Renaud Deconde retweetledi

👌
Vous l'avez certainement déjà vu sur un événement #tech, et nous sommes ravis de compter parmi nos speakers @Run04 !
Voici son sujet :
"Normalement on sait tous faire non ?
Organiser des équipes tech ... faut pas déconner on sait tous le faire et on tous la solution miracle (la fameuse silver bullet)
On est tous des tech, on tous les idées claires, une belle vision et on est confiant de comment répartir nos ressources en tant que Tech Lead, Archi, CTO, Chief Engineer or whatever.
Mais franchement, entre nous c'est toujours la merde non ?
Pourquoi c'est toujours le bin's ?
Les techs ... pfff pas facile
Plusieurs axes : techno, fonctionnel (produit?), régalien (management), tout ça en même temps
A la fin c'est jamais simple : et c'est toujours facile de faire compliqué
Comment faire simple ?
La modélisation : pas le plus simple
Le plan qui va avec : situation de départ, plan d'attaque (ou de défense, tout ça influe sur l'orga)
Le cadre : Le produit le produit et le produit non ? Agile !
Kanban, Scrum et les gros mots : SaFe, LeSS ...
Le découpage en produits, des fois c'est un parti pris gourmand croquant ... et pas une belle archi toute propre
Et l'organisation : RACI, fonctions, hiérarchie et tout te tutim ...
Nan c'est juste un outil ... en revanche la conformité et la légalité sont des contraintes ... fortes (suivant la taille des équipes évidemment)
MAiS là tu te poses la question des rôles, des fonctions, de la hiérarchie ... pfiou et un autre bordel commence (confère la loi, la conformité etc)
Pas d'organisation parfaite
L'organisation répond à des contraintes ... qui changent
L'orga doit changer aussi
Autant il faut la distribuer (comme les archis)
Et laisser les composants(teams) décider ... C'est encore le mieux.
Mon retour d'expérience ?
dans les world companie : ACN Cap Orange
dans les ETI : une ESN par exemple
dans une start/scale up : SaaS Office"
Go, prenez vos billets : waxconf.fr
Hâte de vous retrouver sur place
#WAXCONF #événement #tech #sud

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