•Abod barca •

13.2K posts

•Abod barca •

•Abod barca •

@foorca

Katılım Mart 2011
227 Takip Edilen250 Takipçiler
•Abod barca •
@nadjib__fcb معلوماتك غلط النحاس يسبب تسمم بالنحاس صحيح ينقي من بعض الميكروبات لكنه يسممك بالنحاس ويأثر على الكبد والكلى
العربية
0
0
0
119
Nadjib FcB
Nadjib FcB@nadjib__fcb·
الحين النحاس افضل او الفخار 🤨
Nadjib FcB tweet media
العربية
8
2
53
11.7K
Abo Salah
Abo Salah@abosalaharena·
الدنيا مقلوبة بين جمهور برشلونة.. فيه خناقة كبيرة قايمة حاليا بين جمهور برشلونة على صفقة المدافع وحتى بين ديكو وفليك ديكو عايز يتعاقد مع باستوني وفيه شوية من الجمهور متفقين معاه وبيقولوا انه مدافع ممتاز ومتفصل تفصيل على اسلوب فليك وفليك عايز فان دي فين وشوية من الجمهور متفقين معاه وبيقولوا انه أفضل بكتير من باستوني لأنه سريع وهيطبق مصيدة التسلل صح وكمان باستوني كويس مع طريقة الانتر لأنهم بيلعبو بـ 3 قلوب دفاع عكس طريقة فليك ولابورتا قاعد يتفرج على الخناقة دي ومش قادر يمسك نفسه من الضحك وهو محضرلهم مفاجأة تجديد الثقة في اراوخو Mostafa Khaled
Abo Salah tweet media
العربية
38
7
335
57.3K
•Abod barca • retweetledi
صوت الـجزيرة
صوت الـجزيرة@soutaljazeera·
💢البيانات تكشف واقعاً مريراً في سوق العمل: #المادة_77 من نظام العمل هي السبب الأول لانقطاع السعوديين عن #التأمينات_الاجتماعية، سواء بالفصل المباشر أو بإجبار الموظف على تقديم استقالته. هذه المادة خلقت أزمة حقيقية في القطاع الخاص، وأفقدت المواطن الشعور بالأمان الوظيفي، لأنها تسمح بفصل الموظف دون تعويض كافٍ بمجرد وجود "سبب غير مشروع"، وهي عبارة فضفاضة تُستغل كثيراً. المطلب واضح ومنطقي: تعديل #المادة77 وحذف عبارة "سبب غير مشروع" منها، ليصبح الفصل محدوداً بأسباب واضحة ومحددة، ويضمن الموظف حقه في الاستقرار الوظيفي. #الموارد_البشرية #القطاعات_المحتكرة_للاجانب @HRSD_SA
Moneer@Moneer78575463

تم فصلي تعسفي (انتقامي) بسبب الإبلاغ عن مخالفة توطين أجنبي مكان سعودي HR حيث تم إنهاء خدماتي على مادة 77 وذلك كرد فعل انتقامي ومباشر من قبل الإدارة. سعادتكم ماهو الاجراء الصحيح في هذا الحاله … @Fahad_Y2 @AAlmehbash @ABDULMAJEEDFUL @alharbi_hr @MuzunAlonezi @alshiriandawood

العربية
8
53
155
8.7K
FCB World
FCB World@forcabarca_ar·
SPORT | تقييم اللاعبين أمام سيلتا فيغو: ▫️جوان غارسيا 7 ▫️كوندي 6 ▫️كوبارسي 6 ▫️مارتن 5 ▫️كانسيلو 6 ▫️إريك 6 ▫️بيدري 6 ▫️أولمو 6 ▫️لامين 7 ▫️جافي 6 ▫️توريس 6 ▫️بالدي 6 ▫️روني 6 ▫️فيرمين 6 ▫️دي يونغ 6 ▫️راشفورد 6
FCB World tweet media
العربية
33
19
932
102.7K
•Abod barca • retweetledi
عالـيه|Alia
عالـيه|Alia@NajdofArabia·
من الآخر #لا_لإدارة_المصريين من الآخر #السعوديين_أولًا 🇸🇦 #وزارة_الموارد_البشرية 👎🏼 إحترموا عقول أهل الأرض ‼️ و تنظيف الشركات مسؤوليتكم‼️ @Ahmed_S_Alrajhi @HRSD_SA
العربية
21
103
280
6.4K
•Abod barca • retweetledi
Alghamdi ..
Alghamdi ..@32ty__·
كنت مروق من الصباح وفجأه انقلب مزاجي !! مهن وزارة العمل @HRSD_SA موطنتها بنسبة 100% وش يعني هالخبر ؟! ان ما يشتغل فيها إلا مواطنين وش معنى يجيني بنفس اليوم مندوبين ادويه اجانب ؟!! ويشتغلون بشركات قويه اقسم بالله استفزاز ياخي خلوهم يشتغلون بدولهم @Ahmed_S_Alrajhi
العربية
43
260
989
100K
•Abod barca • retweetledi
المدون Scribe🇸🇦
هذا فشل و عار كبير تخيل تلاحق و تفتش بيوت المواطنين المستفيدين من الضمان الاجتماعي و لكن الاجانب تقول بلغونا عار والله عار لكن حسبي الله عليهم
أخبار السعودية@SaudiNews50

الموارد البشرية: بلغونا عن مخالفات التوطين، ونظام العمل. -

العربية
97
862
8.4K
680.4K
•Abod barca •
•Abod barca •@foorca·
@3ajel_ksa المدينه المنوره وخاصة عند الحرم كله مخالفات لكن هذا وزير العمل مايبي يشتغل يبغى المواطنين الي ناشب لهم بكل مكان يشتغلون عنه بدون مقابل
العربية
0
0
0
242
عاجل السعودية
عاجل السعودية@3ajel_ksa·
🚨وزارة الموارد البشرية : بلغونا عن مخالفات التوطين، ونظام العمل.
عاجل السعودية tweet media
العربية
443
63
369
3.2M
•Abod barca • retweetledi
‏🇸🇦﮼د.﮼عبدالله‌السيف 🇸🇦
@ali519045 ارحام امهاتكم التي اختلط فيها نطف المتعة يستحيل ان تنجب الشرفاء لا يمكن ان تنجب الا مثلك Dيوث عديم المرؤة والاخلاق
العربية
6
8
42
7.8K
•Abod barca • retweetledi
مروان Marwan
مروان Marwan@MarwanInsights·
أمس كنت منغمس في نقاش طويل بالخاص ومستمتع جداً عن الصحة القابضة، ورغم إني والله منب طبيب ولاممرض ولا لي في للقطاع الصحي بأي شكل . بس اللي صار إني خلال الأسبوعين الماضيين جلست أقرا كثير، وسمعت من ناس قريبين مني لهم دراية باللي يصير حالياً، وصار عندي تصور معقول عن الي جالس يصير . اللي خلصت له إن فهد الجلاجل يمشي نحو الخصخصة بطريقة مُخيفة لدرجة ان شخصه الكريم تشعر بإن الصورة لديه غير واضحه له ، وهو بلا شك يعتقد إنها الحل الذي سيرفع الجودة ويخفض التكاليف. لكن قبل ماعلق على النقاش اللي صار بالخاص عندي سؤال جوهري: هل الخصخصة فعلاً تصلح لكل شيء؟ لما تنظر لأمريكا وهي المثال الرأسمالي الأكثر حضوراً في النقاشات تجد إن الدولة هناك أصلاً ما تملك المستشفيات من الأساس، لأن أمريكا دولة رأسمالية ، والسوق هو من يحكم. عندنا في السعودية الوضع معاكس تماماً الدولة هي المالك والضامن، وهذا الفرق الجوهري هو اللي يخلي المقارنة مهمة. المشكلة إننا في السعودية وبعض دول الخليج، خلال العشر سنوات الأخيرة، بدأنا نأخذ بالرأسمالية، لكن بصورة مشوهة ، لا هي رأسمالية حقيقية بضوابطها، ولا هي اقتصاد موجه بضماناته. الليلة كنت في عشاء مع صديقة صينية MD , لكنها اختارت تشتغل في قطاع التأمين الصحي. وجلست تشرح لي النظام من الألف للياء، جلست تشرحلي من داخل النظام الصحي الأمريكي كيف إن شركات التأمين مو الطبيب دايماً هي من تقرر إذا كان العلاج مبرراً أو لا، وما هي التكلفة المقبولة. النظام الأمريكي، مع كل تقدمه التقني الهائل، 18% من الناتج المحلي الإجمالي على الصحة أعلى نسبة في العالم ومع ذلك ما يحقق نتائج صحية أفضل من دول تصرف أقل منه بكثير. الصورة من داخل النظام الأمريكي بناءً على شرح صديقتي الصينية إن المستشفيات الأمريكية تنقسم لثلاثة أنواع: ربحية، وغير ربحية، وحكومية. وبحسب إحصاءات جمعية المستشفيات الأمريكية لعام 2026، المجموع الكلي حوالي 6,100 مستشفى، منها 5,121 مستشفى مجتمعياً، والغالبية العظمى نحو 2,984 غير ربحية. المستشفيات غير الربحية تحصل على إعفاءات ضريبية كبيرة، في مقابل تقديم (مسؤلية مجتمعية) رعاية للغلابة، وبرامج وقاية، وتدريب طبي والفائض المالي يُعاد تدويره داخل الخدمة، ما يُوزَّع كأرباح على أحد. لكن حتى هذا النموذج ما سلم من الإشكاليات. المستشفيات الربحية تتجمع حول الخدمات ذات الهامش العالي، بينما المستشفيات غير الربحية تضطر تحمّل خدمات خاسرة كمراكز الصدمات والصحة النفسية. والتأمين؟ شركات عملاقة تفرض شروطها على الأطباء والمستشفيات، وتمارس ما يُسمى بـ (إدارة الرعاية) بمعنى إنها قد ترفض بعض خيارات العلاج توفيراً للمال. النتيجة؟ الناس يُفلسون بسبب الفواتير ، وتفاوت صارخ بين من يقدر ومن ما يقدر. أما عندنا في السعودية، الوضع مختلف من الأساس: الدولة هي الضامن الرئيسي للمواطن، والرعاية الصحية مجانية وهي تعتبر مموّلة تاريخياً من عوائد النفط.الصحة القابضة أُنشئت لإدارة المرافق باحترافية أعلى، من خلال نقل الإدارة لكيانات أكثر مرونة وتشجيع الشراكة مع القطاع الخاص لزيادة الطاقة الاستيعابية وبناء مستشفيات جديدة وإدارة خدمات متخصصة. التأمين التعاوني يغطي المقيمين، والمواطن يبقى تحت مظلة الدولة. لكن هذا النموذج الهجين نظرياً يحاول يجمع كفاءة القطاع الخاص والإدارة، وخفض التكاليف . اللي أكدته لي الصديقة الصينية إن حتى أمريكا نموذج الرأسمالية الحرة ما نجحت الخصخصة الكاملة فيها في حل إشكاليات التكلفة والوصول العادل. المستشفيات غير الربحية أدت دور الوسيط الذي خفف حدة الجشع الربحي، لكن النظام ككل لا يزال يعاني من تعقيد إداري ثقيل وتكاليف فلكية. وفي الصين ذاتها حيث عاشت صديقتي التجربة النظام يقوم على تأمين حكومي أساسي للموظفين، مع لجوء الأجانب والميسورين للتأمين الخاص والمستشفيات الدولية تهرباً من مشاكل الانتظار وتفاوت الجودة في القطاع العام. آخيراً تطبيق " الرأسمالية مشوهة " في السعودية خلال العقد الأخير ينطوي على مخاطر حقيقية لا يجوز تجاهلها وهي ارتفاع التكاليف لما يتحكم الربح في القرار الطبي، ناهيك عن تراجع الوصول في المناطق النائية والفئات المهمشة . الخصخصة في الصحة ما تصلح بلا رقابة حكومية صارمة، ومعايير جودة واضحة وملزمة، وأولوية المريض على الربح ليست شعاراً بل ممارسة فعلية. والتجارب العالمية تثبت إن الخصخصة الناجحة هي التي تكون تدريجية ومدروسة، مع الحفاظ على تمويل عام كافٍ وضمانات واضحة للفئات الأكثر هشاشة.​​​​​​​​​​​​​​​​ آخيراً الصحة القابضة في هذه المرحلة المفصلية كما قال الدكتور @MotazKSA3 " تحتاج طبيباً قياداً ذو خبره ادارية في خارج المملكة وليس طبيباً ديناصورياً من ديناصورات الصحه " . لإن إذا استمر الوضع راح تصير مستشفايتنا زي مستشفيات مصر والأردن !
مروان Marwan@MarwanInsights

أتمنى أن يصل مقال الدكتور ساشين جاين، الرئيس التنفيذي لشركة SCAN Health Plan، لوزير الصحة فهد الجلاجل وللمسؤولين في #الصحة_القابضة ، لإن الدكتور ساشين هو رئيس تنفيذي لشركة تعتبر من أكبر خطط Medicare Advantage غير الربحية في أمريكا. ملخص مقال الدكتور عنوانه : «عن أكثر عادة قيادية مدمرة في الرعاية الصحية»، يستشهد الدكتور في بداية مقاله بالمثل الشهير "Split the baby" (تفكير تقسيم الطفل) ، اللي هو يعني بإن اللجوء إلى حل وسط ناقص سوف يؤدي في نهاية المطاف إلى ضرر أكبر، بدل أن يحل المشكلة بشكل كامل يفاقهما .الفكرة الجوهرية اللي طرحها الدكتور ساشين هي إن مشكلة القطاع الصحي ما هي نقص ذكاء ولا نقص معرفة، المشكلة الأصلية هي نقص الشجاعة عند القادة. يقول مثلاً إن القادة لما يصطدمون بخلاف بين طرفين، مثلاً الجانب السريري يبي جودة أعلى والمالية تبي تخفيض تكاليف، بدل مايحسمون الموضوع بقرار واضح بعد نقاش حقيقي، يلجؤون لحل وسطي يقسمون فيه الفرق بين الطرفين ويسمونه "تقدماً". بس هذا التقدم في الحقيقة تراجع. لأنه يأخر القرارات الحقيقية، ويخلي نماذج الرعاية تتنفذ بشكل ناقص، والخلل يستمر، وفي النهاية المريض هو اللي يدفع الثمن. وأعرف البعض قد يقول وش الرابط بين هذا المقال بالصحة القابضة؟ إن إذا انزلق المسؤولين عندنا في هذا المنزلق، وسلكوا طريق الحلول الوسطية الناقصة، أو أجلوا قرارات مصيرية تجنباً للصراع، فالتحول المأمول بيفقد زخمه. لإن العلاقة ليست مجازية، هي بنيوية. الصحة القابضة تعمل في بيئة تتقاطع فيها ضغوط متعددة ومتعارضة في آنٍ واحد: الكفاءة المالية مقابل جودة الخدمة، مركزية القرار مقابل استقلالية التجمعات، سرعة التحول الرقمي مقابل جاهزية الكوادر، والرعاية الوقائية مقابل الطلب المتصاعد على العلاجية. هذه التعارضات حقيقية، وإدارتها تتطلب قرارات مبدئية لا حلولاً وسطية تُرضي الجميع وتُنجز لا شيء. وبعض جوانب الخلل القديم بتبقى حاضرة تحت السطح، وهذا ماشافناه مؤخراً وظهر على السطح والسبب بذلك أن الصحة القابضة من بداية تأسيها ٢٠٢٢ كانت تسعى لحلول وسطية إلى أن تفاقمت المشكلة والكل شاف هذا الأمر . آخيراً من وجهة نظري الشخصية الصحة القابضة تحتاج في هذه المرحلة تحديداً أن يكون قائدها الأنسب يكون طبيباً وليس وزير الصحة . لإن التحول الهيكلي الذي تمر به المنظومة الصحية ليس تحولاً إدارياً بالدرجة الأولى، القرارات المصيرية فيه من أولويات الرعاية ، إلى نماذج الرعاية المتكاملة، إلى ضمان جودة الخدمة السريرية هذه قرارات لا يكفي فيها أن تقرأ الأرقام، تحتاج من عاش المنظومة وفهم تعقيداتها من الداخل.

العربية
16
78
372
108.5K
•Abod barca • retweetledi
Abdullah AL-Khmais
Abdullah AL-Khmais@AZK_SA·
لو عملت حادث و معك الحق ب 100%.. أنت ملزم بإصلاح سيارتك في ورش محددة! حتى الفلوس ما راح تكفي للإصلاح في الوكالة. المتضررين من هذا القرار كثير.
Abdullah AL-Khmais tweet media
العربية
158
96
1.3K
622.4K
•Abod barca • retweetledi
د. أحمد السالم
د. أحمد السالم@AhmadAlsalem_·
نصيب الفرد من الانفاق الحكومي على الصحة ٦٣٠٠ ريال بالسنة نصيب الأسرة من الانفاق الحكومي على الصحة ٣١ ألف ريال بالسنة توظيف ١٢ ألف طبيب لا يكلف الصحة القابضة أكثر من ٢,٥٪ من ميزانية الانفاق الكلي على قطاع الصحة
العربية
27
154
678
105.1K
•Abod barca • retweetledi
May
May@MayOne101·
مقارنة بين معالي الوزير سابقا توفيق الربيعة و الاستاذ فهد الجلاجل - معالي الوزير توفيق الربيعة سنويا ارقام وظيفة 20000 الف بين الاطباء و التمريض - الاستاذ فهد الجلاجل 3150 رقم بين الاطباء و التمريض و لازال 2359 من طبيب بشري سعودي عاطل و 4605 ممرض سعودي عاطل -فترة معالي الوزير توفيق الربيعة لا يوجد طبيب عاطل او ممرض -فترة الاستاذ فهد الجلاجل 6964 كادر سعودي صحي عاطل عن العمل -فترة معالي الوزير توفيق الربيعة اولوية التوظيف للطبيب السعودي و الممرض السعودي -فترة الاستاذ فهد الجلاجل اولوية التوظيف الاطباء العالم الثالث ( الافارقه) و التمريض بجميع الجنسيات تشمل الهندية وتم مباشرتهم للعمل خلال الاسابيع السابقة -فترة معالي الوزير توفيق الربيعة مكان الطبيب السعودي المستشفى و البيئة الصحية -فترة الاستاذ فهد الجلاجل مكان الطبيب السعودي العاطل عن العمل كاشير ، سكرتي ، استقبال -فترة معالي الوزير توفيق الربيعة الانجازات في ميدان العمل و تفعيل الكادر الصحي لخدمة وطننا الغالي -فترة الاستاذ فهد الجلاجل تغريدات تويتريه + فلاشات الكاميرا وشكرا #الصحة_القابضة
May tweet mediaMay tweet media
فهد الجلاجل@FahadAlJalajel

نفخر بما حققته منظومة الصحة ومنظومة التعليم في #معرض_جنيف_الدولي_للاختراعات من إنجازات متميزة تعكس ريادة المملكة في الابتكار وكفاءة مواطنيها 🇸🇦 19 ميدالية وجائزة خاصة لـ 20 ابتكاراً نوعياً في القطاع الصحي، منجزٌ يعكس دعم قيادتنا الرشيدة لتمكين العقول الوطنية، ويجسد طموحات المنظومة الصحية نحو #رؤية_السعودية_2030. 🏆✨

العربية
121
432
1.8K
813.6K
•Abod barca • retweetledi
CHIMAOBI 🐅
CHIMAOBI 🐅@chimaobi_saint·
🚨🎙️CARLES PUYOL: "THIS IS NOT FOOTBALL" "I am sick of the excuses! I’ve played this game my whole life and I have never seen such a pathetic double standard. You send Eric Garcia off for a 'slight touch' on the back—a play that happens fifty times a game—yet when Olmo is clearly taken out in the box, you see nothing? Tell me, what is the difference between those two fouls? One is a red card and the other isn't even worth a whistle? It’s a robbery in broad daylight. If the referees want to be the stars of the show, they should retire and join the circus. It’s a disgrace to the Champions League and an insult to Barcelona. ENOUGH IS ENOUGH." 🗣️🔴🔥
CHIMAOBI 🐅 tweet mediaCHIMAOBI 🐅 tweet mediaCHIMAOBI 🐅 tweet media
English
430
4.7K
30.1K
888.3K
•Abod barca •
•Abod barca •@foorca·
@hussam_9414 @Adq_4 @nothing04040 يحتوونه هههههههههههههههههههههه انا بالقطاع الصحي والموظف الي يهمل مرضاه يستحق مايلقاه لما مراجع يدخل ومايحصل احد بالاستقبال والكل متبطح بغرفة مدير المركز هو ماراح يطلب انك تحتويه راح يصكك بشكوى وبالمديريه راح تترجاه يحتويك
العربية
1
0
0
188
Dr. Hussam Alzahrani
Dr. Hussam Alzahrani@hussam_9414·
@Adq_4 @nothing04040 يبغى يتعدى على البشر بالألفاظ وبيغاهم يحتوونه مثل ما تقترح حضرتك
العربية
2
0
1
202
د.احمد القبيضي
د.احمد القبيضي@nothing04040·
جيت الدوام ومثل اي موظف طبيعي في الدنيا بصمت دخول ، مراجع شافني وقال اييييه هذا همكم البصمة!!! تدهشني قدرة الانسان كيف يدور مشاكل من لا شيء
العربية
180
133
3.5K
571.6K
•Abod barca •
•Abod barca •@foorca·
@ExStoner26 @x_1xx7 غباء وانت الصادق الموظف بشر ولو انضغط عليه يقل اداءة بالعمل زيادة معدل الانتاجيه يجي بالتحفيز الكل راح يصيبهم احتراق وظيفي ووتيرة العمل راح تقل وماراح يكفيه ضعف الموظفين اذا عدد ساعات العمل عالي راح يكون فيه تقسيم للمجهود وهدر لطاقات الموظفين بدون فائده
العربية
0
0
6
285
•Abod barca • retweetledi
Ahmed_Alanezy
Ahmed_Alanezy@x_1xx7·
بعيداً عن نقص الراتب تدرون وش يعني زيادة ساعات العمل ٢٠٪ ؟ نفترض ان عندك شركة فيها ٤٠٠ الف موظف ومحتاج ٨٠ الف موظف زيادة خلال العشر سنوات الجايه، بزيادة ٢٠٪ ساعات عمل مايحتاج توظف احد زيادة لانك خليت ال ٤٠٠ الف موظف يشتغلون شغل ال ٤٨٠ الف موظف! #الصحة_القابضة #الصحة
العربية
6
49
421
38.9K