Victor Mctavish
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After 3 months, I'm finally opening the doors to my $BTC pivot strategies, indicators, and trading methodology. Pivots I intentionally keep behind closed doors for maximum effectiveness. Spots are extremely limited. DM me "kxbt" for early access. FCFS killalabs.io


比特币【三叉筑底】衍生指标之一,用于捕捉熊底二次探底的币价低点 ──────────────────────── 【#BTC 四年周期总刻系列(36-2)】 📌 2015年:黑线跌破蓝线后 48天 到熊底二次探底的币价最低点 📌 2019年:黑线跌破蓝线后 32天 到熊底二次探底的币价最低点 📌 2022年:黑线跌破蓝线后 26天 到熊底二次探底的币价最低点 ⏳ 当前,黑线还差 578刀 跌破蓝线 ┌── 🐼 𝗗𝗲𝗲𝗽 𝗗𝗶𝘃𝗲 | 指标详情 ──┐ ⚫️ 黑线为链上持币3-6个月的投资者平均购币成本 🔵 蓝线为链上持币1-2年的投资者平均购币成本





LTH cost basis drifts down even more than Realised Price due to unrealised profit locked into lost coins. Divide it by liveliness. You'll notice that LTH-AVIV matches LTH-SOPR, meaning avg hold is = avg spend, which is expected. A lot of folks are currently confusing themselves into missing reality because of this effect.



别问,问就是梭哈HYPE! 生死有命,富贵在天! 🙂🙂🙂🙂🙂



Strategy 暴雷倒计时?优先股利息导致进入财务危机?很可惜,这是错的! 写在开篇,通过详细的数据计算,我在增加了利息支出 3% 的情况下 Strategy 仍然可以近乎无风险的支撑四年。 正文开始 看到小伙伴 @Airdrop_Guard 聊 Strategy 的暴雷可能性,总体来说写的非常认真,数据统计的也挺到位的,确实 Strategy 的账上只有 11 亿美元,但实际上 Strategy 的优先股并不是四支,而是五支,小伙伴少算了欧元优先股 $STRE 。 确实按照小伙伴说的这五支需要支付的 17.11 亿美元的利息,按照目前的美元存款来说只能覆盖约 235 天,也就是大概 7.7 个月,这个数据是完全正确的。 那为什么我会说,数据是正确的,但结论是错误的呢? 重点在于小伙伴忽略了非常重要的关键,Strategy 旗下的利息支付主要来源是 ATM ,而不是现金储备和卖 bitcoin:native ,这才是最关键的,而且知道目前 Strategy 可以 ATM 的金额按照目前来说是多少钱吗? 答案是接近 510 亿美元!其中: $MSTR 剩余 ATM 额度 257.4 亿美元 $STRC 剩余 ATM 额度 175.1 亿美元 $STRD 剩余 ATM 额度 40 亿美元 $STRK 剩余 ATM 额度 21 亿美元 $STRF 剩余 ATM 额度 16.2 亿美元 那么有趣的来了,如果把所有的 510 亿美元 ATM 剩余额度简单全加进去,那么 Strategy 能够支撑的时间大概是 30.4 年。 (这还没有算账上的 11 亿美元现金) 当然 30.4 年 参考意义很低,因为优先股 ATM 一旦发行会新增股息义务。普通股 ATM 没有固定股息,属于最干净的融资,优先股 ATM 本质上是用新的固定收益证券换现金,会把未来的现金支出继续抬高。 所以如果把剩余优先股 ATM 也全部发行,并按提升股息率粗算,STRC 是 14.5%,STRF 是 13%,STRD 是 13%,STRK 是 11%,STRE 是 13% ,这五个优先股剩余 ATM 全部发行以后,每年新增优先股股息大约是 35 亿美元左右。 Strategy 当前的年化股息和债务利息支付压力,会从 17.11 亿美元提高到大约 21.8 亿美元左右。所以最终总年化支付大概是 56.8 亿美元。 所以稍微严谨一点计算,把 Strategy 的所有 ATM 都用完,那么大概可以覆盖 Strategy 旗下五支优先股利息大概是 9 年的时间。 当然既然要计算,就要更严谨一些,不能只考虑债务利息,还需要考虑 Strategy 的债务本金到期偿还,这里要先分清楚 17.11 亿美元已经包括债务利息,但不包括债务本金。也就是说,债务利息已经在年化支付压力里了,不能重复加一次。没算进去的是未来可转债到期、回售、赎回,或者不能转股时需要偿还的本金。 按照 Strategy 最新披露,完成 15 亿美元 2029 可转债回购以后,Strategy 的可转债本金从 82 亿美元降到了 67 亿美元左右。 再加上刚才说的提升股息测试,那么最终年化支付压力大概会来到 56.8 亿美元。用扣除债务本金后的 453.9 亿美元去覆盖 56.8 亿美元,覆盖时间大概是 8 年左右。 仍然要强调这不是说 Strategy 一定能撑 8 年,也不是说 8 年后一定出问题。因为债务本金不是今天一次性到期,很多可转债还存在转股、回购、再融资或者用普通股 ATM 解决的可能。但只要 MSTR 普通股 ATM 能持续卖出去,Strategy 的现金压力就可控。 等一下,其实 8 年还没有完,因为 Strategy ATM 的资金不仅仅是用来还债和现金储备,还需要购买 Bitcoin 的现货,按照目前一半用来储备或者付利息,一半用来购买 bitcoin:native 现货来看,实际上能支撑的时间是 4 年。 (粗略计算,实际大概是 3.7 年左右) 说白了,只要 $MSTR 普通股 ATM 还能卖,Strategy 就还有比较舒服的钱可以用,因为卖普通股不会带来固定利息压力。 如果普通股 ATM 卖不动,只能继续卖优先股 ATM,也不代表马上出事,因为优先股 ATM 还是能换来现金。问题在于,这种钱越来越贵,每多卖一笔优先股,未来每年要付的股息就会继续增加。 真正危险的是普通股 ATM 卖不出去,优先股 ATM 也卖不出去,可转债也没办法再融资。到了那个时候,Strategy 才会真正同时面对两个压力一边要还债务本金,一边还要继续付优先股股息。 总的来说只要 Bitcoin 不深跌(小幅跌没啥问题) Strategy 按照目前的局面来看,再支撑 4 年,也就是到 2030 年基本上是没问题的。 (并且还会继续买将近226 亿美元的 Bitcoin) 结束。

我没有说普通人不要长期主义,没说普通人就该梭哈投机,我说的是“长期主义有门槛”,包括你举例的定投btc、纳指,恰恰证明了我的观点 一个月光的人能定投吗? 一个现金流断裂的人能定投吗? 这正是普通人的困境,能持续定投都有一个共同前提: 持续现金流 稳定收入 有抗风险能力 这tm是普通人吗? 这恰恰就是我说的“长期主义是门槛”,不要举了一堆门票拥有者的例子来证明门票不存在 整个圈子包括互联网,完全把长期主义神化了,你亏钱了,你不够长期主义;你现金流断了,你不够长期主义 但现实世界恰恰相反,很多人不是输在不长期,而是根本没资格长期 你老婆定投btc,重点不是定投,重点是她这些年没有失业,没有出现现金流困境,没有因现实被迫卖出,还有一点,你老婆有一个牛逼的老公,如果是普通人的老婆呢 这就是长期主义的幸存者偏差,活下来的人都在讲长期主义,死掉的人连发言权都没有。 你说普通人最该长期主义,但又说控制负债、保持现金流、提高收入能力,这不就是我说的生存主义吗,用我的前提反对我的结论 我从来没有反对长期主义,我反对的是把长期主义包装成一种人人可得的道德优越感,因为对于很多普通人来说,长期主义不是认知问题,是生存问题 一个人在讨论10年后复利的时候,另一个人正在想下个月房租,这两个人面对的根本不是同一个世界














