福島和也｜inCruises×将来設計

@takashishin_tg 本当にその通りですね。 成長は特別なことではなく、準備と継続の積み重ね。 結局ここに尽きますよね。

昨日の自分を超えたいなら、 明日勝てる自分を準備出来てるか。 淡々と毎日繰り返す。結果はこれに尽きる。

収入の蛇口を一つに絞るのは、現代において最大のリスクです。 本業を大切にしながら、別のラインを構築する。 それも、単なる労働ではなく「権利」に近い形での積み上げ。 inCruisesの会費制モデルは、まさにその理想形。 世界が市場になるスケール感をあなたの日常に取り入れませんか。

@ENf_nagakura めちゃくちゃ刺さりますね。 結局、差がつくのは、誰もやりたがらないことをやれるか。 シンプルだけど一番効くやつですね。

今日もいい話を聞いた。独立前に一般から役員まで駆け上がった人の話を聞いていて（エンジニア系）なんでそこまで突き抜けたんですか？と質問すると、「 人が嫌がることを率先してやった 」って。渋すぎる。

@runners_corp めちゃくちゃ共感です。 自分の成果より、チームの成果の方が嬉しくなる瞬間。 そこから経営の見え方が変わりますよね。

今だから言える。 社長になりたての頃、社員のことより数字のことしか考えていなかった。 変わったのは、ある社員が初めて大きな成果をあげた時。 自分の手柄より、何倍も嬉しかった。 その瞬間に気づいた。 経営って、自分が勝つゲームじゃなかったんだと。 #経営者 #後継者 #中小企業 #マネジメント

@yamaguchi_noble めちゃくちゃ共感です。 優秀さってスキルよりも、自分で課題を見つけて動けるか。ここにすべて出ますよね。

優秀なサラリーマンとはどんな人間か。 「自分で課題を見つけて、自分で解決できる奴」これに尽きる。 言われたことだけやって満足してるうちは、ただの作業者やと思う。 本当に優秀な奴は、常に主体性を持って動いてるし、「当事者意識」が桁違いに高い。環境や他人のせいに絶対にしない。 そもそも、仕事で当事者になれん奴が、自分の人生で当事者になれるわけがない。 「誰かがなんとかしてくれる」っていうお客さん気分はさっさと捨てて、自分の人生ぐらい自分で真剣に考えた方がいい。

@andofpshacho めちゃくちゃ共感です。 他人の期待ではなく、自分の期待に応える。 この選択の積み重ねが人生を作りますよね。

周囲の空気を読んで、自分の「やりたい」を押し殺すのはもうやめましょう。僕もかつて、定時退社を徹底して副業に没頭した時期がありました。孤独を感じることもありましたが、自分に嘘をつかない選択を繰り返したからこそ、今の僕があります。他人の期待に応えるのではなく、自分の期待に応える。あなたが自分の「最高最大の味方」になれば、チャンスは必ず隣に現れます。

@tomoshibi_CEO MVVは掲げるものではなく、 判断のたびに使われて初めて意味を持つ。 ここが揃うと組織がブレなくなりますよね。

MVVが共有されていない職場では、 判断が個人の感覚に寄りやすくなります。 経験のある人やその場の空気で 決まる場面が増えるからです。 大切なのは、 判断のたびに価値観と言葉を結びつけること。 MVVは、会社としての判断軸を揃える土台です。

@kyokuchochoco 本当にその通りですね。 目の前に集中することと、一歩引いて全体を見ること。 このバランスが判断の質を高めますよね。

視野を広げていかないと｡ そう感じる場面はたくさんあります｡ 目の前のことに向き合うことも大切､ でも､自分の立場としては､少し引いて全体を見ることで､判断の偏りを防げると感じています｡ この意識をこれからも大切にしていこう。

成功者に共通するのは「決断の速さ」です。 情報を精査するのは大切ですが、迷っている間にも世界は動き続けている。 193カ国で認められたモデルが日本でも広まりつつある今、波に乗るか傍観者で終わるか。 1年後の自分に感謝される選択を。 自分の人生の舵は、自分自身で握るべきです。

@atsu_matsu_ml 本当にその通りですね。言葉よりも先に行動と結果。 その積み重ねがあってこそ、言葉に重みが出ますよね。

自身の正義を貫き通したいなら起業するか出世するか。何者でもないのに口で正義を語るだけでは何も変わらない。結果を出して何者かになった者の言葉だから影響力と説得力を持つ。まずは何かを犠牲にしてでも覚悟を持って仕事で成果を出すことが先。行動が先、次に結果。正義を語るのは最後。

@kazsww 本質的だと思います。 作業で終わるか、学びに変換するか。 その一手間が、長期的な成長を分けますね。

会社を経営していると、環境よりも「姿勢」で差がつく場面を多く見ます。同じ環境でも成長する人とそうでない人がいる。その違いは、与えられた経験をどう捉えるか。成長する人は仕事を作業で終わらせず、常に次に活かす視点を持っています。

@ZGe3Olm2fJ6315 めちゃくちゃ共感です。 不安のほとんどは、まだ起きてない未来への想像。 結局、変えられるのは“今の行動”だけですよね。

焦ってる人 これ勘違いしてる まだ起きてない未来に 勝手にビビってるだけ ハンドル握りながら気づいた 遅れたらどうしよう 失敗したらどうしよう 考えてる時間が 一番ムダだった 変わるのは一つ 今 何をやるか それ以外は全部ノイズ 進む人は 未来じゃなく 「今」 に集中してる 57歳 まだ途中

@yagyukan めちゃくちゃ共感です。 大事なのは正解じゃなくて、どの局面でどう選ぶかという“自分のスタンス”。 ここに人の本質が出ますよね。

勝ち馬に乗るのは、技術。 泥舟でも進むのは、覚悟。 どちらが正しいかではなく、 自分がどんな局面でそれを選ぶ人間か。 #キャリア #生存戦略 #仕事術

@yuki_novelhouse 本当にその通りですね。 応援は“もらうもの”ではなく、 先に差し出すもの。 この姿勢が長く続く経営をつくると感じます。

応援されない経営者は 長く続かないと思っている。 だからこそ 自分が応援されたいなら まずは周りを応援する。 感謝も伝え続ける。 正直、 今の自分は 思っている以上に 周りに支えられている。 それを忘れた瞬間に 終わると思っている。 経営って 一人でやるものじゃない。 まだまだ未熟だからこそ、 学び行動して取り組み続ける。 覚悟持って行動します！

@networksha_ 本当にその通りですね。 距離を詰めることと、 信頼を築くことは別物。 ここを履き違えると関係性が崩れますよね。

距離感を間違えないこと。相手によって適当な距離感は変わる。踏み込みすぎることをコミュニケーション能力とはき違えないでほしい。

@jinjiya_daccy 本当にその通りですね。 わかりやすさは話し方ではなく、 どれだけ相手を想像できているか。 ここで決まりますよね。

おはようございます！ わかりやすく何かを伝えるためには、相手のことをとことんイメージすることが大切😌 独りよがりな説明だと相手は置いてきぼりに… セミナー講師を担当する際には、何のため・誰のためを常に忘れないようにしています😀 今日も皆様にとってHappyな一日となりますように🎉

@could_Kazuki 本当にその通りですね。 任されたことをこなすだけでなく、 “成果に向かって自分で動く”ことがパフォーマンスですよね。

仕事でパフォーマンスを出すことを意思決定しないと。任されたことをやり切るだけがパフォーマンスじゃないよ。 成果にこだわって、未来をみて動いていこう

@masa3_coach めちゃくちゃ共感です。 正解を探すより、 納得して決めることの方が大事。 そこから行動の質が変わりますよね。

「自分の判断が正しいのか不安」 経営者や管理職の方ほど感じる悩みです。 でも実は 正しいかどうかより 「納得できるか」が大切。 判断を軽くするコツ3つ。 ・自分の価値観を書く ・最悪のケースを考える ・期限を決める 納得感があると 人は前に進めますよ！

@hiro_hashida 本質的だと思います。 アウトプットの裏側には、必ず質の高い対話がある。 その積み重ねが結果につながりますよね。

おはようございます！ 今日は普通の木曜日🤣 社員とランチMTG/パートナー企業さんとMTG/月次締めMTG/夜にカジュアル面接/その後、私のイチオシ企業さんと月1の状況共有MTGと楽しみな日。 気付けば対話だらけ！ 結局「誰とどれだけ話したか」が大切なのかなと。 今日もコツコツ、ちょっと前向きに！

クルーズ旅行は富裕層だけのものだと思っていませんか？その常識を壊す仕組みがあります。 毎月の会費が倍の価値になり、豪華客船で世界を巡れる。 この構造を知っているか、知らないか。それだけで人生の豊かさは大きく変わります。 賢く旅して、賢く資産を作る。それが僕が選んだ唯一無二の答え。