Constantin Boulanger

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Point commun des trois options : faut bosser

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Avec ce nouveau film, la saga #HungerGames prouve encore une fois qu'elle est la meilleure

99% des gens sont impatients d'être samedi. 100% des boursicoteurs sont impatients d'être lundi.

3H du matin et j’ai déjà hâte de voir la lumière du jour aïe aïe #Ciaran

moi à 4h du mat qui sera encore debout a cause de la tempête #Ciaran

Tempête #Ciaran |⚠️ Point de situation à 00h ds #Morbihan Vents : 139 km/h à Groix, 106 km/h à Lorient - 669 appels au CODIS - 208 appels à la Gendarmerie - 12 à la Police Nationale - 146 interventions du SDIS - 105 arbres tombés sur voie publique ℹ️morbihan.gouv.fr/Actualites/Act…

On me dit dans l'oreillette que l'équipe des rats de paris s'entraine pour les JO de Paris 2024.... #IA #DALLE3

Scrum is a cancer. I've been writing software for 25 years, and nothing renders a software team useless like Scrum does. Some anecdotes: 1. They tried to convince me that Poker is a planning tool, not a game. 2. If you want to be more efficient, you must add process, not remove it. They had us attending the "ceremonies," a fancy name for a buttload of meetings: stand-ups, groomings, planning, retrospectives, and Scrum of Scrums. We spent more time talking than doing. 3. We prohibited laptops in meetings. We had to stand. We passed a ball around to keep everyone paying attention. 4. We spent more time estimating story points than writing software. Story points measure complexity, not time, but we had to decide how many story points fit in a sprint. 5. I had to use t-shirt sizes to estimate software. 6. We measured how much it cost to deliver one story point and then wrote contracts where clients paid for a package of "500 story points." 7. Management lost it when they found that 500 story points in one project weren't the same as 500 story points on another project. We had many meetings to fix this. 8. Imagine having a manager, a scrum master, a product owner, and a tech lead. You had to answer to all of them and none simultaneously. 9. We paid people who told us whether we were "burning down points" fast enough. Weren't story points about complexity instead of time? Never mind. I believe in Agile, but this ain't agile. We brought professional Scrum trainers. We paid people from our team to get certified. We tried Scrum this way and that other way. We spent years doing it. The result was always the same: It didn't work. Scrum is a cancer that will eat your development team. Scrum is not for developers; it's another tool for managers to feel they are in control. But the best about Scrum are those who look you in the eye and tell you: "If it doesn't work for you, you are doing it wrong. Scrum is anything that works for your team." Sure it is.

‘One Piece’, crítica: Netflix acierta con una gran adaptación constantin-blog.eu/popularaES/red… #news #ocio #Actualidad #series #OnePiece #Netflix #adaptación #crítica

C'est fait, la loi visant à encadrer l'influence est officiellement adoptée. 📢 Et attention, car en France nous avons des obligations qui se distinguent des autres pays ! Le résumé : 🔹 Les influenceurs ont l'obligation d'informer leur communauté lorsqu'ils font la promotion d’une marque ou d’un produit à partir du moment où il y a une contrepartie (FINANCIÈRE OU NON). 🔹 Les seules mentions acceptées sont "Publicité" et "Collaboration commerciale" (stop les #Sponsorisé, #Ad, #Partenariat ...). 🔹 Il faut impérativement que la mention soit présente durant l'INTÉGRALITÉ de la promotion. 🔹 En France, les fonctionnalités d'annonces de partenariats mises en place par les plateformes ne suffisent pas (j'explique pourquoi après). ⚠️ Attention ⚠️ 🔸La mention "image retouchée" doit apparaître dès que vous modifiez l’apparence d'un visage, affinez ou épaississez une silhouette. 🔸La mention "image virtuelle" doit apparaître dès que vous utilisez l'intelligence artificielle pour représenter un visage ou une silhouette. Mais concrètement, comment cela se traduit sur chaque réseau social ?! Je vous explique tout en détail 👇