田中@戦略コンサル総合コンサル

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田中@戦略コンサル総合コンサル

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@consul_tanaka

「戦略コンサル総合コンサル」というアカウントを運用していましたが凍結😇元総合系某社SM。相方→@consul_ichinose

Katılım Ocak 2024
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田中@戦略コンサル総合コンサル
戦略コンサル総合コンサル(@bcg_acn)というアカウントを友人と2人で運営していたのですが凍結されました 2人が好き勝手にそれぞれ投稿した結果、1人では不可能な秒間隔で投稿が連発しbot判定された模様 なので元々個人垢だったこちらのアカウントに避難しました 相方のアカウント:@ex_bcg_ichinose
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田中@戦略コンサル総合コンサル
コンサルでは休職を経験して復帰してからまた活躍している人って無限にいるので、一発退場になりにくい職場です ただし適応障害とか鬱で休職すると住宅ローンの団信に影響するというのはわりと重要
常陸@oyahukou1919

新卒でどれだけいい企業入っても配属ガチャや上司ガチャ、勤務地ガチャ外して精神病むと終わるんだよな 年収を下げずに簡単に転職、時短勤務、最悪独立もできる独占業務資格を取らない限り安定した人生はどこまで行っても運ゲーになる 人生をギャンブルにしないためには士業しかない

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田中@戦略コンサル総合コンサル
総合コンサルは激務!総合商社はホワイト!みたいなXのゴミ情報を信じちゃう人はガチで頭が悪いので商社もコンサルも行かない方が良いですよ 総合ってついてる時点で部署によるプロジェクトによる上司による。以上。
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田中@戦略コンサル総合コンサル
コンサルは熟達すればするほど議事録を短くまとめられるようになります。クリティカルな部分のみ残す感覚が育っていくからです。一時間のクライアント会議でも3-4行にまとめられます 人間アウトプット視点がないと情報が右から左に抜けるので、AIとか関係なく手は動かしながら会議参加すべき
外資系うさぎのちょこさん(『ゆる転職』セミナー:5月以降も複数企画中!)@ChoConejito

なんでわざわざ手で議事録取らせてるかって、別に議事録書かせたいわけじゃなくて、議論の内容をアジェンダごとに構造的に理解して、背景も含めて決定事項、未決事項、課題、ネクストアクションetcに再構成し関係者に周知する、ってプロジェクトマネジメントをできるようになってほしいからなのよね。

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しらす@外資コンサル× ClaudeCode
提案+PMできる人に業務が集中するのはあるあるなんですが 「何ならできる人間に限って社内業務も中心にいる」 これがきつい ただでさえデリバリーのフォローと提案やっているのに、社内のエンゲージメント対応がでる →現場から離れる →クライアント相対が正義 →何やってるんだっけ? のループ
田中@戦略コンサル総合コンサル@consul_tanaka

総コンは総じてこんな感じになってるんですよね。Mや、何ならSMですら一人で文字通りのPMをできる人がアカウント内に少ないので、多くのM、SMが作業隊長なんですよね実質 で、一部のちゃんとデリバリを回せる、提案書をリードできる人間が5個も6個も掛け持ちする形になり死んでいる。何ならできる人間に限って社内業務も中心にいる

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強欲なITコンサル犬(副業でコンサル転職エージェントも始めました)
めちゃめちゃわかる 後最近医者の超絶チャラい友達が結局結婚したのは女医ってきいてまぁそらそうやろと思った。 医者と結婚したいなら医者になるべき 高給エリートと結婚したいなら自分も高給エリートになれと言いたい ハイスペと結婚したい人よコンサルで待ってるぞ
田中@戦略コンサル総合コンサル@consul_tanaka

コンサルのMupの既婚者、パワーカップルがあまりにも多いんですよ。総コンD✖️AWS、総コンSM✖️総コンP、総コンM✖️戦コンM、総コンC✖️総合商社、皆んなすごく良い暮らししてるので。 そういう人たちと飲んでると自分の価値観も共働き一択になりましたね 専業主婦は単純に自分が健康問題とかで働けなくなった時のリスクがデカすぎる

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田中@戦略コンサル総合コンサル
GW何をすべきかと言えば、自己研鑽なんかしてる場合じゃなくて、親に会いに行くべきなんですよ 社会人になって気づくのは、親と過ごす時間は実家を出た瞬間に9割が終わっていたという事実です 20歳で実家を出て年に2回帰省する。1回3日として年6日、両親が80歳まで生きるとして、25歳から数えても300日台。子供時代に親と過ごした時間を考えれば、残りは1割もありません この計算を一度すると、帰省の意味が変わります。「来年も会えるから」と思っていた前提が、数字の上では既に成立していないことに気づくんです
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田中@戦略コンサル総合コンサル
レビューとフィードバックは違うということを理解するのが大事ですね レビューは出て来たアウトプットに対して、対症療法的に何がダメかを指摘するだけ フィードバックはダメなアウトプットを出すに至った考え方の癖や知識の不足を一緒に掘り下げて、同じことを繰り返さない思考回路を作ること
たくぞー@Takuzo_jitian

管理職になって、「伝え方の大切さ」を感じてきます。良くない例が「そんなこと自分で考えてよ」です。部下に考えほしいという気持ちからだと思いますが、こんな言い方したら、部下は萎縮するだけです。そうではなく「〇〇さんはどう考える?」と質問して、考える役のバトンを渡せばいいんです。

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田中@戦略コンサル総合コンサル
コンサルのMupの既婚者、パワーカップルがあまりにも多いんですよ。総コンD✖️AWS、総コンSM✖️総コンP、総コンM✖️戦コンM、総コンC✖️総合商社、皆んなすごく良い暮らししてるので。 そういう人たちと飲んでると自分の価値観も共働き一択になりましたね 専業主婦は単純に自分が健康問題とかで働けなくなった時のリスクがデカすぎる
強欲なITコンサル犬(副業でコンサル転職エージェントも始めました)@Xri2N5tg5x10423

わかる。 俺も断固として専業主婦希望の女性はNGだけど、子供いて大変そうなら全然専業主婦でいい。 稼げない人に何の魅力もない。

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田中@戦略コンサル総合コンサル
管理職になって一番ヤバい人は、自分なりの拘りを捨てられない人と、自分の思い通りに後輩を動かそうとする人ですね。そしてそういう人間は必ず「小心者」なんですよ それをやってると部下が病んで退場していくので、腹を括って責任を取ることが管理職の仕事だと割り切れる人が活躍しますね
たくぞー@Takuzo_jitian

管理職に向かない人は、何もかも自分の思い通りにならないと気が済まない人、だと思っています。1から10まで指示する。1から10まで自分の思い通りに動かないと許せない。自分が想定している答え以外は認めない。このタイプって部下を自分のコピーだと思っているんですよね。管理職に求められるのは……押し付けることではなく、部下の行動を受け入れ、うまくゴールに向かわせることなんですよね。

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田中@戦略コンサル総合コンサル
ADHDの人間は行動の0→1がとにかく苦手なので、全てのタスクをやりかけで終えて寝るのが大事なんですよ 資料修正が必要なら、何ならパワポや、メーラーを開くだけでもやってから寝るのがいいです でないと朝なかなか動き出せず、しかも朝がこの上なく憂鬱になります
サグ@thug_business

ADHDで成功する人の特徴は「未完成でも行動できる」です。「もっと知識をつけてから」「自分なんかじゃまだダメ」なんて思って行動できない「完璧主義」だと、結局やらないか、途中で挫折するかの2択。人生は有限です。とにかく打席に立ってバットを振る回数を増やしてください。

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