AkihitoYokota

ここまでくるとノードである必要性が薄まってきていて、Grasshopperを代替する"Geometry as Code"な思想の新しいパラメトリックモデリングシステムも別で並行して作っている...

"自動設計"という文脈においては2Dの図面から攻めるのが筋がいい（比較的AIにフィードバックループさせやすい）と思いますね！ んで、建築の仕様をyaml形式で入力したらその平面プランがsvg/htmlで自動生成されるツールを実験的に作ってました 4kk11.github.io/archilang/

@Rodrigo_Medina ありがとうございます！ in/outのparamに付与するモディファイアのことでしたらこんな感じで記述できます！

@akitec1 Hey this is really interesting I'm working with GH agents and this direction definitely makes sense I'm parsing Json and tried TOON format but this is way cleaner, I'd love to understand the architecture a bit better, How are you handling Data Tree

Grasshopperを完全なAI Drivenなツールにもっていくためにキャンバスの状態を定義する独自の言語とCLIを作っている...

【claudeからモデリング実験】 RhinoMCPが公式から出たのが話題になっていたので、早速試してみる。 前回の反省を活かし、階 / マテリアルでわけてレイヤー分けさせ、手順を考えさせてからモデリングさせた。 Pythonで記述してモデルが出てくる方式なので、まとまって形が急に現れるの面白い。

Grasshopperの全コンポーネントの情報を取得（検索）できるMCPツール渡したらかなりAgent感あるものできた

MCPの公式C#SDKが公開されていたので、早速ClaudeとRhino繋げて図面のトレースさせてみたけど結構賢い

っていう熱い想いをIssueに書いた github.com/mcneel/RhinoMC…

Rhinoはプラグインアーキテクチャなので、それに適したMCPサーバーの設計があると思っていて、統一的なフレームワークだけをコアに据え、各ツールはコミュニティが各々の文脈で書いて配布できる方向性がRhinoらしいMCPのあり方な気がする。 （自分のはその思想で作ってたgithub.com/4kk11/RhinoMCP…）

AI /人それぞれへのデータの受け渡し方を再考する時期が来ている。

.ghxだとこんなにシンプルなフローでもその定義に1000行近くいってしまうのだけど、今作っている言語"grasslang"はそれを5行くらいに収められる！（terraformから着想を得ている）

ついにMcNeel公式のRhinoMCPが出てた github.com/mcneel/RhinoMCP

SmartNewsの連載「AI実装の現在地」に、NOT A HOTEL 上級執行役員 CTO 大久保のインタビュー記事が掲載されました。 目指すのは「1/100の効率化」よりも「100倍の価値創出」。NOT A HOTELがAIと向き合うなかで得た手応えと気づきについて語ったインタビューです。 smartnews.com/news/article/4…

NOT A HOTELという スタートアップに新卒入社したお話しをさせていただきました！ 現在、就職活動をしている学生の方、スタートアップを検討されている方、にとって少しでも参考になれば嬉しいです💪 youtrust.jp/studio/article… #YOUTRUST

【今夜 19:00- / AI 採用説明会のお知らせ ※オンライン】 NOT A HOTELのソフトウェアチームによるAI 採用説明会を今夜19時より開催します。全経営陣に専属エンジニアを配置するという組織体制の意図とともに、今、経営の現場で何が起きているのか。その現在地をお話しします。 　 【専属エンジニア 登壇者】 ① 建築をAIでブーストさせる (@akitec1) ② 経営 × エンジニア- 専属配置で何が変わったのか (@koichi222) ③ CEOに伴走した2週間の記録 (@39tov) 　 経営陣からはCTO @okbtks 、そして執行役員 Marketing and Sales @Tckm_Ymgc も登壇します。 　 開始ギリギリまで申し込み受付中です！ 26304.peatix.com

新卒PM、Co-CEOの専任エンジニアへ 　　 2025年4月にインターンを経て入社した、PM（プロダクトマネージャー）の太陽。昨年、プロダクト開発職で入社した新卒は彼一人ですが、すでに「1年目」という枠を軽々と飛び越える活躍を見せてくれています。 　 そんな彼が今回アサインされたのは、Co-CEO濱渦さんに伴走する専属エンジニアという異例のポジション。経営の意思決定を間近で体感し、プロダクトへ還元していく。この大胆な抜擢はNOT A HOTELのカルチャーを象徴しているようにも思います。 　 明後日の採用説明会では、彼がこの数週間で取り組んできたことや、CEOの隣で何を感じているのか？　そのリアルな舞台裏の一部を共有。エンジニアやプロダクトマネージャーの方はもちろん、経営者や人事の方にもぜひ聞いていただきたい内容です。社内のメンバーからもエントリーが……笑 詳細はこちら 26304.peatix.com

本日、日経クロステック @NIKKEIxTECH より先日発表した「経営陣に専属エンジニア」に関する記事が出ております。 xtech.nikkei.com/atcl/nxt/colum… 《組織をAIネーティブに》していくためには、言うまでもなく意思決定の現場にテクノロジーの視点が不可欠です。なぜ今、経営にエンジニアが必要なのか？CTO大久保（博士）のコメントも掲載していただいています。ぜひご覧ください。

建築部専属のエンジニアとして、持ちうる知識・スキル総動員して新しい挑戦をしています！ この数週間で起きたことを赤裸々に語るのでぜひ😎

経営の隣に、エンジニアを。 　 NOT A HOTELは、すべての経営陣に「専属エンジニア」を配置するという意思決定をしました。すでに15名の経営陣に対し、エンジニアのアサインし、日々開発を進めています。 　 エンジニアは単なるサポート役ではなく、経営陣にエンジニア視点で提案を行う、対等なパートナー。体制変更後、わずか数日で、すでに目に見える成果が出始めているペアもあり、一ヶ月後、半年後、どうなっているのか今からとても楽しみです。Co-CEOにはなんと新卒メンバーがアサインされ、それもアツい。 　 この大きな組織改革をリードしたCTOの博士（と社内では呼ばれている大久保さん）に、なぜこの体制が必要だったのか？その裏側と展望をインタビューしました。 note.com/notahotel_inc/…