RPGTrader

เมื่อวานพี่ FA ส่งคลิปนี้มาให้ บอกว่างๆลองดูคลิปนี้ คนส่วนใหญ่พยายามที่จะรวยเร็ว โดยเข้ามาเก็งกำไรคาดหวังว่าเข้าปีนี้รวยปีหน้า ซึ่งคนส่วนใหญ่ที่เข้ามาในสงครามนี้ 90-99% ขาดทุน ซึ่งมีคนส่วนน้อยเท่านั้นที่ได้กำไร ไม่ใช่ว่าเราจะรวยแบบเปลี่ยนชีวิตไม่ได้ แต่มันเป็นไปได้ยาก

🌱 Revolutionizing Incentives and Airdrops for Sustainable Blockchain Ecosystems By @initia Principle ที่แทบจะกลายเป็นธรรมชาติของโลก Web3 นั่นคือ - Incentives - Airdrops และหนึ่งในโจทย์ที่ยากที่สุดในจักรวาลคริปโต ก็คือ “จะออกแบบการแจก Incentives หรือ Airdrops ยังไงให้มันยั่งยืน?” . ที่ผ่านมา โปรโตคอลนับไม่ถ้วนพยายามแก้โจทย์นี้ แต่ก็ต้องเจอปัญหาคลาสสิกเหมือนกันหมด 🎭 1. แจกน้อยเกินไป = คนไม่รู้สึกอยากมีส่วนร่วม - รางวัลไม่ชัดเจน - ต้องรอนาน - ไม่มีความหมายกับ Network ผลลัพธ์คือ คนไม่อิน และไม่กลับมาอีกเลย 💸 2.แจกหนักเกินไป = ระบบพังในระยะยาว แต่สิ่งที่ตามมาคือ: - คนแห่เข้ามาแล้ว Dump - Metrics พุ่งชั่วคราว - ราคาเหรียญร่วง - Treasury หมด 3.ไม่แจก = โดนด่า โดน Fud โดนถล่มยันลูกบวช สุดท้ายการแจก Airdrop กลายเป็นแค่ “ความตื่นเต้นชั่วครู่” ที่ไม่มีใครจดจำ. ตอนนี้หลายโปรเจกต์เริ่มตาสว่างว่า Airdrop แบบเดิม ๆ มันไม่เวิร์กแล้ว #คำถามสำคัญคือ? เราจะออกแบบ Airdrop และ Incentive Model แบบไหน ให้คนอยากอยู่ต่อ ไม่ใช่แค่แวะมาแล้วจากไป? ✋ ถึงเวลาเปลี่ยนวิธีคิดกันแล้ว เราต้องการอะไรที่มากกว่า "Airdrop Season" และการมี Community ที่ดีเพื่อให้สิ่งเหล่านี้จะอยู่กับเราตลอดไป โดยใช้วิธีที่เรียกว่า VIP (Vested Interest Program) By @initia ✨ VIP (Vested Interest Program) คืออะไร? VIP คือระบบ incentives แบบใหม่ที่สร้างโดย Initia มันไม่ใช่แค่ “แจกเหรียญ” แต่คือการ align ทุกฝ่ายใน ecosystem ให้มีผลประโยชน์ร่วมกันระหว่าง 1.ผู้ใช้งาน 2.ผู้สร้างแอป 3.เครือข่ายทั้งหมด ระบบ VIP จะมี rewards ตลอดเวลา ทุก epoch โดยไม่ใช่แบบแจกจบแล้วหาย เพราะ มันสร้างแรงจูงใจให้คน “อยากอยู่ต่อ” แทนที่จะ “มาเก็บผลประโยชน์แล้วจากไป” 🔧 แล้ว VIP ทำงานยังไง? ทุก 2 สัปดาห์ VIP จะปล่อย $esINIT (escrowed INIT) ไปยังแต่ละ Interwoven Rollup [ Application ที่สร้างบน Initia โดยการกระจายรางวัลจะพิจารณาจาก 2 ปัจจัยหลัก: 1. Gauge Vote วัดจาก % โหวตที่ rollup ได้รับจากผู้ถือ $INIT และ Enshrined Liquidity stakers (ใครเชียร์ rollup ไหน ก็เหมือนได้มีส่วนช่วยส่ง rewards ไปที่นั่น) 2. Balance Pool ดูจากปริมาณ $INIT ที่ถูก bridge มายัง rollup นั้น ๆ เทียบกับทั้งหมด หลังจากนั้นแต่ละ rollup จะเอา $esINIT ที่ได้ไป แจกให้ผู้ใช้ตามคะแนน VIP Score 🧠 VIP Score คือหัวใจของระบบ แต่ละ Rollup สามารถตั้งกฎ scoring ได้เอง ว่า user ต้องทำ "พฤติกรรมแบบไหน" ถึงจะได้คะแนน เช่น: 1.ใช้โมดูลเฉพาะ 2.ทำธุรกรรมบางประเภท 3.ลง LP หรือถือ liquidity นาน ๆ Rollup สามารถ ปรับแต้มได้ตามกลยุทธ์ของตัวเอง เหมือน tuning พฤติกรรมผู้ใช้ตามต้องการ 🧷 Sticky Rewards Model = อยู่ยาว ได้เยอะ ที่เด็ดมากคือ VIP ไม่ได้แจกเหรียญ INIT แบบ liquid ตรง ๆ แต่แจกเป็น $esINIT ซึ่งต้อง "ปลดล็อกด้วยการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง" และเราจะปลดล็อกรางวัลที่เราได้มาได้ยังไง? 1.ถ้าผู้ใช้ยัง active อยู่ → คะแนน VIP ยังดี → ปลด $esINIT ได้เรื่อย ๆ 2.ถ้าหายเงียบ → ก็ปลดได้น้อยลง หรือไม่ได้เลย มันทำให้ “การได้รางวัล” ผูกกับ “การอยู่ในระบบ” แบบยาว ๆ 🔄 อีกทางเลือก: Zap เข้า Pool [ Zap = Deposit ] ถ้าไม่อยาก active ต่อเนื่องก็ไม่เป็นไร สามารถ “Zap” $esINIT เข้าไปใน Enshrined Liquidity pool แทนได้ ข้อดี: - ได้ exposure กับค่าธรรมเนียมการเทรด - เพิ่มสภาพคล่องให้ระบบ - ยังต้อง lock เหรียญไว้ แต่ไม่ต้องยุ่งกับแอปทุกวัน 🛠 สำหรับ Builder: แค่ Build ก็ได้เงิน VIP ไม่ลืมเหล่า Builder เช่น Rollup Operator สามารถตั้งค่าระบบให้รับส่วนแบ่งจาก $esINIT ทั้งหมดที่ rollup ได้ ถ้า drive traffic หรือ participation ได้เยอะ → ก็ได้ reward เยอะ ทุกอย่างโปร่งใสตรวจสอบได้ผ่าน Onchain และ Dashboard เช่น @Minity_xyz % ส่วนแบ่งของ operator ต้องแสดงให้เห็นต่อสาธารณะ ถ้าตั้งสูงเกิน คนก็อาจไม่สนับสนุน rollup ของคุณอีกต่อไป 🌍 Vision: เศรษฐกิจที่ทุกคน “อิน” และ “อินเวสต์” จริง VIP ไม่ได้ออกแบบมาเพื่อแค่ “แจกเหรียญ” ให้คนรู้สึกดีชั่วคราว แต่มันคือระบบที่ทำให้: 1. Users = อยากอยู่ 2. Builders = อยากพัฒนา 3. Network = มีแรงดึงดูดและเติบโตเองได้ สิ่งเหล่านี้มันค่อย ๆ บ่มเพาะ Ecosystem ที่คน “care” และ “share” ไปพร้อมกัน และนั่นแหละคือหัวใจของ เศรษฐกิจ Multichain ที่ยั่งยืนของ @initia ถ้าอ่านจนจบแล้ว มา Let’s build the Multichain Garden of Eden together นะครับ ______________________

Calling all Goons! As the first project to distribute true ownership in RWAfi, we united loyal Goons and RWA pioneers to create public ownership of our ecosystem. Collectively built. Collectively owned. Plume is for the People. Let’s show @binance the power of our community.

โรงเรียนแมวๆ by @saart_tanis : เป็นไปโดยชอบมาตลอด ไม่ผิดตรงไหนเลย… #โรงเรียนแมวๆ

#ภาษีต่างตอบแทน(Reciprocal Tax)ของ #ทรัมป์ จะสะเทือนโลกขนาดไหน? โดย : ดร.ศุภวุฒิ สายเชื้อ youtu.be/9jpkqgj8jCw?si…

Have you heard about the 4 levels of strategy? Corporate, Business, Functional, and Operational. Every leader should understand these for business success. The complexity of strategy can vary based on the business, but core principles apply universally: Whether you're leading a global corporation or a startup. Here’s a quick breakdown: Corporate-Level Strategy: ➟ Crafted by top executives to guide the organization. ➟ Sets the long-term vision (3-5 years) for the business. ➟ Defines the company’s overall direction and business scope. Business-Level Strategy: ➟ Focuses on the goals of individual business units. ➟ Involves decisions like differentiation or cost leadership. ➟ Aims to create a competitive advantage in specific markets. Functional-Level Strategy: ➟ Aligns with broader business objectives. ➟ Focuses on specific departments like marketing or HR. ➟ Addresses departmental challenges and identifies opportunities. Operational-Level Strategy: ➟ Converts plans into actionable results. ➟ Ensures smooth, efficient daily operations. ➟ Manages short-term goals and resource allocation. A strategy alone won’t guarantee success: But it is the foundation for achieving it. To succeed, you must understand and prioritize each of these levels. P.S. Are you giving enough attention to each level of strategy? ♻ Share with others to ensure their strategic success! ---- 📌 Wild Capital Academy is LIVE! The top community-powered business scaling program, I will cover strategy, finance, marketing, leadership etc. (sharing my experience from helping 250+ companies). Founder Member rate is almost sold out. Secure the spot at the best rate ever: (only until 9PM CET today) wildcapital.co/pages/academy

Financial Ratios Cheat Sheet

Want this model in Excel? Repost, comment, follow me (so I can DM you) and I’ll send you a copy.

🚨BREAKING News: Tesla Announce Crypto GiveAway! 🚀Double your crypto assets: x.com/TeslaX_Reward/… 🚀Invited users: @TMCJuniors @Tiggermoccha @HH_figga @Hustle253 @Bukasjp @Maks_ya_ya @Mcintos72512754 @chip_haney aFH3U

พี่ต้าน Mudley Group สอนเทรดตามสไตล์แบบ snow ball . #ถามอีกกับอิก

ก็ทำกันซะแบบนี้ แล้วบอกประเทศชาติ ตลาดหุ้น เศรษฐกิจ ไม่ไปไหน รักในอำนาจในการเป็นเจ้าของชาติ มากกว่ารักชาติ สงสารตัวเองจริงๆ

ข่าวเล่าเรื่อง : Citadel Securities ประกาศเข้าร่วมอุตสาหกรรม Crypto นี่คือการย้ายฐานตลาดหุ้นสู่อุตสาหกรรม Cryptocurrency Citadel Securities เพิ่งประกาศแผนการก้าวเข้าสู่ตลาดคริปโตเคอเรนซีอย่างจริงจังในวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2025 โดยตั้งเป้าจะเป็นผู้ให้บริการสภาพคล่อง (liquidity provider) ให้กับแพลตฟอร์มการซื้อขายคริปโตชั้นนำ เช่น Coinbase, Binance และ Crypto.com การเคลื่อนไหวครั้งนี้ถือเป็นการเปลี่ยนทิศทางครั้งใหญ่จากจุดยืนเดิมที่เคยระมัดระวังต่อการซื้อขายคริปโตแบบค้าปลีก เนื่องจากความไม่แน่นอนด้านกฎระเบียบในสหรัฐอเมริกา การตัดสินใจนี้ได้รับอิทธิพลจากนโยบายที่เป็นมิตรต่อคริปโตของรัฐบาลสหรัฐฯ ภายใต้การนำของประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ซึ่งส่งสัญญาณถึงการสนับสนุนอุตสาหกรรมสินทรัพย์ดิจิทัลอย่างชัดเจน Citadel Securities มองว่านี่เป็นโอกาสที่จะขยายบทบาทในตลาดคริปโต โดยวางแผนจัดตั้งทีมงานด้านการทำตลาด (market-making) นอกสหรัฐฯ เพื่อหลีกเลี่ยงข้อจำกัดด้านกฎระเบียบในช่วงแรก นอกจากนี้ Citadel Securities ยังเคยมีส่วนร่วมในวงการคริปโตแบบจำกัดมาแล้ว อย่างเช่น การร่วมมือกับ Charles Schwab และ Fidelity Investments เพื่อเปิดตัว EDX Markets ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มซื้อขายคริปโตสำหรับสถาบันในปี 2023 แต่การประกาศล่าสุดนี้แสดงถึงความมุ่งมั่นที่มากขึ้นในการสนับสนุนและมีส่วนร่วมกับอุตสาหกรรมคริปโตในวงกว้าง โดยเฉพาะเมื่อมีสัญญาณว่าสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบในสหรัฐฯ อาจผ่อนคลายลงในอนาคตอันใกล้ Citadel Securities เป็นบริษัทที่ดำเนินธุรกิจในวงการตลาดทุน โดยมีบทบาทหลักเป็น ผู้ทำตลาด (market maker) ซึ่งหมายถึงการให้บริการสภาพคล่องในตลาดการเงินผ่านการซื้อขายหลักทรัพย์ต่าง ๆ เช่น หุ้น ฟิวเจอร์ส ออปชัน สกุลเงิน และพันธบัตรรัฐบาล บริษัทนี้มีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในเมืองไมอามี สหรัฐอเมริกา และเป็นหนึ่งในผู้ทำตลาดรายใหญ่ที่สุดในตลาดหุ้นนิวยอร์ก (New York Stock Exchange - NYSE) บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 2002 โดย Kenneth C. Griffin ซึ่งเป็นผู้ก่อตั้งและเจ้าของส่วนใหญ่ของทั้ง Citadel Securities และ Citadel LLC (กองทุนเฮดจ์ฟันด์ที่แยกจากกัน) Citadel Securities มุ่งเน้นการให้บริการแก่ลูกค้าทั้งในระดับบุคคล (retail) และสถาบันการเงิน (institutional clients) ด้วยการใช้เทคโนโลยีขั้นสูงและการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการซื้อขาย นอกจากนี้ Citadel Securities ยังมีส่วนร่วมในตลาดคริปโตเคอเรนซี โดยมีแผนขยายการเป็นผู้ให้บริการสภาพคล่องในแพลตฟอร์มต่าง ๆ เช่น Coinbase และ Binance ซึ่งแสดงถึงการก้าวเข้าสู่ตลาดสินทรัพย์ดิจิทัลอย่างจริงจังในช่วงเวลาล่าสุด โดยสรุป Citadel Securities คือบริษัทที่เชี่ยวชาญด้านการทำตลาดและให้สภาพคล่องในตลาดการเงินทั่วโลก ด้วยความแข็งแกร่งในด้านเทคโนโลยีและการซื้อขายที่ครอบคลุมทั้งตลาดดั้งเดิมและตลาดใหม่ ๆ อย่างคริปโต #เพจลงทุนเป็น #Crypto #cryptonews #cryptocurrency

@ElonMuskAOC Build Material for setting base

What do you think we should name the first city on Mars? Best answer gets a free trip to Mars!

เป็นทางการ! OpenSea เปิดตัว $SEA ระบุว่าจะให้ความสำคัญกับผู้ใช้งานในอดีตเป็นหลัก โดยยังไม่ระบุเวลาการเปิดตัวและรายละเอียดอื่นๆ

คอนเทนต์คุณภาพ

ทำไม ราคาหุ้น CPALL ถึงตกหนักวันนี้ และราคาอยู่ที่เดิมมา 10 ปี /โดย ลงทุนแมน ข่าวใหญ่วันนี้ ราคาหุ้น CPALL -7.96% ในวันเดียว หลังมีข่าวเรื่องการที่ CPALL พิจารณาเข้าร่วมซื้อกิจการ Seven & I Holdings ซึ่งเป็นบริษัทญี่ปุ่นที่ถือครองแบรนด์ 7-Eleven ทั่วโลก เหตุการณ์นี้ สำหรับคนที่เป็นผู้ถือหุ้น CPALL คงเป็นเหมือนภาพเดจาวู ที่เกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำอีก จนราคาหุ้น CPALL ไม่ไปไหนมา 10 ปี ปี 2559 CPALL ราคาหุ้นละ 52 บาท ปี 2568 CPALL ราคาหุ้นละ 52 บาท ทำไม ราคาหุ้น CPALL ถึงตกหนักเพราะเรื่องการเข้าซื้อกิจการ แล้วที่ผ่านมา CPALL ต้องเจอกับอะไรบ้าง ถึงทำให้ราคาอยู่ที่เดิมมาแล้ว 1 ทศวรรษ แล้วทำไมบริษัทญี่ปุ่นนี้ ถึงสำคัญกับ CPALL มากกว่าที่คิด ? ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง.. CPALL ถือเป็นหุ้นที่ใกล้ตัวคนไทยที่สุดหุ้นหนึ่ง เพราะบริษัทนี้เป็นเจ้าของกิจการ 7-Eleven ในประเทศไทย คงปฏิเสธไม่ได้ว่าคนไทยทุกคน คงไม่มีใครไม่เคยเข้า 7-Eleven และนั่นก็เป็นสาเหตุที่ทำให้หุ้นนี้เป็นหุ้นขวัญใจมหาชนของนักลงทุนในตลาดหุ้นไทย และหนึ่งในบุคคลที่มองเห็นหุ้นนี้ตั้งแต่แรก ๆ จนเป็นแบบอย่างความสำเร็จในการลงทุนตลาดหุ้นไทยก็คือ ดร.นิเวศน์ เหมวชิรวรากร ปี 2551 หรือในช่วงซับไพรม์ ดร.นิเวศน์ เริ่มเข้าลงทุนในหุ้น CPALL ผ่านภรรยา และได้กลายมาเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ พบว่าถืออยู่จำนวน 22.5 ล้านหุ้น มูลค่า 236.3 ล้านบาท คิดเป็นครึ่งหนึ่งของพอร์ตการลงทุน ณ ขณะนั้น และซื้อเพิ่มเรื่อย ๆ ปัจจุบัน ดร.นิเวศน์ ยังคงถือหุ้น CPALL ผ่านภรรยา 45 ล้านหุ้น คิดเป็นมูลค่า 2,340 ล้านบาท เรียกได้ว่ามูลค่าที่เพิ่มขึ้นระดับ 10 เท่า ทำให้ทุกคนกล่าวขานว่าเป็นหนึ่งในการลงทุนที่เยี่ยมที่สุดครั้งหนึ่งของนักลงทุนไทย แต่รู้หรือไม่ว่าจริง ๆ แล้ว ราคาหุ้น CPALL อยู่ที่ราคานี้เป็นเวลา 10 ปีแล้ว.. แปลว่าที่ราคาเพิ่มระดับ 10 เท่าของ ดร.นิเวศน์ เป็นแค่ช่วงแรกของการลงทุนเท่านั้น (ปี 2551 ถึง ปี 2558) ส่วนในช่วงครึ่งหลัง ตั้งแต่ปี 2559 ถึงปี 2568 ราคาจะสลับขึ้นลงไปมาจนเรียกได้ว่า ถ้าหลับไป 10 ปี ตื่นมาดูอีกทีก็จะพบว่า “ราคาอยู่ที่เดิม” อาจได้ปันผลนิดหน่อยระหว่างทาง แล้วมันเกิดอะไรขึ้นใน 10 ปีที่ผ่านมา ? - ข่าวใหญ่ใน ปี 2555 CPALL ได้เข้าซื้อกิจการ สยามแม็คโคร (MAKRO) หรือ CPAXT ในปัจจุบัน มูลค่า 1.9 แสนล้านบาท ด้วยกระแสเงินสดราว 1 ใน 10 และที่เหลือเป็นเงินกู้จากสถาบันการเงิน ซึ่งทำสัญญาซื้อขายกันในปี 2556 เมื่อมองย้อนกลับไป จุดนี้เริ่มเป็นจุดเปลี่ยนที่ทำให้ CPALL ไม่เหมือนเดิม เพราะในการซื้อกิจการ MAKRO ในครั้งนั้นทำให้ CPALL ต้องกู้เงินระดับแสนล้านบาทเพื่อมาซื้อกิจการ จนเรียกได้ว่า กำไรของ MAKRO ตอนนั้นมีเท่าไร ก็เอากำไรเหล่านั้นไปจ่ายดอกเบี้ยทั้งหมด ตอนนั้นตลาดเริ่มคิดว่าคงเป็นแค่ครั้งเดียว คงไม่มีเหตุการณ์แบบนี้เกิดขึ้นอีก แต่เวลาต่อมา มันไม่เป็นแบบนั้น.. - ข่าวใหญ่ในปี 2563 กลุ่ม CP ได้แก่ CPALL, CPF และ C.P. Merchandising ได้เข้าซื้อ Tesco Lotus ในประเทศไทย และมาเลเซีย มูลค่าราว 3.3 แสนล้านบาท แบ่งสัดส่วนความเป็นเจ้าของ - CPALL 40% - CPF 40% - C.P. Merchandising 20% หากนับเฉพาะเงินลงทุนของ CPALL เป็นมูลค่าราว 1.3 แสนล้านบาท โดยเป็นการเข้าซื้อด้วยกระแสเงินสด และเงินกู้สถาบันการเงิน อีกเช่นเคย.. - หลังจากการซื้อกิจการ Lotus เพียงปีเดียว กลุ่ม CP ก็ได้มีการปรับโครงสร้างการถือหุ้น Lotus โดยให้ CPAXT เป็นเจ้าของ Lotus ทั้งบริษัท สรุปง่าย ๆ ก็คือ ให้ CPAXT ที่ CPALL ถือหุ้นอยู่มาช่วยกู้เงินด้วย และจากการเข้าซื้อกิจการทั้ง Makro และ Lotus ส่งผลให้ปัจจุบัน กลุ่มบริษัท CPALL ที่รวมบริษัทย่อยทั้งหมด มีหนี้สินที่มีดอกเบี้ยอยู่มากถึง 320,000 ล้านบาท และมีค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยราว 15,000 ล้านบาท ต่อปีเลยทีเดียว จนถึงตอนนี้เราได้เรียนรู้ว่า บริษัทเจ้าของ 7-Eleven ที่เราเข้ากันทุกวันมีหนี้อยู่ 320,000 ล้านบาท และนักลงทุนที่ถือหุ้นบริษัทนี้ ก็กังวลกับหนี้ก้อนนี้ เพราะหนี้ก้อนนี้คอยกดดันกำไรเรื่อยมา เพราะต้องจ่ายดอกเบี้ย ทำให้ราคาหุ้นไม่ไปไหนมา 10 ปีแล้ว ผู้ถือหุ้นรายย่อยหลายคนรอคอย ว่าหนี้ก้อนหนี้จะหมดลงในปีไหน เพราะจริง ๆ แล้ว CPALL มีกระแสเงินสดที่ทำได้มากเช่นกัน และน่าจะจ่ายหนี้หมดภายใน 10 ปี ถ้าไม่ก่อหนี้เพิ่ม แต่เหตุการณ์ในวันนี้ ก็ทำให้เห็นว่า มันไม่เป็นแบบนั้น.. วันนี้มีข่าวว่าทางบริษัท Seven & I Holdings ซึ่งเป็นบริษัทญี่ปุ่นเจ้าของแบรนด์ 7-Eleven ได้ติดต่อขอให้ทางกลุ่ม CP ไปร่วมลงทุน ซึ่งคนที่ถูกชักชวนในคราวนี้ หนึ่งในนั้นก็มี Itochu บริษัทญี่ปุ่นที่ CP เข้าไปถือหุ้นด้วย นั่นก็เป็นเพราะว่า ทางคุณ Junro Ito ทายาทของตระกูล Ito ที่เป็นผู้ซื้อกิจการ 7-Eleven เข้ามาในญี่ปุ่น เขาไม่ต้องการให้ใครมาครอบงำบริษัท Seven & I Holdings จึงต้องต่อสู้กับการครอบงำบริษัทโดยกลุ่มทุนค้าปลีกแคนาดาที่ชื่อว่า Alimentation Couche-Tard Inc. คุณ Junro Ito ตัดสินใจประกาศซื้อหุ้นคืนจากนักลงทุนทั้งหมดแทน เพื่อนำบริษัทออกจากตลาดหุ้น แต่ลำพังเพียงแค่ตระกูล Ito คงจะหาเงินสดมาซื้อกิจการไม่ได้มากขนาดนั้น ทำให้ตระกูล Ito ได้ชักชวนกลุ่ม CP และ Itochu ให้มาเข้าร่วมด้วย (จำชื่อ Itochu ให้ดี จะเป็นตัวละครลับในท้ายเรื่อง) และถ้ากลุ่ม CP สนใจ นักลงทุนคาดการณ์ว่าบริษัท CPALL ก็คงเป็นหนึ่งในเป้าหมายหลักที่จะใช้ในการกู้ยืมเงินเพิ่มเติมเพื่อมาร่วมซื้อกิจการนี้ ถึงแม้ว่าจะไม่ได้ซื้อหุ้น 100% ทั้งกิจการ แต่ถ้าเป็นสัดส่วนสัก 10% ก็หมายความว่า CPALL จะมีหนี้เพิ่มไปอีกระดับแสนล้าน เพราะตัวกิจการ Seven & I Holdings มีการประเมินมูลค่าไว้ที่ 1.9 ล้านล้านบาท ซึ่งภาระดอกเบี้ยที่มากขึ้น จะไปกดดันกำไรของ CPALL ในอนาคตอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ก็จึงเป็นสาเหตุที่ทำให้ ราคาหุ้น CPALL -7.96% ในวันนี้ ถ้าถามลงทุนแมนว่ามีเหตุผลไหนไหม ทำไม CP ถึงอยากเข้าร่วมลงทุนในบริษัท Seven & I Holdings ? มองย้อนกลับไป คุณธนินท์ เจ้าสัว CP เคยให้สัมภาษณ์ว่า Makro และ Lotus เป็นลูกรักเพราะเขาปั้นกิจการมากับมือ เกิดวิกฤติต้มยำกุ้งจึงจำเป็นต้องนำไปฝากไว้กับคนอื่น ตอนนี้มีเงินแล้วจะราคาเท่าไรก็ยอมซื้อกลับ แต่สำหรับ Seven & I Holdings อาจเป็นกรณีที่ต่างออกไป ตอนคุณธนินท์จะนำเข้า 7-Eleven มาเปิดในประเทศไทย คุณธนินท์ยังเคยเล่าว่าต้องไปง้อบริษัทแม่อยู่หลายครั้ง ตอนนั้นทางบริษัทแม่บอกว่าประเทศไทยยังไม่พร้อมสำหรับการมีร้านสะดวกซื้อ แต่คุณธนินท์มั่นใจว่าประเทศไทยพร้อมแล้ว และเมื่อเวลาผ่านไปเขาก็ทำได้สำเร็จ ในตอนนี้ ต้องยอมรับว่าทั้งสินค้าและบริการของ 7-Eleven ในประเทศไทย ล้ำไปไกลเกินกว่า 7-Eleven ในหลายประเทศ เรียกได้ว่า ต่อให้ 7-Eleven ยกป้ายออกเปลี่ยนเป็น Family Mart คนก็ยังเข้าใช้บริการเหมือนเดิม ไม่ต่างอะไรจาก Pizza Hut เปลี่ยนเป็น The Pizza Company ของไมเนอร์ 7-Eleven ประเทศไทยในวันนี้ คนเข้าไม่ใช่เพราะชื่อแบรนด์ แต่เป็นเพราะสินค้าและบริการที่อยู่ข้างใน คำถามคือ แล้วถ้า 7-Eleven ถูกยกป้ายออกเปลี่ยนเป็น Family Mart จริง ๆ หล่ะ ? หลายคนยังไม่รู้ว่า ตอนนี้ CP ถือหุ้นใหญ่อันดับ 2 ใน Itochu คิดเป็น 4% ของจำนวนหุ้นทั้งหมด เป็นรองจาก Berkshire Hathaway ของวอร์เรน บัฟเฟตต์ ที่ถือ 7.5% และ Itochu เป็นเจ้าของ Family Mart.. ด้วยการถือจำนวนหุ้นจำนวนมากขนาดนี้ของ CP ย่อมมีอำนาจในการควบคุมบริษัทมากระดับหนึ่ง ดังนั้น CP อาจวางเกมไว้แล้ว เมื่อใดที่ 7-Eleven เก็บค่า license เพิ่ม CP ย่อมพร้อมยกป้าย 7-Eleven ออก และ เอา Family Mart เข้าแทน แต่เหตุการณ์ในครั้งนี้สนุกขึ้นไปอีกก็คือ คนที่มาร่วมซื้อหุ้น Seven & I Holdings ในคราวนี้ด้วยก็คือ Itochu.. ซึ่งก็แปลได้ว่า มีความเป็นไปได้ที่ 7-Eleven อาจมีการควบรวมกับ Family Mart ในญี่ปุ่น หาก Itochu ซื้อ Seven & I Holdings สำเร็จ ไม่ต่างอะไรที่ True ของ CP ควบรวมกับ Dtac ซึ่ง CP อาจเล็งเห็นโอกาสการควบรวมนี้จึงสนใจ แต่ก็อาจจะยังเร็วไปที่จะด่วนสรุปว่าจะมีการควบรวมเกิดขึ้นได้จริง เพราะต้องผ่านกฎหมายต่อต้านการผูกขาดในญี่ปุ่นอีกมากมาย และที่สำคัญเรื่องนี้เป็นเรื่องที่ลงทุนแมนคาดเดาเอง ไม่ว่าจะอย่างไรก็ตาม สิ่งที่ CP อาจได้ประโยชน์ทันทีก็คือการมีอำนาจในการกำหนดค่า License แบรนด์ 7-Eleven ไม่ให้สูงเกินไปในอนาคต ซึ่งล่าสุด CPALL ก็ออกจดหมายไม่ได้บอกปฏิเสธข่าว แต่บอกว่ากำลังพิจารณาดีลนี้อยู่ ก็แปลว่า CP สนใจดีลนี้จริง ๆ.. แต่สำหรับในมุมนักลงทุน ถ้ามองสิ่งที่ CPALL มีอยู่ตอนนี้กับสิ่งที่ CPALL อาจเดินไปในอนาคต CP กำลังเล่นเกมใหญ่ระดับโลก ที่มีปัจจัยไม่แน่นอนมากมายรออยู่ข้างหน้า และที่สำคัญเกมนี้ต้องใช้เงินมหาศาล ที่มีหนี้อีกระดับแสนล้านบาทตามมา 10 ปีกับการอยู่ที่เดิม จะลากยาวต่อเนื่องเพราะคำสาปจากการซื้อกิจการไม่จบสิ้น หรือ 10 ปีข้างหน้าจะเปลี่ยนไป เพราะ CPALL สามารถร่วมเป็นเจ้าของแบรนด์แม่ได้ หากเราเป็นผู้ถือหุ้น CPALL เราจะทำอย่างไร ? แต่สำหรับ ดร.นิเวศน์ ถ้าได้อ่านบทความนี้อยู่ ก็คงต้องบอกว่าคง กังวลอยู่ไม่น้อย และรอลุ้นอยู่ว่า CPALL จะเลือกเดินอย่างไร..

Today, @X has announced a significant partnership with @Visa, making it the first collaborator for @XMoney, set to launch later this year. This partnership will enable: ☑️ Secure and instant funding to your X Wallet through Visa Direct ☑️ Connection to your debit card for peer-to-peer payments ☑️ The option to instantly transfer funds to your bank account Will you integrate X Money into your daily transactions, and how do you anticipate it will impact your payment methods?

🔥 Injective AI Agent Hackathon is here! 🚀 Injective, powered by iAgent 2.0 & ElizaOS, and co-hosted by DoraHacks, is launching its first AI Agent Hackathon ! 💡 🏆 $100,000+ in prizes up for grabs! 📅 Key Dates: 🔹 Registration: Open now 🔹 Hackathon starts: Feb 4, 2025 🔹 Submission deadline: Mar 4, 2025 Build the future of AI Agents & DeFAI with top mentors ! Sign up now 👉 [dorahacks.io/hackathon/inje…] @injective @DoraHacks