パパくんはSE

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@PpkunSe

社内ITインフラSE|10年目|チームリード 障害対応10年で身につけた 「慌てない対応術」を発信 ・ログの読み方 ・原因の切り分け ・運用改善の進め方 ・若手SEが"一人で動ける"思考法 「障害対応で焦らず動ける」 そんな考え方を発信しています ▼ 実践ノウハウはnoteで詳しく

Katılım Nisan 2025
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【保存版まとめ】 障害対応で一番つらかったのは 👉「何からやればいいかわからない」 だから今は、 ・ログの優先順位 ・切り分け ・報告タイミング ・切り戻し判断 など “現場で迷わなくなる考え方” を発信しています。 若手の頃に知りたかった事、書いてます👇 note.com/ppkun_se #SEの学び
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昔の自分みたいに、 「ログ調査に入りすぎて初動が遅れる」 を減らしたくて、 ・影響確認 ・止血判断 ・ログ確認へ入る順番 を現場ベースで整理しました👇 note.com/ppkun_se/n/n34… #SEの学び
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【障害対応で昔かなりやってました】 障害発生 ↓ ログ確認 ↓ エラー探し ↓ 「原因わからない…」 昔の自分は、 ここで30分以上止まることが多かったです。 でも実際は、 ・影響ある? ・ユーザー使えてる? ・止血必要? ・切り戻せる? を先に整理した方が、 復旧がかなり早くなる。 ログは大事。 でも、 「いつ見るか」 も同じくらい大事だと思ってます。 同じ経験ある人いますか?👀 #SEの学び #障害対応 #インフラエンジニア #SRE
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昔の自分みたいに、 「ログ調査に入りすぎて初動が遅れる」 を減らしたくて、 ・影響確認 ・止血判断 ・ログ確認へ入る順番 を現場ベースで整理しました👇 note.com/ppkun_se/n/n34… #SEの学び
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【障害対応で昔よく止まってました】 障害発生 ↓ とりあえずログ確認 ↓ エラー探し ↓ 詰まる… 昔の自分はこれをよくやってました。 でも実際は、 ・影響範囲は? ・ユーザー影響ある? ・止血必要? ・切り戻せる? を先に整理した方が、 復旧が早いケースが多いです。 ログは大事。 でも、 「どの順番で見るか」 で対応速度かなり変わるなと。 “とりあえず全部ログ見る” みたいな経験、 みなさんもありませんか? #SEの学び #障害対応 #インフラエンジニア
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昔の自分みたいに 「ログ調査に入りすぎて初動が遅れる」 を減らしたくて、 ・影響確認 ・止血判断 ・ログ確認へ入る順番 を現場ベースで整理しました👇 note.com/ppkun_se/n/n34… #SEの学び
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【障害対応で昔やってたこと】 昔の自分は、 障害が起きると 👉 とりあえず全部ログ確認 していました。 でも実際は、 ・影響あるのか ・ユーザー影響は広がるのか ・止血が必要か ・切り戻せるか を先に見た方が早い。 ログは大事。 でも、 「どのタイミングで見るか」 で対応速度がかなり変わりました。 #SEの学び #障害対応 #インフラエンジニア
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@TechSenichiya 本当に大事だと思います。 障害対応でも、 “わからないまま断定する” のが一番危険でした。 まず影響範囲を確認して、 「今わかってること」を整理するだけでも事故が減る気がしています🙌
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Tech千一夜|ソフトウェアの作り方チャンネル
エンジニアとして一番大事なのは、 知らないことを知らないと言える勇気? (もちろんエンジニアに限らずです) 今日も素直に学んでいきましょう👓 #エンジニアと繋がりたい
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@YamaGpu 共感です。 障害対応も、 「その現場だけで通用してる暗黙知」 が多いですよね。 AIで整理しつつ、 “判断基準” を共有できる形にするのが大事だと感じています🙌
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yama@GPU大量報告書
「この現場にしか通用しないルール」や「歴史的経緯」 そういう泥臭い情報こそ、AIに整理させて共有可能な資産に変えるべきです。 自分の中にだけ知識を溜め込んで「俺がいないと回らない」状態を作るのは、組織にとっても自分にとっても、実は一番の不自由です。 AIを使って誰でも回せる仕組みを作り自分はもっと自由な場所へ行く。 属人化を壊すためにAIを使う。 これができるエンジニアこそ本当に信頼されるプロです。
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「原因調査を急ぎすぎる」 を減らすために、 ・影響確認 ・止血判断 ・ログ確認へ入る順番 を現場ベースで整理しました👇 note.com/ppkun_se/n/n34… #SEの学び
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【AI時代でも変わらなかったこと】 ログ解析がどれだけ便利になっても、 ・影響ある? ・止める? ・切り戻す? ・誰に共有する? この「初動の優先順位」は結局、人間の現場判断が一番大事。 昔の自分は「原因調査」を最優先にしすぎて、 共有が遅れて迷惑かけた失敗を何度もしました😂 AIが進んでも、判断の順番は変わらないなと。 みなさんはAI時代にどう初動意識してますか? #SEの学び #障害対応 #インフラエンジニア
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昔の自分みたいに 「原因を調べてから共有する」を減らすために、 障害対応でやりがちなことを整理しました👇 ・共有が遅れる理由 ・一人で抱え込む危険 ・初動で優先すること 現場ベースでまとめています。 note.com/ppkun_se/n/n97… #SEの学び
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【障害対応で今いちばん意識してること】 昔の自分は、 👉 原因を調べてから共有 していました。 でも今は、 ・影響ある? ・広がる? ・誰に共有必要? を先に考えます。 障害対応は 「原因特定の速さ」より 「初動の優先順位」で変わると思ってます。 #SEの学び
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@dan_pro_man すごく共感です。 自分もAIの進化かなり速いと感じます… ただ実務だと、 “最終判断” や “影響範囲の見極め” みたいな部分は、 まだ現場経験がかなり効く印象あります。 だからこそ、 AIを使いながら “判断できる力” を伸ばしたいと思ってます
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ダン|AI時代を生き抜くエンジニア
発信軸を変えます。 AIの進化、正直かなり怖いです。 エンジニアですが、「このままで生き残れるのか?」という不安があります。 ぼく自身、32歳未経験でエンジニアに転職して、実務でもかなり苦しみました。 だからこそ、これからは「AI時代を生き抜くサバイバル戦略」を発信します。 Claude Code/Cursor/ ChatGPTを実務でどう使うか。 学習、継続、発信、メンタル管理まで含めて、リアルな試行錯誤を共有していきます。
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@orangeitems_ 本当にこれですね😂 “必要になって調べる” を繰り返してるうちに、 少しずつ身についていった感覚あります
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orangeitems
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IT業界にいて何してたかと言うと、調べて調べて調べて調べて調べて調べて調べて調べて調べて調べて、気づいたら色んなことおぼえてたということであり、別に勉強しましたって記憶はあまりない。
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@comf_noise_2014 本当にこれですね。 保守運用って、 “復旧する力”より、 “止まりにくくする設計” の方が長期的に効くと感じます
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長野俊和/PM,BA,ITエンジニア
保守運用は、ただ障害対応をする仕事ではありません。 混乱していた現場を引き取り、 構成を整え、4年以上回り続ける状態にした案件があります。 止めない。 迷わせない。 属人化させない。 利益を削らせない。 保守運用は守りではなく、事業を下支えする設計です。
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@Reo_engineer_ すごく共感です。 焦る時って、 “何から確認すればいいかわからない” 状態なんですよね… 順番があるだけで、 かなり落ち着いて動けるようになると感じます
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Reo | インフラエンジニア🦁
障害対応で焦る人と焦らない人、何が違うか。 センスじゃない。 「確認する順番」を持ってるかどうかだ。 まずサービスが落ちてる範囲を把握する。 ログで異常な変化を拾う。 切り戻せる手段を並行して確認する。 この3ステップを体に叩き込むだけで、 パニックになる頻度が激減する。 障害対応はセンスじゃなく手順だ。 駆け出しのうちにこの思考の型を持てた人は、 確実に現場で信頼される。
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@haruuudaigaku 自分は、 ・ログ整理 ・調査観点出し ・手順書たたき台 あたりでよく使ってます! “答えを出す”より、 “整理を速くする” でかなり助かってます😂
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はるこ| インフラエンジニア
インフラエンジニアの皆さん、情シスの方へ質問!! AI活用について知見をください みんな仕事の中でどんな時にAI活用してる?? ネットワーク構成図書かせたりできるの??
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「ログ確認の順番」で 障害対応の初動がかなり変わったので、 実際の失敗談も含めて整理しました👇 ・なぜ影響確認を先にするのか ・縮退判断を先にする理由 ・ログ確認へ入るタイミング 現場ベースでまとめています。 note.com/ppkun_se/n/n34… #SEの学び
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【障害対応で変わったこと】 昔の自分は、 障害が起きると 👉 とりあえずログ確認 していました。 でも今は、 ① アラート確認 ② 影響確認 ③ 縮退判断 ④ 実機ログイン ⑤ ログ確認 の順番を意識しています。 障害対応は 「ログを見ること」より 「何を先に確認するか」が大事でした。 #SEの学び
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@yamacleng 本当にこれですね😂 インフラって、 技術職のイメージ強いですが、 実際かなり“調整業”だと感じます
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やまちゃん|未経験からフルリモートエンジニア
【インフラエンジニア大変と感じたとこ5選】 ①サーバやネットワーク、クラウドなど複数分野の知識が必要 ②要件を詰めきれていないと後々炎上する可能性あり ③プロジェクトによっては設計書のページが膨大すぎ ④運用の場合、障害があると夜中まで対応することも ⑤想定以上にコミュニケーション必要
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@gooey_105 めちゃくちゃ共感です。 障害が起きないと見えないけど、 実際は ・事前確認 ・監視 ・切り戻し準備 ・運用改善 みたいな“何も起こさない努力” をずっとやってるんですよね😂
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