Baruchi Har-Lev

New look just dropped and yeah, it took us a minute, but it was worth it.

תפסה אותי התגובה הזאת כי היא מפספסת רגע את השינוי הטקטוני שאנחנו עוברים לפני העבודה הנוכחית התראיינתי למשרה דיי בכירה בחברה ישראלית בורסאית גדולה בסדרי גודל של ישראל הגעתי לראיון אצל ה CTO שם הוא יושב מולי לא שואל כלום, מסתכל על הקורות חיים ואז אומר לי: אתה כל שלוש שנים עובר מקום, מה אני אעשה איתך? תגובתי ״אני לא מבין את הבעיה, נניח שאני פה אצלך שלוש שנים, דילברתי לך מוצרים, הובלתי את כל מה שאתה ציפית ממני ויותר, אבל אין לך לאיפה לקדם אותי יותר, נלחץ ידיים ואני מקווה שתמליץ עליי למקום הבא״ הוא: ״לא אהבתי את התשובה שלך״ ונגמר הראיון אתמול דיברתי על זה עם המנהל שלי, שבתפקידו הקודם היה מקביל למראיין, סיפרתי לו על הראיון הזה, הוא הסכים איתי ואמר שאחד האתגרים הגדולים היה להוציא מהארגון הקודם הזה את החשיבה הישנה הזאת ודיברנו על סייקלים של דליברי, פעם כדי להביא ערך, היית צריך שנה שנה וחצי היום בדרך בה אנחנו עובדים ובקיידנס בו אנחנו מדלברים תוך חודשיים שלושה אתה כבר אחרי דליבריז מוצלחים העולם זז הרבה יותר מהר מבניינטיז, למעלה סניור אין הרבה משמעות לסקיל של להיות סניור לזה יש משמעות ואת זה אפשר גם לפתח מהר היום אם אתה סקרן, אוטודידקט ועם דרייב

ביום אחד נשרפו לי גם החולצה של יפן וגם של גרמניה לבוא לראות את המשחקים. רק אומר שבאתי גם עם חולצה של הולנד אז בהצלחה