柚子
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开订阅对我来说是一个非常好的方式,现在快500用户,按我最初的统计,500用户就是我的保本线,够我买资料,买AI和付出一点时间成本。 原本我是个中午11点才起床的人。 现在有了一点督促,每天要看很多产业数据,通过写作和吸收,也反向帮助我投资。
很多专业名词一开始不懂,逼着自己看科普,逼着姐夫给我讲,gtp claude supergrok都是买的最高档,甚至早于高盛3周,就把nvida的板子成本分配比例给算的清清楚楚。
开订阅这2个月来,也是我账户这两三年来加速最快的月份。
如果是换一种计算方式,比如按每个月我的收入/订阅资料AI成本 除以付出的时间计算我的劳动成本的话。
对于订阅者来说$5买到的是我>$100000的付出。 是一笔2万倍杠杆的投入。(这里参考了国内大V卖16.8万课程时候的话术🤣)
这是一种很好的双赢。


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隆重介绍一下我们华人加密圈的一代目大佬王纯大哥!
他2011年29岁向父亲借了4万美金投资比特币,2013年创办了后来全球规模最大的比特币矿池F2Pool。
去年就作为指挥官,完成了首次载人基地轨道任务。
接下来,他要指挥Starship,成为史上第一个去火星的人!
看吧, $BTC 买得早,真能上天😜
SpaceX@SpaceX
Fram2’s Mission Commander @satofishi is set to fly aboard Starship’s first interplanetary human spaceflight mission → #first-starship-interplanetary-mission" target="_blank" rel="nofollow noopener">spacex.com/updates#first-…
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从去年12月开始Aster进入了长达整整半年的0.7横盘状态,傻子也能看出来这种程度的K线绝对不是市场自然行为,一只无形的手在死死按住这个位置,一开始不少人将其解读为是在拖底吸筹,毕竟横有多长竖有多高,Aster如果要和Hyperliquid竞争,业务和币价,要么是势头更猛穷追不舍的反超,要么是原地踏步等待对手摔倒,但是现在来看,感觉Aster选择了后者,进入一种低功耗运转的状态。
可现实情况尴尬的是,Hyperliquid好像非但没有犯错摔倒,反而越跑越快,Aster却依然还在原地踏步,焦急的等待着Hyperliquid怎么还不犯错。
其实通过上次AMA我的提问和其CEO的回答(我下方引用的推文),Aster也确实陷入了一种在舒适圈原地踏步的状态。
作为Aster的持有者,除了KOL轮解锁的以外还额外的买了很多币,也没什么好抱怨的,毕竟还是赚了不少钱,但也怒其不争,不知道现在看着Hyperliquid的样子@cz_binance 焦虑不焦虑,反正我是焦虑了。

陈剑Jason@jason_chen998
在昨天Aster的AMA里,我开麦问了他们CEO @Leonard_Aster 之前推文中提出的这个问题,CEO也给了比较充分的回答,我相信这个问题是很多Aster的持有者都非常关注的,于是帮大家将其整理成了一个文字版方便回看,各位Aster的币东们可以自行评判,另外 @cz_binance 你如何看待这个问题和CEO的回答内容呢?
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诺基亚 $NOK 这个公司热度很低,但在未来光互连终极技术路线,就是上条视频里提到的硅光子技术上 $NOK 会吞掉所有竞争对手。目前AI服务器间的光通信领域已经成诺基亚垄断的生意。
诺基亚 $NOK 最大的转折点源于对 #Infinera 收购(2025年2月完成交割)是近年来光通信领域最关键的战略布局之一。这也是英伟达投资诺基亚的主要原因。
一、 Infinera 的核心竞争力与市场地位
Infinera 并非一家普通的设备供应商,其本质是一家垂直整合的硅光子(Silicon Photonics)与磷化铟(InP)巨头。
• 核心护城河:单片光子集成电路 (PICs)
Infinera 拥有的“WDM-on-a-chip”技术,可以将数百个光学功能(激光器、调制器、探测器)集成在单一芯片上。这种高度集成带来的直接优势是:极低的功耗、极高的密度和更优的信号完整性。在当前 AI 数据中心面临电力瓶颈的背景下,这种能效比成为了关键筹码。
二、 诺基亚与 Infinera 的战略协同
诺基亚收购 Infinera 后,完成了从“光通信组装商”到“全栈垂直整合者”的转型:
1. 产品组合补全: 诺基亚原有的网络基础设施业务缺乏高端的、自研的芯片级光学引擎能力,长期依赖第三方组件。收购后,诺基亚直接掌握了从路由器 ASIC(FP6/FP7 芯片)到 InP 光学引擎的全产业链设计能力。
2. AI 时代的“能效”逻辑: AI 集群(GPU 之间)的通信是整个算力网络的瓶颈。诺基亚通过将自研路由芯片与 Infinera 的光技术深度耦合,可以在物理层面上降低数据传输的“每比特功耗”。在 1.6T 甚至更高规格的连接需求下,这是竞品无法通过简单组装第三方方案所能实现的优势。
3. 制造协同: Infinera 在美国硅谷拥有先进的 InP 晶圆厂。诺基亚在 2026 年推动其向 6 英寸晶圆产线升级,大幅降低了单位生产成本,使这块业务从“研发吞金兽”转变为“高利润现金流”。
Infinera 的加入使诺基亚直接对标光通信市场的顶尖对手:
•直接竞争对手:
$CIEN 市值790亿美金(目前的行业领军者,垂直整合能力极强)、
华为(拥有极强的自研芯片和纵深产业链优势)、
思科 $CSCO 市值4500亿美金(通过收购 Acacia 实现集成)。
$CHOR / $LITE : 在光模块组件领域占据很大市场份额,但它们多为“模块化/外包”思路,在未来技术路线与 ASIC 深度定制的抗风险/抗功耗能力上,远逊于诺基亚 $NOK +Infinera 的集成方案。
这是诺基亚未来发展的最大机遇点。诺基亚与英伟达的合作并非简单的买卖,而是底层架构的共生:
1. 双方在 AI-RAN(AI 原生无线接入网)上的合作本质上是将基站变身为边缘 AI 计算节点。英伟达提供 Grace Hopper 等计算平台,诺基亚则通过其光网络将这些分布式的计算节点高效互联,形成“物理世界的分布式 AI 云”。
2. 数据中心后端的“高速公路”: 英伟达的 GPU 集群在运行大规模训练任务时,对交换机和光模块的延迟极其敏感。诺基亚(搭载 Infinera 技术)的方案正在成为英伟达 AI 数据中心首选的连接层方案之一,用于处理数据中心内部以及机柜间高达 1.6T/3.2T 的流量调度。
3. 未来 6G 标准的定义权: 通过绑定英伟达,诺基亚在未来 6G 标准的制定中拥有了话语权,即:网络不仅是“传输工具”,更是“AI 计算的延伸”。
Infinera 的价值不是作为一家被吞掉的公司,而是为诺基亚注入了“硅光子心脏”。
诺基亚将成为 AI 基础设施的“全能承包商”,即在 AI 数据中心内部(Intra-DC)和互联(DCI)领域,用物理层的极致效率换取性能优势。
他的竞争对手市值全部都远大于 $NOK 但这仅仅是诺基亚收购的子公司。诺基亚 $NOK 会像英特尔 $INTC 一样重新崛起站到这轮AI革命浪潮里。至少5倍以上的机会。

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很高兴昨天见到Jimmy米哥@tradermige 跟米哥聊得很开心🥳 米哥分享了很多自己的有趣经历,比如花半年爬完长城,骑行的爱好等等!
也能明显感觉到米哥是一个超级自律的人,还客观给我们分享了其他交易所服务做得好的地方💪
作为币安团队的一员,非常感谢米哥抽时间指点🫡 币安欢迎这样的反馈,我们也会持续改进。
期待和大家的更多面对面交流,继续学习🫶

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