柴田 康博

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柴田 康博

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@Yatonica

Katılım Kasım 2022
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程内 琢磨
程内 琢磨@Taksrt8·
現場班応募の新規採用者。 内定だして5月に入社予定で動いてました。 5月は4現場ほどでゆっくり。 昨日「ドローンはやりたいが出張は控えたい。」という事で入社辞退ということになりました。 面接では出張は多めと何度も伝え「大丈夫です。問題ありません。」と言ってましたがお断りて…。 給料も前職の倍は出したけど、本人の理想とは違ったんやろな。 気を取り直して現場班の採用活動を継続しつつ、営業をもう1人追加かな。 解析班は香港大学卒業のイケメン超エリートが入社です。 エリートを迎えるため社内の模様替え。 測量屋らしく部屋を測り図面とモデルを作成。 「1cm高い」だの「収まりが悪い」だのとこだわり過ぎて前に進みません。 黄金連休はしっかり休み連休明けの現場に備えます。 直播の稲も頭を出し始めて順調で芝生みたいになるのが楽しみ。 ご安全に。
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柴田 康博
柴田 康博@Yatonica·
@urata_cci 浦田さん先生🧑‍🏫の雰囲気かなりあります。
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うらた|社長のとなりを歩く人
人生なんてその時の気持ちでいかようにも変化する。 私も高校生までは学校の先生になりたい、大学生のときは警察官になりたい、銀行員のときは事業再生を手がける弁護士になりたい、その後もいろんな想いが繋がり今があります。 私の場合、想いの根幹にあるのは困っている人を助けたい、寄り添っていきたいという気持ち。目の前の気持ちを大事にしていれば本質はそう変わらないものです。
ぴーたろ@Ptaro_chan

大学一年生の時、”ケーキを売る菓子屋店の社長が外車と映っている記事”を目にする  ↓ 「これだ!」と思い、ケーキ職人を志す  ↓ 店を持とうと大学中退  ↓ 資金を得るため最も給与が高い仕事を探す  ↓ 月収50万のトラック運転手になり、早朝から深夜まで働く  ↓ 気付くと貯金が600万円に  ↓  ↓  ↓ 深夜に寝泊まりしていたトラックターミナルの近くで、若い男女が軽トラ居酒屋をやっていた  ↓ 店を営むその二人の会話に癒される  ↓ ただ売るだけじゃない、“人が集まる場所”に心を奪われる  ↓  ↓  ↓ こんな憩いの場を自分も作りたい!  ↓ 居酒屋に夢が転じる  ↓ 引き続きトラック運転手として無我夢中で働き開業資金を貯める  ↓  ↓  ↓ 地元に戻り、念願の焼き鳥居酒屋「トリドール3番館」をOPEN  ↓ 生涯に焼き鳥屋を3店舗持ちたい、との想いから”3番館”と名付ける  ↓ 同時に偶然再会した幼馴染と結婚  ↓ 二人で夢を追いかける  ↓  ↓  ↓ 30代後半の時、父の故郷の丸亀市に立ち寄る  ↓ 焼き鳥店で串に刺すタマネギの畑を視察した帰り  ↓ その際、異常なまでに行列が続く店に遭遇  ↓ 「なんで、こんなに並んでるんだ…?」  ↓ 香川特産の ”讃岐うどん” の店だった  ↓  ↓  ↓ このことをきっかけに讃岐うどん店も展開しようと考える  ↓ 2000年11月「丸亀製麺」1号店を加古川市に開店!!!  ↓ 名前の由来は「父の故郷の丸亀と、長寿の象徴の鶴亀の亀に丸というのが縁起がいい」との理由から  ↓  ↓  ↓ 2004年1月、鳥インフルエンザの影響もあり、焼き鳥屋から緩やかにうどん屋へシフトチェンジ  ↓ 2006年、東証マザーズ市場へ上場  ↓ 2007年、うどん店の売上が焼き鳥店を上回る  ↓ 2008年12月には東証一部へ昇格  ↓  ↓  ↓ 2011年ハワイ出店を皮切りに海外へ進出  ↓ 外食大手が雪崩を打つように閉店を発表したコロナ禍でも閉店はゼロ  ↓ 現在は、国内外に1,000店舗以上を構える、最も成功したうどんチェーンに!!!  ↓  ↓  ↓ 最初に描いた夢とは、まったく違う場所にたどり着いた  ↓ でも、“人が集まる場所を作りたい”という本質は、一度もブレていない  ↓  ↓  ↓ 選んだ手段よりも、貫いた想いが人生を作る 渋谷の一等地に豪華なオフィスを作った理由を「外食企業はつらいというイメージが先行しがち。そのイメージを刷新して多くの業界から有能な方々に集まっていただきたい」と話すのは、 株式会社トリドールホールディングス 代表取締役社⻑ 兼 CEO 粟⽥ 貴也さん!

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WAKITA🚀リーダーを育てる
WAKITA社長はゴルフされないんですか?と、いろんな企業、職種の代表、所長レイヤーから声をかけられる。 こう言う人たちの共通点があって、なんかヘラヘラしてる。危機感や覚悟が感じられない。 ゴルフしないよ。あなた達と一緒にいたくないし、まだ遊んでる訳にはいかんのです。
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柴田 康博
柴田 康博@Yatonica·
@100worker 唐揚げ屋さんはどこに行ったんでしょうか…?
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100worker
100worker@100worker·
すごい。今月オープンしたJR二日市駅のラーメンはかたや、満席🈵 この匂いの中でのバス待ちはツラい😅
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柴田 康博
柴田 康博@Yatonica·
@arriba0519 補助金はありがたいですが、補助金ありきの会社(人)が多いイメージしかないです。本気で欲しい人に届いて欲しいですね。
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谷本一将「元銀行員による財務担当者のアウトソーシング事業」株式会社Arriba代表取締役
事業の妥当性も含め本気で向き合える人に補助金が届いてほしい。 ただでさえ難しい新規事業。 安易な取り組みは控えて欲しいというのが銀行の想いです。 「国が事業を認めたんだから!」と経営者の方はいいます。 国が認めても(実際認めたのか分かりませんが・・)銀行は認めるとは言ってはいません。
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うらた|社長のとなりを歩く人
今月の数字が良かった時に大事なのは、喜んで終わらないことです。今回たまたま良かったのか、単価が上がったからか、継続受注があるからか、一時的な案件が乗っただけか。数字は結果ですが、見るべきなのは中身です。次も続く売上なのかを検証しないと、一過性のもので終わってしまいます。
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柴田 康博
柴田 康博@Yatonica·
@arriba0519 そうなんですね…谷本さんのあの笑顔の裏からは微塵も感じさせない力強さと覚悟を感じました。 そうなんですよね、意外にシンプルなだけなんですよね。進めたいだけなんです。
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谷本一将「元銀行員による財務担当者のアウトソーシング事業」株式会社Arriba代表取締役
「谷本君、この仕事本当に続くの?」起業してから2~3年くらい言われ続けた言葉です。 今もそう思われている方たちはいらっしゃるでしょうし、正直良く思わない方々もいらっしゃるかもしれません。 私たちは状況をかき回したい訳ではなく、会社を良くするための財務改善を一緒に進めたいだけです。
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程内 琢磨
程内 琢磨@Taksrt8·
溜池の測量はTLS/SLAM/マルチソナー。 UAVは使えないので歩き倒しました。 データは問題なさそうなので合成祭りです。 事務所に戻りコーティングしたお米の発芽テストのサンプル確認。 ほぼ予測した発芽タイミングです。 代掻きも終わってるので土が落ち着いて落水したらばら撒いて終わりだ。 営業で見積もり祭りが開始されたので営業班と必死に対応中。 提案企画などのミーティングもやらな。 目標は去年の1.5倍! 言うは易しやるは難し。 とりあえず動こう。 ご安全に。
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谷本一将「元銀行員による財務担当者のアウトソーシング事業」株式会社Arriba代表取締役
私は経営者の方々との会食が大好きです。 ・幼少期を含めた今に至るまでの人生 ・起業のきっかけ ・現状について ・将来のこと(希望) これらの話を気持ちよく話して頂くには会食が最適です。 今は私が銀行員時代に一番やりたかったことがやり放題です。
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うらた|社長のとなりを歩く人
社長が何でもできる会社ほど、社長が現場に張りつくと全体が止まりやすいです。社長が一番やるべきなのは、自分しかできない仕事を増やすことではなく、自分が抜けても回る形を作ることです。
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谷本一将「元銀行員による財務担当者のアウトソーシング事業」株式会社Arriba代表取締役
前職時代私はただ優しいタイプだったかもしれません。 独立をしてからハッキリさせないといけない! 言うことはしっかり言おうと決意をして5年が経過しました。 決意をしてから感じるのは相手もハッキリ言ってくれることを期待しているということ。 お互いにとって間違いないと思います。
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法人融資担当者N@元大手銀行員
運転資金の融資獲得に欠かせない 「資金繰り表テンプレート」って需要ありますか? 運転資金の場合は、 資金繰り表が”事業計画より大切” さらに、このシートがあれば自分の会社の資金ショートを防ぐことができます。 数字を当てはめるだけで、 必要項目を計算してくれるシートを需要があれば配布します。 欲しい方はいいねと「ほしい」とリプで教えてください。 多ければ無料配布させていただきます!
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ゆーへー 事業戦略の人 koujitsu/爾今/一絲/DIG/知足 代表
正直に言う。経営者から見てキツイ社員の特徴は能力が低い人じゃないんです。正確に言うと、できないのに認めない人ってこと。できないことを素直に言える人間は育てられる。でもできないのに取り繕う人間は、永遠に同じ場所で詰まり続ける。できないと言える勇気が、一番速い成長の入口なんですよ。
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柴田 康博
柴田 康博@Yatonica·
@yuusaku_buddica なんか、はっきり言語化してもらってホッとした気持ちになりました。ありがとうございます
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中野優作|CAR and LIFE.
中野優作|CAR and LIFE.@yuusaku_buddica·
僕の仕事のスタンスは「100対0で家族を取れ」です。仕事にのめり込んで家庭が崩壊する起業家はとても多いですが、僕の場合は家族の為に働いてます。全ての仕事は家族に褒めてもらう為と言っても過言ではありません。 命懸けで掲げた流通革命も、家族の応援がなくなれば成立しませんし、両立が難しくなってどちらか一方しか選べないのであれば、迷わず家族を取ります。 起業家は24時間365日仕事のことが頭から離れることはありませんし、その分通常の家庭より家族への負担は多いと思いますが、その分、特等席から見せてあげられる景色もあると思ってます。 家庭と仕事の両立に苦しむ人は多いです。 今回の動画を見ていただければ、僕が普段どのように家庭と仕事のバランスを取っているか、分かっていただけると思います。
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100worker
100worker@100worker·
後輩から、今年度で退職したいんです。って相談されて、話を聞くと次がはっきりしてる訳じゃなかったので、もう一年、働きながらしっかり準備したら?!って慰留した。でも、気持ちは痛いほどよくわかった。私も次を考えなきゃっていい刺激になりました😅勉強しよ。
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