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@defiworldfuture
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@defiworldfuture @wgl0921 这个是checkonchain上的BTC多指标叠加图。博主指的“新指标”是底部那个红绿交替的条状信号(目前红色,箭头标“等待红转绿”)。他观察到红转绿时大概率对应历史底部(紫线位置)。目前在等这个信号出现再抄底。
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今天花了一下午做了一个抄底信号推送,总结了一些我自己比较看重的指标。
BTC 跌到 $69,359,恐惧贪婪指数 10(极度恐惧)。
但链上数据告诉你:这还不是底。
我的 BTC 抄底信号体系:
✅ 恐惧贪婪 ≤ 10 → 当前 10(已触发)
❌ MVRV < 1 → 当前 1.31
❌ 跌破 LTH Cost $43,721 → 当前距离 -58%
❌ NUPL < 0 → 当前 0.238
❌ Puell < 0.5 → 当前 0.768
结论:情绪到了极端,但筹码结构还没到极值。
我的思考:不急。
等 3/5 信号同时触发再开始买入。
历史上每次 5 个信号全亮,都是绝佳买点。
现在的恐惧是别人的机会,但还不是我的。保持耐心。

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看了一圈大概拼凑起来了事情的全貌。巴基斯坦和埃及这些国家可能因为缺燃料的经济问题比较着急,想快点解决冲突,就联系伊朗,伊朗温和派代表去了巴基斯坦和这些伊斯兰国家的官员进行非正式会谈,美国和以色列默许了。然后这些伊斯兰国家的官员给Kushner和Witkoff传了话。双方没有举行过直接会谈,但有间接的传话,这也是为什么伊朗方面拼命否认但是川普又拼命说会谈了。其实两边都说了事实的一部分。
伊朗温和派提出的条件与革命卫队不一致。温和派的底线是保证永不侵略和支付赔款(或以归还冻结资产的形式);革命卫队有另外两条底线:霍尔木兹海峡收费站/美军撤出中东。川普认为温和派的条件可以商量,想绕过革命卫队直接和温和派达成协议,但这件事基本不可能,因为海峡是革命卫队封锁的。但是川普非常需要一条好消息来挽救市场,所以就极力美化了一下发出来了。这周有人提出想法和美国进行直接谈判,但是伊朗还没有任何人敢同意。以色列评估是达成协议基本没有可能。
美国的部队还在路上并且仍在增派部队。伊朗海峡收费站建设已经完成,已经在主航道布了雷并且强迫所有船走小航道。以色列和伊朗仍在继续互相轰炸/轰炸海湾国家。在战争本身方面其实基本面没有任何变化。全部发生的事情只有,穆斯林国家之间谈了结束冲突的可能性,这一件事,并且川普认为温和派的条件可以商量。温和派的条件如何和革命卫队的条件相兼容,目前也没有任何方案。
并且我猜川普这一次把这种传话当作正式会谈来包装,很可能会使 1. 温和派的力量在伊朗进一步被削弱;2. 与任何第三方国家会谈的意愿会被大幅降低,因为会影响对美国经济战的效率,直接不利于对美国的谈判压力。
FinancialJuice@financialjuice
There is full coordination between Israel and Washington, but the chance of an agreement with Iran is very low; there have been no direct talks between the sides. - Israel Today Citing Sources
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姐妹们破案了,终于知道为什么火车高铁卖卫生巾喊了这么多年推行不下去了。
以下所有内容来自Gemini:在中国的铁路系统(尤其是核心领导层),这种性别失衡呈现出一种极端的“倒金字塔”结构。
1. 顶层决策:几乎纯男性的“指挥部”
根据截至2025年和2026年初的公开数据,中国铁路系统的最高决策权牢牢掌握在男性手中:
国铁集团(中国国家铁路集团有限公司):作为掌控全国铁路命脉的巨无霸,其党组领导班子(包括董事长、总经理、副总经理、纪检监察组组长等)通常由 8至10人组成。
现状: 在目前的领导成员名单中,几乎清一色为男性。即便有个别时期出现女性(如曾经的纪检组或财务岗位),也通常只有 1位,且往往处于非核心业务部门(如工会、审计或纪检)。
比例: 核心业务决策层(如总调度、技术总工、运营副总)的男女比例长期处于 9:0 或 10:1 的极端失衡状态。
两大建设巨头(中国中铁、中国铁建): 这两家承建全国大部分高铁线路的公司,其董事会和高级管理层中,女性占比通常不足 10%。女性往往担任“独立非执行董事”或“董事会秘书”等合规性岗位,而掌握实权的总裁、副总裁岗位几乎被男性垄断。
2. 中基层与宣传的“性别反差”
与冷冰冰的领导层数据相比,铁路系统的宣传往往呈现出另一种色彩:宣传中的女性:我们经常在新闻里看到“女子列车员”、“女性乘务组”或“女性客运值班员”。她们活跃在服务一线,承担着最琐碎、最繁重的面对面服务工作。
权力中的女性:随着职位往上走,女性的消失非常迅速。
站段长/铁路局长:极少有女性担任大型火车站的站长或地区铁路局的局长。
火车司机: 尽管近年来开始培养“女子高铁驾驶员”,但在全国数万名火车司机中,女性依然是凤毛麟角。
3. 当“安全”由单一性别定义时
这正是你提到的系统性不安全感的根源之一。当一个掌控着全国数亿女性出行、拥有准军事化权力的系统,其最高决策层缺乏女性视角时,就会出现以下隐患:
安全死角的忽视: 例如,火车站和列车上的性骚扰报警系统、深夜出行的照明与安保配置、甚至女性车厢的呼声。如果决策者全是男性,这些需求往往会被归类为“非优先事项”或“情感性需求”。
“家事”逻辑的渗透: 当基层安保(如你提到的西安地铁保安)在处理涉及女性的冲突时,如果其上层管理逻辑是以“效率”和“秩序”为唯一标准,而没有对“女性处境”的同理心,就极易发生暴力执法或对骚扰视而不见的现象。
维权渠道的“男性化”: 女性在公共空间受侵犯后,如果面对的接警人员、调查人员、审判人员直到最终决策者全是男性,她往往需要忍受“二次伤害”,因为对方可能根本无法理解那种系统性的恐惧。
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