佐中雅治/Us-March代表/聴く力を基に組織と個人の成長を支援／ラテラルシンキング＆コーチング

@yumehayakawa 幸せランチですね✨

幸せランチと名付けてもよろしいでしょうか？

@OZAKI_YUTA_ なんとなく、何の時間だろうと思ってしまいますよね。

@UsMarch2021 おはようございます！ 新卒時代は事前に質問とか考えておいてみたいな前振りあったりしました！

おはようございます。1on1の時間が苦手と感じている管理職は多いですね。「何を話せば良いのか分からない？」「沈黙の時間が嫌なので話すことを事前に考えるのが大変」等々。 ところで、1on1は何のための時間なのでしょうか？目的が分かっていなければ、単に二人の時間を浪費しているだけの無駄な時間になってしまいますよね。そんな時間を会社は期待していません。 目的をしっかりと認識出来れば、その時間の使い方が自然と見えてきます。先ずは「なぜ1on1を行うのか」を考えてみましょう。 この環境作りは、人事担当者の腕の見せ所でもありますよね。

@R87967384 目的を明確にして取り組みたいですね。

@UsMarch2021 おはようございます。僕も目的が曖昧なままだと時間の価値が薄れてしまうと感じます。

@yumehayakawa 有意義な時間にしたいですよね。

@UsMarch2021 おはアスティーダでございます！ 激しく共感でございます！

@ai2_Igarashi 天井を意識して上げていきたいですね🚀

@UsMarch2021 期待値は見えない天井。そこを上げた分だけ伸びますよね💪

おはようございます。自分自身にどれだけ期待できていますか？他者への期待は分かりやすいのですが、意外と自分のことを考える機会は少ないのではないでしょうか。 自分が出来ると思っていることは、自分自身への期待値が高い状態です。一方、期待値が低いと、「出来ない」が最初の答えとして出やすくなります。 今、自分自身に感じている期待値が本当に適切なのかどうか再確認してみることをお勧めします。一人で考えていると客観視出来ないので、「聴く力」を持っている人を通して自分を客観的に見る時間を取ることが大切です。 自分への期待値を再確認してみることで躊躇している一歩を踏み出すきっかけになりますね。

@HS36lab 自分を信じ期待できる先に他者への期待ですね。

@UsMarch2021 佐中さん、こんにちは！ 自分に期待できないのに他者に期待するのは大きな矛盾だと思います。 まずは自分の安定から全てが始まる気がします。

自分に自信がない時は、これを忘れています。 あなたのキャリアの総責任はあなた！ 上司でも会社でもなくあなた！！ その舵を自分で持てば、自信を持てるようにやろうと前を向けます。 自分で舵を持っているか。今の皆さんはどうですか？

@yumehayakawa 自分にもっと期待してあげましょう！

@UsMarch2021 おはアスティーダでございます！ 自分への期待って無意識に制限かけてしまいがちですよね、、、 今日も一歩、期待値を上げて動いていきます！

@marielifepro 社内でやるにしても外部に依頼するにしても、業務の目的を明確にすることが大切ですね。目的がしっかりと理解できると業務の品質も向上していきます。社外の力を借りながら進めていくことも必要だと思います。

@UsMarch2021 佐中さん、あるあるですね🥲 社内ですべて自前でやること、また企業全体のゴールを認識せずに行うリスクでしょうか～💧 （コストだと勘違いして）節約しがちですが…適宜プロの力を借りることも重要ですね

手順書・マニュアルの作成に関する支援をする中で感じるのは、自社で作成出来る力がない組織は事務ミスが多く、業務効率化が進んでいません。 言われたことをただやるだけで、業務の目的が置き去りにされている状況ですね。 そんな状況を改善するためには、先ずは業務の目的を確認し、その後に手順書等の作成方法に移っていきます。ここを間違えると、だだ作成しただけで終わってしまいます。 業務の目的を確認するためには、担当者が考える機会を作ることが必要です。その時に必要なのが、「聴く力」です。自分ごととして考え、本当の目的を導き出す為には、担当者本人の言葉でアウトプットする必要があります。この目的の確認がしっかりと出来れば、質の良い手順書やマニュアル作りは一気に進みます。 「聴く力」上手く使っていきたいですね。

@salon_de_arisa おはようございます。 まだまだ人間力鍛えていきたいと思います！

💎人間力を鍛える20選 【心の在り方を整える】 ●感謝を言葉にする どんな小さなことにも 「ありがとう」を伝える習慣を。 ●相手の立場で考える 思いやりは人間力の基本。 相手の視点を意識する。 ●失敗を糧に変える うまくいかなかった経験を 「学び」に変える力を持つ。 ●感情をコントロールする 怒り・焦り・嫉妬を冷静に 扱える人が信頼される。 ●誠実さを貫く 嘘をつかず、約束を守る。 信頼は誠実さから生まれる。 【自己成長を止めない】 ●毎日1つ、新しいことを学ぶ 本・動画・人との会話からでもOK。 ●謙虚に学び続ける 「知っている」と思った瞬間 成長は止まる。 ●自分を客観視する 定期的に自分の言動を 振り返る時間を持つ。 ●挑戦を恐れない コンフォートゾーンから 出る勇気が人を磨く。 ●継続する力を持つ 小さな努力を 続けられる人が最も強い。 【人との関わりを豊かにする】 ●聴く力を養う 話すよりも聴くことで信頼が深まる。 ●褒め上手になる 相手の良いところを素直に伝える。 ●助け合いの心を持つ 困っている人に 手を差し伸べる温かさを。 ●礼儀を大切にする 言葉遣い・態度・時間の 使い方に人間性が表れる。 ●ご縁を大切に育てる 出会いは偶然ではなくご縁。 つながりを大切に。 【内面と外見のバランスを整える】 ●身だしなみを整える 清潔感と品のある印象が 人間力を底上げする。 ●健康を大切にする 体が整えば、心と行動にも 余裕が生まれる。 ●笑顔を忘れない 笑顔は最大の人間力。 場を明るくし、人を惹きつける。 ●時間を丁寧に使う 約束を守り、1日1日を 大切に生きる。 ●自分を愛する 自分を大切にできる人だけが 他人を本気で大切にできる。 人間力とは「他人を動かす力」 ではなく「自分の心を整え 周りを幸せにできる力」 人間力を高めて よーし！いくぞー♡吉幾三☆ 本日もハッピーポジティブレッツゴー 元氣はつらつLOVE＆PEACE♡♡♡

@HS36lab おはようございます。 「相手の痛みを見る」大事な視点ですね。まさに自分の痛みを解消してくれるものが欲しいものになりますよね。

～刺さらないのは、痛みが見えていないから～ マーケというと、すぐに「誰に売るか」を考えがちです。 年齢、性別、職業、年収。 もちろん無駄ではない。 そこで止まると浅い気がするんですよ。 人は属性で動くより、痛みで動くから。 同じ「集客に困っている人」でも中身は違います。 発信しても反応がなくて、自信を失っている人。 問い合わせが来ても、断られるのが怖い人。 売り込みが苦手で、営業そのものに抵抗がある人。 同じ悩みに見えて、感情の根っこが違う。 だから、刺さる言葉も変わります。 多くの発信が届かない理由はここです。 「誰に向けて」は考えている。 でも、何に怯え、何に恥を感じ、何に疲れているかまでは掘れていない。 そのまま作る発信は、正しいけれど響かない。 先に見るべきは、ペルソナより“痛み方”です。 「何が怖い？」 「何が面倒？」 「何がしんどい？」 「何を言えずに飲み込んでいる？」 そこが見えると、発信は急に人の心へ近づきます。 あなたの発信は、 「相手の属性を見ていますか？」 それとも、「相手の痛みを見ていますか？」 よろしかったらコメントをお待ちしています。 おはようございます！

@moritaeiichi おはようございます。 日々のフィードバックがないと急に梯子を外されたようにも感じてしまいますね。

「なんで僕の評価がBなんですか？」と部下に詰められて、しどろもどろになる上司は対話不足の証拠やで。評価面談はサプライズ発表の場やない。日々のフィードバックで「このままだとBだよ」と伝え、Aになる方法を一緒に考えるのが伴走者としての役割。結果が出てからジャッジなんて、誰にでもできる。

@yumehayakawa 早川さん、おはアスティーダでございます！ 今日も目標に向けて行動していきましょう😊

おはアスティーダでございます！ 月曜日、今週の目標は決まってますか？ 今週もアクティブに参りましょう！ 本日もよろしくアスティーダでございます！

@salon_de_arisa おはようございます。 「乱れていない人」を意識していきたいと思います！

やせ体質になる人の共通点 ❶血流がいい ●体が冷えていない ●よく歩く・動く 脂肪が燃える体になってる ❷腸が整っている ●便通が安定 ●発酵食品・食物繊維をとる 太りにくく、むくみにくい ❸食べ方がうまい ●最初にタンパク質＆野菜 ●よく噛む 血糖値が安定して脂肪がつきにくい ❹ストレスを溜めない ●我慢しすぎない ●食で発散しない ドカ食いしない＝太らない ❺睡眠を削らない ●しっかり寝る ホルモンが整い脂肪が溜まりにくい ❻整える習慣を持っている ●軽い運動 ●リラックスタイム ●巡りケア ここで差がつく 補助的におすすめなのが ビューティーハーブチーこと バタフライピーティー → アントシアニンが 血流・抗酸化・リラックスをサポート やせ体質＝「我慢できる人」じゃない 「乱れてない人」 ●血流 ●腸 ●メンタル この3つが整えば、勝手にやせる 本日もハッピーポジティブレッツゴー 元氣はつらつLOVE＆PEACE♡♡♡

@leadership_ZS プロであることを意識することで、行動の質も上がり良い結果を出すことにも繋がりますね。

4月から新しい職場に行く人へ。これだけは徹底してほしい。貴方はプロだよ。給与が支払れる対象である以上プロだからね。そこに新卒や未経験転職とか無関係だよ。入った企業の価値を高める成果をどう出していくかを初日から真剣に考えて行動していくんだよ。

@moritaeiichi 「仕事の誇りに火をつける」ことが出来ると社員との信頼関係も構築され、良い循環が生まれますよね。

「アメとムチ」で社員をコントロールしようとする上司が、無意識に生み出してしまう悲劇。 ・「お金にならない仕事」は全力でスルー ・怒られないギリギリの低空飛行を狙い出す ・失敗を隠すために平気で嘘をつき始める ・隣のチームのミスをこっそりほくそ笑む ・条件のいい他社から声がかかれば即日退職 人をイヌやウマのように扱って、創造性や主体性が生まれるわけがない。仕事の誇りに火をつけないと、組織は必ずエンストする。

@NissyGladius おはようございます！ やはり、継続が大事ですね。

おはグラディウス～😊 今日は出社なので朝トレ・昼トレ・夜トレ・寝る前トレを頑張りますよ～😁 動画は昨日の伸肘倒立ですっ✌ 強くなるためにはやはり量が必要なので🔥４部トレを継続していきますよ～💪 月曜日はゲンゲン元気💪気合い入れていきましょー✊ #生涯アスリート宣言 #筋トレ #体操競技

@Akki_AI7 業務の本質が押さえられていないとミスの削減や効率化、さらにはDX化も上手く進まないですよね。いかに本質を掴むかだと思います。

@UsMarch2021 めちゃ共感です。 現場見てると手順書はあるけど 「何のためか」が抜けてること多いです。 その状態でAIや自動化しても うまく回らないケースが多いと感じています。