Nodir Ruzmatov

205 posts

Nodir Ruzmatov banner
Nodir Ruzmatov

Nodir Ruzmatov

@NodirM5

https://t.co/jY6iSSPhau | One Nexus Group асосчиси | UC Berkeley MPA | Силикон водийси ва Марказий Осиёни боғловчи етакчи

Berkeley, CA Katılım Temmuz 2019
602 Takip Edilen499 Takipçiler
Sabitlenmiş Tweet
Nodir Ruzmatov
Nodir Ruzmatov@NodirM5·
Мен технология, стратегия ва давлат бошқаруви кесишмасида ишлайман. Фокусим: — рақамли иқтисод — критик минераллар — экспорт стратегияси — институционал ривожланиш Мен учун технология — шунчаки код ёки платформа эмас. У — стратегияни амалга ошириш, қарор қабул қилиш сифатини ошириш ва узоқ муддатли иқтисодий қиймат яратиш воситаси. Бу аккаунтда мен: — технология ва маълумот (data) қарорларни қандай яхшилашини — инновация нега фақат стартап эмас, балки институтлар сифати эканлигини — критик минералларда қиймат занжири нега қазиб олишдан бошланиб, қайта ишлашда якунланиши кераклигини — инвестиция ва экспортда тизимли ёндашув аҳамияти ҳақида ёзаман. Бу ерда хайп йўқ. Бу ерда — таҳлил, тизимли фикрлаш ва рақобатбардошлик. Қисқа қарорлар тез натижа бериши мумкин. Узоқ муддатли стратегия эса барқарор қиймат яратади.
Русский
0
0
9
1.7K
Nodir Ruzmatov
Nodir Ruzmatov@NodirM5·
Бу вазиятда @the_bakiroo O.Бакировни шахсан жуда қаттиқ ҳурмат қиламан ва уни тўлиқ қўллаб-қувватлайман. Жамиятда очиқлик, эркин фикр ва профессионал таҳлил ҳамиша ҳимоя қилиниши керак. Иқтисодий ва ижтимоий масалаларни холис ёритадиган, муаммоларни қўрқмасдан кўтариб чиқадиган мутахассисларнинг овози ўчирилмаслиги, аксинча, уларга қулоқ тутилиши зарур. Бу каби ҳолатларда қонун устуворлиги ва адолат тўлиқ таъминланишига умид қиламан.
bakiroo@the_bakiroo

Бугун суд бўлмади. Ҳужжатларни ўрганишаяпти экан t.me/gazetauz_uzb/5…

Русский
0
2
27
1K
Nodir Ruzmatov
Nodir Ruzmatov@NodirM5·
Ҳамма “Стэнфорд, Стэнфорд” дейди, лекин рақамлар бошқа гапни айтяпти: UC Berkeley барибир 1-ўринда. 😎 PitchBook’нинг 2025 йилги рейтингига кўра, охирги 10 йилда Беркли битирувчилари стартап очиш ва венчур капитал жалб қилиш бўйича Стэнфорд ва Гарвардни ортда қолдириб, дунёда биринчи ўринни эгаллади. 1,804 та стартап асосчиси. 🚀 Венчур экотизими ҳақида гап кетганда, фақат ном ёки бренд эмас, натижа гапиради. Назария эмас — реал founder’лар, реал компаниялар, реал капитал. Силикон водийсининг чуқур драйверларидан бири барибир @UCBerkeley. Go Bears! 🐻
Nodir Ruzmatov tweet media
Русский
2
1
9
562
Nodir Ruzmatov
Nodir Ruzmatov@NodirM5·
Космик кемаларимиз коинотни кезиб юрган бир пайтда, Японияда гуманоид роботлар аэропортда иш бошлаб юборибди. ✈️🤖 AI чиройли слайдлардан реал логистикага кўчди. Japan Airlines энди багаж ва тозалаш ишларини роботларга топширмоқда. Бу — келажак аллақачон етиб келганининг исботи. "Ишсиз қоламиз" деб қўрқиш — бу худди трактор чиққанда кетмонни соғинишга ўхшайди. Қўрқиш эмас, "роботлар даврида қандай янги имкониятлар яратамиз?" деб ўйлаш вақти келди.
Reuters@Reuters

Japan Airlines will trial humanoid robots for baggage handling and aircraft cleaning at Tokyo's Haneda Airport starting in May, citing workforce shortages and rising tourist numbers

Русский
0
1
7
375
Nodir Ruzmatov
Nodir Ruzmatov@NodirM5·
Глобал бозорда критик минераллар ва нодир металлар таъминоти бўйича янги концепция — “Security Premium” (хавфсизлик устамаси) юзага келмоқда. Бу шуни англатадики, Ғарб давлатлари таъминот занжири барқарорлиги ва шаффофлиги учун бозор нархидан юқорироқ ҳақ тўлашни стратегик зарурат деб билмоқда. Бу вазият Ўзбекистон учун шунчаки хомашё экспорти эмас, балки саноат ва технологиялар трансформацияси бўйича миллий стратегияни амалга ошириш учун қулай имкониятдир. Стратегик устуворликлар: Технологиялар трансфери (Tech Transfer): Анъанавий қазиб олишдан юқори технологик ишлаб чиқаришга ўтиш. Хорижий ҳамкорлар билан Deep Tech ва Mining Tech ечимларини жорий этиш орқали соҳани рақамлаштириш. Маҳаллий экспертлар корпусини етиштириш: Ташқи технологияларга қарамликни камайтириш учун маҳаллий муҳандис ва мутахассисларни тизимли тайёрлаш. Бу нафақат кадрлар масаласи, балки технологик суверенитетнинг асосий бўғинидир. Хавфсиз таъминот занжири стратегияси: Ишлаб чиқариш жараёнларининг шаффофлиги ва халқаро стандартларга мослигини таъминлаш орқали Ўзбекистонни глобал бозорда "ишончли ва стратегик шерик" сифатида мустаҳкамлаш. Хулоса Критик минераллар ва нодир металлар эндиликда фақат иқтисодий ресурс эмас, балки стратегик шериклик ва технологик мустақиллик инструментига айланди. Бизнинг стратегиямиз — хомашё етказиб берувчи мамлакатдан юқори технологик ва хавфсиз хабга айланиш бўлиши шарт. Тўғри танланган стратегик йўналиш нафақат иқтисодий ўсишни, балки мамлакатнинг глобал технологик занжирдаги ўрнини тубдан ўзгартиради. ft.com/content/7c5a89…
Български
0
1
1
108
Nodir Ruzmatov
Nodir Ruzmatov@NodirM5·
Марказий Осиё ва Каспий минтақасида янги энергетика шахмати: Озарбайжон ҳам ядровий клубга қўшилмоқда! Озарбайжон Энергетика вазири Парвиз Шаҳбозовнинг ядро энергияси ҳақидаги баёноти — бу минтақавий энергия стратегиясининг муҳим бурилиш нуқтасидир. Ўзбекистонда бўлгани каби, Бокуда ҳам «рационал ўтиш» ва барқарор базавий генерация кун тартибига чиқди. Асосий стратегик масала — технология танлови: Масштаб ва мосланувчанлик: Ўзбекистон Жиззахда SMR (Кичик модулли реакторлар) ва йирик VVER блокларини бирлаштирган ҳолда дунёда ноёб прецедент яратмоқда. Озарбайжон ҳам шундай гибрид моделни танлайдими? Технологик суверенитет: Бугунги геосиёсий вазиятда қайси платформа (Россия, АҚШ, Франция ёки Хитой) танланиши нафақат энергетика, балки ўн йилликлар учун миллий хавфсизлик ва технологик стандартларни белгилаб беради. Таъминот занжири: Ядро энергиясига ўтиш — уран ва муҳим минераллар (Critical Minerals) логистикаси ҳамда бошқарувида мутлақо янги тизимни талаб этади. Ядро энергияси — бу келажакнинг базавий генерацияси. Аммо кимнинг технологияси ва қайси модел минтақавий иқлим ва иқтисодий шароитга энг самарали мослашади? Бу — бугунги куннинг энг муҳим стратегик саволи. #EnergyStrategy #NuclearEnergy #Uzbekistan #Azerbaijan #SMR #DigitalTransformation #StrategicThinking #CriticalMinerals trend.az/business/41758…
Русский
0
1
2
385
Nodir Ruzmatov
Nodir Ruzmatov@NodirM5·
Reuters’нинг сўнгги таҳлилларини кузатар эканман, бир муҳим масала хаёлимдан ўтди: Марказий Осиёда дизель импортига бўлган эҳтиёж тобора ортиб бормоқда. Бу шунчаки статистика эмас. Биз мис, олтин ва бошқа стратегик минералларни, нодир металларни қазиб олишда ҳали ҳам импорт ёқилғисига қаттиқ боғланиб қолганмиз. Бу вазият бизнинг иқтисодий барқарорлигимиз ва ресурсларимиз мустақиллиги учун муҳим технологик чақириқдир. Ечим — кончилик соҳасини босқичма-босқич электрлаштириш (EV Transition) ва инновацион сиёсат юритишда: 🔹 Технологик суверенитет: Импорт дизели ўрнига маҳаллий қайта тикланувчи энергиядан фойдаланиш. 🔹 Рақобатбардошлик: Электрлаштирилган техникалар эксплуатация харажатларини сезиларли даражада камайтиради. 🔹 Яшил иқтисодиёт: Глобал бозорда "тоза" усул билан қазиб олинган минералларга бўлган талаб юқори ва бу биз учун катта имконият. Биз нафақат бойликларимизни қазиб олишимиз, балки бу жараённи энг илғор ва мустақил технологиялар асосида қуришимиз керак. Бу — соҳанинг эртанги куни ва миллий манфаатларимиз гаровидир. Сизнингча, тоғ-кон саноатимизда дизель занжиридан узилиш ва тўлиқ технологик мустақилликка ўтиш учун энг аввало нималарга эътибор қаратишимиз керак? 👇 #Uzbekistan #EnergySecurity #MiningInnovation #CriticalMinerals #EV #StrategicPolicy #CentralAsia reuters.com/business/energ…
Русский
1
1
11
937
Nodir Ruzmatov
Nodir Ruzmatov@NodirM5·
Эсингизда бўлса, ўтган йилнинг октябрь ойида нарх 12 000 сўмдан 13 000 сўмга чиққанини ва бу 8% лик ўсиш эканини муҳокама қилгандик. Бугун эса янги воқелик: сомса энди 14 000 сўм. Келинг, озгина математика қиламиз: Охирги 6 ой ичида нарх яна 7,7% га ошди. Агар ўтган йилги ўсиш билан қўшиб ҳисобласак, бор-йўғи ярим йил ичида жами инфляция — 16,6% ни ташкил қилмоқда. Бу манзарани кузатиб, ҳам ҳайрон қоласан, ҳам хавотирга тушасан: бир тарафдан бу шунчаки егулик, лекин иккинчи тарафдан — мамлакатдаги инфляцион жараёнлар, бозор механизмлари ва тартибга солиш сиёсати ҳақида жуда жиддий сигнал. Доллар курсининг тушиши ёки барқарорлашуви ҳақидаги гап-сўзларга қарамай, реал секторда таннарх (гўшт, ун, логистика) ва бозор кутилмалари ўз сўзини айтмоқда. Иқтисодий прогнозлар ва расмий ҳисоботлардан кўра, мана шундай кундалик нуқталардаги ўзгаришлар бизга бозорнинг асл «пульси»ни аниқроқ кўрсатиб беради. Сомсанинг вазни ўзгармаган бўлса-да, унинг иқтисодий «юки» ортиб боряпти. Тадбиркор сифатида шуни айтаманки, бундай ҳолатлар стратегик режаларни яна бир бор қайта кўриб чиқишга ундайди. Сизнинг кузатувингизча, яна қайси маҳсулотларда «инфляцион пойга» сезиляпти? 👇 #Иқтисодиёт #Инфляция #MinorSomsa #Бозор #Узбекистан #Стратегия
Nodir Ruzmatov tweet media
Nodir Ruzmatov@NodirM5

Бугун Minor сомсанинг нархига қарасам, бир неча ҳафта олдин 12 000 сўм эди, ҳозир 13 000 бўлибди. Бу 8% ўсиш дегани. Доллар тушяпти, «ҳар нарса арзонлашади» деб кутяпмиз. Амалда эса инфляция ва бозор кутилмалари ўз сўзини айтяпти. Кулишни ҳам, йиғлашни ҳам билмайсан: бир тарафдан бу — шунчаки сомса, иккинчи тарафдан эса бу мамлакатдаги инфляция жараёнлари, бозор механизмлари ва тартибга солиш сиёсати ҳақида жиддий сигнал. #Иқтисод #Инфляция #ОзиқОвқат #Бозор #Сиёсат

Русский
14
5
55
10.1K
Nodir Ruzmatov
Nodir Ruzmatov@NodirM5·
Дунёнинг энг йирик 10 та олтин кони рўйхатида иккита ном — Мурунтов ва Олмалиқ турибди. Бу бизга Яратган томонидан берилган бебаҳо неъмат ва келажак авлодлар олдидаги улкан масъулиятдир. Бу бойлик бизга фақат фахрланиш учун эмас, балки юксалиш учун берилган. Келажакни қандай қурамиз? 🌿 Яшил ва тоза келажак: Конгонинг Кибали кони энергиянинг 85%ини яшил манбалардан олаётгани бизга ўрнак бўлиши керак. Биз ҳам Қизилқумнинг бепоён қуёш нурини кончиликка йўналтириб, табиатга зарар бермайдиган, тоза иқтисодиёт яратишимиз шарт. 🚀 Технология ва инновация: Олтин — бу шунчаки ресурс эмас, бу юқори технологиялар учун калит. Бизнинг мақсадимиз фақат қазиб олиш эмас, балки кончилик атрофида дунё билан рақобатлаша оладиган стартап экотизимини, MiningTech инновацияларини яратиш бўлиши лозим. 💡 Инсон капитали: Энг катта бойлигимиз ер остида эмас, бизнинг ақл-идрокимизда! Бу олтинлар бизга замонавий таълим, илм-фан ва юқори технологияли келажак қуриш учун замин бўлиши керак. Ўзбекистоннинг стратегик келажаги — бу фақат ер ости заҳиралари эмас, балки уларни бошқара оладиган интеллектуал капиталдир. #Ўзбекистон #Келажак #Инновация #GreenEconomy #MiningTech #Motivation #UzbekistanGlobal #Gold
Nodir Ruzmatov tweet media
Русский
3
5
40
2.8K
Nodir Ruzmatov
Nodir Ruzmatov@NodirM5·
Вашингтон Пост нашридаги янги таҳлил Марказий Осиёнинг, хусусан Ўзбекистоннинг геополитик харитадаги ўрни нақадар ҳал қилувчи эканини яна бир бор кўрсатди. Энергия ўтиши ва глобал технологик рақобат даврида минтақамиз шунчаки кузатувчи эмас, балки жараёнларни бошқарувчи асосий марказга айланмоқда. Бу вазиятни қуйидаги муҳим омиллар орқали баҳолаш мумкин: Критик минераллар — янги олтин: Ўзбекистон ва Қозоғистоннинг критик минералларга бойлиги бугунги геоиқтисодий рақобатда энг катта таъсир кучига айланмоқда. Бу ресурсларсиз глобал технологик келажакни ва яшил энергияга ўтишни тасаввур қилиб бўлмайди. Технологиялар трансфери: Янги стратегик шерикликлар нафақат хомашё экспорт қилиш, балки илғор технологик ечимларни минтақамизга олиб кириш учун имкониятдир. Бу инфратузилма ва саноатни сифат жиҳатидан янги босқичга олиб чиқишга хизмат қилади. Стратегик логистика: Денгиз йўлларидаги чекловлар қуруқликдаги энергия ҳамда савдо йўналишларининг қадрини кескин оширди. Марказий Осиё орқали ўтувчи қуруқлик йўлаклари дунё бозорига энг қисқа ва хавфсиз йўлни таклиф этмоқда. Янги имкониятлар: Таклиф этилаётган "Евросиё 8+1" мулоқоти ва TRIPP коридори каби лойиҳалар минтақамизни йирик кучларга бир томонлама қарамликдан сақлаш ва инвестицияларни жалб қилиш учун шароит яратади. Дунёнинг нигоҳи яна бизнинг минтақага қаратилган, чунки тарихий ва иқтисодий жараёнларнинг янги бурилиш нуқтаси айнан шу ердан ўтмоқда. Бу ҳолат минтақавий юксалиш ва халқаро майдондаги мавқеимизни мустаҳкамлаш учун янги истиқболларни очмоқда. Мазкур жараёнлар стратегик вазминлик ва миллий манфаатларга асосланган ҳолда фаол иштирок этишни тақозо этади. Мавжуд имкониятлардан оқилона фойдаланиш ва замонавий билимларга таяниш келажакдаги барқарор тараққиётнинг муҳим омили бўлиб хизмат қилади. washingtonpost.com/opinions/2026/…
Русский
0
1
17
1.6K
Nodir Ruzmatov
Nodir Ruzmatov@NodirM5·
@uzblogger Бу ҳақиқатан ҳам янги давр бошланаётганидан далолат
Русский
1
0
1
253
ai
ai@uzblogger·
1 киши сунъий интеллект ёрдамида $1В лик бизнес қурибди.
Jon Oringer@jonoringer

The NYT just profiled a $1.8B revenue company with 2 employees. Medvi is a telehealth GLP-1 provider built by Matthew Gallagher, 41, from his house in LA. He launched in September 2024 with $20,000. Here are the numbers: Month 1: 300 customers Month 2: 1,300 customers 2025 full year: $401M revenue, 250,000 customers 2026 run rate: $1.8B Net margin: 16.2% ($65M profit) Total employees: 2 (him and his brother) Outside funding: $0 How it works: Medvi is a front end. Two platforms — CareValidate and OpenLoop Health — handle doctors, prescriptions, pharmacies, shipping, and compliance. Gallagher handles brand, website, ads, checkout, and customer service. All built with AI. His stack: ChatGPT, Claude, and Grok for code. Midjourney and Runway for ad creative. ElevenLabs for voice. Custom AI agents to connect systems. AI chatbot for customer service (which initially hallucinated fake prices he had to honor). For comparison: Hims & Hers did $2.4B revenue last year with 2,442 employees and 5.5% net margins. Gallagher is running 3x the margin with a fraction of a percent of the headcount. Back into the unit economics: ~$336M in total costs, probably $160-200M to the telehealth platforms, leaving $130-170M mostly in marketing. Against 250,000 customers, that's a $500-700 CAC. High, but it works because his overhead is virtually zero and LTV at ~$200/month holds up. He's expanding fast. Men's health launched in February — 50K customers in month one. Meal delivery went live last month. Women's health, hair growth, supplements, and skincare are next. The vulnerability: zero moat. No proprietary tech, no doctor network, no pharmacy infrastructure. CareValidate or OpenLoop could raise fees or launch competing brands. Anyone could replicate this model in weeks. Right now, the margins are enormous for anyone who moves fast enough. The question is how long that window stays open. nytimes.com/2026/04/02/tec…

Русский
3
0
10
2.8K
Nodir Ruzmatov
Nodir Ruzmatov@NodirM5·
Калифорнияда қизиқ баҳс кетяпти: AI учун керак бўлган катта энергия харажатини ким тўлаши керак? AP News ва бошқа манбаларга кўра, дата-марказлар электрга бўлган талабни оширяпти, нархлар ҳам юқорига чиқиши мумкин. Савол оддий: бу харажатни аҳоли кўтариши адолатлими ёки уни технология компаниялари қоплаши керакми? Бу масала Ўзбекистон учун ҳам долзарб. Бизда ҳам янги заводлар, ишлаб чиқариш ва рақамли инфратузилма тез ўсаяпти — энергияга босим кучаяди. Шу ерда муҳим савол: ривожланиш харажатини ким кўтаради? Аҳолими ёки катта истеъмол қилувчилар? Фикрингиз қандай? 👇💬 apnews.com/article/califo…
Русский
1
1
10
391
Nodir Ruzmatov
Nodir Ruzmatov@NodirM5·
Ҳозирда Mountain View шаҳрида ишлаб, офис қилганмиз. Яқинда бир қизиқ ёндашувни кўрдим: шаҳарда кичик ва ўрта бизнеслар учун фасадни яхшилаш ва инфратузилмани модернизация қилишга $15,000 гача грант ажратиляпти. Бу жуда тўғри инструмент: шаҳар муҳити яхшиланади, бизнеслар кучаяди, иқтисодий фаоллик ошади. Тошкент шаҳри ҳам кичик ва ўрта бизнесга қандай муносабатда бўлишни қайта кўриб чиқиши керак. → қўллаб-қувватлаш орқали ўсиш → муҳит орқали ривожланиш → бизнесни шерик сифатида кўриш Шундагина шаҳар иқтисодиёти барқарор ўсади. Ҳозирча эса… фасадни бизнес ўзи тузатади, шаҳар эса “дизайн бўйича маслаҳат” беради ёки таг-туги билан буздириб ташлайди 🙂 mv-voice.com/business/2026/…
Русский
0
3
10
811
Nodir Ruzmatov
Nodir Ruzmatov@NodirM5·
@the_bakiroo Ўзи нега бирданига “фаоллик” бошланди — кимдир келяптими? Нега кеча жойида турган нарса, бугун муаммога айланди?
Български
2
0
2
530
bakiroo
bakiroo@the_bakiroo·
Вандал ҳокимлар Шевченко кўчасига етиб боришмадими ё бу кўчага киргани қўрқишадими?
bakiroo tweet mediabakiroo tweet media
Русский
4
0
47
9.6K
Ozodbek
Ozodbek@oulmasov·
«Это не законно! Верните детскую площадку!» деб ёзиб қўйишибти Себзор махалласидагилар, хоким бува тадбиркорларни итаришни ўрнига шу қурувчиларни итарса бўлмидими…
Ozodbek tweet media
Ozodbek@oulmasov

Муқимий кўчасидаги хамма дўконларни шахар хокимяти биттада зўрламоқда🍆💦. Кўча юзидаги хамма дўконларни вывескасини кўчириб ташлашган, бекатлардаги дўконларни бузишган, тадбиркорларни бунақа зўрлаш фақат эски Ўзбекистонда бўларди 🤔

Русский
6
0
29
4K
Nodir Ruzmatov
Nodir Ruzmatov@NodirM5·
Яна венчур… энди агрода. Агро-стартаплар, агро-венчур — яхши, керак ҳам. Лекин оддий савол бор: бу ҳақиқатан иқтисодга ишлаяптими? Агар агрода: → технология кирмаса → қайта ишлаш бўлмаса → маҳсулот ташқи бозорга чиқмаса бундай венчур узоққа бормайди. Агро — бу фақат ҳосил эмас. Бу тўлиқ занжир: уруғдан бошланиб, глобал бозоргача боради. Венчур шу занжирни кучайтирса — фойдаси бор. Акс ҳолда, бироз шовқин, кейин яна “уша гап”. Венчурни алоҳида эмас, реал тармоқлар билан бирга ўйлаш керак.
Gazeta.uz@Gazeta_uzb

O‘zbekistonda qishloq xo‘jaligiga sun’iy intellekt va kosmik monitoring joriy etiladi gazeta.uz/oz/2026/03/17/…

Русский
1
2
9
736
Shokir Tursun
Shokir Tursun@shokirtursunb·
@NodirM5 Nega yozish oʻzbekcha kompaniya nomlari ruscha, inglizcha aralash boʻlib yotibdi. Milliy kompaniyalar ekan-ku.
Türkçe
1
0
1
155
Nodir Ruzmatov
Nodir Ruzmatov@NodirM5·
Олмалиқда янги МОФ-3 мис бойитиш фабрикаси ишга туширилди. Бу лойиҳа Almalyk Mining and Metallurgical Combine базасида мис ва олтин ишлаб чиқариш занжирини кенгайтиришга хизмат қилади. Маълумотларга кўра, Ўзбекистонда 100 йилга етадиган мис ва олтин захиралари мавжуд. Бу эса мамлакатни глобал критик минераллар таъминот занжирида муҳим иштирокчига айлантириши мумкин. Шахсий фикрим: келажакда стартаплар учун катта имконият фақат IT соҳасида эмас, балки критик минераллар атрофида шаклланадиган янги технологик экотизимда ҳам. Бу ерда қуйидаги йўналишлар очиқ: • геологик маълумотларни AI орқали таҳлил қилиш • минералларни чуқур қайта ишлаш технологиялари • supply chain ва савдо платформалари • ESG ва экологик мониторинг ечимлари IT — инструмент. Критик минераллар эса стратегик иқтисод ва индустриал келажак. Агар тўғри стратегия қилинса, бу соҳада янги стартаплар, технология трансфери ва юқори қўшимча қийматли саноат пайдо бўлиши мумкин. gazeta.uz/ru/2026/03/16/…
Русский
8
1
15
2.8K
Nodir Ruzmatov
Nodir Ruzmatov@NodirM5·
Монголиядаги Ою-Толгой лойиҳаси атрофида муҳим музокаралар бошланди. Ҳукумат Rio Tinto билан $18 млрдлик мис-олтин кони бўйича шартларни қайта кўриб чиқмоқчи. Асосий масала — давлатнинг 34% улуши кредит орқали молиялаштирилган ва фоиз ставкалари 11%дан юқори. Шу сабаб дивидендлар 2037 йилгача кечикмоқда. Монголия талаблари: • кредит ставкасини <6% га тушириш • йиллик $150–200 млн бошқарув тўловини босқичма-босқич бекор қилиш Бу кейс ресурс сиёсатининг муҳим сабоғини кўрсатади: Критик минераллар фақат геология эмас — молия, шартнома дизайни ва давлат манфаатларини тўғри баланс қилиш масаласи. 2030 йилга келиб Oyu Tolgoi йилига ~500 минг тонна мис ишлаб чиқариши мумкин ва дунёдаги энг йирик мис конларидан бирига айланади. Марказий Осиё давлатлари учун сигнал аниқ: катта ресурслар → катта шартномавий стратегия талаб қилади. reuters.com/world/asia-pac…
Русский
0
0
10
1K