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바이브 코딩 1.5개월 체험 후기
두 달 전까지만 해도 나는 개발의 'ㄱ'자도 모르던 문과 출신 경영지원 인력이었다. 지난달 초, Openclaw가 워낙 화제여서 생일 선물 겸 취미 삼아 맥 미니를 구매했다. 가지고 놀다 재미없으면 중고로 팔아도 본전이라는 생각으로 바이브 코딩을 처음 시작했는데, 개발에 대한 기초 지식이 전무하다 보니 처음 2주는 기본적인 환경 세팅을 하는 데만 다 써버렸다.
잠시 현업이 바빠지면서 잊고 지내다 돌아왔을 때, 이걸 계속해야 하나 잠깐 고민이 됐다. 그러다 에라, 며칠만 더 해보고 안 되면 맥 미니를 팔아버리자는 생각으로 평소에 해보고 싶었던 사이드 프로젝트를 하나 시작했다.
큰 기대 없이 하고 싶은 것들을 Claude에게 텍스트로 주절주절 풀어놨는데 잠시 고민하더니 '이러이러하게 구현할 수 있겠다'는 계획을 내놓는데 어? 이게 된다고? 싶으면서 흥미가 돋기 시작했다.
그렇게 한번 진행해보라고 시켜놓고 결과물을 받아보는데 처음엔 영 못 쓸 수준이었다. 그래도 흥미가 붙은 뒤라 차근차근 피드백을 주고 결과물을 다시 확인하는 과정 자체를 즐기며 계속해나가다 보니, 순탄하지는 않았지만 2주 만에 어찌저찌 눈코입은 다 갖춘 결과물을 하나 완성할 수 있었다.
첫 프로젝트를 완성하는 경험을 하고 나니 그 이후로는 속도가 붙기 시작했다. 원래였다면 개발자 한 명 지원 받아 반년은 잡아야 했을 프로젝트를, 이제는 길어야 일주일이면 파일럿으로 만들어낼 수 있게 됐다.
24시간 즉각 피드백이 가능한 개발자가 옆에 붙어 있으니 어쩌면 당연한 결과일까? 지금은 평소에 하던 작업을 에이전트에게 위임해 자동화하는 프로젝트만 벌써 세 개가 됐다.
내 개인 시간 기준으로만 따져도 생산성이 2,500% 이상 향상됐는데, 여기에 개발자 인건비와 매몰비용, 프로젝트로 인한 손익 개선까지 더하면 조직 차원에서 이를 적용했을 때 얻을 수 있는 생산성 향상의 규모는 얼마나 될지 가늠조차 되지 않는다.
물론 조직에서는 레거시 시스템, 내부통제 등 고려해야 할 요소가 많아 개인 수준의 생산성 향상만큼을 기대하기는 어려울 것이나 그렇다 해도 그 변화의 크기는 천지개벽 수준일 거라고 생각한다.
안타깝게도 지금 다니는 회사에서는 아직 업무상 에이전트 활용에 관한 정책이나 계획이 없는데, 뉴스에서 주요 기업들의 에이전트 도입 소식이 속속 들리는 걸 보면 나만 이렇게 느끼는 건 아닌 것 같다.
구성원 차원에서도 최소한의 주어진 일만 하는 사람과, 맡은 일의 의도와 결과물에 대해 깊이 고민하는 사람 사이의 퍼포먼스 차이는 앞으로 하늘과 땅 차이가 될 것이다.
그동안 성실하게 도메인 지식과 경험을 머릿속에서 구조화해온 사람일수록, 이런 도구가 주어졌을 때 할 수 있는 일이 폭발적으로 늘어나는 경험을 하게 될 것이다.
특히 본인이 사회초년생에 가깝다면 이런 변화를 지금 속한 조직에서 경험할 수 있다면 가장 좋겠지만, 그렇지 않은 경우 과감히 조직을 옮기는 것도 진지하게 고민해야 할 시점이 머지않아 올 것이다. 기존 조직이 이런 변화를 받아들일 때까지 기다리는 기회비용은 시간이 지날수록 점점 더 커질 것이기 때문이다.
3년 전에 LLM이 처음 대중에 공개됐고 2년 전에는 쓸만해지더니 1년 전에는 없으면 업무가 힘들어졌고 지금은 그 업무마저 에이전트에게 자동화 하고 있다.
앞으로는 1년 아니라 반년마다 어떤 변화가 나타날지 기대가 되면서도 걱정도 된다. 변화를 피할 수 없다면 눈, 귀, 마음을 열고 누구보다 빨리 받아들이며 즐겨야겠다.
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