Amin Basalamah أمين باسلامة

15.8K posts

Amin Basalamah أمين باسلامة banner
Amin Basalamah أمين باسلامة

Amin Basalamah أمين باسلامة

@aminbasa

محب لريادة الأعمال، مهتم ب #التحول_الرقمي، #تجربة_العميل و #تجربة_المستخدم #CX & #UX ، أسعد بعطائي وإنجازي

Saudi Arabia Katılım Mart 2011
3K Takip Edilen1.6K Takipçiler
Amin Basalamah أمين باسلامة retweetledi
سعد المالكي
سعد المالكي@saad_almaleki·
📍 كيف تتخذ قراراتك بحكمة اكبر وندم اقل؟ هذه 5 خطوات تبني فيك الحكمة يوما بعد يوم: 1- راقب نفسك، لا تبررها: - في نهاية يومك، اسأل نفسك: متى غضبت؟ كيف تصرفت؟ هل ندمت على كلمة أو قرار؟ - الحكمة تبدأ عندما تتوقف عن تبرير أفعالك، وتبدأ في فهمها. 2- أكبر عدو للحكمة: "أنا فاهم كل شيء": - لن تنمو وأنت تعتقد أنك لا تحتاج أن تتعلم. - الحكيم يقول: لا أعلم، ثم يسأل، ويستشير، ويقرأ، ويسمع، ثم يقرر على بصيرة، لا على غرور. 3- لحظة صمت، قد تنقذك من ندم طويل: - كم مرة أرسلت رسالة في لحظة غضب، ثم ندمت بعدها؟. قبل أن ترد، جرب أن تتوقف دقائق، أو حتى ساعات. - كثير من الأخطاء الكبيرة، كان يمكن تفاديها بلحظة هدوء صغيرة. 4- اختبار بسيط للحكمة: هل ترضى هذا القرار لشخص تحبه؟ (أخيك، ابنك، صديقك القريب). إن كان الجواب: لا، فلماذا تقبله لنفسك؟ 5- اربط قراراتك بما يرضي الله: - الحكمة ليست حيلة ذكية لمكسب مؤقت، بل نور يهديك لاختيار ما ينفعك، وينفع من حولك. - كل قرار لا يقربك من الله، غالبا سيقربك من الندم. واخيرا تذكر: - الحكمة لا تأتي فجأة، بل تُبنى كل يوم، بقرارات صغيرة. - كل مرة: تتوقف قبل أن تندفع، تتعلم قبل أن تحكم، ترحم قبل أن تقسو، فأنت تبني نسخة أكثر حكمة منك. - الحكيم ليس بلا أخطاء، لكنه أقل الناس ندما.
سعد المالكي tweet media
العربية
6
70
269
11.8K
Amin Basalamah أمين باسلامة retweetledi
Innovation Hub SA
Innovation Hub SA@ihubsa·
أبرز مؤشر على نمو الأعمال هو السلوك المؤسسي أصدرت IDEO، الشركة العالمية المتخصصة في التصميم والابتكار، تقرير مؤشر الابتكار IDEO Innovation Quotient (IDEO IQ)، وهو تقرير جديد يقيس كيف تقود سلوكيات بيئة العمل أداء الأعمال. استند مؤشر IDEO IQ إلى استطلاع شمل 266 قائدًا في مجالات المنتجات والابتكار لدى 100 من أكبر الشركات العالمية في قطاعات الإعلام والتقنية، والرعاية الصحية، والسلع الاستهلاكية. ويربط التقرير وبشكل مباشر بين طريقة عمل الشركات داخليًا وأدائها المالي. وقد تم تقييم الشركات بناءً على خمس سلوكيات أساسية، تُسميها IDEO نموذج POWER: 1- المنظور (Perspective): مدى استشراف المؤسسات للاتجاهات والتحولات المستقبلية. 2- الملكية (Ownership): مدى الاستقلالية التي تتمتع بها فرق العمل. 3- التناغم (Wavelength): مدى التعاون داخل الثقافة المؤسسية. 4- التجريب (Experimentation): مدى سرعة الشركات في اختبار الأفكار الجديدة. 5- التجاوب (Resonance): مدى جعل احتياجات العميل محورًا لقرارات الشركة وعملياتها. ثم جرى ربط هذه المؤشرات الثقافية بشكل مباشر بمقاييس نجاح الأعمال. ورغم أهمية السلوكيات الخمسة في نموذج POWER، يكشف التقرير أن الفجوة الأكبر تظهر في ثلاثة سلوكيات مؤثرة في النمو: الرؤية طويلة المدى، والتجريب السريع، واستقلالية فرق العمل؛ إذ يرى 10% فقط من القادة أن شركاتهم تنجح في الجمع بينها. كما أوضحت نتائج التقرير أن الشركات التي تتقدم على غيرها لا تكتفي بالتحرك بسرعة أكبر، بل تنجح في الجمع بين الرؤية طويلة المدى وسرعة التنفيذ. ويرجّح قادة هذه الشركات، بمعدل مرتين، أن مؤسساتهم ستزدهر خلال العقد المقبل، كما يرجّحون بمعدل ست مرات أنهم في موقع أفضل من منافسيهم لتلبية احتياجات العملاء المستقبلية. وحققت الشركات الأعلى أداءً في مؤشر IDEO IQ نتائج لافتة، شملت نموًا في الإيرادات يقارب ثلاثة أضعاف، ونموًا في عدد العملاء يقارب الضعف، إلى جانب أرباح سنوية أعلى بنسبة 50% من المتوسط، وأرباحًا سنوية تعادل ثلاثة أضعاف أرباح الشركات الأدنى تصنيفًا في المؤشر. #الابتكار
Innovation Hub SA tweet media
العربية
0
5
13
1.6K
Amin Basalamah أمين باسلامة retweetledi
عبدالله السبع
تدور على #وظيفة او تدريب تعاوني تطبيق كارير #السعودية يجمع لك كل الوظائف في مكان واحد ويسهل لك الوصول لها apps.apple.com/sa/app/%D9%83%…
العربية
42
247
2.9K
2.4M
Amin Basalamah أمين باسلامة retweetledi
عبدالله السبع
ما شاء الله التطبيق في المركز الاول في متجر التطبيقات الله يكتب الاجر وبإذن الله يكون باب خير ورزق لمن يبحث عن وظيفة
عبدالله السبع tweet media
عبدالله السبع@7Alsabe

تدور على #وظيفة او تدريب تعاوني تطبيق كارير #السعودية يجمع لك كل الوظائف في مكان واحد ويسهل لك الوصول لها apps.apple.com/sa/app/%D9%83%…

العربية
68
283
6.9K
2.4M
Amin Basalamah أمين باسلامة retweetledi
د.عزة السبيعي
د.عزة السبيعي@AzahHalsubaie·
كنت أكلم واحد من أولاد أخواني حديث التخرج قلت شف مسك #مسك_المهارات نظر نحوي بدهشة طلع مايعرف عنها شئ اسم مسك ضروري يتحدث عنه في كل المحاضرات
مسك المهارات | Misk Skills@MiskSkills

ينطلق برنامج "مسك للإعداد المهني" من #مسك_المهارات بنسخة تتضمن 8 دورات تدريبية جديدة تُثري رحلتك المهنية، بالتعاون مع أكبر الجهات المحلية والعالمية. سجّل الآن وطوّر مهاراتك: hub.misk.org.sa/ar/programs/sk…

العربية
17
175
2.7K
934.4K
Amin Basalamah أمين باسلامة retweetledi
صندوق التنمية السياحي
#مركز_نمو_السياحة -الذراع المُمكّن غير التمويلي للصندوق- يُطلق #هاكاثونات_السياحة؛ لتقديم حلول مبتكرة ونوعيّة تدعم القطاع السياحي وتحقق التطلعات حوله في أربع مسارات رئيسية. 🔗| انضم إلينا: tip.tdf.gov.sa/growPrograms/G… #صندوق_التنمية_السياحي
صندوق التنمية السياحي tweet media
العربية
3
15
56
8.3K
Amin Basalamah أمين باسلامة retweetledi
Bader Alfouzan
Bader Alfouzan@B_alfouzan·
أطلقت مسرعة (Y Combinator) يوم أمس قائمة "طلبات الشركات الناشئة" لموسم صيف 2026. أبرز مجالات التركيز: 1.الزراعة الذكية: استخدام الرؤية الحاسوبية والروبوتات لتقليل المبيدات بنسبة 90%. 2.شركات الخدمات كمنتج: استبدال شركات التعهيد (Outsourcing) بالكامل بذكاء اصطناعي يقدم الخدمة مباشرة. 3.الطب الشخصي: تشخيصات رخيصة وعلاجات مخصصة لكل فرد بناءً على بياناته. 4.عقل الشركة: تحويل معارف الشركة الداخلية إلى طبقة ذكية قابلة للتنفيذ بواسطة الوكلاء (Agents). 5.الدفاع ضد الأسراب: أنظمة دفاعية ضد أسراب الدرونز (بأسلوب برمجي يشبه Cloudflare). 6.واجهات برمجية مرنة: واجهات مستخدم تتشكل وتتغير ذاتياً بواسطة وكلاء الذكاء الاصطناعي. 7.رقائق الاستنتاج والفضاء: بناء شرائح سيليكون مخصصة لمهام الذكاء الاصطناعي وللعمل في الفضاء. 8.سلسلة توريد الأجهزة: تسريع تصنيع القطع لتقليص الفجوة الزمنية بين أمريكا والصين. 9.تحدي البرمجيات التقليدية (SaaS): بناء بدائل للبرمجيات القديمة بتكلفة أقل بـ 100 ضعف بفضل الكود المولد آلياً. 10.نظام تشغيل ذكي للشركات: جعل جميع بيانات وعمليات الشركة قابلة للاستعلام والتحليل بشكل موحد. 11.سلسلة توريد أشباه الموصلات: إدارة وتتبع توزيع الرقائق والامتثال للتصدير في الوقت الفعلي. 12.البيع للشركات الكبرى: استغلال انفتاح شركات Fortune 100 على صفقات ضخمة مع فرق صغيرة متخصصة في الذكاء الاصطناعي.
Bader Alfouzan tweet media
العربية
0
22
162
13.3K
عبدالرحمن السيد ‏| Easy AI
رسمياً.. واتساب بيزنس يتيح إمكانية إنشاء وكيل ذكاء اصطناعي خاص بك Business AI يرد على دردشات عملاءك أثناء عدم وجودك مرحباً بكم في عصر وكلاء الذكاء الاصطناعي
عبدالرحمن السيد ‏| Easy AI tweet media
العربية
23
47
715
93.3K
Amin Basalamah أمين باسلامة retweetledi
Blossom - مسرعة بلوسوم
بعد نجاح النسخة الأولى، يعود برنامج "تيك توك وبلوسوم لتمكين الشركات الصغيرة والمتوسطة" بالنسخة الثانية! 🚀 حيث أن هذه المره يوجد مسارين وكلاهما لدعم مشاريع تقنيات الذكاء الاصطناعي: ✨ هاكاثون لدعم أصحاب الأفكار 🚀 مسرّعة أعمال لتمكين أصحاب المشاريع لماذا تشارك؟ لأن البرنامج يمنحك دعمًا ماليًا يصل إلى 260 الف ريال، إلى جانب: 1- إرشاد من خبراء وأصحاب الاختصاص. 2- ظهور حقيقي في منظومة ريادة الأعمال. 3- فرص تمويل لأفضل الشركات المشاركة. سواء كنت في مرحلة الفكرة، أو جاهز لتوسيع مشروعك، هذه فرصتك. 🎯 قدّم الآن للهاكاثون، للمسرّعة، أو لكليهما معًا. 🔗 الرابط: blossom.sa/tiktok/ 📍 البرنامج يُقدّم بالشراكة مع @CODE_MCIT و @MonshaatSA لازلت تفكر في فكرتك بالذكاء الاصطناعي؟؟؟ حان وقت التنفيذ. #تيك_توك_بلوسوم #الذكاء_الاصطناعي #مسرعة_بلوسوم #ريادة_الأعمال #منشآت #كود #الهاكاثون #مسرعة_الأعمال
Blossom - مسرعة بلوسوم tweet media
العربية
1
7
63
8.9K
Amin Basalamah أمين باسلامة retweetledi
جمعية مكنون لتحفيظ القرآن بالرياض
في أول مؤتمر متخصص، بمشاركة نخبة من الخبراء، وتقديم مجموعة من الأوراق البحثية النوعية، ينطلق معرض ومؤتمر: الذكاء الاصطناعي والتقنية في خدمة القرآن الكريم 🗓️ 9 إلى 13 ذو القعدة 1447 هـ. الموافق 26 إلى 30 أبريل 2026 م. للتسجيل:
العربية
2
24
88
361.4K
Amin Basalamah أمين باسلامة retweetledi
Hussein A. Attar
Hussein A. Attar@HusseinAttar·
هذه المنصة جاءت بهدف تسهيل الوصول إلى منظومة ريادة الأعمال في المملكة، وربط الجهات الفاعلة ببعضها بشكل أوضح وأكثر فاعلية، بما يفتح فرص تعاون حقيقية ويدعم نمو الشركات الناشئة. أتقدم بجزيل الشكر لـ @SAVCPEA على دعمهم المستمر، ودورهم في تمكين الوصول إلى مكونات المنظومة، وتعزيز الترابط بين مختلف الأطراف. مثل هذه الجهود التشاركية هي ما تصنع الفرق الحقيقي، وتسهم في بناء منظومة أكثر نضجًا وتأثيرًا في المملكة.
جمعية رأس المال الجريء والملكية الخاصة@SAVCPEA

نقدّم لكم موقع Saudi Entrepreneurship Ecosystem Directory دليلكم الشامل لمنظومة ريادة الأعمال ورأس المال الجريء في السعودية. منصة تجمع صناديق الاستثمار، الحاضنات والمسرّعات، والفعاليات الريادية في مكان واحد، لتسهّل الوصول للمعلومات، وتفتح فرص تواصل حقيقية، وتدعم نمو الشركات الناشئة. بمبادرة يقودها الأستاذ حسين عطّار @HusseinAttar ، وبالتعاون مع مجتمع روّاد الأعمال أحد مجتمعات مؤسسة محمد بن سلمان ""مسك"" @MiskEntrep لتكون مرجع موثوق لكل من يسعى لفهم المشهد والتوسّع فيه.✨ استكشفوا الموقع: ecosystemsa.com/ar ⁠ أضيفوا شركاتكم: ecosystemsa.com/ar/contribute/…

العربية
0
15
99
25.3K
Amin Basalamah أمين باسلامة retweetledi
Saad Alrefaei
Saad Alrefaei@ListenToSaad·
للمهتمين بريادة الأعمال، أقدم لك «مسار المؤسس» | خطّة تعلّم منهجية لبناء شركتك الناشئة من خبراء @ycombinator . بدون تسجيل دخول، وبحفظ تلقائي لتقدمك في المتصفح. تختصر لك البحث عن المحتوى الملائم لك، بخلاصة أفكار @paulg وشركاؤه. ابدأ الآن: founder-path.com
Saad Alrefaei tweet media
العربية
18
87
963
199.9K
عبدالرحمن أبومالح
من أكثر المشاريع القريبة إلى قلبي «خط ثمانية». خط عربي أصيل، يجعل أي تصميم جميلًا بمجرد تستخدمه. أعتقد واحدة من أسباب استخدام الناس لهويات أجنبية، هو فقر المكتبة العربية للخطوط الجملية. وما جاءت ثمانية إلا لإثراء المحتوى العربي؛ فإننا جعلنا هذا الخط متاحًا للجميع مجانًا، هدية من «ثمانية» للمكتبة العربية. هذا الخط، ليس جميل فحسب، بل، متقن غاية الاتقان: - كل الأحرف بالعربية والإنقليزية، مرسومة بريشة القلم العربي. - الكشيدة (المد بين الأحرف) مرسومة مائلة تحاكي حركة اليد. - الخط به أكثر من عائلة، لتناسب العناوين والشعارات، وكذلك النصوص الرقمية. - للمصممين، هناك تفاصيل في صفحة الخط الشارحة للمزايا التقنية الموجودة في الخط، وكيفية استخدامها. مثل الأحرف المرسلة التي تضفي لمسة بصرية بديعة. هذا المشروع أخذ منّا أكثر من عامين، حتى وصلنا إلى هذه النسخة البديعة.
عبدالرحمن أبومالح tweet mediaعبدالرحمن أبومالح tweet mediaعبدالرحمن أبومالح tweet media
ثمانية@thmanyah

«خط ثمانية» اليوم متاح بين أيدي الجميع، للاستخدام الشخصي والتجاري —✍️ حمله الآن من الرابط في الأسفل.

العربية
87
132
1.8K
377.4K
Amin Basalamah أمين باسلامة retweetledi
SDAIA
SDAIA@SDAIA_SA·
#سدايا تصدر دليلاً إرشادياً لهندسة الأوامر في التعليم؛ يستعرض ضوابط وإرشادات الاستخدام المسؤول لأدوات الذكاء الاصطناعي في التعليم. sdaia.gov.sa/ar/MediaCenter…
SDAIA tweet media
العربية
5
195
507
70.7K
Amin Basalamah أمين باسلامة retweetledi
رؤية وصندوق
رؤية وصندوق@VisionoFund·
إطلاق إستراتيجية صندوق الاستثمارات العامة 2026-2030 🇸🇦✨ - الإستراتيجية تهدف لترسيخ مكانة المملكة كوجهة اقتصادية عالمية ومواصلة مسيرة التحول الاقتصادي 🌍🇸🇦 - المرحلة القادمة تركز على الانتقال من بناء القطاعات 🏗️ إلى تحقيق تكامل في المنظومات الاقتصادية 🔗 وتسريع النمو 📈⚡ - الإستراتيجية الجديدة تضع القطاع الخاص 🏢 في موضع الشراكة الكاملة 🤝 لصناعة القيمة 💡 وتوسيع دوره الاستثماري 💰 - تشمل الخطة 6 قطاعات رئيسية هي:   السياحة والسفر ✈️🏝️   التطوير الحضري 🏙️🌆   التصنيع المتقدم 🏭⚙️   اللوجستيات 🚚📦   الطاقة المتجددة 🌞🌿   المشاريع الإنشائية 🏗️🔨 - التركيز سيمتد ليشمل قطاعات نوعية مثل مراكز البيانات 🖥️📊 والأدوية 💊🧪 لتعزيز الأنظمة البيئية المستهدفة 🌱 - الصندوق يستهدف قيادة مستقبل التقنية عبر استثمارات ضخمة في الذكاء الاصطناعي 🤖🧠 والألعاب 🎮 والتكنولوجيا 💻🌐 - تتراوح استثمارات الصندوق الحالية في التكنولوجيا بين 40 و 50 مليار دولار سنويا 💰📊 ومن المتوقع زيادتها 📈🔥 - الشراكات العالمية مستمرة مع عمالقة التقنية 🌍 مثل مايكروسوفت وجوجل وأوراكل 🏢 لبناء بنية تحتية رقمية متطورة 🌐⚡ - يرسّخ الصندوق مكانته ضمن أكبر 10 صناديق ثروة سيادية في العالم 🌍🏦 بحجم أصول يتجاوز 1.15 تريليون دولار 💰💎 - الصندوق يحافظ على تصدره قائمة العلامات التجارية الأعلى قيمة 🏆 بين الصناديق السيادية عالمياً للعام الثاني على التوالي 🔝 - العمل مستمر عبر 6 محافظ استثمارية 📊 (4 محلية 🇸🇦 و 2 عالمية 🌍) لضمان الريادة في التوجهات الاقتصادية الناشئة 🚀✨
رؤية وصندوق tweet media
العربية
1
17
64
3.1K
Amin Basalamah أمين باسلامة retweetledi
عبدالرحمن السيد ‏| Easy AI
"مؤتمر الذكاء الاصطناعي والتقنية في خدمة القرآن الكريم"  .
مجتمع إتقان لتقنيات القرآن@itqan_community

قبل سنوات…  كان السؤال: هل يمكن للتقنية أن تخدم القرآن الكريم؟ أما اليوم … فالإجابة تُبنى على أرض الواقع 💫  يسر مجتمع إتقان أن يكون شريكًا في دعم النسخة الأولى من: "مؤتمر الذكاء الاصطناعي والتقنية في خدمة القرآن الكريم"  بتنظيم من:  🔹 كلية التربية بجامعة الملك سعود @_KSU  بالتعاون مع  🔹 جمعية مكنون @MaknonOrgSa  🔹 اللجنة التنسيقية لجمعيات تحفيظ القرآن بالمملكة @CCQmajlis_sa  نلتقي لنبتكر ويكبُر الأثر. 📍 جامعة الملك سعود  الرياض 📅 ٢٦ – ٣٠ أبريل ٢٠٢٦م ☑️ التسجيل مجاني ومتاح للجميع  التفاصيل في: atqc.org

العربية
1
2
6
1.8K
Amin Basalamah أمين باسلامة retweetledi
إبراهيم القرعاوي
اشتغلت في نعناع لعامين تقريبًا (2018-2020)، وتحليلي البسيط أن نعناع كان عندها first-mover disadvantage أو (تحديات اللاعب الأول في السوق) وهي عكس النظرية الشهيرة، ليش؟ نعناع بدأت في 2016 كوسيط بين العميل والسوبرماركت واختبرت هذا النموذج وكبرت فيه، ولكنه نموذج وإن كان سهل في البداية إلا أنه مليان مشاكل فاضطرت بعد خمس سنوات من التأسيس تتحول إلى نموذج dark stores وكانت أول من يطبقه في السوق وكل الشركات اللي جت بعدها استفادت من التجربة وطبقت النموذج الجديد مباشرة، وكان لها ميزة أنها بدات للتو بدون إرث وتحديات تحولية تثقل حركتها بعكس نعناع. أكيد فيه أسباب أخرى، لكن أظن هذا سبب مهم وجوهري. أما المؤسسين وعلى رأسهم أبو محمد @SamiAlhulwah فهو من أروع وأذكى روّاد الأعمال في السعودية، من الشخصيات الريادية القليلة في سوقنا اللي تذكرني بقصص سيلكون فالي. ونعناع ليست إلا تجربة واحدة من تجاربه الريادية الكثيرة اللي بدأت من 2002، نعم 2002 كان فيه روّاد أعمال تقنيين وكان سامي من أبرزهم ولا يزال 💚
العربية
24
18
258
175.6K
Amin Basalamah أمين باسلامة retweetledi
Abdulrahman Aloyoni
Abdulrahman Aloyoni@Aloyoni_·
الإفلاس | من إعادة التنظيم المالي إلى التصفية . في ضوء ما يُتداول حول “Nana | نعناع ”، يبرز خلط بين الإفلاس بوصفه “نهاية للنشاط”، وبين كونه إطاراً نظامياً لإدارة التعثر. وفق نظام الإفلاس السعودي Bankruptcy Commission لجنة الإفلاس، ليس إجراءً واحداً، بل منظومة متدرجة من الإجراءات تُفَعَّل تبعاً لدرجة التعثر ومدى قابلية النشاط للاستمرار. . 🟥 أولاً | الإطار النظامي للإجراءات ⬜️ التصفية: تمثل أقصى درجات المعالجة، حيث يُصار إلى إنهاء النشاط بشكل منظم عند انتفاء الجدوى الاقتصادية، عبر حصر الأصول وبيعها وتوزيع العوائد على الدائنين وفق الأولويات النظامية، وبذلك تنقضي الشخصية الاعتبارية للشركة فعلياً. ⬜️ التصفية الإدارية: فهي صيغة مبسطة من التصفية تُطبّق على الكيانات الصغيرة أو محدودة الأصول، وتهدف إلى تسريع الإجراءات وتقليل التكلفة الإجرائية دون الإخلال بحقوق الدائنين. ⬜️ إعادة التنظيم المالي: يعتبر مساراً مختلفاً، حيث يُفَعَّل عند وجود تعثر فعلي، مع بقاء النشاط قابلاً للاستمرار. وفي هذا الإجراء يتم إعادة جدولة الالتزامات وإعادة هيكلة الهيكل التمويلي، ضمن خطة معتمدة وتحت إشراف أمين ورقابة قضائية، بهدف الحفاظ على المنشأة ككيان مستمر وتعظيم قيمتها. ⬜️ التنظيم المالي لصغار المدينين: وهو إجراء مبسط يستهدف الشركات الصغيرة والمتوسطة، يحقق ذات الغاية مع تقليل المتطلبات وتسريع المدد. ⬜️ التسوية الوقائية: تعتبر أداةً استباقية تسبق التعثر الحاد، حيث تهدف إلى التوصل لاتفاق مع الدائنين لمعالجة الضغوط المالية في مراحل مبكرة، مع بقاء الإدارة بيد المدين، بما يحد من تفاقم المخاطر. . 🟥 ثانياً | معيار التمييز بين الإجراءات التكييف النظامي لأي حالة يعتمد بشكل رئيسي على معيارين: ⬜️ درجة التعثر المالي ⬜️ مدى قابلية النشاط للاستمرار وعليه، فإن انتفاء الجدوى الاقتصادية يقود إلى التصفية، في حين أن وجود تعثر مع إمكانية الاستمرار يدفع نحو إعادة التنظيم المالي، أما الضغوط المبكرة التي لم تصل إلى التعثر الجوهري فتُعالج غالباً عبر التسوية الوقائية. . 🟥 ثالثاً | التكييف النظامي لحالة “نعناع” استناداً إلى المعطيات المتاحة، فإن ما نشهده لا يندرج ضمن التصفية، بل يُكيَّف ضمن إطار إعادة التنظيم المالي، هذا التكييف يعني أن النشاط لا يزال قائماً، وأن التحدي يرتبط بالهيكل المالي أكثر من كونه غياباً للطلب، مع وجود توجه لإعادة هيكلة الالتزامات بما يدعم استمرارية الشركة على المدى المتوسط أي أننا في حالة نعناع أمام مشكلة هيكلة مالية، وليس أزمة طلب. . 🟥 الممارسات السابقة تجربة الشركة السعودية للكابلات Saudi Cable تؤكد أن إعادة التنظيم المالي ليست نهاية، بل نقطة إعادة انطلاق، حيث انتقلت الشركة من معالجة التعثر إلى استعادة التوازن، مع مؤشرات واضحة في نتائجها الأخيرة على تحسن الربحية وعودة تدريجية إلى مسار أكثر استدامة. والرهان اليوم على قدرة “نعناع” على تحويل هذه المرحلة إلى نقطة انطلاق مماثلة، نحو نموذج أكثر كفاءة وربحية واستدامة . 🟥 الخلاصة الإفلاس في تنظيمه النظامي لا يُقصد به إنهاء الكيانات بقدر ما يُعنى بإدارة التعثر عبر مسارات متدرجة، والفارق الجوهري ليس في وقوع التعثر، بل في مدى قدرة الشركة على استعادة استدامتها من خلال إعادة التنظيم، مقابل الحالات التي تفقد فيها الجدوى الاقتصادية وتنتقل إلى التصفية.
Abdulrahman Aloyoni tweet media
العربية
3
18
135
31.5K
Amin Basalamah أمين باسلامة retweetledi
Mohammed Aldossary
Mohammed Aldossary@MBFaldossary·
الشباب في نعناع مبدعين وأحدثوا قفزة في قطاع توصيل المقاضي. النجاح في الشركات الناشئة هو الاستثناء وليس الطبيعي، طبعاً الكل يقدر يحل المشاكل بأثر رجعي وهذا شيء معروف "إنحياز الإدراك المبكر." والمستثمر الجريء دخل بوعي وفهم واضح، أنه مجال عالي المخاطر، وعنده تنّوع في محافظهم لهذا الغرض. الشركات اللي تتحرك أول للسوق "first-mover"، بالعادة: ١) هم من يتحمل عبء تثقيف العميل وبناء الوعي ٢) هم أكثر من يتصفق ويستنزف موارد عشان يتعلم هو والسوق من بعده ٣) هم أحياناً من يضطر أنه يخلق بنية تحتية غير موجودة أساساً أو يحتاج يكيف السوق ليتماشى مع نموذجه أضف لذلك عناصر مهمة بسوقنا: ١) غياب صناديق النمو اللي تمكن الشركات المحلية تنافس الحيتان العابرة للمحيطات. ٢) السوق يعتبر صغير وغير مغري لكثير من الصناديق العالمية، عندك ١٢ مليون بقالة في الهند مقابل ٤٠ ألف بقالة هنا. للمستثمر الأجنبي، الخروج برا سوق أمن مثل أمريكا يحتاج وفورات الحجم "Economies of Scale". ٣) السوق جالس يتغير بوتيرة مرعبة كل ٦-٩ شهور، تخيل معاي 2020 الكاش عند الإستلام طريقة الدفع السائدة، الأن المدفوعات الرقمية 85%. الأخوان في @NanaAppSA بيض الله وجيهكم، وشكراً على رحلة البناء، والله يجعل هذي الخطوة خيرة لما هو قادم. اللي للحين بالسوق، هذي مجرد اقتراحات: ١) أبحثوا عن تحالفات تساعدكم عامودياً مثل السيولة والخدمات العميقة، وكذلك التحالف الأفقي جغرافياً ٢) قلل الحرق لأنه ال ١٨ شهر الجاية رجعت لها الضبابية مع الأزمة الجيوسياسة، ورأس المال جبان ٣) اشتغلوا على خلق مصدّات استراتيجية لحصصكم "شراكة حكومية"، "تنويع المصادر"، "تأجيل تملك أصول ثقيلة". والله يكتب لنا ولكل شخص يسعى في تطوير هالبلد كل الخير والتوفيق 🤲🏼
العربية
10
28
191
58.6K
صحيفة مال
صحيفة مال@Maaalnews·
بالانفوجرافيك.. صندوق الاستثمارات العامة من الجغرافيا إلى المحافظ #استراتيجية_الصندوق2026_2030 #صندوق_الاستثمارات_العامة buff.ly/NoN9VBc
صحيفة مال tweet media
العربية
1
4
3
2.8K