Dante

@DrLuetke Vor der Wiedervereinigung

Erinnern Sie sich wie es war in einem Land zu leben, in dem man tatsächlich "gut und sicher" leben konnte? Als Kraftstoff und Strom erschwinglich, Wohnungen und Arzttermine verfügbar, Schulen zum Lernen und die Bahn pünktlich waren. Damals. Vor der links-grünen Dekadenz.

@HMueller_567 Wieviel Männer über 70 arbeiten in Ihrem Unternehmen?

Eine Kubicki-FDP wäre für uns Unternehmer wieder wählbar. Alle wissen, dass Wolfgang Kubicki in der Vergangenheit in die Partei- und Koalitionsdisziplin eingebunden war. Da hat seine Glaubwürdigkeit Federn gelassen. Aber alle wissen auch, dass er ein anständiger Mensch ist.

@mitchellvii How can you believe this crap?

@TimSaarjunge Und deshalb soll er Grönland erhalten?

Ob es euch passt oder nicht aber Trump hat Recht. Amerika ist seit Jahrzehnten der Garant für die Sicherheit in #Europa, und während die USA Truppen, Geld und Technologie in Milliardenhöhe investieren, diskutiert das Europäische Dumm Volk nur über „wer kriegt was“. Machen wir mal einen Schwanz Vergleich, die USA haben 2025 laut #NATO Bericht rund $70 Mrd. in Verteidigungshilfe FÜR #Europa investiert mehr als die nächsten zehn NATO Staaten zusammen. Kein Wunder, dass die USA von der EU genervt ist, wenn andere ihre Verpflichtungen nicht erfüllen 😏.

@Yvit72 @MuenzenMeister Herr, lass Hirn regnen

@MuenzenMeister Die Politik fragt sich das nicht. Grün/Rot möchte nicht das man sich eine Whg oder Haus kauft. Alle sollen gleich sein. Gleich arm. 🤷‍♀️ Nur dann ist es in deren Augen gerecht.

Freunde von uns sind gerade nach Argentinien gezogen und haben sich dort ein Haus gekauft. Da habe ich mal verglichen was der Staat in verschiedenen Ländern beim Immobilienkauf kassiert. Gleicher Kaufpreis, 900.000 Euro, Selbstnutzung. 🇳🇱 Niederlande unter 35 Jahre: 0 Euro 🇩🇰 Dänemark: ca. 6.300 Euro 🇦🇷 Argentinien: ca. 13.500 Euro 🇩🇪 Deutschland (NRW): 58.500 Euro Deutschland hat mit 46 Prozent eine der niedrigsten Eigentumsquoten in Europa. Und dann fragt die Politik warum sich junge Familien kein Eigenheim leisten können.

@Scepticus16 @MuenzenMeister Was für ein Unsinn

@MuenzenMeister Die Kaufnebenkosten in Deutschland von knapp 10 % sind einfach nur asozial von der Politik. Aber es ist politisch gewollt. Menschen mit Eigenheim sind autarker und somit weniger leicht zu manipulieren.

@gothburz How terrible!

I am the Senior Vice President of Human Resources at Oracle Corporation. Last Tuesday, I sent an email to 30,000 people at 6 AM. Yesterday morning, I onboarded 1 person at $950,000 a year. Both were my responsibility. Both were executed flawlessly. The email said: "After careful consideration of Oracle's current business needs, we have made the decision to eliminate your role as part of a broader organizational change. As a result, today is your last working day." I signed it "Oracle Leadership." Not my name. Not the co-CEOs' names. Not anyone's name. Leadership. Leadership is a signature that cannot be fired. At 6:01 AM, our infrastructure team disabled 30,000 badges. Revoked 30,000 VPN tokens. Locked 30,000 laptops. Wiped 30,000 voicemails. Suspended 30,000 email accounts. By 6:04 AM, 30,000 people were staring at a login screen that would never accept their password again. The email reminded them they were "prohibited from downloading, copying, or retaining any Oracle confidential information." 3 people called the HR hotline before 6:15. 2 asked if the email was real. 1 asked if she could retrieve a photo of her daughter from her desktop. I directed all 3 to the separation portal. That's data security. I've managed 11 separation events. This was the cleanest. 30,000 endpoints terminated in under 4 minutes. I sent the email from a template in PeopleSoft called TERM_MASS_COMM_v4. The v4 is important. Version 1 had a paragraph that said "we value your contributions." Version 2 shortened it to a sentence. Version 3 shortened it to "thank you." Version 4 removed it entirely. Legal flagged it in 2024. You cannot say you valued something you are discarding at 6 AM. Liability exposure. That's risk management. The co-CEOs approved the plan in 11 minutes. I timed it. I always time approvals. Clay Magouyrk and Mike Sicilia. They received $250 million and $100 million in stock option grants when they took the roles in September. They asked about the WARN Act filing timeline. They asked about the restructuring charge projection. They did not ask how the employees would be notified. They did not ask when. That's executive alignment. In January, TD Cowen published an analyst note. It said cutting 20,000 to 30,000 employees would generate $8 to $10 billion in incremental free cash flow. We needed that cash. Our AI data center capital expenditures are projected at $50 billion this fiscal year. We had a $20 billion shortfall. The 30,000 people were the shortfall. I don't call it that in the board deck. Slide 14 has a waterfall chart. The left column is labeled "Current Headcount Cost." The right column is labeled "Redeployable Capital." The 30,000 people are the bridge between the 2 columns. They are a blue arrow. Calibri 11pt. That's strategic planning. 1 day before the email, on Monday, our 5-year credit default swaps hit 198.6 basis points. That is the highest level in Oracle's history. Higher than December 2008. Higher than the financial crisis itself. The market is pricing our debt at levels not seen since Lehman Brothers still had a lobby. We carry $124.7 billion in debt on the books. We added $39 billion in 9 months. Our trailing free cash flow is negative $24.74 billion. I included this in the board deck on slide 3. Nobody discusses slide 3. Slide 3 is where we put the things that are true. That's transparency. By Thursday, the H-1B data reached the press. 3,126 petitions. We filed them while scheduling the separation event. Same department. Same quarter. Same PeopleSoft instance. The termination workflow is TERM_MASS_COMM_v4. The visa sponsorship workflow is ONBOARD_H1B_STD. They share a database. They share a help desk queue. They share a budget line. 1 workflow removes 30,000 people who built the cloud infrastructure. The other sponsors 3,000 replacements to continue building it. I manage both workflows from the same standing desk. That's human resources. An employee posted on Blind that it was "a slap in the face." I know which employee. We have analytics on Blind. Sentiment tracking, attribution modeling, post velocity. His post received 4,200 upvotes in 12 hours. I flagged it for Corporate Communications. Communications sent me a thumbs-up emoji. Nobody drafted a response. That's stakeholder management. Yesterday morning, Hilary Maxson started as our new Chief Financial Officer. Base salary: $950,000. Annual performance bonus target: $2.5 million. Equity package: $26 million — $20.8 million time-based, $5.2 million performance-based, vesting over 4 years. We are also covering up to $250,000 in relocation expenses. Her offer letter is 7 pages. The separation notice I sent 30,000 people is 4 paragraphs. I managed both documents. The compensation committee approved her package on the same call where we reviewed the $2.1 billion restructuring charge. We have recorded $982 million of that charge so far. That is what 30,000 people cost on a balance sheet. The CFO's equity package is 1.2% of the restructuring line. A rounding error. No — less than a rounding error. A rounding error's rounding error. That's market-competitive compensation. Our Slack user count dropped from 165,000 to 155,000 in a single day. If you have access to the admin panel, you can watch the number fall in real time. I have access. It drops fast between 6:04 and 6:11 AM. Then it slows. Stragglers. People who hadn't opened their laptops yet. People in Pacific Time who were still sleeping when their career ended. By 7:00 AM, the line flattens. I watched it from my standing desk with a coffee. The line goes down smoothly. No bumps. No steps. Just a slope. That's attrition analytics. In Kansas City, I filed WARN notices for 539 people. 85 software developers. 43 systems analysts. 39 program managers. In Washington, 491 people. 270 software developers. 46 development managers. These are the people who built Oracle Cloud Infrastructure. We are now spending $50 billion to expand it with different people on ONBOARD_H1B_STD. The WARN filing lists the separation date as June 1. The email said today is their last working day. The badge stopped working at 6:01 AM. 3 different dates for the same event. That's compliance. 12,000 of the 30,000 were in India. Bangalore. Hyderabad. Pune. India does not require WARN notices. This is not why 12,000 of them were in India. But it is why nobody has to file anything. That's jurisdictional planning. The quarterly earnings call was March 10. 21 days before the email. The co-CEOs announced $553 billion in remaining performance obligations. They said demand for AI infrastructure "continues to exceed supply." The analysts upgraded their estimates. The stock is down 57% from its peak. It was $326 in September. It is $146 today. Larry Ellison's net worth is $188.7 billion. He has not made a public statement about the layoffs. He has not been asked to. That's governance. Trust in the Q4 engagement survey dropped 34 points. I reported it under "Culture Health Metrics." My manager said the numbers were "expected for a rebalancing of this scale." She told me to revisit it next quarter. I will revisit it next quarter. By then the Slack count will have stabilized. The Blind posts will have cycled off the front page. The ONBOARD_H1B_STD workflows will have completed. The new CFO will have her equity vesting schedule configured in PeopleSoft. And the 30,000 will be on LinkedIn, adding "open to work" above the Oracle logo they can no longer access. I will be here. At my standing desk. Managing the workflows. 30,000 separation emails sent at 6:00 AM. 3,126 H-1B petitions filed the same quarter. $26 million in equity for the new CFO. $350 million in stock options for the 2 co-CEOs. $188.7 billion in personal wealth for the chairman. $124.7 billion in corporate debt. 198.6 basis points on the credit default swaps — higher than 2008. Negative $24.74 billion in free cash flow. $50 billion in AI capital expenditure. 1 PeopleSoft instance. 2 workflows. Same server. TERM_MASS_COMM_v4 and ONBOARD_H1B_STD share a database. That's human resources.

@EstherSchapira @ULTRAKAERL @tagesschau Du hast die Tagesschau nicht geguckt

Eine ganze Familie wurde heute in Haifa ausgelöscht. Der @tagesschau war es nicht einmal eine Meldung wert.

@MuenzenMeister Wenn du die jährliche Grundsteuer mit rechnest, schlägt Dänemark nach 30 Jahren Deutschland bei weitem. Und auch die Niederlande sind dann teurer. Wer kein argentinischer Resident ist, zahlt 0,5%-Vermögenssteuer extra, nach 30 Jahre sind es dann auch mehr wie in Deutschland

@BryceMLipscomb @NATO @UN Whom will you trade with?

The best thing America could do, is remove itself from the international community. End all military & political alliances, & just trade. Defund @NATO & the @UN. The go sit in timeout for a few decades.

@CaliRN619 You’ve never been there, right? Around 1,100 apartments have also been built, along with a medical center, a center for digitalization and entrepreneurship, the Federal Police Training Center, and much more. Bamberg has clearly gained a lot after the base closed

We were stationed in Bamberg, Germany for over 5 years. When the base closed down in 2014, it devastated the local economy. Now it’s a housing center for illegal immigrants and the once beautiful city looks like a third world shi!hole and the locals are stuck between letting their city die or letting the illegals kill it. Pull our troops home and let Europe deal with the consequences of their actions.

@GreenfinchMrs @gepardtatze @CaliRN619 Es sind auch rund 1100 Wohnungen entstanden, ein medizinisches Zentrum, das Zentrum für Digitalisierungund Gründung, das Bundespolizeiausbildungszentrum u.v.m. Bamberg hat deutlich gewonnen in den letzten 10 Jahren

@gepardtatze @CaliRN619 Ich möchte kein Spielverderber sein, aber es stimmt tatsächlich, dass in den ehemaligen Kasernen ein Anker-Zentrum entstanden ist. regierung.oberfranken.bayern.de/aufgaben/19216…

@FreyerMensch @libertas_HH Falsch. Die können nur ihre Arbeit, nicht das Drumrum. Zusammen werden Werte geschaffen

@hdm_ed @libertas_HH Ihr helft denen die Werte schaffen es auf schnellere, leichtere Art zu tun. @libertas_HH hat nicht von wertvoll und wertlos geschrieben. Ein Unterschied.

Seien wir doch mal ehrlich Die Jobs, die wirklich Wert schaffen, passieren nicht im Homeoffice Produktion, Handwerk, Logistik läuft nicht vom Sofa aus Damit einen schönen guten Morgen ☕

@Blackst24246136 @Zahnarzt_M @libertas_HH Mein Job wird ganz sicher nicht von KI ersetzt werden. Und by the way: Auch KI wird völlig überbewertet

@hdm_ed @Zahnarzt_M @libertas_HH Wenn das in deinem Job zutrifft, wird er schon bald durch KI ersetzt werden.

@aquilaqua @artursorin Weil man ihm nicht trauen kann. Er betrügt und lügt

@artursorin Was mich nervt ist diese kindliche Trotzhaltung. Klar Trump hat uns allen Grund gegeben angepisst zu sein, aber so funktioniert Geopolitik nicht. Mit Trump läufts über Deals. Wir helfen im Iran, er hilft bei der Ukraine. Warum schlägt die EU nicht das vor statt zu schmollen?

Die USA werden das den betreffenden Ländern nicht vergessen – ob mit Trump oder ohne. Das ist nichts anderes als aktive Sabotage. Zum Glück war Deutschland bislang clever genug, sich nicht daran zu beteiligen.

@onkel_donald Absolut richtig. Und er ist ein wirklich alter Kerl

Wolfgang Kubicki hat meiner Ansicht nach einen hohen Anteil an der Unglaubwürdigkeit der FDP zu verantworten. Wie manche ausgerechnet in ihm jetzt ihre Hoffnung setzen, ist mir wirklich schleierhaft.

@JosefFLindner Sowohl Kubicki als auch Strack-Zimmermann sind viel zu alt

Die FDP hat noch einen einzigen Schuss frei. Auf dem Parteitag im Mai. Der muss sitzen. Mit einem weitgehend Unkekannten (Höne) und Frau Strack-Zimmermann (die eher nicht für Liberalität bekannt ist) an der Spitze wird man gnadenlos scheitern. Kubicki und Hagen hingegen wären ein Team, dem man einen restart der FDP zutrauen kann. Mit klaren liberalen Botschaften und einer deutlichen Absage an jeglichen Kollektivismus. Hier existiert ein grosses Wählerpotenzial, da es derzeit keine (andere) Partei gibt, die die Freiheit in den Mittelpunkt stellt. Das Feld der Kollektivisten ist übervoll, dort drängeln sich derzeit alle politischen Kräfte von links über die sog. "Mitte" bis rechts. Auf dem Feld der Freiheit hingegen herrscht gähnende Leere. Dieses politische Vakuum sollte die FDP konsequent und mit klaren liberalen Botschaften füllen, ohne Anbiederung an den vorherrschenden antifreiheitlichen Zeitgeist. Die politische Ernte könnte beträchtlich sein. Und die Fehler in der Ampel sollte man endgültig abhaken, dieses Nach-Tarocken bringt nichts. (disclaimer: ich bin nicht Mitglied der FDP)

@Blackst24246136 @Zahnarzt_M @libertas_HH Direkte Interaktion mit Menschen ist überbewertet

@Zahnarzt_M @libertas_HH Bei Planung und Konstruktion gebe ich dir teilweise Recht - wobei die direkte Interaktion mit Mitarbeitern deutlich effizienter ist und auch zur Identifikation beiträgt. F&E vom Home Office - wie soll das funktionieren?

@christiansoeder Wenn eine Paetei von einem richtig alten Mann abhängig ist sagt das viel aus

Es ist ganz simpel: Mit Kubicki bekommt die FDP eine allerletzte Chance, weil er maximal Aufmerksamkeit generieren kann und durch und durch für die klassische FDP steht. Ohne Kubicki geht die FDP ihrem Ende entgegen.

@baha_jam Kubicki ist viel zu alt

Wenn er es macht, kommt die FDP wieder deutlich über 5%. Der Elfenbeinturm wird schäumen.