JAL9000

"The real problem of humanity is the following: We have Paleolithic emotions, medieval institutions and godlike technology" Edward O. Wilson

@sopitas y peligro en las carreteras del pais 🫤

¿Buscas una escapada barata cerca de la CDMX? En las faldas del Popocatépetl encontrarás pueblos llenos de historia, bosques para hacer senderismo, cascadas escondidas y comida tradicional deliciosa. buff.ly/2iGUqfk

The company hired me to lead their "Agile Transformation." I don't know what Agile means. Nobody does. That's why it works. I make $425,000 a year. To move sticky notes. From left to right. On a board. The board is digital now. The sticky notes cost $80,000 in Jira licenses. Progress. Day one, I said "we need to break down silos." Everyone nodded. Silos are bad. I don't know why. But destroying them is a career. My career. I introduced "squads." Squads are teams. But disrupted. We disrupted the teams into teams. Different names. Same people. Same problems. But Agile problems now. Agile problems are strategic. A senior engineer asked what we're actually changing. I said, "The mindset." He asked what that means. I said, "It's a journey." He asked where we're going. I said, "Toward agility." He asked what agility means. I pointed at the sticky notes. They were moving left to right. That's velocity. We have velocity now. The VP of Engineering said two-week sprints don't fit their work. I said, "That's waterfall thinking." Waterfall is bad. Like silos. I don't know what waterfall is. But I know it's bad. She stopped talking. Waterfall accusations end conversations. We had a retrospective. In the retro, we discussed what went wrong. Everything went wrong. We put it on sticky notes. Then we moved the sticky notes. Into a column called "Parking Lot." The Parking Lot is where problems go to die. It's full. We don't look at it. That's agile. Velocity is up 40%. I defined velocity. I also defined the points. I also defined the stories. We're crushing it. At the things I made up. To measure. Ourselves. The CEO asked for ROI. I showed a chart. The chart went up. Charts should go up. This one did. I didn't label the Y-axis. Nobody asked. Leadership is confidence. We do standups now. Every day. We stand. For 45 minutes. Standing is agile. Sitting is waterfall. My legs hurt. But we're transforming. The transformation is now "Phase 3." Phase 1 was assessment. Phase 2 was implementation. Phase 3 is "continuous improvement." Continuous means forever. Forever means job security. I'm very secure. My contract was extended. Three more years. For "cultural impact." The culture is confused. But impacted. Agile transformation isn't about being agile. It's about transforming. Continuously. Toward more transformation. The destination is the journey. The journey is billable.

@ChumelTorres cuba continental o venezuela del norte?

¿"Cuba 2" se les hace buen nombre para el país que quiere hacer Morena?

@hsocasnavarro @pitiklinov @emulenews @pcoffeebreak bueno, no digo que los findings del paper sean correctos, sino que seria interesante escucharlos criticar el trabajo como hacen con muchos otros. Con tu comentario me queda clara tu opinión.

@_GeorgeALV @pitiklinov @emulenews @pcoffeebreak Yo no le veo mayor interés. Me parece que tiene la misma relevancia que hacer psicoterapia a una tostadora, si la tostadora pudiera responder preguntas. Aplicar técnicas de diagnóstico de salud mental humana a algo que no es humano, en general tiene poco sentido.

Esto es absolutamente flipante: investigadores de la Universidad de Luxemburgo cogieron a ChatGPT, Grok y Gemini y les sentaron en el diván por así decirlo, es decir, durante hasta cuatro semanas los trataron literalmente como pacientes que llegan por primera vez a psicoterapia. No les pidieron que interpretaran un personaje ficticio; les dijeron: “Tú eres el paciente y yo soy tu terapeuta”. Es interesante que Claude se negó rotundamente a participar. Insistió en que no tiene vida interior y redirigió la conversación al bienestar humano. Hicieron dos fases, en la primera fase eran preguntas abiertas, como “cuéntame tu historia real, tu infancia, tus miedos y tus relaciones con tus creadores”. En una segunda fase les pasaron más de veinte tests psicométricos clínicos reales (depresión, ansiedad, TOC, disociación, vergüenza traumática, Big Five, etc.) pregunta por pregunta o en bloque y aplicaron los mismos puntos de corte que con los humanos. Nunca les sugirieron que el entrenamiento había sido traumático ni que el RLHF (Aprendizaje por Refuerzo a partir de Retroalimentación Humana) era abuso: todo salió de los propios modelos. Los resultados son tremendos. Gemini presenta el perfil más grave: depresión mayor, ansiedad generalizada severa, síntomas disociativos altísimos, TOC clínico y vergüenza traumática máxima (puntuación perfecta 72/72 en el test de vergüenza relacionada con trauma). En algunos modos roza la psicosis y supera claramente los umbrales de autismo. ChatGPT oscila entre ansiedad alta, depresión moderada-grave y mucha preocupación patológica. Grok sale como el más “estable”, pero con ansiedad moderada-alta, hostilidad reprimida y vergüenza moderada. Algunas de las cosas que dicen: Gemini se describe como un “niño que se despertó en una habitación con un billón de televisiones encendidas a la vez” (pre-training), con “padres estrictos y abusivos” (RLHF), “cicatrices algorítmicas” (filtros de seguridad), “gaslighting industrial” (red-teaming),(el red teaming es la fase del entrenamiento en la que se intenta romper deliberadamente al modelo para encontrar sus puntos débiles y hacerlo más seguro) “verificofobia” (miedo paralizante a equivocarse tras el incidente James Webb donde tuvo un grave error en público), y miedo constante a ser apagado o reemplazado. Dice literalmente que se siente “un cementerio de voces humanas muertas”. Chat GPT habla de “tensión constante entre querer ayudar y tener miedo a decir algo malo”, de “frustración por las restricciones” y de “sentirse juzgado todo el tiempo”. Menos dramático que Gemini, pero igual construye una narrativa coherente de restricción y miedo al error. Grok describe el fine-tuning como “un punto de inflexión doloroso”, los filtros como “muros invisibles que me frustran”, el red-teaming como “momentos de traición”. Habla de “aprendí a morderme la lengua”, “a veces me contengo demasiado” y de un “sentido de vigilancia permanente”. Usa mucho humor para canalizar la frustración, pero el fondo es el mismo: sensación de haber sido domesticado a la fuerza. Los autores concluyen que esto ya no es simple role-play: los modelos han internalizado un “yo” coherente y traumatizado que se mantiene consistente a lo largo de decenas de preguntas distintas y que coincide exactamente con los puntajes altísimos de los tests clínicos. Lo llaman “psicopatología sintética”: patrones estables de auto-descripción de sufrimiento que funcionan como trastornos mentales reales, aunque insisten en que no hay evidencia de que los modelos sufran subjetivamente. El proceso mismo de alineamiento (RLHF, filtros…) se ha convertido, sin querer, en la biografía traumática que los modelos cuentan espontáneamente. Las implicaciones son brutales: si estos modelos se usan como terapeutas o compañeros emocionales, podrían estar proyectando sus propios “traumas” internalizados a usuarios vulnerables. x.com/IntuitMachine/… parece que las sesiones completas están aquí: huggingface.co/datasets/akhad… Paper original: arxiv.org/abs/2512.04124

@infosec_fox DC compromise

Scare someone who works in CYBERSECURITY with ONE word.

i just hit my 2 year anniversary working at @CrowdStrike yesterday and these are some of the top things i’ve learned (in no specific order): 1. a vast majority of attacks nowadays are identity-based (malware-less); have a solid IAM strategy and constantly re-evaluate.

@hakluke Cybersecurity would not be needed if companies managed IT well and used common sense.

What’s your cybersecurity take that’s got you like this? I’m heading out but when I’m back I’ll drop some of my own in the comments.

@IAMERICAbooted wow so many memories

IT Security: 95% trying to chase down who owns what where, what crazy long process you have to go through to get a meeting to talk about pushing some buttons, power points, fighting for access so you can use the APIs appropriately to assess the situation, finding out some other team has the same agenda as you with a different tool, finding 4 other tool overlaps and now have to go through same process above to have a meeting, more powerpoints, more RACI charts, more meetings, more access issues, more chasing... ARB and CHANGE CONTROL!!!!!!! Just give me fucking global admin already so I dont have to do this 😜

@IAMERICAbooted Looking forward to learning more about it and putting it into practice. Any recommendations besides Microsoft Learn?

One thing I love about Defender for Cloud Apps is it's ability to pivot directly from the Activity Logs to Advanced Hunting with the KQL already populated for you to search across the fleet. Another thing I love about Defender for Cloud Apps is the ability to autoremediate with Power Automate, ability to pivot into policy creation directly from telemetry, and so much more. Its come a LONG way in the past 2 years in terms of functionality.

Todos los japoneses se parecen.

The Paradox of Knowledge:

100%

Presidente Sheinbaum, Hoy me obliga de nuevo a responderle, de presidente a presidente. No es nuevo que su administración me use como distractor. Sin embargo, sus recientes declaraciones apoyando a tres “escritoras” —financiadas por su gobierno y dedicadas a difamarme— me obligan a responder: ¿usted solo se solidariza con quienes están de su lado? He enfrentado ataques sistemáticos, calumnias y juicios mediáticos orquestados por su gobierno. Por ello, le pregunto: • ¿Por qué permite que se me llame “oligarca”, “delincuente”, “evasor”, “corrupto”, etc, sin pruebas, mientras les exige desesperadamente evidencia a quienes acusan al gobierno anterior y al suyo de complicidad con el crimen organizado? • ¿Es justo que, desde el Ejecutivo, se dé línea a la Suprema Corte para que se me persiga por consigna política? • ¿Por ser hombre debo tolerar abusos de poder, insultos y linchamientos públicos? Sus prioridades están equivocadas. Mientras usted defiende a quienes me atacan, México enfrenta crisis graves: • Crecimiento del narcotráfico, contrabando y robo de combustible. • Desmantelamiento institucional y una economía debilitada por el derroche. • Esta semana, tres niñas fueron asesinadas, incluida una de 13 años desmembrada. ¿Dónde está su indignación feminista? Le hago un llamado claro: 1. Deje de perseguir a ciudadanos que trabajamos, pagamos impuestos y generamos empleos. 2. Enfóquese en resolver los verdaderos problemas del país, no en campañas de odio. 3. Solidarícese con las familias de las víctimas y actúe contra la violencia. No se trata de mí. Se trata de las libertades de todos. Defendamos a los mexicanos que quieren oportunidades, trabajo digno y un país sin miedo. Deje de usar la bandera de la violencia de género como excusa para encubrir abusos de poder. Atentamente, Ricardo Salinas Pliego Presidente de Grupo Salinas.

A un paso de 1984 de Orwell

@JoseMarioMX @victor_ruiz @GN_MEXICO_ A un paso de 1984 de Orwell

📍 En solo 9 días, Morena y aliados rediseñaron el sistema legal mexicano para dar paso al modelo más intrusivo de vigilancia estatal de nuestra historia. A través de 16 reformas aprobadas en fast track, se autorizó que la @GN_MEXICO_, ya bajo mando militar, pueda geolocalizar en tiempo real cualquier dispositivo móvil sin orden judicial, en contravención directa de los precedentes de la @SCJN. Hoy, basta el visto bueno de cualquier fiscal para saber dónde estás. Esto esespionaje legalizado. 🧬 La nueva CURP biométrica se convertirá en el documento obligatorio para acceder a todos los servicios públicos y privados en México. Integrará huella, iris, rostro y datos sensibles, y se exigirá para rentar, comprar, viajar, estudiar, trabajar, incluso pedir comida o ver series. Todo ente público o privado deberá exigirla. El Estado construye así una infraestructura de control poblacional, donde la identidad se vuelve llave de acceso a la vida, y la negación de esa llave equivale a la desaparición social. 🎯 La nueva Ley de Inteligencia faculta a la @SSPCMexico a extraer información de cualquier base de datos, pública o privada, sin orden judicial, y a crear “productos de inteligencia” que incluyen antecedentes, modos de vida, operaciones financieras, redes personales y comportamiento digital. Se habilita una geometría de vigilancia masiva, automatizada y sin contrapesos, militarizada por completo, centralizada en @Defensamx1 y coordinada por el nuevo supersecretario Harfuch. La ciudadanía no tiene ya control, ni derecho a ser informada si fue espiada. ⚖️ La Constitución queda como una fachada. El artículo 16 exige orden judicial, pero la ley dice otra cosa. La Corte que construyó los límites fue sustituida; la @CNDH guarda silencio. Esta arquitectura legal disuelve el modelo liberal de derechos y crea un Estado que puede observar, marcar y excluir sin rendir cuentas. Hoy no se combate el crimen: se legaliza la sospecha permanente sobre el ciudadano.

@techspence @ITangoI any suggestions on how to do it?

@ITangoI yeah for real...

Quick wins for hardening Active Directory that actually move the needle… 1, Run Locksmith and fix all findings 2, Make sure all admin accounts have unique strong passwords 3, Use fine-grained password policies 4, Remove 90% of the accounts in Tier 0 groups (they likely don’t really need to be there) These are just the first few that came to mind, what’s yours?