吉田 秀次｜決断と行動の思考

「会議は無駄だ」と言う人いるけど、僕は会議が無駄だとは全然思いません。 無駄な会議をやってるから、無駄になるんです。 僕の会社では毎朝30分の会議をしているんですが、これをやることで、社内の問題を解決できています。 社内に問題のある会社は、ほとんどコミュニケーション不足です。 コミュニケーションを取れていないから、問題が起こるんですよ。 僕の会社では毎朝30分意見交換をできる場を設けているんですが、zoomでもリアルでもいいから、必ず顔を合わせる。 そこで前日にあった報連相をしています。 ある時一部の社員から「毎日30分で週5日やって2.5時間会議をするのどうなんですか？」と言われたことがあります。 なので30分の会議を週1にしたんですが、そしたら問題が勃発しまくり。 コミュニケーションを取らなくなるだけで、必要な連絡ができていなかったり、社内共有事項として覚えておいてほしいことを一部の人は漏れていたり、問題が多くなり過ぎて、最終的に毎日30分は会議をするようにしました。 どっちもやった結果「毎日やったほうがいい」という結論に辿り着きました。 社内の問題がある会社は、毎日の会議でコミュニケーションをすることをオススメします。 報連相をする場を半強制的に作るのが、めちゃくちゃ大切です。 そうすると若い人でも遠慮なく意見を出してくれたりするので、毎日の会議はやったほうがいいと思いますよ。

若いときはいろんな人と付き合うのがいい。面倒な人も、価値観が合わない人も、自分を育ててくれる貴重な存在だ。歳を重ねるごとに少しずつ付き合う相手を狭めていくといい。無理せず生きれば自然と狭まっていく。本当に必要としてくれる人のために時間を使い、本当に必要な人とだけゆったりと過ごす。