こう｜スタートアップ創業者の右腕

たけ｜AllBiz代表です。 経営者の「動かしたいけど手が回らない」を解決します。 ✅ 実務代行（無制限） ✅ 経営戦略サポート ✅ 月10万円〜・代表直接対応 100社以上の実績。無料相談→ allbiz-assist.com 固定ツイ#経営者 #業務効率化

今日の振り返り。月曜一日目、「自分にしかできない仕事」に集中できましたか？ 明日も一つだけ、誰かに任せることを試みてください。おやすみなさい。 #スタートアップ #振り返り

月曜の夜。今日一日、「自分でなくていい仕事」に何時間使いましたか？ これを毎日記録するだけで、何を任せるべきか自然と見えてきます。 #スタートアップ #本音

月曜の夜。今週の仕事、「任せられたのに自分でやった」ことはありましたか？ 来週からそれを変えるための30分の相談、今夜受けています。 DMかプロフから。 #スタートアップ #経営参謀

ある創業者の話。月曜の朝、毎週メール対応だけで2時間使っていた。外注した翌週から「戦略を考える時間が増えた」と。 その月、新しい受注先が1社増えたそうです。 #事例 #スタートアップ #外注

今日の仕事量、どうでしたか？ 「やることが多すぎる」と感じているなら、任せられる仕事が混ざっているサインです。 #スタートアップ #経営

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取材を受ける際に何百回と「なぜ自衛隊に入隊したのですか？」「なぜ自衛隊を辞めて起業したのですか？」「自衛隊と写真は全く関係ないですよね？」と同じ質問を何度も受けるため、再度発信したいと思います！ 1. 自衛隊に入った理由 1995年の阪神淡路大震災のとき、中学生だった私は、災害派遣で人命救助を行う自衛官の姿を連日テレビで目にし、「自分も災害派遣に行って人命救助をしたい」と強く思うようになり、高校時代には「自衛隊に入隊する」ことだけを考えるようになった。そして、高校卒業後、希望通り陸上自衛隊に入隊し、新入隊員教育や対テロ教官などを歴任しました 。 2. 自衛隊を辞めた理由 災害派遣は「日本で悪いこと（災害）が起きないと生まれない“ありがとう”」であり、待ちの姿勢になってしまうことに疑問を抱いた。2003年ごろからデジカメに興味を持ち、駐屯地で頑張っている隊員を撮影し、プリントして渡した際に「ありがとう」「嬉しい」と感謝される体験をした。自らの行動で「ありがとう」を生み出せることに強い感動を覚え、「受け身のありがとう」ではなく「主体的に生み出せるありがとう」を人生のテーマにしたいと考え、2006年に退職を決意。 3. 写真との出会い ・もともと写真は趣味でしたが、自衛隊時代に撮った写真が人に喜ばれた経験が「写真を通じて人を幸せにする」原体験となった。2006年にフリーカメラマンとして独立。保育園の園長先生から「写真販売作業が大変すぎる」という相談を受け、「この負担をなくせば先生は子どもにもっと向き合える」と確信。ここからオンライン写真販売という新しいビジネスモデルをつくり出しました 。

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空き家の相談は、すぐお金になりません。だから多くの業者が手を出さない。でも、所有者が本当に困っているのはそこ。すぐ売れないからこそ、事業になります。noteに書きました↓ note.com/nari_jikkajima… #空き家 #実家じまい #新規事業

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スモールビジネスの強みは「小さいこと」だ。 大企業が参入しない隙間で、一人が本気でやればコストが低いから圧倒的に勝てる。 絶対に大きく始めようとするな。 小さく始めて、確実に回る仕組みを作れ。 それが頭脳労働者の戦い方だ。 #頭脳労働 #スモールビジネス #起業

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おはようございます。 今日もnote更新しました。他人資本を入れてエクイティ起業するか、自己資本のみでスモールスタートするかの起業スタイルについてまとめました。今日もよろしければぜひご覧ください。 note.com/generationsasi… #スモールビジネス #起業

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『一途さ』 に人は惹かれる。 その一生懸命さ、純粋な想い、姿。 小さな子供やアスリートたちに心動かされるのは そのためかもしれません。 下手でも、カッコ悪くてもいい、 その姿勢に、人は共感し、ついてくるのかも しれませんね。 #経営者 #リーダー #人材 #組織

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⚖️ズバリひとこと！ 不安との付き合い方、リスクの取り方を見れば、その経営者がわかります😊 不安ゼロで突っ走る人も危険。 不安ばかりで動けない人も危険。💦 成功する人は、不安を受け入れながら一歩踏み出す✨ 経営とは、リスクを管理しながら挑戦することなんです🚀 #経営 #起業 #自己成長

@crane_tsuruta 新規事業の初アポ、おめでとうございます！🎉 事業が軌道に乗るまでのLP・SNS・業務サポートが必要なときはぜひ。 allbiz-assist.com

アシスタントの大東さんから嬉しい報告をいただきました！ 先週末、キックオフミーティングを開催したポスティング事業。今日から担当の富田君に電話営業をはじめてもらったところ、早速1件のアポイントが獲得できたとのことです！ いいスタートダッシュです！ #新規事業　#ポスティング事業　#電話営業　#テレアポ

@michino_base 創業期の試行錯誤、すごくわかります。集客・SNS運用・バックオフィスを一括でサポートするサービスをやっているので、よかったら気軽にどうぞ！ allbiz-assist.com

経営者の方、これから起業を考えている方へ。 私も創業したばかりで、毎日試行錯誤の連続です。 事業のこと、集客のこと、お金のこと、働き方のこと。 お互いの壁打ち相手になれたらと思っています。 人脈づくりや情報交換も兼ねて、18時頃からゆるく食事でもいかがでしょうか？ ご興味ある方はお気軽にDMください😊 #起業 #経営者 #スタートアップ #個人事業主 #経営者と繋がりたい #起業準備 #ビジネス交流 #飲食経営 #ミチノベース

@kurodanukichan 立ち上げ初期の「予約が入らない」は本当につらいですよね…。LP・SNS発信・バックオフィスを月額でまるっとサポートしているのでよかったら 👉 allbiz-assist.com

お恥ずかしながら、石橋を叩いて渡る小心者なので、今まで事業で失敗したことが無かったのですが、今回初めてやらかしたかもしれない… 新規で立ち上げたところ、本当に本当に予約が入らない😭 掲載場所を変えるしかないのかな…まだ出来ることはありそうだから足掻いてみるかなあ…😭

@zebrasandco 人手不足は外注や採用だけで解決しようとすると限界がありますよね。まず既存リソースの使い方の見直しと業務フローの整理からはじめると、採用の負担自体も減ることが多いです。

【世界のゼブラシリーズ 新着記事🦓】 社会包摂と雇用創出。この二つは、これまでCSRや公共政策で語られることが多い分野でした。 しかし、人手不足が深刻化する中で、企業の持続的な成長を支える経営課題としても注目されています。 学歴フィルター、標準労働者という前提、そして雇用を単なる取引とみなす発想。 今回は、そうした「当たり前」を問い直し、新たな可能性を示している三つの事例をご紹介します。 変化する社会の中で、ゼブラ企業はどのような役割を果たせるのでしょうか。 ぜひご覧ください。

@teal_me_io 経営者がこれだけの時間を事務作業に使っているのは大きな機会損失ですよね。意思決定と人との関係構築に集中できる環境をつくるだけで、事業の伸び方が変わると思います。

経営者の事務作業、年間720時間・216万円分が消えてる計算です📊 メール・スケジュール・書類作成…全部自分でやる必要、本当にありますか？ TealはLINEひとことで引き受けます。プロンプト不要、選ぶだけ🙌 #Tealはえらぶだけ

@IshihataTomono 採用は経営そのものですよね。「会社を育てたい」という思いが伝わる求人は、同じ熱量を持つ人を引き寄せます。まずは小さくても動ける人を探すのが鍵だと思います。

【一緒に会社を育てる仲間を募集します】 ありがたいことに、お任せいただける仕事が増えてきました。 規模はまだ大きくない。 だからこそ、あなたの一手が会社の輪郭をつくります。 裁量も、成長スピードも、ここにあります。 📩 DM・プロフィールのリンクからお気軽に。 #採用 #福岡 #スタートアップ instagram.com/p/DZl1cJFnzjo/…

@yusuke_hoshide 本当にその通りですね。AIが形式や構成を担える今だからこそ、何を伝えるかを決める洞察力と経験値が、人間としての本当の差別化ポイントになると思います。

AIは資料を作成できるが文章を生み出すことはできない。