly/4cH01So #ILA2025Global #Leadership #LeadingTogether #Prague