ariel malul

652 posts

ariel malul

ariel malul

@MalulAriel

Katılım Ağustos 2018
220 Takip Edilen15 Takipçiler
ariel malul
ariel malul@MalulAriel·
@margan_ron @david_lisovtsev יותר קשה. Gps משדר בעוצמות נמוכות יותר והלווינים רחוקים יותר מכדוה"א.
עברית
1
0
0
19
David Lisovtsev
David Lisovtsev@david_lisovtsev·
חשוב להדגיש שזה איום עם התפלגות לא אחידה. חלקים דלילים יותר בחזית עם פחות תכסית ויישובים פגיעים הרבה יותר. כלומר לא נראה השפעה גדולה על הלחימה בדונצק, אבל בזפורוז'יה יש פוטנציאל לבעיות קריטיות בצבא הרוסי בטווח הארוך.
David Lisovtsev@david_lisovtsev

עד כה תקיפות המידל סטרייק של אוקראינה בעורף הרוסי הן קטסטרופה. לא מגזים. זה איום הרבה יותר משמעותי מאשר רחפנים עם סיבים אופטיים שראינו ב 2024 בקורסק. חימושים משייטים נשלטים על ידי סטארלינק עם לייטנסי סופר נמוך? קטסטרופה.

עברית
2
0
46
8.3K
ariel malul
ariel malul@MalulAriel·
@tamarklein מניחים שאתה מגיע עם שוברי החלפה ככל הנראה.
עברית
0
0
1
760
Tamar Klein
Tamar Klein@tamarklein·
יש הסבר להבדל המשמעותי במחיר? תבנית אפיה של נעמן עולה הרבה יותר בחנות המותג למה?
Tamar Klein tweet mediaTamar Klein tweet media
עברית
12
0
18
11K
ariel malul
ariel malul@MalulAriel·
@btc_microwave @moshepargod על החתום, הנהגת שלא יודעת לקרוא תמרורים, שילוט וציורים על הכביש.
עברית
0
0
16
126
BTC Microwave
BTC Microwave@btc_microwave·
@moshepargod האשם העיקרי כאן זה מי שתכנן את הכביש. זה מאוד לא אינטואטיבי שאסור להמשיך ישר בשמאלי. צריכים לחסום פיזית את הנתיב השמאלי מלהמשיך ישר, ושהנהג יצטרך להתמזג עם הנתיב הימני.
עברית
3
0
0
1.3K
הפרגוד
הפרגוד@moshepargod·
הפרגוד: כביש 16 בירושלים: המשיכה ישר מנתיב שפונה שמאלה, פגעה ברכב המצלם ובחרה להאשים אותו
עברית
15
1
160
58.5K
ariel malul
ariel malul@MalulAriel·
@DanaGat1 מניח שזה גם לא הדבר הכי הזוי שביקשו ממך?
עברית
1
0
11
2.7K
Dana Gat
Dana Gat@DanaGat1·
לפני כמה זמן קיבלתי סרטון ממספר שאני לא מכירה בלי שום מלל, בלי שום הסבר, פשוט סרטון כמובן שהתעלמתי אחרי כמה ימים מקבלת הודעה ״זה אפשרי?״ הסברתי (כי אני נחמדה) שאין לי מושג על מה מדובר ושאני לא פותחת סרטים מגברים זרים שאני לא מכירה קיצר זה היה מילואימניק ששלח לי סרטון וביקש בריכה לבסיס ואני באמת לא יודעת מה יותר גרוע. לשלוח סרטון בלי הסבר לבחורה שאתה לא מכיר או לבקש בריכה
יהודה גזבר־פניגשטיין@Yehuda_Gizbar

אפשר בבקשה להפסיק לשלוח הודעות חשובות בתור תמונה בוואטסאפ של הגן? בברכה, אבא שלא מוריד אוטומטית את כל התמונות בכל הקבוצות שהוא חבר בהן, ועדיין ישמח לדעת שצריך חולצה לבנה היום.

עברית
17
3
644
44.6K
YedidBC
YedidBC@b_yedid·
@avishaigrinzaig אגף שלם למדידה? נשמע לי שכל מה שהוא צריך זה גיליון אקסל ומישהו שיקליד לתוכו מה שהוא רוצה
עברית
1
0
47
1.4K
אבישי גרינצייג
אבישי גרינצייג@avishaigrinzaig·
עוד קצת מנפלאות השר קיש ופרסום מבחני ראמ״ה: קיום ישיבה על עתיד ראמ״ה, כשמנכ״ל ראמ״ה בחדר לידה השר קיש הודיע על קיום ישיבה היום בנוגע לכשלים שקיימים לטענתו בראמ״ה, על רקע התוצאות המבישות של תלמידי ישראל במדעים ובאנגלית על פי המדידה של ראמ״ה. הבוקר הודיע מנכ״ל ראמ״ה שהוא בדרך לחדר לידה עם אשתו, ומשום כך ביקש לדחות את הפגישה ליום שלישי. השר השיב לו שהישיבה תתקיים עוד היום, ואם הוא רוצה - הוא יכול לעלות טלפונית. זה כמובן לא התאפשר. ערב העדרות אנשי ראמ״ה, קיבל השר קיש החלטה ללא דיון. הוא הודיע על הקמת אגף מדידה והערכה חדש בתוך משרד החינוך, וכמו כן הורה על סמכויות של ראמ״ה לידי גוף שלישי - המדענית הראשית במשרד החינוך.
i24NEWS@i24NEWS_HE

חשיפה: בעקבות הישגים מבישים במדעים - שר החינוך אסר על הרשות הארצית למדידה והערכה בחינוך לפרסם את תוצאות הבחינות של תלמידי ישראל במבחני הליבה | @avishaigrinzaig @MiriMichaeli

עברית
61
42
1K
66.1K
ariel malul
ariel malul@MalulAriel·
@taltimes2 @michaelh03x זאת הנקודה שלי. הם משלמים, אבל יש סבסוד מסיבי של אופן אייעיי. זה לא משנה שפתאום יש פי 10 יותר צריכה, אם עדיין אופן אייעיי צריכה לשלם פי 10 יותר על סה"כ הטוקנים. יש סיבה שאנטרופיק הפסיקו עם המימון הזה.
עברית
1
0
1
177
התלתל
התלתל@taltimes2·
@MalulAriel @michaelh03x מיליוני אנשים שהם לא פיטר סטיינברג משלמים לאופן אייעיי הרבה כסף על הטוקנים של אופןקלו
עברית
1
0
0
178
התלתל
התלתל@taltimes2·
למי שתוהה איך מפתחים כשהטוקנים בחינם. הוא מוציא 20 אלף דולר ביום (!) בטוקנים (שהוא לא משלם). אוטומציות על אוטומציות על אוטומציות. 6 אנשים בשר ודם. הכל עם קודקס וג'יפיטי 5.5 ב fast mode.
Peter Steinberger 🦞@steipete

People freaking out over my AI spend. What nobody sees: Part of what excites me so much about working on OpenClaw is that I'm trying to answer the question: How would we build software in the future if tokens don't matter? We constant run ~100 codex in the cloud, reviewing every PR, every issue. If a fix on main lands, @clawsweeper will eventually find that 6 month old issue and close it with an exact reference. We run codex on every commit to review for security issues (as it's far too easy to miss). We run codex to de-duplicate issues and find clusters and send reports for the most pressing issues. We have agents that can recreate complex setups, spin up ephemeral crabbox.sh machines, log into e.g. Telegram, make a video and post before/after fix on the PR. There's codex that watch new issues and - if it fits our documented vision well, automatically create a PR of it. (that then another codex reviews) We have codex running that scans comments for spam and blocks people. We have codex instances running that verify performance benchmarks and report regressions into Discord. We have agents that listen on our meetings and proactively start work, e.g. create PRs when we discuss new features while we discuss them. We build clawpatch.ai to split all our projects into functional units to review and find bugs and regresssions. We do the same split for security with Vercel's deepsec and Codex Security to find regressions and vulnerabilities. All that automation allows us to run this project extremely lean.

עברית
17
0
104
23.2K
ariel malul
ariel malul@MalulAriel·
@taltimes2 @michaelh03x אבל זה שריפה של משאבים. הטוקנים מסובסדים. זה לא משנה שיש פי 10 יותר שימוש בטוקנים.
עברית
1
0
1
173
התלתל
התלתל@taltimes2·
@michaelh03x ברירת המחדל של Openclaw היא עכשיו קודקס וג'יפיטי אז מליוני אנשים משתמשים בהם
עברית
2
0
0
691
ariel malul
ariel malul@MalulAriel·
@SamiBuzaglo @TheMarker הבעיה זה לא שער הדולר אלא התנודתיות בו. תנודה של +-25% שנתי זה משהו מפחיד, וזאת הסיטואציה שאנשים מתמודדים איתה.
עברית
0
0
0
33
Sami Buzaglo
Sami Buzaglo@SamiBuzaglo·
למי שנפלה לו הלסת משער הדולר, יכול לפנות אליי בפרטי. יש לי בשבילו מנתח פלסטי מקלנסווה, ירכיב לו אותה במחיר טוב. הוא מקבל גם דולרים. ומה ה- @TheMarker רוצה? כשהדולר למעלה הם צועקים ״יוקר מחייה״, כשהדולר למטה הם צועקים ״יצואנים״. אז שהעורך יגיד מה שער הדולר הראוי מבחינתו ונתקדם.
Sami Buzaglo tweet media
עברית
27
2
206
8.2K
ariel malul
ariel malul@MalulAriel·
@anershab @YaelFishman אם אתה טוען שבכל תוכנית חינוך אחרת, 6 שנים של אי יציבות היו מסתכמים בתוצאה אחרת - אתה מטומטם. עזוב אם התוכנית של בנט טובה או לא (היא לא). יש פה אירוע יותר גדול ומשמעותי.
עברית
0
0
0
6
Aner 🪐
Aner 🪐@anershab·
@YaelFishman נכון מאוד - וכך קרה ש"רפורמת המורשת" הייתה גם דה פקטו תכנית הלימודים
עברית
1
0
7
340
Gameskyjumper
Gameskyjumper@gameskyjumper·
@IMAO_ Choose only Box B if you believe that prediction is always accurate and so you take that money. Choose both box if you blieve that, you initially gonna pick only B, then change your mind after. But money already in both boxes. You can cheated the prediction.
English
1
0
0
751
ariel malul
ariel malul@MalulAriel·
@ArielKarlinsky @NevoSpiegel בהונגריה במשך שנים התרחש תהליך של שינוי מנגנוני שלטון באדיבות המפלגה ששלטה עד למהפכה הנוכחית. מעבר לדמיון הרטורי, אין קווי השוואה בין תומכי הרפורמה בארץ לבין תומכי הרפורמה בהונגריה. להפך - הדמיון קיים בין תומכי הרפורמה לבין תומכי אורבן.
עברית
0
0
0
17
ariel malul
ariel malul@MalulAriel·
@ArielKarlinsky @NevoSpiegel כי התהליכים בהם הדברים קרו בארץ שונים מהותית. בישראל בניגוד להונגריה, המפלגה שבשלטון ב17 שנים האחרונות (למעט שנה) היא המפלגה שכרגע שולטת - אז טיעון נגד דיפסטייט קצת מאבד מהעוקץ שלו. כמו כן, המינויים של השלטון ב17 שנים האחרונות הם באותה שיטה שהייתה לפניה. היום הם מתלוננים.
עברית
1
0
0
29
Ariel Karlinsky
Ariel Karlinsky@ArielKarlinsky·
הסיבה העיקרית להתנגדות שלי לרפורמה המשפטית הייתה שזהו צעד לעבר שלטון עם פחות מגבלות. ובתור שמרן, אני מאוד אוהב שלטון מוגבל. אוהב אותו הרבה יותר משלטון שאינו מוגבל. אני זע בכסאי באי-נוחות מול הצהרות כאלה. זה לא נראה כמו שלטון בלתי מוגבל? מתנגדי רפורמה אחרים מוזמנים להסביר לי.
Ariel Karlinsky tweet media
עברית
73
4
135
17.5K
Ben
Ben@benjdod·
@aaronjmars Betting on the weather is ridiculous and has virtually no legitimate function outside of hedging in agricultural futures.
English
7
0
54
50.1K
@aaronjmars
@aaronjmars@aaronjmars·
holy fuck, a hair dryer at a Paris airport broke Polymarket weather markets & made someone $34,000 richer - polymarket was settling Paris temperature bets on a single Météo France sensor sitting near the Charles de Gaulle runway perimeter - basically unguarded - the guy bought the long-shot outcome (like "22°C" when everyone expected 18°C) for pennies, since nobody thought it'd hit - then he walked up to the probe and briefly heated the air around it with a portable heat source, spiking the reading just long enough to register as the daily max - temperature snapped back to normal in minutes, the market resolved in his favor, and he cashed out - twice, on April 6 and April 15, before Météo France caught on and filed charges hyperstitions.
@aaronjmars tweet media
English
897
2.9K
41.8K
14.8M
ariel malul
ariel malul@MalulAriel·
@HanaWeizer @EphMosto אז הם מתאמנים 5 שנים ועדיין הם חלשים? נשמע כמו יצירה שהאומן יצר אותה ככה.
עברית
0
0
2
25
חני וייזר
חני וייזר@HanaWeizer·
@EphMosto וואו אתה כזה צדיק ממש השראה. שמת לב שאני כתבתי על אנשים אנונימיים שאף אחד לא מכיר ולא יודע מי הם, ואתה מבזה אותי בפומבי עם השם והתמונה שלי מרוב שאתה צדיק? ממש השראה
עברית
3
0
1
307
חני וייזר
חני וייזר@HanaWeizer·
עד מתי גברים בחדר כושר שמרימים חצי משקל ממני ונאנחים כמו ילדה קטנה
עברית
119
0
109
276.3K
Python Maps
Python Maps@PythonMaps·
Fun concept, the distribution of elevation levels on the earths surface
Python Maps tweet media
English
36
255
4.6K
381.5K
ariel malul
ariel malul@MalulAriel·
@MiltonicMindset @PalantirTech Agreed, but the problem is that when companies control narrtives, distribution platforms, capital and means, this saying is hollowed. What is the difference between this line in the sand, than Google's demonization, soft censor of certain creators? "Guidelines" are manifests.
English
0
0
0
174
Joseph Webster 🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿🇨🇦
23. Companies should not be publishing manifestos on how our societies should operate and function. The act of private companies attempting to take on the role of government and/or policy construction should be seen as a threat to national security and the Western way of life. Unless Palantir or others are willing to accept direct democratic oversight and accountability, they should remain entirely outside of the realm of policy formation or decision-making. We are a freedom-loving people with values, principles, and rights that are not gifted to us by government, or corporations, or narcissistic drug addicts suffering from god complexes. If corporations will not or cannot understand this, and stand in support of fundamental Western values (free speech, privacy, individual liberty, etc.) they should be broken up or temporarily nationalised in order to bring them back under direct democratic accountability and control, and until new laws and/or constitutional amendments can be made to protect free citizens from infringements on their god-given rights.
English
141
1.9K
28.1K
613.4K
Palantir
Palantir@PalantirTech·
Because we get asked a lot. The Technological Republic, in brief. 1. Silicon Valley owes a moral debt to the country that made its rise possible. The engineering elite of Silicon Valley has an affirmative obligation to participate in the defense of the nation. 2. We must rebel against the tyranny of the apps. Is the iPhone our greatest creative if not crowning achievement as a civilization? The object has changed our lives, but it may also now be limiting and constraining our sense of the possible. 3. Free email is not enough. The decadence of a culture or civilization, and indeed its ruling class, will be forgiven only if that culture is capable of delivering economic growth and security for the public. 4. The limits of soft power, of soaring rhetoric alone, have been exposed. The ability of free and democratic societies to prevail requires something more than moral appeal. It requires hard power, and hard power in this century will be built on software. 5. The question is not whether A.I. weapons will be built; it is who will build them and for what purpose. Our adversaries will not pause to indulge in theatrical debates about the merits of developing technologies with critical military and national security applications. They will proceed. 6. National service should be a universal duty. We should, as a society, seriously consider moving away from an all-volunteer force and only fight the next war if everyone shares in the risk and the cost. 7. If a U.S. Marine asks for a better rifle, we should build it; and the same goes for software. We should as a country be capable of continuing a debate about the appropriateness of military action abroad while remaining unflinching in our commitment to those we have asked to step into harm’s way. 8. Public servants need not be our priests. Any business that compensated its employees in the way that the federal government compensates public servants would struggle to survive. 9. We should show far more grace towards those who have subjected themselves to public life. The eradication of any space for forgiveness—a jettisoning of any tolerance for the complexities and contradictions of the human psyche—may leave us with a cast of characters at the helm we will grow to regret. 10. The psychologization of modern politics is leading us astray. Those who look to the political arena to nourish their soul and sense of self, who rely too heavily on their internal life finding expression in people they may never meet, will be left disappointed. 11. Our society has grown too eager to hasten, and is often gleeful at, the demise of its enemies. The vanquishing of an opponent is a moment to pause, not rejoice. 12. The atomic age is ending. One age of deterrence, the atomic age, is ending, and a new era of deterrence built on A.I. is set to begin. 13. No other country in the history of the world has advanced progressive values more than this one. The United States is far from perfect. But it is easy to forget how much more opportunity exists in this country for those who are not hereditary elites than in any other nation on the planet. 14. American power has made possible an extraordinarily long peace. Too many have forgotten or perhaps take for granted that nearly a century of some version of peace has prevailed in the world without a great power military conflict. At least three generations — billions of people and their children and now grandchildren — have never known a world war. 15. The postwar neutering of Germany and Japan must be undone. The defanging of Germany was an overcorrection for which Europe is now paying a heavy price. A similar and highly theatrical commitment to Japanese pacifism will, if maintained, also threaten to shift the balance of power in Asia. 16. We should applaud those who attempt to build where the market has failed to act. The culture almost snickers at Musk’s interest in grand narrative, as if billionaires ought to simply stay in their lane of enriching themselves . . . . Any curiosity or genuine interest in the value of what he has created is essentially dismissed, or perhaps lurks from beneath a thinly veiled scorn. 17. Silicon Valley must play a role in addressing violent crime. Many politicians across the United States have essentially shrugged when it comes to violent crime, abandoning any serious efforts to address the problem or take on any risk with their constituencies or donors in coming up with solutions and experiments in what should be a desperate bid to save lives. 18. The ruthless exposure of the private lives of public figures drives far too much talent away from government service. The public arena—and the shallow and petty assaults against those who dare to do something other than enrich themselves—has become so unforgiving that the republic is left with a significant roster of ineffectual, empty vessels whose ambition one would forgive if there were any genuine belief structure lurking within. 19. The caution in public life that we unwittingly encourage is corrosive. Those who say nothing wrong often say nothing much at all. 20. The pervasive intolerance of religious belief in certain circles must be resisted. The elite’s intolerance of religious belief is perhaps one of the most telling signs that its political project constitutes a less open intellectual movement than many within it would claim. 21. Some cultures have produced vital advances; others remain dysfunctional and regressive. All cultures are now equal. Criticism and value judgments are forbidden. Yet this new dogma glosses over the fact that certain cultures and indeed subcultures . . . have produced wonders. Others have proven middling, and worse, regressive and harmful. 22. We must resist the shallow temptation of a vacant and hollow pluralism. We, in America and more broadly the West, have for the past half century resisted defining national cultures in the name of inclusivity. But inclusion into what? Excerpts from the #1 New York Times Bestseller The Technological Republic: Hard Power, Soft Belief, and the Future of the West, by Alexander C. Karp & Nicholas W. Zamiska techrepublicbook.com
English
8.7K
7.2K
33.9K
36M
ariel malul
ariel malul@MalulAriel·
@Haredy_anuse @YnHnz @tamarklein צנרת היא פלסטיק בד"כ. המבודדים של החוטים הם בעירים. בטמפרטורה מספיק גבוהה העשן עצמו דליק. באופן כללי, מה שאנחנו נוטים להניח שהוא לא חומר בערה - כנראה בוער יפה מאוד בטמפרטורות אופייניות של שריפה ובהינתן מספיק חמצן.
עברית
0
0
1
24
כבר לא חרדי 'אנוס'
כבר לא חרדי 'אנוס'@Haredy_anuse·
שמישהו יסביר לי מה הסכנה הגדולה במדינה שבה כל הבניינים בנויים מבטון, אבן וקרמיקה? זה לא שכל הבניין יעלה באש או משהו כזה. זה לא ארה"ב שהכל עשוי מעץ ושטיחים ובשני הכל בוער. אם יש שריפה בדירה אחת זה לא אמור להתפשט הלאה ברוב המקרים. סתם כסת"ח על חשבון הציבור. כמו הרכבת.
כבאות והצלה לישראל@102_IL

"הימור חסר אחריות שיעלה בחיי אדם" - מינהל התכנון מבקש להעביר החלטה לביטול דרישת שני גרמי מדרגות ברבי קומות המהלך שמקדם מינהל התכנון נעשה בניגוד לעקרונות הנדסיים בסיסיים ובניגוד לעמדת גופי הביטחון וההצלה - משטרת ישראל, מד״א, רשות החירום הלאומית, איגוד המהנדסים, התאחדות האדריכלים.

עברית
20
0
49
16.6K
ariel malul
ariel malul@MalulAriel·
@yevgets @AlexWolfson2 לצערנו גם ישראלים עושים את זה אם המסעדות פתוחות בשבת...
עברית
0
0
2
40
Yevgeny Tsodikovich
Yevgeny Tsodikovich@yevgets·
"רוסיה היא סיכון ביטחוני - וכולם יודעים זאת. אני לא מדבר על העם הרוסי - הם אנשים פנטסטיים - אלא על המדינה הרוסית. " אתם מדמיינים מישהו אומר את זה על ישראל ויהודים?
Yair Navot - יאיר נבות@Navot_Yair

1. וואו. קשה להחליט מהיכן להתחיל. רה״מ המיועד של הונגריה, פטר מדג׳יאר, מקיים בשעה זו מסיבת עיתונאים ארוכה בבודפשט לתקשורת הזרה, עומד ועונה להרבה שאלות בזו אחר זו. אבל קודם לכן הוא הצהיר משהו הזוי - הוא סיפר ששר החוץ ההונגרי היוצא פטר סיירטו הגיע הבוקר למשרד החוץ בבודפשט ו...גרס מסמכים! מדג׳יאר ציין שסיירטו ואנשיו ״גרסו מסמכי סנקציות..מאז אנחנו לא יודעים הרבה, יש הרבה אמנות בינלאומיות והחלטות ממשלה סודיות שאנחנו לא יודעים עליהן כלום״. הוא המשיך ואמר, שימו לב, שרה״מ היוצא ויקטור אורבן ״לקח הלוואות בתנאים לא ידועים שגם אנחנו לא יודעים עליהם כלום. לכן, משימתנו החשובה ביותר תהיה להשיג את כל המסמכים והקודים כדי שהונגריה תוכל להישאר מתפקדת״. איזה טירוף. בקטע המצורף הוא מתייחס למשל לרוסיה, ואומר דברים שרה״מ אורבן מעולם לא אמר: ״רוסיה היא סיכון ביטחוני - וכולם יודעים זאת. אני לא מדבר על העם הרוסי - הם אנשים פנטסטיים - אלא על המדינה הרוסית. בהיסטוריה ההונגרית, הרגשנו את הדוב הרוסי בעבר. אירופה חייבת להתכונן. אירופה חייבת להגן ולהגן על עצמה״. הוא התייחס גם לפוטין ואמר /שאין בכוונתו ליזום שיחה עם הנשיא הרוסי, אבל אם האחרון יתקשר אליו הוא בהחלט ישוחח איתו, אך הוא אינו חושב שזה יקרה: ״אם פוטין יתקשר, אענה לטלפון, אבל אני לא חושב שזה יקרה. אם זה יקרה, הייתי אומר לו "בבקשה תפסיק את ההרג אחרי ארבע שנים ותסיים את המלחמה, וזה גם לא הגיוני לרוסים. זו כנראה תהיה שיחת טלפון קצרה, אבל אני עדיין מקווה שפוטין ייאלץ לסיים את המלחמה". מוקדם יותר היום התייחס דובר הקרמלין פסקוב לתבוסתו של אורבן, בעל בריתו הקרוב של הנשיא פוטין, ואמר בין השאר: ״ובכן, הונגריה עשתה את הבחירה שלה. אנחנו מתייחסים לבחירה הזו בכבוד. אנחנו מצפים שנמשיך במגעים הפרגמטיים מאוד שלנו עם ההנהגה החדשה של הונגריה. שמענו הצהרות על מוכנות לנהל דיאלוג, וזה כמובן יהיה מועיל גם למוסקבה וגם לבודפשט. לגבי הפעולות של ההנהגה החדשה של הונגריה – נצטרך להתאזר בסבלנות ולראות מה יקרה. אני חוזר ואומר, אנחנו מעוניינים בבניית יחסים טובים עם הונגריה, כפי שאנו מעוניינים עם כל מדינות אירופה. אנחנו יודעים שלגבי המדינות האירופיות, נכון לעכשיו, לצערנו אי אפשר לדבר על הדדיות, אבל רוסיה פתוחה לדיאלוג״.

עברית
24
0
55
14.3K
ariel malul
ariel malul@MalulAriel·
@sean27rl @Yael6601 אחי אתה בעצמך אומר שהסיבה שדיברו איתך היא בגלל שרצו שתחזור באמצע. למה אתה חושב שהיא לא חושבת את אותו הדבר? מה מהמעשים שלך הוכיחו לה שאתה שונה ממפקדים אחרים? התקשרת אליה לשאול מה שלומה? אמרת לה שלא משנה אם היא מרגישה טוב או לא היא בבית?
עברית
1
0
0
108
sean25
sean25@sean27rl·
@Yael6601 למה? א. אני באמת רוצה לדעת מה שלומה ב. היא קיבלה גימלים אני לא יכול להחזיר אותה באמצע, אם היא רוצה להאריך בהצלחה
עברית
2
0
13
6.6K
sean25
sean25@sean27rl·
יש לי חיילת שהוציאה 7 גימלים ובמהלך הגימלים שאלתי אותה פעמיים מה שלומה בלי שום אינטרס משום מקום שאלתי אותה ואני אומר לעצמי איזה זין שהיא לא מעריכה ואיזה דור מסריח עונה לי יבש כאילו אני עושה לה טובה כמות הפעמים שזלזלו בי בשנים האחרונות בצבא וידעו שאני במצב קטסטרופלי ועם זאת >
עברית
60
1
376
70.2K
ariel malul
ariel malul@MalulAriel·
@Hedvahev @F4TMONK3Y @WanderingInJLM לא טיפשים, אבל זה סגנון פוסטים שקיים כבר תקופה ארוכה (אני חושב שראיתי משהו כזה בשלהי 2024 ולאורך 2025). הבעיה היא שבגלל שהפוסט הזה *יכול* להיות נכון (ואני בטוח שיש גם פוסטים כאלו שהם לא סאטירה) זה גורם לכך שהרבה אנשים נופלים בפח.
עברית
0
0
0
7
JustAnotherGuy
JustAnotherGuy@WanderingInJLM·
אני לא שם זין מה היתרון התאגידי או הכישרון הניהולי פה - צריך להיות פסיכופט חסר מצפון כדי לפטר 30,000 איש בפאקינג אימייל.
Peter Girnus 🦅@gothburz

I am the Senior Vice President of Human Resources at Oracle Corporation. Last Tuesday, I sent an email to 30,000 people at 6 AM. Yesterday morning, I onboarded 1 person at $950,000 a year. Both were my responsibility. Both were executed flawlessly. The email said: "After careful consideration of Oracle's current business needs, we have made the decision to eliminate your role as part of a broader organizational change. As a result, today is your last working day." I signed it "Oracle Leadership." Not my name. Not the co-CEOs' names. Not anyone's name. Leadership. Leadership is a signature that cannot be fired. At 6:01 AM, our infrastructure team disabled 30,000 badges. Revoked 30,000 VPN tokens. Locked 30,000 laptops. Wiped 30,000 voicemails. Suspended 30,000 email accounts. By 6:04 AM, 30,000 people were staring at a login screen that would never accept their password again. The email reminded them they were "prohibited from downloading, copying, or retaining any Oracle confidential information." 3 people called the HR hotline before 6:15. 2 asked if the email was real. 1 asked if she could retrieve a photo of her daughter from her desktop. I directed all 3 to the separation portal. That's data security. I've managed 11 separation events. This was the cleanest. 30,000 endpoints terminated in under 4 minutes. I sent the email from a template in PeopleSoft called TERM_MASS_COMM_v4. The v4 is important. Version 1 had a paragraph that said "we value your contributions." Version 2 shortened it to a sentence. Version 3 shortened it to "thank you." Version 4 removed it entirely. Legal flagged it in 2024. You cannot say you valued something you are discarding at 6 AM. Liability exposure. That's risk management. The co-CEOs approved the plan in 11 minutes. I timed it. I always time approvals. Clay Magouyrk and Mike Sicilia. They received $250 million and $100 million in stock option grants when they took the roles in September. They asked about the WARN Act filing timeline. They asked about the restructuring charge projection. They did not ask how the employees would be notified. They did not ask when. That's executive alignment. In January, TD Cowen published an analyst note. It said cutting 20,000 to 30,000 employees would generate $8 to $10 billion in incremental free cash flow. We needed that cash. Our AI data center capital expenditures are projected at $50 billion this fiscal year. We had a $20 billion shortfall. The 30,000 people were the shortfall. I don't call it that in the board deck. Slide 14 has a waterfall chart. The left column is labeled "Current Headcount Cost." The right column is labeled "Redeployable Capital." The 30,000 people are the bridge between the 2 columns. They are a blue arrow. Calibri 11pt. That's strategic planning. 1 day before the email, on Monday, our 5-year credit default swaps hit 198.6 basis points. That is the highest level in Oracle's history. Higher than December 2008. Higher than the financial crisis itself. The market is pricing our debt at levels not seen since Lehman Brothers still had a lobby. We carry $124.7 billion in debt on the books. We added $39 billion in 9 months. Our trailing free cash flow is negative $24.74 billion. I included this in the board deck on slide 3. Nobody discusses slide 3. Slide 3 is where we put the things that are true. That's transparency. By Thursday, the H-1B data reached the press. 3,126 petitions. We filed them while scheduling the separation event. Same department. Same quarter. Same PeopleSoft instance. The termination workflow is TERM_MASS_COMM_v4. The visa sponsorship workflow is ONBOARD_H1B_STD. They share a database. They share a help desk queue. They share a budget line. 1 workflow removes 30,000 people who built the cloud infrastructure. The other sponsors 3,000 replacements to continue building it. I manage both workflows from the same standing desk. That's human resources. An employee posted on Blind that it was "a slap in the face." I know which employee. We have analytics on Blind. Sentiment tracking, attribution modeling, post velocity. His post received 4,200 upvotes in 12 hours. I flagged it for Corporate Communications. Communications sent me a thumbs-up emoji. Nobody drafted a response. That's stakeholder management. Yesterday morning, Hilary Maxson started as our new Chief Financial Officer. Base salary: $950,000. Annual performance bonus target: $2.5 million. Equity package: $26 million — $20.8 million time-based, $5.2 million performance-based, vesting over 4 years. We are also covering up to $250,000 in relocation expenses. Her offer letter is 7 pages. The separation notice I sent 30,000 people is 4 paragraphs. I managed both documents. The compensation committee approved her package on the same call where we reviewed the $2.1 billion restructuring charge. We have recorded $982 million of that charge so far. That is what 30,000 people cost on a balance sheet. The CFO's equity package is 1.2% of the restructuring line. A rounding error. No — less than a rounding error. A rounding error's rounding error. That's market-competitive compensation. Our Slack user count dropped from 165,000 to 155,000 in a single day. If you have access to the admin panel, you can watch the number fall in real time. I have access. It drops fast between 6:04 and 6:11 AM. Then it slows. Stragglers. People who hadn't opened their laptops yet. People in Pacific Time who were still sleeping when their career ended. By 7:00 AM, the line flattens. I watched it from my standing desk with a coffee. The line goes down smoothly. No bumps. No steps. Just a slope. That's attrition analytics. In Kansas City, I filed WARN notices for 539 people. 85 software developers. 43 systems analysts. 39 program managers. In Washington, 491 people. 270 software developers. 46 development managers. These are the people who built Oracle Cloud Infrastructure. We are now spending $50 billion to expand it with different people on ONBOARD_H1B_STD. The WARN filing lists the separation date as June 1. The email said today is their last working day. The badge stopped working at 6:01 AM. 3 different dates for the same event. That's compliance. 12,000 of the 30,000 were in India. Bangalore. Hyderabad. Pune. India does not require WARN notices. This is not why 12,000 of them were in India. But it is why nobody has to file anything. That's jurisdictional planning. The quarterly earnings call was March 10. 21 days before the email. The co-CEOs announced $553 billion in remaining performance obligations. They said demand for AI infrastructure "continues to exceed supply." The analysts upgraded their estimates. The stock is down 57% from its peak. It was $326 in September. It is $146 today. Larry Ellison's net worth is $188.7 billion. He has not made a public statement about the layoffs. He has not been asked to. That's governance. Trust in the Q4 engagement survey dropped 34 points. I reported it under "Culture Health Metrics." My manager said the numbers were "expected for a rebalancing of this scale." She told me to revisit it next quarter. I will revisit it next quarter. By then the Slack count will have stabilized. The Blind posts will have cycled off the front page. The ONBOARD_H1B_STD workflows will have completed. The new CFO will have her equity vesting schedule configured in PeopleSoft. And the 30,000 will be on LinkedIn, adding "open to work" above the Oracle logo they can no longer access. I will be here. At my standing desk. Managing the workflows. 30,000 separation emails sent at 6:00 AM. 3,126 H-1B petitions filed the same quarter. $26 million in equity for the new CFO. $350 million in stock options for the 2 co-CEOs. $188.7 billion in personal wealth for the chairman. $124.7 billion in corporate debt. 198.6 basis points on the credit default swaps — higher than 2008. Negative $24.74 billion in free cash flow. $50 billion in AI capital expenditure. 1 PeopleSoft instance. 2 workflows. Same server. TERM_MASS_COMM_v4 and ONBOARD_H1B_STD share a database. That's human resources.

עברית
25
0
70
23.9K