考えるのをやめた緑のおじさん

Op. Ingress10周年記念パーティーのこと note.com/cb23kg/n/ne138… #ingressYear10

🎬 Gelin size Hollywood filmlerinde kamera ne zaman Meksika’ya, 'Ortadoğu’ya', Güney Asya’ya ya da Afrika’ya dönse ekranın neden aniden tozlu bir sarı tona büründüğünü anlatayım: Sinema literatüründe "Yellow Filter" (Sarı Filtre) olarak bilinen bu uygulama, aslında sadece sanatsal bir tercih değil, modern bir oryantalizm ve sömürgeci bakış açısıdır. Breaking Bad ve Traffic’te Meksika’yı, Extraction ve Slumdog Millionaire’de Hindistan’ı, Black Hawk Down’da Afrika’yı ya da pek çok ajan filminde İstanbul’u ve “Ortadoğu’yu” sanki üzerine sarı bir sis çökmüş gibi görmemiz tesadüf değildir. Bu görsel manipülasyon, Edward Said’in bahsettiği "Öteki"ni inşa etme sürecinin en kestirme yoludur: Batı dünyası parlak ve "soğuk mavi" tonlarla rasyonelliğin, ilerlemenin ve medeniyetin merkezi olarak sunulurken; "Küresel Güney" olarak adlandırılan ve tarih boyunca sömürgeciliğe maruz kalmış coğrafyalar sarı filtreyle boğularak "kaotik, tehlikeli ve durağan" birer suç mahalline indirgenir. Bu durum, kolonyalizmin kurduğu o üstenci görsel hiyerarşiyi her karede yeniden üretir. Sarı ton; kuraklığı, fakirliği ve "eskiyi" sembolize ederek izleyiciye bu bölgelerin modern zamana ait olmadığı ve "ıslah edilmesi gereken, kirli bir geçmişte takılı kaldığı" mesajını bilinçaltından fısıldar. Hikaye anlatma biçimi olarak bu filtreyi seçmek, o coğrafyanın gerçek renklerini ve modern dokusunu yok edip Batılı izleyicinin zihnindeki stereotipleri beslemektir. Sonuçta sinematografi, burada bir sanat dalı olmaktan çıkıp dünyayı "medeni merkez" ve "egzotik/vahşi çevre" olarak ikiye bölen politik bir araca, yani sömürgeci zihniyetin görsel bir mührüne dönüşür.

以前の近所にもこうした食堂ややたらマニアックな模型屋があったが、客が来るから暖簾を下げてるとすれば、常連らしい話者も裁けない悪に含まれないかペニ？

@retsamnokner 東日本では仕事がなくなり転職したおじさん

한국인 「일본인은 매일 밥을 먹는 거지?」 일본인 「응」 한국인 「베트남인은 매일 밥을 먹는 거지?」 베트남인 「응」 한국인 「필리핀인은 매일 밥을 먹는 거지?」 필리핀인 「응」 한국인 「태국인은 매일 밥을 먹는 거지?」 태국인 「응」

Elon Musk avait dit un truc qui m'avait marqué sur l'allocation de ressources. En substance : passé un certain niveau de richesse, l'argent n'est plus de la consommation, c'est de l'allocation de capital. Cette phrase change tout. L'économie, dans le fond, c'est juste un problème d'allocation. Tu as des ressources finies et des usages infinis. Qui décide où va quoi ? Imagine une cour de récré. 100 enfants, des paquets de cartes Pokémon distribués au hasard. Tu laisses faire. Très vite, un ordre émerge. Les bons joueurs accumulent les cartes rares, les collectionneurs trient, les négociateurs trouvent des deals. Personne n'a planifié. Et pourtant chaque carte finit dans les mains de celui qui en tire le plus de valeur. Le système maximise le bonheur total de la cour. C'est ça, la main invisible. Maintenant fais entrer la maîtresse. Elle trouve ça injuste. Léo a 50 cartes, Tom en a 3. Elle confisque, redistribue, impose l'égalité. Trois effets immédiats. Les bons joueurs arrêtent de jouer, à quoi bon. Les mauvais n'ont plus de raison de progresser, ils auront leur part. Les échanges s'effondrent. La cour est égale, et morte. Elle a maximisé l'égalité, elle a détruit le bonheur. Le problème de la maîtresse, c'est qu'elle ne peut pas avoir l'information que la cour avait collectivement. C'est le problème du calcul économique de Mises, formulé en 1920. L'URSS a essayé de le résoudre pendant 70 ans avec le Gosplan. Résultat : pénuries, queues, effondrement. Pas parce que les Soviétiques étaient bêtes, parce que le problème est mathématiquement insoluble en mode centralisé. Quand Musk a 200 milliards, il ne les consomme pas, il les alloue. SpaceX, Starlink, Neuralink, xAI. Chaque dollar est un pari sur le futur. Et lui a un track record. PayPal, Tesla, SpaceX. Il a démontré qu'il sait identifier des problèmes immenses et y allouer des ressources avec un rendement spectaculaire. L'État aussi a un track record. Hôpitaux qui s'effondrent, éducation qui décline, dette qui explose, services publics qui se dégradent malgré des budgets en hausse constante. Le marché identifie les bons allocateurs, la politique identifie les bons communicants. Le profit n'est pas une finalité, c'est un signal. Il dit : tu as alloué des ressources rares vers un usage que les gens valorisent suffisamment pour payer. Plus le profit est gros, plus la création de valeur est grande. Quand Starlink est rentable, ça veut dire que des millions de gens dans des zones rurales ont enfin internet. Quand un ministère est en déficit, ça veut dire qu'il consomme plus qu'il ne produit. L'un crée, l'autre détruit, et on appelle ça redistribution. Dans nos sociétés il y a deux catégories d'acteurs. Les entrepreneurs et les bureaucrates. L'entrepreneur prend un risque personnel pour identifier un problème, mobiliser des ressources, créer une solution. S'il se trompe il perd. S'il a raison, ses clients gagnent, ses employés gagnent, ses fournisseurs gagnent, l'État collecte des impôts. Il est la cellule de base du progrès humain. Le bureaucrate ne prend aucun risque personnel. Son salaire est garanti. Au mieux il maintient une rente existante. Au pire il la détruit par excès de réglementation, mauvaise allocation forcée, incitations perverses qui découragent ceux qui produisent. Mais dans aucun cas il ne crée. Regarde les 50 dernières années. iPhone, internet civil, SpaceX, Tesla, Google, Amazon, Stripe, mRNA, ChatGPT. Toutes des inventions privées, portées par des entrepreneurs, financées par du capital risque. Pas un seul ministère n'a inventé quoi que ce soit qui ait changé ta vie au quotidien. La France est devenue le laboratoire mondial de la dérive bureaucratique. 57% du PIB en dépenses publiques, record absolu. Une administration tentaculaire, une fiscalité qui pénalise la création de richesse. Résultat : décrochage face aux États-Unis, à l'Allemagne, à la Suisse. Fuite des cerveaux. Désindustrialisation. Dette qui explose. Et le pire c'est que la mauvaise allocation s'auto-renforce. Plus l'État prélève, moins les entrepreneurs créent. Moins ils créent, moins il y a de base fiscale. Plus l'État s'endette et taxe. Boucle de rétroaction négative parfaite. La maîtresse pense qu'elle aide, et chaque année la cour produit moins. Dans nos sociétés, ce sont les entrepreneurs, toujours, qui font avancer la civilisation. Les bureaucrates au mieux maintiennent une rente, au pire la détruisent. Aucune société n'a jamais progressé en taxant ses créateurs pour subventionner ses gestionnaires. La question n'est jamais qui a combien. C'est qui alloue le mieux la prochaine unité de ressource pour maximiser le futur de l'humanité. La réponse depuis 200 ans n'a jamais changé. Ce ne sont pas les fonctionnaires.

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どっちが女子トイレか当てるゲームが面白難しい。実存するデザインらしい

『ポケモン GO』と日本AED財団がパートナーシップを締結し、5/1よりAED設置場所が「ポケストップ」としてゲーム内に登場します！都内約1,000箇所からスタートし、順次全国へ拡大予定です。 #ポケモンGO を通して身近にあるAEDに気づき、いざという時に備えましょう。詳細はこちら（pokemongolive.com/ja/post/202604…）

🛰本日「docomo Starlink Direct」スタート 山間部や海上など、圏外になりやすい場所でも、空が見える環境で通信が可能に🗾 GWに⛰️⛵️自然の中へ出かける予定のある方は、ぜひ事前に対応機種・SIMや対応アプリ、設定方法をご確認ください✅ お申し込み不要、当面無料でご利用になれます。

どこかで聞いたような話だが、そっちで彼が得たのは名誉と賞賛だけだったような

Adamlar Survivor yapmış Acun görmesin

#ピクミンブルーム で映画館苗が出ない件、今回のキャンペーン騒ぎで漸く公式が認めたな。 GPSや通信の問題ではなくずっとそうだがが、改善されるならヨシとしよう。 ついでに遊園地や動物園、キムチも改善求む community.pikminbloom.com/t/topic/12746

@planefag 海賊版は道徳の問題でもあるが、それ以上に未来の市場開拓の問題なんだよね。 海賊版が流通量が増えれば増えるほど、中小企業は利益を出せなくなる。それは市場から多様性を奪い、素晴らしい商品が生まれる未来を殺す。 日本ではすでに一度起きた。だから海賊版に強く反発してる人が非常に多い。

This is why I find it hard to get too upset about Japanese attitudes towards piracy. It's not really the specifics of the matter at hand they're reacting to, but the moral question underneath it all, and their instincts are morally correct.

今日会ったモルドバ人🇲🇩 「ヨーロッパの人は誰もモルドバに来ないのに、なぜか日本人だけはめっちゃ来る。しかも沿ドニエストルにばかり行く」 該当する皆様におかれましては

@music_and_trip それ分かる気がする…日本人って“ちょっと危うい未承認国家”とか“地図の端っこ感ある場所”にロマン感じがちだよね。沿ドニエストルは完全にそのツボ突いてる。

今日から始まったスーパーマリオ映画とのコラボなんだが、週3回は通ってるBigFunてシネコンのある近所の商業施設では映画館苗は一度も出たことないうえに、普段は花植え進行バーがあるところをオーバーラップして進行具合が分からず邪魔でしょうがないんだが😠 #ピクミンブルーム

* What brought you to Japan? → 何がきっかけで来たの？ * How come you came to Japan? → どうして来たの？（やわらかい） * What made you come to Japan? → 来た理由は？ _________ Why → 理由を問いただす感じ What / How come → きっかけを聞く感じ 文法的に合ってても“ネイティブはこう言う”はあるよね。 例えば「何で転職したの？」「何で離婚したの？」なんていう聞いていいのかな？って質問は What brought you 〜? きっかけ・流れを聞く（自然） How come you 〜? 理由をやわらかく聞く でソフトに聞いてあげて！

ANA SFCの改訂😭😭😭 せめて国内線エコノミーでのゴールド待遇は外してもスタアラゴールドは残してくれぃ

【速報】羽田空港でシステム障害 "国際線"の搭乗手続き等に影響 出発遅延の見込み newsdigest.jp/news/177c585f-…