木木

63 posts

木木 banner
木木

木木

@NC_33_

企業と人が価値観でつながる採用マーケ支援 #スタイルマッチ のお手伝いをしているプロデューサー🦑道産子🐄秋田👹様々な酒🍶日ハム⚾️札幌でのデザイナー、ディレクター経験を経て25.11〜joinしました👶

Katılım Kasım 2025
66 Takip Edilen19 Takipçiler
木木 retweetledi
秋山 真 / No Company代表 / 新著「採用の新基準」
AI時代の採用で、母集団形成のトレンドとして強まりそう。 ”「スキルフィッシング(skillfishing)」が採用をむしばむ。人事は何をすべきか?” ”近年、「スキルフィッシング(skillfishing)」と呼ばれる現象が問題になっています。 これは、採用プロセスでは非常に優秀に見えた候補者が、入社後に実際には成果を出せない状態を指します。 • 米国の従業員・HR担当者2,000人超を対象にした調査で、63%が「書類上は優秀だったが、実際にはスキル不足だった人と働いた経験がある」と回答。” • また、HR担当者の約9割が、AIツールによって候補者が実力以上に優秀に見せやすくなったと回答しています。” 採用において、スキルマッチは当然重要。 ただ、AI時代になるほど、書類や面接では“スキルなどのA面”が、実態以上によく見えてしまう。 だからこそ今後は、 「何ができるか?」だけではなく、 ・どんな価値観で意思決定するのか ・どんな行動様式を持っているのか という“スタイル”からマッチングを始める採用も、より重要になっていくのかもしれない。
日本語
1
1
3
91
木木
木木@NC_33_·
📕『採用の新基準』 新年度、本格的に採用活動が始まる中で、 また新しく採用担当になられた方が悩んだ時に、 ぜひ読んでいただきたい1冊です! 今、ジュンク堂池袋さんでも改めて取り上げていただいております! 1階セルフレジの前に、ありました!😼
木木 tweet media木木 tweet media木木 tweet media
日本語
0
2
3
205
木木 retweetledi
No Company
No Company@nocompany_jp·
書籍『これまでと同じ採用手法で大丈夫なのか?と感じたときに読む 採用の新基準』(アスコム刊)📕 新年度を迎え、多くの企業で採用活動が本格化するこの時期 ー これからの採用を見直したい方、今ぜひ手に取っていただきたい一冊です。 Amazon・全国の書店にて発売中。 #スタイルマッチ
秋山 真 / No Company代表 / 新著「採用の新基準」@and_shin

年度はじめにぜひ読んでいただきたいと思い、著書の一部を公開しました。 採用に関わるなら、まず最初に押さえておきたい内容です。 「いい人材」ではなく、「合う人材」を採用するための新しい基準。 #採用の新基準 #スタイルマッチ note.com/and_shin/n/nb6…

日本語
0
7
9
406
木木 retweetledi
秋山 真 / No Company代表 / 新著「採用の新基準」
年度はじめにぜひ読んでいただきたいと思い、著書の一部を公開しました。 採用に関わるなら、まず最初に押さえておきたい内容です。 「いい人材」ではなく、「合う人材」を採用するための新しい基準。 #採用の新基準 #スタイルマッチ note.com/and_shin/n/nb6…
日本語
0
4
9
1K
木木 retweetledi
宇宙兄弟【公式】🚀
宇宙兄弟【公式】🚀@uchu_kyodai·
ただいま水道橋駅上下線のホームドアに「宇宙兄弟×IHI」のコラボ広告が出ております! 「あなたの目の前にも、夢のドアはある」 「つぎの夢のドアに手をのばすときが来た。」 という言葉が目印です✨️ 5/7まで掲出されます。仕事やお出かけで近くにお立ち寄りの際はご覧ください! ※駅、及び駅員への問合せはご遠慮ください。 ※ご覧の際は電車の進入や周囲のお客さまにご注意ください。
宇宙兄弟【公式】🚀 tweet media
日本語
2
96
933
52.4K
木木 retweetledi
木木 retweetledi
seijirushi
seijirushi@seiji_to_seiji·
クローズドトークと、人事同士の交流会(無料)です🍻 大企業の人事・採用ご担当者様、ぜひ新橋でお会いしましょう! 👇お申し込み多数の場合は抽選となります
日本語
0
1
0
19
木木 retweetledi
seijirushi
seijirushi@seiji_to_seiji·
【5/20(水) 新橋で人事交流オフラインイベントやります🔥】事業拡張の転換期に、次世代リーダーをどう採用しているのか? 話題の「リクルーティングデック」づくりの裏側まで深掘りして聞いていきます。 …520-thenewschool-nocompany.peatix.com/view ポーラ・オルビスHDの石部さんをお招きしました!
日本語
1
1
2
45
木木
木木@NC_33_·
「一番金ピカなこと」。 記事では前後編に分けて、NCメンバーにじっくり取材してくださっています! 後編🫱 predge.jp/339234/
木木 tweet media
日本語
0
3
4
43
木木
木木@NC_33_·
採用目標100名/年、ターゲットは異業種で活躍するハイスキル人材…… これは、No Companyが伴走させていただいたIHI様(航空・宇宙・防衛事業領域)のキャリア採用PJTの課題でした🪐 “転職”と『宇宙兄弟』の世界観や文脈をリンクさせた取組み「金ピカマッチ採用」の裏側を取り上げていただきました👇👇
PR EDGE@PREDGE_JPN

IHI空領域 × 宇宙兄弟 “心が躍る方へ“と誘う採用プロジェクト「金ピカマッチ採用 @PREDGE_JPN predge.jp/339232/ #IHI #宇宙兄弟 #NoCompany #採用ブランディング

日本語
1
3
3
759
木木 retweetledi
sogitani / baigie inc.
sogitani / baigie inc.@sogitani_baigie·
これは貴重な調査。ちなみに当社でも転職向けのAI活用実態調査を実施中。少ししたらレポートできるかと思います。 【就活・AI活用実態調査】「効率化」から「AIとの対話」へ。8割以上の学生が「自己分析」や「キャリア相談」としてAI活用。一方で学生が感じるAI就活の不安とは? prtimes.jp/main/html/rd/p… @PRTIMES_JPより
日本語
0
11
72
9K
木木 retweetledi
こてつ@HR|No Company / スタイルマッチ採用
【ご報告】 採用マーケティング事業を行うNo Company, inc. で、ビジネス部門の執行役員に任命いただきました! 自分自身が事業をつくる立場として、大きな責任と期待を預かって尽力できることを嬉しく思います。 No Companyが持つ「スタイルがいきる社会へ」というビジョン、「スタイルマッチで組織と人を変えていく」というミッションには、心から共感をしていて、いまだにミスマッチが溢れる社会で、とても価値がある思想だと思っています。この思想をビジネスにして、企業と人のスタイルマッチを多く生み出せるようにすることが、私の役目です。 この1年でも、多くの企業様のご支援を通じて、採用はもちろんのこと、組織開発や、経営と組織をつなぐ人事・組織戦略に貢献できる実感も強く感じています。 組織が持つ独自のルーツと、培ってきた独自のスタイル・価値観に焦点を当て、変化する時代の中でも働く価値のある組織へと進化していく、そんなチャレンジを人事ご担当や、経営の皆様とできる事業をつくっていきます。 きっと、30代で一番のチャレンジになると思います。 ということで、同じ世界線を目指してともに働いてくださる仲間も探しています!ご興味ある方はぜひモーニングやランチにいきましょう🤝🤝
日本語
2
6
55
2.9K
木木 retweetledi
秋山 真 / No Company代表 / 新著「採用の新基準」
No Companyとして、初めて執行役員を任命しました。 先ほど発信したプレスリリースでは、このタイミングで執行役員を設置した背景や意図についても触れています。 ぜひご覧いただけると嬉しいです。 #スタイルマッチ
No Company@nocompany_jp

【執行役員就任のお知らせ】 2026年4月1日より、小谷哲也( @bob_kote0031 )が執行役員に就任したことをお知らせいたします。今回の就任は、当社として初めての執行役員の設置となります。 No Company、初の執行役員を任命。今後の成長に向け経営体制を強化。 prtimes.jp/main/html/rd/p… @PRTIMES_JP

日本語
0
5
10
506
木木 retweetledi
秋山 真 / No Company代表 / 新著「採用の新基準」
”「自分たちの強みは気づきにくいもの。コメ兵さんはエージェントへのヒアリングなどを通じ、候補者がどこを評価しているかを徹底的にリサーチされたことがわかりました。外部からの声という客観的な事実に基づいたからこそ、独りよがりではない“勝てるスタイル”を打ち出せたのでしょう」(土橋氏)” 働く場所の価値を発信するうえで、まず自分たちの強みに気づくこと。そしてそれは、主観ではなく、客観から見つけにいくこと。やはりここが、大事だなと感じました。
Hayato Dobashi / 土橋隼人@hytdbsh

先日登壇したイベント、noteでもレポートを公開いただいたようです。ぜひ読んでください!!! @and_shin さん、当日はありがとうございました😊😊 note.com/no_company/n/n…

日本語
0
2
4
360
木木 retweetledi
秋山 真 / No Company代表 / 新著「採用の新基準」
丸紅洋上風力開発株式会社さんと取り組んできた、「フィロソフィーの言語化と発信」が、記事と動画で公開されました。 ”そこで同社がNo Companyとの協働を通じて策定したのが、MVS──ミッション・ビジョン・スタイルです。” #スタイルマッチ
秋山 真 / No Company代表 / 新著「採用の新基準」 tweet media秋山 真 / No Company代表 / 新著「採用の新基準」 tweet media
日本語
1
11
16
555
木木
木木@NC_33_·
パナソニック コネクトさまの動画も公開✨ 🎥:youtu.be/c_aaEKtFqK4
YouTube video
YouTube
日本語
0
0
1
140
木木
木木@NC_33_·
パナソニック コネクトさまの事例記事&インタビュー動画が追加されました! 新たに制定されたパーパス/コアバリューを、インナー向けに浸透させるプロジェクトについて、 ・目的や課題 ・成功の鍵 ・今後の展望 などなど、くわしくお話を伺っております👀✨
No Company@nocompany_jp

\CaseStudy公開|パナソニック コネクト株式会社/ 新たに、パナソニック コネクト株式会社の導入事例(CaseStudy)を公開しました。ぜひご覧ください。 “日常の言葉”になるまで──形式的な研修から脱却し、「義務感」を「自分ごと化」に変えたコアバリュー浸透設計 no-company.co.jp/casestudy/pana…

日本語
1
2
5
530
木木
木木@NC_33_·
明日は4月1日🌸 新入社員に社風を聞かれて、現場メンバーは自分の言葉で語れますか?🤔 多くの企業さまが直面する「理念を作ったけど現場で使われていない」という組織課題を、ボトムアップで解決したMOWDさまの事例をご紹介します!🙌
No Company@nocompany_jp

\CaseStudy公開|丸紅洋上風力開発株式会社/ 新たに、丸紅洋上風力開発株式会社の導入事例(CaseStudy)を公開しました。ぜひご覧ください。 「ここで働く意味」を語るのに必要なのはスタイル──ボトムアップで、自分たちらしさを言語化 no-company.co.jp/casestudy/MOWD…

日本語
1
3
5
323