Edu Celorio

El RDL 8/2026 permite la prórroga obligatoria del alquiler de hasta 2 años y limita la subida de renta al 2%. Más inseguridad jurídica gracias a un decreto que tiene todos los números a morir en un mes. vivara.io/blog/legal/pro…

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El último trimestre desplegué Microsoft Copilot para 4.000 colaboradores. 30 dólares por licencia por mes. 1,4 millones de dólares anuales. Lo bauticé “transformación digital”. Al directorio le encantó el concepto. Lo aprobaron en once minutos. Nadie preguntó qué iba a hacer en la práctica. Incluido yo. Le comuniqué a toda la organización que íbamos a “potenciar la productividad por 10”. No es un número real. Pero suena perfectamente defendible. Desde RR. HH. preguntaron cómo íbamos a medir ese 10x. Respondí que íbamos a “articular un marco de métricas apoyado en dashboards de performance”. No hubo más preguntas. Tres meses después revisé los reportes de adopción. 47 personas lo habían abierto. 12 lo habían usado más de una vez. Una de ellas era yo. Lo usé para resumir un mail que podía haber leído en 30 segundos. Tardó 45. Más el tiempo de corregir las alucinaciones. Pero lo declaré un “piloto exitoso”. Éxito significa que el piloto no fracasó de manera evidente. El CFO pidió claridad sobre el retorno de la inversión. Le mostré un gráfico. El gráfico iba hacia arriba y a la derecha. Medía “nivel de madurez en capacidades de IA”. La métrica no existe. La definí yo. Asintió satisfecho. Hoy somos una organización “AI-ready”. No sé exactamente qué implica. Pero figura en la presentación para inversores. Un desarrollador senior preguntó por qué no evaluamos Claude o ChatGPT. Le expliqué que necesitábamos “estándares de seguridad enterprise”. Preguntó qué estándares. Respondí “cumplimiento normativo”. Preguntó de cuál normativa. Dije “transversal”. Me miró con escepticismo. Le agendé una “conversación de alineamiento de carrera”. No volvió a preguntar. Microsoft envió un equipo para desarrollar un caso de éxito. Querían posicionarnos como referencia. Les dije que “liberamos 40.000 horas de capacidad productiva”. Ese número salió de multiplicar la dotación por un supuesto razonable. No lo auditaron. Nunca lo hacen. Ahora aparecemos en la web de Microsoft. “Empresa global acelera su productividad en 40.000 horas gracias a Copilot”. El CEO lo compartió en LinkedIn. Sumó 3.000 likes. Jamás usó Copilot. Ningún miembro del C-level lo hizo. Tenemos una excepción formal. “El foco estratégico requiere minimizar fricciones digitales”. Esa política la redacté yo. Las licencias se renuevan el mes próximo. Estoy solicitando una ampliación. 5.000 licencias adicionales. Todavía no usamos las primeras 4.000. Pero esta vez vamos a “impulsar la adopción organizacional”. Adopción significa capacitación obligatoria. Capacitación significa un webinar de 45 minutos que nadie va a mirar. Pero la finalización va a quedar registrada. La finalización es un KPI. Los KPIs viven en dashboards. Los dashboards viven en presentaciones al directorio. Las presentaciones al directorio aceleran carreras. Voy a ser SVP en Q3. Todavía no sé bien qué hace Copilot. Pero tengo claro para qué sirve. Sirve para demostrar que estamos “invirtiendo estratégicamente en IA”. Invertir es gastar. Gastar es compromiso. Compromiso es visión de futuro. El futuro es lo que yo diga que es. Mientras el gráfico siga subiendo hacia la derecha. Créditos: texto original de @gothburz

@Hayesfawcett3 @AndyStaples @TransferPortal @on3 @AiC_Athletes @grok what does a no contact tag means?

BREAKING: Georgia EDGE Elo Modozie is entering the @TransferPortal with a do not contact tag, source told @on3 He’s totaled 49 tackles, 7.5 sacks, and 1 PD through 3 seasons 

Repped by @AiC_Athletes on3.com/transfer-porta…

🧠 Mañana a las 9:30 en Vivara analizamos el futuro del alquiler con @JorgeGalindo. Profundizaremos en su propuesta de generar abundancia de oferta como vía para combatir la escasez actual del alquiler. Aún estás a tiempo de unirte 👉 forms.vivara.io/vivara/form/Me…

@JosepCuni Creo que se han echado para atrás. No lo encuentro en la web de la GenCat. Gracias!

La Generalitat introduce cambios en la definición de gran tenedor de viviendas en Catalunya elperiodico.com/es/barcelona/2…

@elperiodico En el link que ponéis en la noticia ya no aparece la información. Podéis confirmar la noticia? Gracias

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@davidfigeira @carlosclavijo22 612k

@JorgeGalindo Hola, Jorge, buenos días. Queremos invitarte a un webinar que organizamos cada mes desde ASVAL.com y vivara.io. Me puedes dar un correo, por DM, al que enviarte información. Ojalá te parezca interesante. Gracias de antemano.

La directora de Medioambiente y Consumidores del Colegio de Registradores, Rocio Perteguer @rpertepri, intervendrá mañana en el webinar organizado por @ASVAL_Asoc @vivara_alquiler: "¿Cómo registrar tu propiedad en el Registro Único de Arrendamientos?" ℹ️ linkedin.com/events/7315288…

Porqué RUGBY me preguntas? Muy sencillo 🏆División de Honor B - Grupo Élite #dhbelite /J6 El equipo local cae derrotado con claridad ante el XV colegial La aficiòn 🔝🔝 de @hernanirugby hace pasillo y aplaude a los jugadores de @Cisneros_Rugby #hernani #landaretoki #euskadi

@turf_coach Os han hecho la campaña!

Turfcoach no trabaja con FC Barcelona ni ridiculiza a Xavi. Al contrario, la presentación fue nuestra responsabilidad y celebra el enfoque de Xavi en el césped. Nuestra tecnología permite medir el efecto del campo y mejorarlo siempre desde el respeto. sport.es/es/noticias/ba…

Rumores malintencionados afirman que la Biblia de Gutenberg fue retirada de las mismas librerías al descubrirse que no había sido copiada por escribas, sino impresa por una máquina. elpais.com/cultura/2024-0…

How did we get to this weird place? Telling people who are actually out in the world making a positive difference, "You're the problem."

@BorjaMKT Pensé lo mismo 🤣🤣🤣

😂😂😂😂 “háganme casito”